Font size
WorksheetsCâu hỏi về phương pháp sáng tạo
Total questions: 71
Worksheet time: 46mins
Đổi mới quy trình là :
Việc thực hiện một phương pháp tổ chức mới trong thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp, cơ cấu lại tổ chức hoặc quan hệ với bên ngoài.
Việc thực hiện phương pháp sản xuất hoặc phương thức phân phối mới hoặc được cải tiến dáng kể. Điều này bao gồm những thay đổi đáng kể về kỹ thuật, thiết bị hoặc phần mềm.
Việc thực hiện một phương pháp marketing mới liên quan đến sự thay đổi đáng kể trong thiết kế sản phẩm hoặc bao bì, nơi bán sản phẩm, quảng bá sản phẩm hoặc giá cả của sản phẩm.
Cả 3 đáp án trên
Bước đầu tiên để thực hiện kỹ thuật Brainstorming là:
Tổng hợp ý kiến
Lựa chọn thành viên chia sẻ ý kiến
Xác định vấn đề hay ý kiến sẽ được thảo luận
Phát biểu ý kiến
Phương pháp nào được mệnh danh là "Công cụ vạn năng của bộ não"
Phương pháp kích não/động não
Bản đồ tư duy Mind Map
Phương pháp tư duy sáng tạo hệ thống
Cả 3 đáp án trên
Phương pháp sáng tạo bằng cách hoạt động nhận thức tối đa vấn đề theo hướng cởi mở và các ý tưởng hiện tại trong não để hướng đến giải pháp hữu hiệu nhất được dựa trên việc so sánh và đánh giá các giải pháp
Phương pháp kích não/ động não
Bản đồ tư duy Mind Map
Phương pháp DOIT
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Ưu điểm của phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Phát huy sức mạnh tập thể
Tiết kiệm thời gian
Loại trừ được ảnh hưởng cá nhân
Cả 3 đáp án trên
.......được hiểu là yếu tố thôi thúc cá nhân tìm ra những giải pháp sáng tạo
Năng lượng
Động lực
Nhu cầu
Sự thông thạo
Sáng tạo gồm 3 thuộc tính cơ bản đó là
Tính mới mẻ, tính độc lập, tính có lợi
Tính mới mẻ, tính phụ thuộc, tính có lợi
Tính cá nhân, tính độc lập, tính có lợi
Tính mới mẻ, tính thống nhất, tính cộng đồng
Đâu không phải là đặc điểm của người có tính s
Đâu không phải là đặc điểm của người có tính sáng tạo
Khát khao những trải nghiệm mới, phức tạp và tìm kiếm sự đa dạng trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống.
Chủ động và mức độ kiên trì cao
Nhạy cảm trong việc nhận thức khó khăn, những gì đã biết và chưa biết.
Không được đào tạo bài bản ở trường lớp nhưng luôn tìm tòi, khám phá cái mới
Quan điểm nào sau đây là đúng về tư duy phản biện
Giúp chúng ta nhìn nhận vấn đề theo những góc độ khác nhau, vừa sâu sắc, vừa toàn diện
Tư duy phản biện là một nhân tố quan trọng của tất cả mọi lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn và mọi chuyên ngành khoa học
Tư duy phản biện là một quá trình vận dụng tích cực trí tuệ vào việc phân tích, tổng hợp, đánh giá sự việc, ý tưởng, giả thuyết... từ sự quan sát, kinh nghiệm, chứng cử, thông tin.
Cà 3 đáp án trên
Đâu không phải là yếu tố của phương pháp xây dựng mục tiêu cá nhân SMART:
Có thể đo lường được
Có thời hạn
Có khả năng thực hiện được
Có giá trị về mặt kinh tế
Điều nào sau đây là mục tiêu của hệ sinh thái khởi nghiệp?
Tăng cường sự phụ thuộc vào nhà đầu tư nước ngoài
Tạo ra môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp mới phát triển
Giảm thiểu sự cạnh tranh trên thị trường
Duy trì các mô hình kinh doanh truyền thống
Vai trò của trường đại học trong hệ sinh thái khởi nghiệp là gì?
Quản lý tài chính cho doanh nghiệp khởi nghiệp
Cung cấp kiến thức, nghiên cứu và nguồn nhân lực chất lượng
Trực tiếp đầu tư vào các doanh nghiệp
Quy định pháp luật liên quạn đến khởi nghiệp
Trong khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, yếu tố nào là quan trọng nhất để phát triển bền vững?
(a)
Trong khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, yếu tố nào là quan trọng nhất để phát triển bền vững?
Khả năng quản trị rủi ro
Duy trì giá thành thấp
Sáng tạo liên tục và mở rộng quy mô
Khả năng vay vốn từ ngân hàng
Lĩnh vực nào đang thu hút nhiều startup đổi mới sáng tạo nhất trên toàn cầu?
Bất động sản
Công nghệ tài chính (Fintech)
Khai thác khoáng sản
Sản xuất công nghiệp nặng
Đề án nào tập trung vào việc xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp bền vững, khuyến khích đổi mới sáng tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và tăng cường hợp tác quốc tế?
Đề án 1665
Đề án 844
Đề án 939
Đề án 138
Cấp bậc cao nhất trong thang đo cấp độ tư duy Bloom là:
Sáng tạo
Vận dụng
Phân tích
Ghi nhớ
.............là một kỹ thuật dành cho các tổ chức nhằm sắp xếp, thiết kế lại và cải tiến các công việc kinh doanh theo hướng lấy khách hàng làm trung tâm bằng cách sử dụng các công cụ và công cụ kỹ thuật số tiên tiến.
Đổi mới quy trình
Đổi mới hoạt động marketing
Đổi mới công nghệ
Đổi mới sản phẩm
Cách hiểu nào sau đây là không đúng về tư duy đổi mới sáng tạo?
Tư duy ĐMST là kỹ năng nhìn nhận vấn đề tưởng tượng và từ những quan điểm mới, để đến với các giải pháp và ý tưởng mà có thể không được xem xét trước đó
Tư duy ĐMST là cách suy nghĩ mới lạ không gắn với đời sống và hoạt động xã hội
Tư duy ĐMST là quá trình hoạt động của con người tạo ra những giá trị vật chất, tinh thần mới
Tất cả các đáp án
Quan điểm không chính xác về Đổi mới sáng tạo là:
Quan điểm không chính xác về Đổi mới sáng tạo là:
Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và tiết kiệm chi phí
Giúp các doanh nghiệp vượt ra khỏi các lối mòn tư duy của thị trường cũ và tạo ra những thị trường mới
Giúp tạo ra những giá trị vật chất và tinh thần mới
Chỉ thực sự hiệu quả đối với doanh nghiệp lớn
Văn hóa ngại thay đổi, không thể hiện quan điểm bản thân và đặt nặng tính truyền thống đã hạn chế phần nào năng lực.......................mà văn hóa khởi nghiệp đề cao.
Đổi mới sáng tạo
Tài chính
Bán hàng
Quản lý
Các nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thành công thường bắt đầu với __và tìm cách hiện thực hóa chúng thành___ để đáp ứng nhu cầu trên thị trường.
Kế hoạch kinh doanh; Sản phẩm mới
Ý tưởng mới; Hàng hóa
Dự án; Hàng hóa
Ý tưởng mới; Sản phẩm mới
Theo Thông tư 01/2018/TT-BKHCN, doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là:
Doanh nghiệp có tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới và có khả năng tăng trưởng nhanh
Doanh nghiệp có thời gian hoạt động từ trên 05 năm
Doanh nghiệp mang sản phẩm/ dịch đã có trên thị trường vào một thị trường mới
Doanh nghiệp theo mô hình truyền thống
Doanh nghiệp khởi nghiệp A phát triển một loại điện thoại di động mới có tên gọi là "X-mobile". Doanh nghiệp này nếu được quyền đăng ký bảo hộ nhãn hiệu sẽ đăng ký cho:
Tên gọi "X-mobile"
Chiếc điện thoại di động
Tính mới của chiếc điện thoại di động
Tất cả đều sai
Phương pháp khuyến khích suy nghĩ một vấn đề theo nhiều hướng khác nhau, được dùng để khai thác và tạo ra nhiều sáng kiến cho một vấn đề là:
Phương pháp động não
Phương pháp tư duy sáng tạo hệ thống
Phương pháp DOIT
Phương pháp Scamper
Được hiểu là khả năng hành động dựa trên các cơ hội và ý tưởng để tạo ra giá trị cho những người khác.
Văn hóa doanh nhân
Năng lực doanh nhân
Kỹ năng quản trị
Tinh thần khởi nghiệp
Nhận định nào dưới đây là đúng?
Khởi nghiệp thành công chỉ có thể nhờ vào một ý tưởng lớn
Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp khởi nghiệp thông thường có sự khác biệt với nhau
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là một việc dễ dàng
Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo chỉ tồn tại ở quy mô lớn
Quan điểm nào sau đây là không chính xác về đổi mới
Là việc tạo ra, ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao năng suất, chất lượng, giá trị gia tăng của sản phẩm, hàng hóa
Là việc tạo ra và sử dụng tri thức mới phù hợp về công nghệ, về quản lý, về thị trường mới làm tăng giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoàn toàn hoặc mới một phần.
Đổi mới sáng tạo chỉ hiệu quả ở lĩnh vực thương mại và hạn chế ở lĩnh vực phi thương mại
Là việc ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội
Thấu hiểu nhu cầu của___ có thể giúp hình thành những ý tưởng về sản phẩm mới cũng như hỗ trợ giới thiệu chúng trên thị trường
Khách hàng
Chính phủ
Đối thủ cạnh tranh
Các đơn vị quản lý nhà nước
chúng trên thị trường
Khách hàng
Chính phủ
Đối thủ cạnh tranh
Các đơn vị quản lý nhà nước
Thung lũng Silicon (Mỹ) có đặc điểm nổi bật là:
Địa điểm du lịch nổi tiếng
Tập trung rất nhiều các hãng phim nổi tiếng
Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Địa điểm giải trí nổi tiếng
Hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo xuất hiện tại Việt Nam trong khoảng thời gian nào?
Những năm 2000
Những năm 1980
Những năm 2020
Những năm 1990
Thang đo Bloom bao gồm các cấp độ tư duy:
Nhớ - Hiểu - Vận dụng - Phân tích - Đánh giá - Sáng tạo
Khảo sát - Đánh giá - Phản hồi
Hiểu - Sáng tạo - Phân tích - Đánh giá - Phản hồi
Nhớ - Hiểu -Vận dụng - Phản hồi - Đánh giá
Theo Daniel Isenbeg (2010), hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo gồm bao nhiêu yếu tố cấu thành?
10
9
8
7
Yếu tố nào không phải là rào cản đối với tư duy sáng tạo của nhà khởi nghiệp?
Lối mòn tư duy
Tư duy ngược
Tin vào kinh nghiệm
Sợ thất bại
Cấp độ thứ 3 trong thang đo cấp độ tư duy Bloom là:
Sáng tạo
Vận dụng
Hiểu
Phân tích
Giải pháp tư duy thiết kế có thể tạo ra là:
Tăng năng suất lao động
Tạo ra chiến lược marketing hiệu quả
Tăng giá trị thương hiệu
Giảm chi phí sản xuất
Phân loại đổi mới sáng tạo theo loại hình bao gồm:
Hệ thống quản lý và các hoạt động marketing
Sản phẩm, quy trình hoạt động, hệ thống quản lý và hoạt động marketing
Sản phẩm và các hoạt động marketing
Sản phẩm, quy trình hoạt động
Cách thức được xem là tốt nhất để nhà khởi nghiệp thiết lập mối quan hệ hiệu quả với cộng đồng khởi nghiệp địa phương là:
Cách thức được xem là tốt nhất để nhà khởi nghiệp thiết lập mối quan hệ hiệu quả với cộng đồng khởi nghiệp địa phương là:
Chia sẻ thông tin về nội dung các hoạt động kinh doanh của những doanh nghiệp khác trên truyền thông xã hội
Tham gia vào các tố chức, hiệp hội doanh nghiệp tại địa phương
Tham dự hội chợ thương mại quốc tế
Kiên trì thuyết phục các doanh nghiệp địa phương đầu tư vào doanh nghiệp của mình
Đâu là rào cản đối với sáng tạo của khởi nghiệp?
Nguồn lực lao động hạn chế
Tư duy lối mòn
Thiếu nguồn lực tài chính
Tất cả các đáp án
Đề án 844 (năm 2016) của Chính phủ có tên đầy đủ là
Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ ĐMST đến năm 2030
Hỗ trợ đoàn viên, sinh viên khởi nghiệp ĐMST
Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST quốc gia đến năm 2025
Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2017- 2025
Các yếu tố sau đây cần thể hiện trong một tuyên bố về khái niệm sản phẩm, ngoại trừ:
Mô tả về công nghệ sử dụng để sản xuất sản phẩm
Mô tả cách thức bán và phân phối sản phẩm
Mô tả về tính năng và thuộc tính của sản phẩm
Mô tả về lợi ích đem lại cho người tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm
Measurable (Có thể đo lường được) là một yêu cầu của phương pháp xây dựng mục tiêu cá nhân:
SMART
5M
Bloom
5-WH
Khả năng tư duy hình thành một ý tưởng hay một góc nhìn mới được xem là:
Tư duy phân tích
Tư duy cải tiến
Tư duy sáng tạo
Tư duy khởi sự kinh doanh
Trong phương pháp 6 chiếc mũ tư duy, người đội mũ màu trắng sẽ đánh giá vấn đề:
Theo các điểm yếu, các lỗi, sự bất hợp lý, sự thất bại, sự phân đối, thái đội bi quan
Một cách khách quan, dựa trên những dữ kiện bằng chứng
Người đội mũ màu trắng sẽ đánh giá vấn đề:
Theo các điểm yếu, các lỗi, sự bất hợp lý, sự thất bại, sự phân đối, thái đội bi quan
Một cách khách quan, dựa trên những dữ kiện bằng chứng, thông tin có sẵn
Theo các giá trị, các lợi ích, suy nghĩ một cách tích cực, lạc quan
Dựa trên trực giác và cảm xúc
Phương pháp sáng tạo bằng cách hoạt động nhận thức tối đa vấn để theo hướng cời mờ và các ý tưởng hiện tại trong não để hướng đến giãi pháp hữu hiệu nhất được dựa trên việc so sánh và đánh giá các giải pháp là:
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Phương pháp kích não/động não
Phương pháp DOIT
Bản đồ tư duy Mind Map
.................là điều đầu tiên và cốt yếu trong quá trình thiết kế lấy con người làm trung tâm trong tư duy thiết kế, cho phép các nhà thiết kế đạt đến sự thấu hiểu người dùng và các nhu cầu của họ.
Tưởng tượng
Thấu hiểu
Đồng cảm
Sáng tạo
Các yêu cầu trong xây dựng mục tiêu cá nhân theo phương pháp SMART, ngoại trừ:
Có thể đo lường được
Có thời hạn
Có khả năng thực hiện được
Có giá trị về mặt kinh tế
Tính khả thi về thị trường mục tiêu của ý tưởng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần tập trung làm rõ:
Sự hấp dẫn của ngành và năng lực sản xuất sản phầm
Sự hấp dẫn của ngành và thị trường mục tiêu
Sự hấp dẫn của thị trường mục tiêu và năng lực sản xuất sản phẩm
Sự hấp dẫn của thị trường ngành và năng lực của đội ngũ nhân viên
Phương pháp Scamper cung cấp bao nhiêu hướng tiếp cận tư duy sáng tạo?
5
6
7
8
.............của phương pháp Scamper cho phép tái cấu trúc hay sắp xếp khác đi so với thông thường trình tự cung cấp sản phẩm/ dịch vụ nhằm đưa doanh nghiệp thoát ra khỏi lối mòn trong tư duy
7.............của phương pháp Scamper cho phép tái cấu trúc hay sắp xếp khác đi so với thông thường trình tự cung cấp sản phẩm/ dịch vụ nhằm đưa doanh nghiệp thoát ra khỏi lối mòn trong tư duy với các sản phẩm thể mạnh của mình.
Nguyên tắc đảo ngược
Nguyên tắc thay thế
Nguyên tắc loại bỏ
Nguyên tắc sử dụng vào mục đích khác (Put to other ues)
8. Theo Herbert Simon (1969), đâu là quy trình tư duy thiết kế (design thinking)?
Xác định vấn để - Đồng cảm - Thử nghiệm - Xây dựng bàn mâu - Sáng tạo
Thứ nghiệm - Đồng cảm - Xác định vấn đề - Xây dựng bản mẫu - Sáng tạo
Đồng cảm - Xác định vấn đề - Sáng tạo - Xây dựng bản mẫu - Thử nghiệm
Xác định vấn đề - Đồng cảm - Xây dựng bản mẫu - Sáng tạo - Thử nghiệm
9.............là một phương pháp khởi nghiệp hiệu quả tập trung vào việc tung ra thị trường sản phâm tôi giản một cách nhanh nhất, cùng với việc đo lường và cải tiến nâng cấp, cung cấp những ý tưởng về sản phẩm, dịch vụ dựa trên nhu cầu đã xác thực
Khởi nghiệp tinh gọn
Khởi nghiệp truyền thống
Khởi nghiệp đồi mới sáng tạo
Khởi nghiệp du kích
10. Giải pháp giá trị (the Value Map) trong khung giải pháp giá trị (VPC) gồm các nội dung:
Những việc cần làm, lợi ích và nồi đau của khách hàng
Sản phẩm/dịch vụ, giá trị cốt lõi
Sản phẩm/dịch vụ, tạo lợi ích và làm giảm đau
Những việc cân làm, giá trị cốt lõi và sản phẩm/dịch vụ
11. Mô hình nào sau đây thể hiện thông tin về các nhân tố đầu vào tạo nên chuỗi giá trị của một doanh nghiệp dưới dạng hình ảnh, được sử dụng rộng rộng rãi trong quá trình phân tích tình hình kinh doanh hiện tại hoặc xây dựng, hoạch định một doanh nghiệp mới.
Mô hình khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup)
Mô hình kinh doanh Canvas (BMC)
Mô hình bản đồ thấu cảm (Empathy Map)
Mô hình quy mô thi trường TAM - SOM - SAM
Theo mô hình TAM - SOM - SAM, quy mô thị trường được xác định dựa vào:
Đặc tính của sản phẩm
Số lượng khách hàng mục tiêu
Quy mô doanh nghiệp
Phạm vi địa lý của doanh nghiệp
Mô hình khung Giải pháp giá trị (VPC) tập trung vào:
Xác định và phòng tránh rủi ro trong kinh doanh
Làm rõ môi quan hệ giữa doanh nghiệp và chính phủ
Hiểu các vấn đề của khách hàng và sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm giải quyết những vấn đề đó
Tất cả các đáp án
Đâu là quy trình thiết kê trài nghiệm người dùng (User Experience-UX)?
Xác định mục tiêu - Khảo sát - Phân tích - Thiết kế - Phát hành - Đánh giá
Xác định mục tiêu - Thiết kế - Khảo sát - Phân tích - Phát hành - Đánh giá
Khảo sát - Xác định mục tiêu - Phân tích - Thiết kế - Phát hành - Đánh giá
Không đáp án nào đúng
Sử dụng các mô hình nào để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp?
Mô hình CANVAS và mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Mô hình SWOT và mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Các mô hình PEST, SWOT, ASK và CANVAS
Mô hình PEST và ASK
Sử dụng mô hình 3M khi phân tích cơ hội thị trường thì cần phân tích các yếu tố:
Nhu cầu thị trường, Cung thị trường, Phân tích lợi nhuận biên
Quy mô thị trường mục tiêu, Đối thủ cạnh tranh, Nhu cầu của khách hàng
Đối thủ cạnh tranh, Quy mô thị trường và Phân tích lợi nhuận biên
Nhu cầu thị trường, Quy mô thị trường, Phân tích lợi nhuận biên
Sử dụng phương pháp 5W1H trong xây dựng, phát triển dự án khởi nghiệp để:
Kích thích tư duy, giúp cho người khởi nghiệp trong một thời gian ngắn này sinh được nhiều ý tưởng, nhiều giả định về một vấn đề nào đó.
Kích
5W1H trong xây dựng, phát triển dự án khởi nghiệp để:
Kích thích tư duy, giúp cho người khởi nghiệp trong một thời gian ngắn này sinh được nhiều ý tưởng, nhiều giả định về một vấn đề nào đó.
Kích thích sự suy nghĩ, tư duy của não bộ để nhận định, phân tích và đưa ra những phương án giải quyết cho các vấn đề của một dự án hay ý tưởng khởi nghiệp
Tư duy toàn diện giúp xác định mục tiêu, kế hoạch và các bước thực hiện cụ thể cho một dự án hay ý tưởng khởi nghiệp bằng cách trả lời các câu hỏi.
Xâu chuỗi các vấn đề đơn lé, kết hợp các nguồn thông tin lại với nhau nhằm thể hiện môi liên hệ, liên quan giữa các thông tin của dự án.
Trong phân tích nhu cầu của khách hàng, có thể sử dụng mô hình:
3M
MASLOW
SWOT
PEST
Kỹ năng kỹ thuật của nhà quản trị:
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị.
Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự.
Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường và giảm thiêu mức độ phức tạp đó.
Tất cả các đáp án đều không đúng
..................là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi của người làm kinh doanh trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nhân
Khả năng lãnh đạo
Tổ chất doanh nhân
Năng lực doanh nhân
Nhà khởi nghiệp thời gian ban đầu thường khá bận rộn để tập trung tăng trưởng, phát triển sản phẩm và thị trường, thiêu chú trọng vào việc chuân quá quy trình, hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả và xây dựng..........................
Chiến lược kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh
Văn hóa doanh nghiệp
Mô hình kinh doanh
