WorksheetsCâu hỏi về Kỹ năng làm việc nhóm
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
Kỹ năng làm việc nhóm là:
Kỹ năng xây dựng và phát triển nhóm
Kỹ năng làm việc hiệu quả trong một tập thể
Kỹ năng làm việc của một cá nhân trong một tập thể
Kỹ năng phát triển cá nhân
Yếu tố nào không liên quan đến Làm Việc Nhóm
Cải thiện kỹ năng làm việc cá nhân
Giải quyết vấn đề và tăng năng suất công việc
Thúc đẩy sự sáng tạo và đưa ra quyết định đúng đắn
Rèn luyện tính kỷ luật
Làm việc nhóm hiệu quả sẽ phát triển các kỹ năng nào nhất đối với cá nhân:
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng quản lý thời gian
Làm việc nhóm hiệu quả sẽ phát triển các kỹ năng nào nhất đối với trưởng nhóm:
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng quản lý thời gian
Để làm việc nhóm hiệu quả cần có:
Có mục tiêu
Có người điều hành
Có sự phối hợp hài hoà giữa các thành viên
Tất cả các phương án trên
Các giai đoạn phát triển nhóm:
Pre-group - Forming - Storming - Norming - Performing - Adjourning
Pre-group - Norming - Forming - Storming - Performing - Adjourning
Pre-group - Storming - Forming - Norming - Performing - Adjourning
Pre-group - Performing - Forming - Storming - Norming – Adjourning
Mô hình ra quyết định trong nhóm
Dựa trên thiểu số
Dựa vào chuyên gia
Dựa trên kết quả ngẫu nhiên
Dựa trên quyết định của lãnh đạo không trao đổi với nhóm
Phương pháp đánh giá hoạt động nhóm
Đánh giá trưởng nhóm
Đ
Dựa trên thiểu số
Dựa vào chuyên gia
Dựa trên kết quả ngẫu nhiên
Dựa trên quyết định của lãnh đạo không trao đổi với nhóm
Phương pháp đánh giá hoạt động nhóm
Đánh giá trưởng nhóm
Đánh giá cá nhân
Đánh giá công việc và mức độ tham gia của từng thành viên.
Tất cả các phương pháp trên
Kỹ năng giải quyết vấn đề là:
Khả năng xử lý các tình huống phát sinh bất ngờ trong quá trình tương tác
Khả năng đề xuất các giải pháp cho một vấn đề
Khả năng tìm kiếm phương án giải quyết cho tình huống phát sinh
Tất cả các phương án trên
Kỹ năng giải quyết vấn đề không liên quan đến yếu tố nào nhất dưới đây:
Lắng nghe tích cực
Kỹ năng làm việc nhóm
Khả năng phân tích
Kỹ năng nghiên cứu
Vấn đề nào dưới đây không nằm trong vấn đề nguồn lực:
Vấn đề tài chính
Vấn đề tư duy
Viến đề con người
Vấn đề thời gian
Trình tự các bước giải quyết vấn đề:
Nhận diện - Xác định - Giải pháp - Ra quyết định - Thực hiện
Xác định - Nhận diện - Giải pháp - Ra quyết định - Thực hiện
Nhận diện - Xác định - Giải pháp - Ra quyết định - Thực hiện
Xác định - Nhận diện - Ra quyết định - Giải pháp - Thực hiện
Nhóm kỹ năng cần thiết nhất để giải quyết vấn đề:
Kỹ năng phân tích; Kỹ năng tổng hợp; Kỹ năng giao tiếp; Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng phân tích; Kỹ năng tổng hợp; Kỹ năng ra quyết định; Kỹ năng khái quát hóa
Kỹ năng ra quyết định; Kỹ năng khái quát hóa; Kỹ năng q
Phương pháp nào dưới đây không phải là phương pháp giải quyết vấn đề:
Sáu chiếc mũ tư duy
Sơ đồ tư duy
Ma trận
Biểu đồ nhân quả
Phương pháp Sơ đồ tư duy không nên có:
Từ ngữ
Mũi tên phân nhánh
Màu sắc
Hình ảnh
Trong phương pháp Sơ đồ tư duy, yếu tố nào dưới đây không phù hợp:
Sử dụng những từ chính hoặc những hình ảnh cần thiết.
Tạo các nhánh tỏa ra từ trung tâm và các chi tiết nhánh.
Sử dụng đường thẳng thay vì nhánh cong
Sử dụng màu sắc để làm nổi bật vấn đề.
Mục đích của giao tiếp:
Trao đổi thông tin
Hình thành cảm xúc
Tác động qua lại lẫn nhau giữa các chủ thể
Tất cả các ý trên
Tình huống nào dưới đây không được coi là giao tiếp:
Nhân viên văn phòng đang gửi email
Hai vợ chồng cãi nhau
Một nhóm sinh viên đang tham gia hoạt động tập thể
Một giáo viên đang giảng bài trên lớp
Con người giao tiếp với nhau thông qua phương tiện
Ngôn ngữ và phi ngôn ngữ
Lời nói, chữ viết, ngôn ngữ cơ thể
Ngôn ngữ nói, ngôn ngữ viết, ngôn ngữ cơ thể
Tất cả các phương án trên
Giao tiếp hiệu quả nhất là hướng đến kết quả:
Win – Win
Win – Lose
Lose – Lose
T
Giao tiếp hiệu quả nhất là hướng đến kết quả:
Win – Win
Win – Lose
Lose – Lose
Tất cả các phương án trên
Loại hình văn bản nào dưới đây là quan trọng nhất đối với sinh viên Kinh tế:
Bài báo khoa học
Thư tín thương mại
Báo cáo công việc
Sổ tay ghi chép
Một email cần có những nội dung cơ bản sau:
Người gửi; Người nhận; Tiêu đề; Nội dung; Chữ ký
Người gửi; Người nhận; Tiêu đề; Nội dung;
Địa chỉ người gửi; Địa chỉ người nhận; Tiêu đề; Nội dung; Chữ ký
Địa chỉ người gửi; Địa chỉ người nhận; Tiêu đề; Nội dung;
Sự khác biệt giữa Thuyết trình trang trọng và Thuyết trình thân mật nằm ở:
Thời gian chuẩn bị
Người thuyết trình
Địa điểm thuyết trình
Phương thức thuyết trình
Mệnh đề nào dưới đây không phù hợp với mục đích của cuộc thảo luận:
Tập trung vào suy nghĩ và kinh nghiệm của bản thân để nêu ra ý kiến.
Lắng nghe ý kiến, quan điểm của người khác để mở rộng và thay đổi những ý kiến.
Tranh luận đến cùng để đi đến thống nhất các giải pháp, các hành động để giải quyết vấn đề.
Thu thập được những thông tin về quan niệm, nhận thức, thái độ, hành vi và tư tưởng từ người khác.
