Sự khéo léo trong giao tiếp và thuyết phục khách hàng của anh B trong thông tin trên thể hiện năng lực gì của người kinh doanh?

Với sự phát triển của thương mại điện tử, anh B đã đưa ra giải pháp để phát triển việc kinh doanh của mình theo hướng

Việc anh B quyết định chuyển từ kinh doanh trực tiếp sang kinh doanh trực tiếp kết hợp trực tuyến là không thể hiện năng lực nào của người kinh doanh?

Khi tham gia vào lĩnh vực xây dựng, thách thức mà ông T phải giải quyết là

Nội dung nào sau đây là điểm mạnh của ông T khi tham gia vào lĩnh vực thị trường xây dựng?

Ông T thưởng cổ phần cho những nhân viên xuất sắc, gắn bó lâu dài với công ty không nhằm mục đích nào sau đây?

Bà H lựa chọn kinh doanh trong nghành gì?

Nội dung nào sau đây thể hiện bà H là người có năng lực lãnh đạo?

Nội dung nào sau đây thể hiện bà H là một người kinh doanh thành công?

Ý tưởng kinh doanh của T có tính khả thi.

Ý tưởng kinh doanh của T chỉ bắt nguồn từ lợi thế nội tại.

Ý tưởng kinh doanh của T là một cơ hội kinh doanh.

Năng lực kinh doanh được đề cập đến trong trường hợp trên là năng lực chuyên môn.

Ý tưởng kinh doanh giúp M xác định mình sẽ kinh doanh cái gì.

Lợi thế nội tại chính là sở thích ẩm thực của M.

Cơ hội bên ngoài là nhu cầu người tiêu dùng tăng lên.

Câu 3: Đọc đoạn thông tin sau: Chị V có ý định tổ chức kinh doanh ở gần cổng trường trung học phổ thông. Nên chị đã đi tham quan, tìm hiểu một vài cửa hàng kinh doanh gần đó và quyết định sẽ áp dụng đúng mô hình kinh doanh bánh ngọt của nhà bác T vì thấy cửa hàng của bác T rất đông người mua mà không cần phải xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng cho mình.

Ý tưởng kinh doanh của bác T xuất phát từ cơ hội bên ngoài.

Điểm mạnh trong ý tưởng kinh doanh của bác T là sở trường nấu ăn.

Ý tưởng kinh doanh của bác T có tính bền vững.

Việc kinh doanh của bác T sẽ tồn tại nhiều đối thủ cạnh tranh.

Anh K xác định được vấn đề cơ bản trong hoạt động kinh doanh của mình.

Việc lựa chọn thuê địa điểm ở gần trường đại học là thể hiện năng lực quản lý.

Ý tưởng kinh doanh của anh K có tính bền vững.

Ý tưởng kinh doanh của anh K là cơ hội kinh doanh tốt.

kinh doanh của anh K có tính bền vững.

Đọc đoạn thông tin sau: Khởi nghiệp từ một sinh viên tốt nghiệp đại học ngành chế tạo ô tô, ban đầu ông H làm việc cho một nhà máy sửa chữa ô tô. Sau 5 năm làm quen với công việc, chịu khó học hỏi, ông quyết định thành lập cơ sở sửa chữa ô tô, xe máy, sau này phát triển thành công ty chuyên lắp ráp và kinh doanh ô tô. Để công ty hoạt động có hiệu quả, ông luôn chủ động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội, vạch ra chiến lược kinh doanh; tự trang bị cho mình những kiến thức, kĩ năng quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lí nội bộ công ty chuyên nghiệp, tạo dựng được mối quan hệ rộng rãi với các đối tác, khách hàng và xây dựng được văn hoá công ty.

Để nâng cao giá trị quả bơ và giúp người trồng ở địa phương tăng thu nhập tận dụng nguồn nguyên liệu hạt bơ chưa sử dụng, bốn học sinh trường Tiểu học, Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Hoàng Việt (Thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk) đã xây dựng "Dự án sản xuất và kinh doanh ống hút từ hạt bơ". Dự án này xuất sắc vượt qua hơn 200 dự án khác khối học sinh Trung học cơ sở và Trung học phổ thông trong cuộc thi học sinh, sinh viên. Với ý tưởng khởi nghiệp, các thành viên trong nhóm đã miệt mài thực hiện ý tưởng trong hơn 3 tháng để tạo ra sản phẩm ống hút được chiết xuất từ 100% các loại cây thực vật như lá rau ngót, lá cẩm, nghệ… và thành phần chính là hạt bơ. Hạn sử dụng của sản phẩm này là 12 tháng và có thể ăn được. Ống hút sẽ phân hủy hoàn toàn sau 2 đến 3 tháng trong môi trường tự nhiên, tốt cho đất và cây trồng. Sản phẩm có giá thành rẻ hơn so với các loại ống hút tương tự. Nhằm nâng cao giá trị quả bơ và giúp người trồng tăng thu nhập là cơ hội bên ngoài của ý tưởng kinh doanh.

Sản phẩm có giá thành rẻ hơn so với các loại ống hút tương tự là tính hấp dẫn của ý tưởng kinh doanh.

Hạn sử dụng của ống hút là 12 tháng và có thể ăn được là tính bền vững của ý tưởng kinh doanh.

Dự án sản xuất và kinh doanh ống hút từ hạt bơ của các bạn học sinh không có tính khả thi.

Sức cạnh tranh rất lớn của ngành thời trang là thách thức trong kinh doanh.

Sự tính toán và cân nhắc của các chủ thể kinh doanh khi thực hiện hoạt động kinh doanh thể hiện năng lực lãnh đạo.

Để thành công các doanh nghiệp may cần tạo ra giá trị cho riêng mình.

Doanh nghiệp X chưa xác định được sẽ kinh doanh mặt hàng gì.

Không tồn tại thách thức trong cơ hội kinh doanh của Chị H.

Việc nghiên cứu về lịch sử các loại bánh của dân tộc để hiểu rõ các hương vị truyền thống kết hợp với hiện đại là năng lực lãnh đạo.

Việc học hỏi kiến thức và kinh nghiệm làm bánh thể hiện năng lực học tập.

Năng lực quản lý thể hiện thông qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh.