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Worksheets2025 II ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
Total questions: 38
Worksheet time: 19mins
¿Cuál es la definición de administración
según Idalberto Chiavenato?
La coordinación de las actividades de
trabajo de manera eficiente y eficaz
El proceso de planificar, organizar, dirigir
y controlar los recursos para lograr
objetivos organizacionales.
La planificación, organización, dirección
y control de recursos financieros, físicos,
humanos y de información
N.A
¿Qué características son necesarias para
tener un espíritu emprendedor?
Pasión, seguridad, comunicación y
sabiduría.
Pasión,
intuición,
innovación y
seguridad.
Creatividad, seguridad, sabiduría y
solución de problemas.
N.A
¿Qué es la cultura organizacional?
Conjunto de valores y expresiones que
identifican a un grupo humano.
Significados compartidos que la
organización valora y práctica
Conjunto sistemático de personas
encaminadas a realizar un propósito
específico
N.A
¿Cuál es la importancia de la planificación
en una organización?
Determinar las metas y objetivos de la
empresa.
Establecer la estrategia general para
alcanzar las metas.
Desarrollar planes para coordinar el
trabajo de la organización
Todas las anteriores.
No es una función del proceso de
planificación:
Planificación
Organización
Dirección
Evaluación
RELACIONE
Función que determina qué necesita hacer una organización y la mejor forma de hacerlo.
II. Proceso administrativo por medio del cual, los administradores guían y
motivan a los empleados.
III. Es determinar la mejor forma de arreglar los recursos y actividades de
una empresa en una estructura coherente.
IV. Es el monitoreo del desempeño de una empresa para asegurarse de que
ésta cumple sus metas.
( ) Control
( ) Organización
( ) Dirección
( ) Planificación
I – II – III – IV
IV – III – II – I
IV – II – III – I
I – III – II – IV
¿Qué características definen el espíritu
emprendedor?
Confianza, liderazgo, pasión, seguridad,
creatividad.
Comunicación, tecnología, organización,
planificación, solución de problemas.
Adaptación, pasión,
seguridad,
creatividad, innovación.
Todas las anteriores.
¿Qué es la matriz FODA en la
administración estratégica?
Una herramienta para el control de la
calidad.
Un cuadro que confronta los resultados
del análisis interno y externo.
Una estrategia para el manejo del
cambio en una organización.
N.A
Son de naturaleza escrita, específica y
presenta un enfoque de largo plazo.
Planes improvisados
Planes formales
Planes informales
N.A
Es el proceso de administración que
entraña que la organización prepare
planes estratégicos y, después, actúe
conforme a ellos.
Administración estratégica
Toma de decisiones
Control
Manejo del cambio
Incluso los mejores planes pueden salir de
curso, es por esto, que el ________ ayuda
a monitorear los ambientes interno y
externo.
Administración estratégica
Toma de decisiones
Control
Manejo del cambio
¿Qué implica la planificación en la
administración?
Establecer metas, definir estrategias y
desarrollar planes
Monitorear el desempeño de la empresa.
Coordinar las actividades de trabajo.
N.A
De acuerdo a Jeanie Daniel Duck, las cinco
fases para apoyar el cambio son:
Estancamiento;
prevención;
Implementación; determinación y
realización.
Superación;
preparación;
Implementación; determinación y
realización.
Estancamiento;
preparación;
Implementación; determinación y
realización.
N.A.
¿Qué es el diseño organizacional?
El proceso de toma de decisiones para
elegir una estructura adecuada.
La adaptación al entorno cultural en una
organización
El proceso de planificación y dirección de
recursos para lograr objetivos
N.A
¿Por qué es importante el manejo del
cambio en una organización?
Para adecuarse a los avances tecnológicos y mantenerse competitivos
en el mercado.
Para promover la innovación y la
creatividad dentro de la organización.
Para enfrentar los desafíos y aprovechar
las oportunidades que surgen en el
entorno empresaria
Es cualquier alteración en la gente,
estructura o tecnología de una
organización; y tiene como características
el ser constante, pero variar en grado y
dirección, generar incertidumbre, pero no
ser completamente impredecible y crea
tanto amenazas como oportunidades.
Control
Administración estratégica
Diseño organizacional
El cambio organizacional
¿Cuál es la principal característica
del liderazgo transformacional?
Se enfoca en la toma de decisiones
rápidas.
Promueve cambios significativos
en la organización.
Se limita a recompensar el
desempeño individual
Imponer órdenes sin participación
del equipo.
Está orientado exclusivamente a la
gestión operativa.
¿En qué tipo de liderazgo losempleados tienen completa
autonomía para tomar decisiones?
Autocrático
Transformacional
Democrático
Laissez-faire
Transaccional
¿Qué estilo de liderazgo combina
la participación del equipo con la
toma de decisiones finales por
parte del líder?
Laissez-faire
Autocrático
Transformacional
Democrático
Situacional
¿Qué elemento NO forma parte de
los componentes del liderazgo
gerencial?
Carisma
Motivaciones diferenciadas
Ambiente motivador
Posicionamiento en el mercado
Empatía
¿Qué teoría sostiene que los
trabajadores son motivados
principalmente por dinero?
Teoría de la jerarquía de
necesidades
fecto Hawthorne
Teoría de los dos factores
Teoría clásica
Teoría del reforzamiento
¿Qué autor desarrolló la teoría de
la jerarquía de necesidades?
Frederick Herzberg
Abraham Maslow
Elton Mayo
BF Skinner
) Victor Vroom
Según Herzberg, ¿cuál de los siguientes es un "factor de higiene"?
Oportunidades de crecimiento
Reconocimiento por logros
Condiciones laborales
Creatividad
Desarrollo profesional
¿Cuál es el propósito principal de
la segmentación de mercado?
Reducir los costos operativos
Dividir el mercado en
competidores directos
Crear productos estandarizados
para todo el mercado
Identificar grupos de
consumidores con necesidades
similares
stablecer precios más altos en
ciertos segmentos
¿Qué componente de la mezcla de marketing se enfoca en las
estrategias de distribución?
Producto
Precio
Plaza
Promoción
) Publicidad
¿Qué tipo de segmentación se basa
en los intereses y estilos de vida de
los consumidores?
Demográfica
Geográfica
Psicográfica
Conductual
Situacional
¿Qué estrategia de precio busca introducir un producto con un
precio bajo para ganar participación en el mercado?
Estrategia premium
Estrategia de skimming
Estrategia de penetración
strategia de precios dinámicos
Estrategia de costo-plus
¿Qué factor influye en el comportamiento del consumidor y está relacionado con el entorno inmediato de compra?
Factores psicológicos
b) Factores demográficos
Factores situacionales
Factores sociales
Factores culturales
¿Qué sección del balance general incluye el
dinero en efectivo de la empresa?
Activo no corriente
Pasivo corriente
Patrimonio
Activo corriente
Pasivo no corriente
¿Cuál es el significado de una ratio de
liquidez mayor a 1?
La empresa no tiene deudas.
La empresa está usando eficientemente sus
activos.
La empresa tiene más pasivos que activos
La empresa tiene suficientes activos líquidos
para cubrir sus deudas a corto plazo
La empresa no necesita aumentar su capital
¿Qué mide la ratio de endeudamiento?
El monto de las deudas en relación con el
patrimonio
El porcentaje de activos financiados mediante
deuda.
La eficiencia en el uso del inventario.
La rentabilidad neta sobre las ventas.
El flujo de efectivo de la empresa.
i una empresa tiene dificultades para
convertir su inventario en efectivo, ¿qué ratio se
verá afectado?
Rotación de cuentas por cobrar
Ratio de liquidez
Prueba ácida
Margen de beneficio neto
Ratio de cobertura de intereses
¿Qué indica un margen de beneficio neto del
25 %?
Que la empresa cubre el 25 % de sus deudas con
activos corrientes.
Que el 25 % de las ventas se convierten en
ganancias netas.
Que el 25 % de los activos son financiados con
deuda.
Que la empresa pierde el 75 % de sus ingresos.
Que la empresa debe reducir sus costos.
¿Cuál es la fórmula correcta para calcular la
rotación de inventario?
Ventas netas / Activo corriente
Ingresos / Inventario inicial
Costo de ventas / Inventario promedio
Ventas netas / Pasivos totales
Activos totales / Inventario final
¿Qué pasa si el ratio de cobertura de intereses
es menor a 1?
La empresa está generando suficientes ingresos
para cubrir los intereses
La empresa no tiene ninguna deuda.
La empresa podría tener problemas para pagar los
intereses de su deuda.
La empresa tiene una alta rentabilidad neta.
La empresa tiene más activos que pasivos.
¿Qué sección del balance general refleja las
utilidades retenidas?
Activo corriente
Activo no corriente
Pasivo corriente
Patrimonio
Pasivo no corriente
¿Qué ratio es más útil para medir la eficiencia
en la cobranza de las cuentas por cobrar?
Rotación de inventario
Prueba ácida
) Rotación de cuentas por cobrar
Ratio de endeudamiento
Margen de beneficio bruto
¿Qué representa un ratio de endeudamiento
del 60 %?
Que la empresa tiene un 60 % de activos líquidos.
Que el 60 % de los activos están financiados por
los accionistas.
Que el 60 % de los activos están financiados
mediante deuda
ue la empresa ha reducido su deuda en un 60 %.
Que la empresa tiene un margen de beneficio neto
del 60 %
