wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz về Quản lý Bệnh viện

Total questions: 73

Worksheet time: 42mins

Name
Class
Date
1.

Mục đích của các Chính sách và quy định về chăm sóc sức khỏe do Chính phủ và Bộ Y tế ban hành là:

a)

Hướng dẫn các bệnh viện đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị

b)

Hướng dẫn các bệnh viện tuyển chọn cán bộ công nhân viên bệnh viện

c)

Chỉ là những hướng dẫn chung trong y tế

d)

Quản lý cung cấp dịch vụ y tế trong bệnh viện, bảo vệ quyền và sự an toàn cho người bệnh (phân vân, nhưng là đáp án hợp lí nhất)

2.

Quản lý tài chính gồm:

a)

3 thành phần

b)

4 thành phần

c)

5 thành phần

d)

6 thành phần

3.

Trong quản lý bệnh viện, mục tiêu hiệu quả và năng suất có nghĩa là:

a)

Hợp lý hóa các quy trình chuyên môn, tăng hiệu quả, năng suất của nhân viên và đảm bảo an toàn cho nhân viên trong quá trình chăm sóc người bệnh

b)

Hợp lý hóa các quy trình hoạt động, tạo thuận lợi cho người bệnh trong quá trình điều trị tại bệnh viện, đảm bảo an toàn cho nhân viên và người bệnh

c)

Hợp lý hóa các quy trình chuyên môn và các hoạt động, tăng hiệu quả, năng suất của nhân viên và đảm bảo an toàn cho nhân viên và người bệnh

d)

Hợp lý hóa các quy trình khám chữa bệnh, tăng năng suất hoạt động của bệnh viện, đảm bảo an toàn cho nhân viên và người bệnh (nghe hợp lí nhất)

4.

Một số điểm chính trong quản lý rủi ro tại bệnh viện gồm:

a)

Xác định Rủi ro, đánh giá rủi ro, phản ứng với những trường hợp cấp cứu y khoa

b)

Xác định Rủi ro, chẩn đoán và quyết định điều trị, giám sát và đánh giá

c)

Có văn hóa An toàn Bệnh nhân, tuân thủ pháp luật và quy định, kê đơn cho người bệnh

d)

Xác định Rủi ro, đánh giá rủi ro, thực hiện các biện pháp phòng ngừa, tuân thủ pháp luật và quy định

5.

Quản lý bệnh viện là quá trình:

a)

Tổ chức và điều hành các hoạt động trong bệnh viện

b)

Điều hành hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện

c)

Tổ chức điều

6.

Quản lý bệnh viện là quá trình:

a)

Tổ chức và điều hành các hoạt động trong bệnh viện

b)

Điều hành hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện

c)

Tổ chức điều hành các bác sĩ, y tá và kỹ thuật viên khám chữa bệnh

d)

Tổ chức điều hành người bệnh đến khám và điều trị tại bệnh viện

7.

Một trong những khía cạnh chính của quản lý nguồn nhân lực bệnh viện là:

a)

Đào tạo và phát triển, điều chuyển luân phiên

b)

Đảm bảo sức khỏe và an toàn cho nhân viên

c)

Tuyển dụng, đảm bảo sức khỏẻ và xin cấp chứng chỉ hành nghề cho nhân viên

d)

Hỗ trợ, giám sát và duy trì mối quan hệ nhân viên với bệnh nhân

8.

Xu hướng hợp tác giữa các các bên liên quan trong quản lý bệnh viện gồm:

a)

Chăm sóc theo nhóm, thầy thuốc và bệnh nhân cùng ra quyết định trong phát triển lộ trình chăm sóc tích hợp

b)

Chăm sóc theo nhóm, hợp tác trong chăm sóc từ xa, phát triển lộ trình chăm sóc tích hợp, Sử dụng công nghệ trong giao tiếp

c)

Hợp tác trong chăm sóc, phát triển lộ trình chăm sóc tích hợp, hợp tác trong đào tạo phát triển chuyên môn

9.

Trong quản lý bệnh viện, cơ cấu tổ chức của bệnh viện có ảnh hưởng tới:

a)

Điều phối chăm sóc và hiệu quả, Chất lượng chăm sóc và kết quả lâm sàng, Hợp tác và giao tiếp giữa các khoa phòng

b)

Điều phối chăm sóc và hiệu quả, Chất lượng chăm sóc và kết quả lâm sàng, Trải nghiệm và sự hài lòng của bệnh nhân

c)

Chất lượng chăm sóc và kết quả lâm sàng, Phân bổ nguồn lực và khả năng tiếp cận, đầu tư công nghệ mới

d)

Phân bổ nguồn lực và khả năng tiếp cận, thực hành chuyên môn của nhân viên bệnh viện

10.

Những lý do bác sĩ y khoa cần hiểu về cơ cấu tổ chức của bệnh viện:

4 lines
11.

Những lý do bác sĩ y khoa cần hiểu về cơ cấu tổ chức của bệnh viện:

a)

Giao tiếp và hợp tác hiệu quả, Chăm sóc và vận động hiệu quả về nhu cầu của người bệnh, chỉ dẫn rõ ràng cho người bệnh

b)

Chăm sóc và vận động hiệu quả về nhu cầu của người bệnh, chỉ dẫn rõ ràng cho người bệnh, Đóng góp xây dựng bệnh viện

c)

Giao tiếp và hợp tác hiệu quả, Chăm sóc và vận động hiệu quả về nhu cầu của người bệnh, tuân thủ và thực hành đạo đức

d)

Giao tiếp và hợp tác hiệu quả, tuân thủ và thực hành đạo đức, rút ngắn quy trình làm việc

12.

Một số thách thức mang tính hệ thống và dài hạn

a)

Khả năng tiếp cận và công bằng trong chăm sóc Sức khỏe, thích ứng với những thay đổi chính sách; tích hợp và tiến bộ công nghệ

b)

Khả năng tiếp cận và công bằng trong Chăm sóc Sức khỏe, sự hài lòng và trải nghiệm của bệnh nhân, Thích ứng với những thay đổi chính sách

c)

Tuân thủ quy định, Sự hài lòng và trải nghiệm của bệnh nhân, Thích ứng với những thay đổi chính sách

d)

Sự hài lòng và trải nghiệm của bệnh nhân, thích ứng với những thay đổi chính sách; tích hợp và tiến bộ công nghệ

13.

Quản lý bệnh viện liên quan tới:

a)

Quản lý và duy trì tài chính, quản lý nguồn nhân lực và quản lý chất lượng và chăm sóc người bệnh

b)

Quản lý và duy trì tài chỉnh, quản lý nguồn nhân lực, quản lý chất lượng và vận hành bệnh viện

c)

Quản lý tài chính, quản lý chất lượng và chăm sóc người bệnh, quản lý các chương trình y tế

d)

Quản lý và duy trì tài chính, quản lý chất lượng, chăm sóc lấy người bệnh làm trung tâm và phát triển nhân lực

14.

Cơ cấu tổ chức của bệnh viện là cách bệnh viện:

a)

Sắp xếp nhân viên, vai trò và trách nhiệm của bệnh viện để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả

b)

Phân chia trách nhiệm cho các khoa phòng để đạt được mục tiêu hiệu quả

c)

Xây dựng quy trình tuyển chọn nhân viên để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả

d)

Xây dựng các quy trình làm việc hiệu quả để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả

15.

Một số chức năng chính của quản lý thông tin y tế gồm:

a)

Quản lý hồ sơy tế, duy trì chất lượng và độ chính xác của dữ liệu, tuân thủ quyền riêng tư và bảo mật, hỗ trợ quyết định lâm sàng

b)

Quản lý hồ sơy tế, duy trì chất lượng và độ chính xác của dữ liệu, mã hóa và thanh toán, quản lý tài chính

c)

Quản lý hồ sơy tế, duy trì chất lượng và độ chính xác của dữ liệu, mã hóa và thanh toán, quản lý chuỗi cung ứng

d)

Quản lý hồ sơ y tế, duy trì chất lượng và độ chính xác của dữ liệu, tuân thủ quyền riêng tư và bảo mật, mã hóa và thanh toán

16.

Một số nguyên lý trong quản lý bệnh viện là:

a)

Lập kế hoạch chiến lược, Lãnh đạo hiệu quả, Quản lý nguồn lực hiệu quả, Cải thiện chất lượng và tạo điều kiện cho người bệnh tiếp cận dịch vụ y tế

b)

Chăm sóc lấy người bệnh làm trung tâm, Lập kế hoạch chiến lược, Lãnh đạo hiệu quả, Quản lý nguồn lực hiệu quả và Cải thiện chất lượng

c)

Chăm sóc lấy người bệnh làm trung tâm, Lập kế hoạch phát triển nhân lực, Lãnh đạo hiệu quả, Quản lý nguồn lực và Cải thiện chất lượng

d)

Chăm sóc lấy người bệnh làm trung tâm, Lập kế hoạch chiến lược, Lãnh đạo hiệu quả, Cải thiện chất lượng và đảm bảo công bằng trong chăm sóc

17.

Quy trình lập kế hoạch chiến lược gồm

a)

5 bước

b)

4 bước

c)

3 bước

d)

6 bước

18.

Phạn vi quản lý bệnh viện gồ

4 lines
19.

Quy trình lập kế hoạch chiến lược gồm

a)

5 bước

b)

4 bước

c)

3 bước

d)

6 bước

20.

Phạn vi quản lý bệnh viện gồm:

a)

3 hoạt động thành phần

b)

4 hoạt động thành phần

c)

5 hoạt động thành phần

d)

6 hoạt động thành phần

21.

Một số nguyên lý về đạo đức trong chăm sóc sức khỏe:

a)

Phòng chống nhiễm khuẩn bệnh viện không được thực hiện đầy đủ

b)

Thầy thuốc hành động vì lợi ích tốt nhất và nâng cao sức khoẻ cho người bệnh

c)

Thầy thuốc phớt lờ sự lựa chọn của người bệnh

d)

Lạm dụng quyền riêng tư của người bệnh

22.

Một số cách tiếp cận mới trong chăm sóc sức khỏe gồm

a)

Chăm sóc lấy bệnh nhân làm trung tâm, tập trung vào chất lượng và kết quả, Chăm sóc theo nhu cầu cuối đời

b)

Chăm sóc lấy bệnh nhân làm trung tâm, chăm sóc giảm nhẹ và chăm sóc

c)

Chăm sóc lấy bệnh nhân làm trung tâm, Tích hợp công nghệ, Tập trung vào chất lượng và kết quả

d)

Tích hợp công nghệ, Tập trung vào chất lượng và kết quả, quản lý nhiễm khuẩn

23.

Nhiệm vụ chung của các bệnh viện ở Việt Nam gồm

a)

3 nhiệm vụ

b)

4 nhiệm vụ

c)

5 nhiệm vụ

d)

6 nhiệm vụ

24.

Một số ảnh hưởng của chính sách và quy định tới quản lý bệnh viện gồm:

a)

Tuân thủ và nghĩa vụ pháp lý, Quản lý tài chính và thanh toán

b)

Chất lượng chăm sóc và an toàn người bệnh, Nhân sự và thực hành chuyên môn

c)

Tất cả các ý trên

d)

Sức khỏe cộng đồng và tăng khả năng tiếp cận các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ

25.

Một số thách thức quan trọng trong giai đoạn hiện tại:

a)

Phân bổ nguồn lực hiệu quả và ổn định tài chính, quản lý hiệu quả dòng liệu. bệnh nhân và năng lực cung cấp dịch vụ; an ninh mạng và quyền riêng tư dữ

b)

Chất lượng chăm sóc và an toàn cho bệnh nhân, Tuân thủ các quy định chăm sóc sức khỏe; Phân bổ nguồn lực hiệu quả và

26.

Một số mục tiêu cụ thể của quản lý bệnh viện gồm:

a)

Phân bổ nguồn lực hiệu quả và ổn định tài chính, tuân thủ luật pháp và quy định về chăm sóc sức khỏẻ, tạo điều kiện cho người bệnh tiếp cận các dịch vụ y tế

b)

Chăm sóc người bệnh và đảm bảo chất lượng, phân bổ nguồn lực hiệu quả và ổn định tài chính, tuân thủ luật pháp và quy định về chăm sóc sức khỏẻ

c)

Chăm sóc người bệnh và đảm bảo chất lượng, phân bổ nguồn lực hiệu quả và ổn định tài chính, đầu tư phát triển cơ sở vật chất và trang thiết bị

d)

Phân bổ nguồn lực hiệu quả và ổn định tài chính, tuân thủ luật pháp và quy định về chăm sóc sức khỏẻ, tập trung phát triển nhân lực bệnh viện cả số lượng và chất lượng

27.

Trong quản lý bệnh viện, Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình toàn diện gồm

a)

Đặt mục tiêu dài hạn, các mục tiêu cho bệnh viện và đưa ra một kế hoạch để đạt được mục tiêu

b)

Đạt mục tiêu đãi hạn; các mục đích ngăn hạn cho bệnh viện và đưa ra một kế hoạch hoạt động để đạt đươc các mục tiêu

c)

Đặt mục tiêu dài hạn cho bệnh viện và đưa ra kế hoạch hoạt động để đạt đươc mục tiêu

d)

Đặt mục tiêu cho bệnh viện và đưa ra kế hoạch hành động để đạt đươc mục tiêu

28.

Quản lý chất lượng các dịch vụ y tế tại bệnh viện không bao gồm

a)

Cài tiến liên tục, chăm sóc lấy bệnh nhân làm trung tâm

b)

An toàn người bệnh, tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế

c)

Chẩn đoán lâm sàng và điều trị bệnh

d)

Thực hành dựa trên bằng chứng

29.

Các bệnh viện thường có cơ cấu tổ chức theo cách

a)

Hỗn hợp

b)

Phân quyền

c)

Phân cấp

d)

Chức năng

30.

Một số nguyên lý về đạo đức trong chăm sóc sức khỏe cũng để cập đến:

a)

Tính chuyên nghiệp, hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các cán bộ y tế của bệnh viện với lãnh đạo các cấp

b)

Tính chuyên nghiệp, hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các cán bộ y tế trong bệnh viện

c)

Tính chuyên nghiệp của cán bộ y tế và giao quyền quyết định chăm sóc cho người bệnh

d)

Tính chuyên nghiệp của cán bộ y tế, hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các cán bộ y tế trong bệnh viện với bệnh nhân và gia đình họ

31.

Một số yếu tố trong chuyển đổi số và những cải tổ trong chăm sóc sức khoẻ gồm:

a)

Công nghệ thông tin y tế, Telemedicin và chăm sóc sức khoẻ từ xa, trí tuệ nhân tạo và tự động hóa, tiếp cận dịch vụ y tế hiệu quả

b)

Công nghệ thông tin y tế, Telemedicin và chăm sóc sức khoẻ từ xa, An ninh mạng và bảo vệ dữ liệu, an toàn người bệnh

c)

Telemedicin và chăm sóc sức khoẻ từ xa, trí tuệ nhân tạo và tự động hóá, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu, sự tham gia và trải nghiệm của bệnh nhân

d)

Công nghệ thông tin y tế, Telemedicin và chăm sóc sức khoẻ từ xa, phát triển năng lực cho cán bộ y tế

32.

Một số xu hướng trong quản lý bệnh viện gồm:

a)

Tiến bộ công nghệ, đổi mới trong chăm sóc, lấy người bệnh làm trung tâm, quản lý tác nghiệp và chiến lược

b)

Tiến bộ công nghệ, quản lý tác ngh

33.

Một số xu hướng trong quản lý bệnh viện gồm:

a)

Tiến bộ công nghệ, đổi mới trong chăm sóc, lấy người bệnh làm trung tâm, quản lý tác nghiệp và chiến lược

b)

Tiến bộ công nghệ, quản lý tác nghiệp và chiến lược, ứng dụng công nghệ thông tin

c)

Quản lý tác nghiệp và chiến lược, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, Quản lý chính sách và tuân thủ

d)

Quản lý tác nghiệp và chiến lược, Chính sách và tuân thủ, Phát triển nhân lực

34.

Bước đầu tiên trong lập kế hoạch theo 5 bước là:

a)

Chọn các giải pháp phù hợp để giải quyết vấn đề

b)

Phân tích tình hình thực tế, xác định các vấn đề sức khỏẻ và các vấn đề sức khỏẻ ưu tiên

c)

Đưa ra các nội dung hoạt động và sắp xếp, xác định nguồn lực và bố trí các nguồn lực theo hoạt động và thời gian

d)

Bảo vệ kế hoạch, chuẩn bị triển khai và các phương án điều chỉnh kế hoạch khi cần

35.

Y tế thế giới là:

a)

Truyền thông giáo dục sức khoẻ

b)

Cung cấp thực phẩm và dinh dưỡng hợp lý

c)

Nước và vệ sinh môi trường

d)

Cung cấp thuốc thiết yếu

36.

Thực chất dự kiến kết quả của mỗi hoạt động trong bản kế hoạch hoạt động là xác định:

a)

Nguồn lực cho hoạt động

b)

Giải pháp thực hiện hoạt động

c)

Người thực hiện hoạt động

d)

Mục tiêu của hoạt động

37.

Khái niệm giải pháp là

a)

Mục tiêu phải đến

b)

Các chỉ tiêu cụ thể cần đạt

c)

Các hoạt động cụ thể cần thực hiện

d)

Con đường đi tới mục tiêu

38.

Một trong các nguyên tắc của quản lý nhân lực là

a)

Động viên tinh thần cán bộ thường xuyên liên tục

b)

Chú trọng quy hoạch bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực

c)

Đào tạo thường xuyên chuyên môn kỹ thuật cho cán bộ

d)

Thu nhận đầy đủ các thông tin phản hồi từ từng cán bộ

39.

Mạng lưới y tế của Việt Nam tổ chức theo:

a)

2 khu vực

b)

3 khu vực

c)

4 khu vực

d)

5 khu vực

40.

Yêu cầu (đặc tính) của thông tin trong quản lý là:

a)

Tính độc đáo

b)

Tính đặc hiệu

c)

Tính cập nhật

d)

Tính sử dụng

41.

Mạng lưới y tế của Việt Nam tổ chức theo:

a)

2 khu vực

b)

3 khu vực

c)

4 khu vực

d)

5 khu vực

42.

Yêu cầu (đặc tính) của thông tin trong quản lý y tế như sau ngoại trừ

a)

Tính độc đáo

b)

Tính đặc hiệu

c)

Tính cập nhật

d)

Tính sử dụng

43.

Quản lý có các chức năng sau, ngoại trừ

a)

Lập kế hoạch

b)

Ra quyết định

c)

Điều khiển

d)

Định hướng

44.

Nhiệm vụ quản lý tài chính trong một cơ sở y tế như sau, ngoại trừ:

a)

Dự toán thu chi

b)

Quyết toán và đánh giá

c)

Thanh tra và kiểm tra

d)

Dự trù mua sắm, trả nợ

45.

Một trong các phương pháp quản lý nhân lực là quản lý

a)

Chất lượng sản phẩm

b)

Năng suất làm việc

c)

Kỹ năng làm việc nhóm

d)

Bằng mục tiêu

46.

Y tế tuyến cơ sở bao gồm y tế tuyến

a)

Tỉnh/ thành phố và huyện/ quận

b)

Tính trở xuống đến xã/ phường

c)

Huyện/quận và xã/ phường

d)

Xã/ phường và thôn/bản

47.

Các nguyên tắc cơ bản trong tổ chức mạng lưới Y tế Việt Nam gồm:

a)

4 nguyên tắc

b)

5 nguyên tắc

c)

6 nguyên tắc

d)

7 nguyên tắc

48.

Chăm sóc sức khỏe ban đầu ở Việt Nam gồm

a)

8 nội dung

b)

9 nội dung

c)

10 nội dung

d)

12 nội dung

49.

Trong bước phân tích tình hình thực tế, xác định các vấn đề sức khoẻ và các vấn đề ưu tiên, cần phân tích các vấn đề sau Ngoại Trừ:

a)

Các đặc điểm địa lý, dân cư liên quan tới sức khỏe và dịch vụ y tế

b)

Các đặc điểm và dự báo tình hình phát triển kinh tế xã hội, văn hóa của địa phương

c)

Tình hình một số bệnh mới nổi và tái nổi đang diễn ra trên thế giới

d)

Tình hình sức khoe/ bệnh tật và nhu cầu CSSK nhân dân

50.

Một trong những định nghĩa khái niệm Được đưa ra về quản lý Là làm cho mọi người:

a)

Lập kế hoạch làm việc cụ thể

b)

Làm việc hiệu quả

c)

Chăm chỉ làm việc

d)

Làm được nhiều việc

51.

Một trong các nguyên tắc Của chăm sóc sức khỏe ban đầu Là nguyên tắc

a)

Bình đẳng

b)

công bằng

c)

Chia đều

d)

Ưu tiên

52.

Một trong các đặc điểm Của thông tin Từ sổ sách, báo cáo là

a)

Theo các mẫu biểu thống nhất, chính thống

b)

Nguồn thông tin chính xác, cập nhật

c)

Thu thập thông tin Trực tiếp, chính xác cao

d)

Tốn kém thời gian và nguồn lực thu thập

53.

Một trong các nội dung quản lý thông tin là

a)

Xác định giá trị số liệu

b)

So sánh số liệu

c)

Giải thích số liệu

d)

phân tích số liệu

54.

Chu trình quản lý có 3 bước cơ bản kế tiếp nhau như sau:

a)

Thu thập thông tin; Lập kế hoạch; Thực hiện kế hoạch

b)

Lập kế hoạch; Thực hiện; Đánh giá

c)

Lập hế hoạch; Thực hiện; Giám sát

d)

Lập kế hoạch; Giám sát, Đánh giá

55.

Hệ thống y tế bao gồm Các thành phần sau đây ngoại trừ

a)

Cá nhân gia đình Và cộng đồng

b)

Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe

c)

Các ban ngành liên quan đến sức khỏe

d)

Các nguồn lực dự trữ quốc gia

56.

Kế hoạch y tế gồm các loại sau đây ngoại trừ:

a)

Kế hoạch chiến lược hay quy hoạch

b)

Kế hoạch xây dựng và phát triển ngành

c)

Kế hoạch hằng năm và kế hoạch hành động

d)

Kế hoạch dài hạn

57.

Một trong các nguyên tắc của quản lý tài chính là:

a)

Tiết kiệm tối đa các khoản chi tiêu mua sắm trang thiết bị

b)

Tạo nguồn kinh phí cho các hoạt động từ nhiều nguồn khác nhau

c)

Tranh thủ đề nghị cấp trên tăng cấp kinh phí

d)

Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ thật chặt chẽ

58.

Một trong những ưu điểm của quản lý nhân lực Theo công việc là phát huy tính

a)

Chủ động của nhân viên

b)

Năng động của nhân viên

c)

Tích cực của nhân viên

d)

Sẵn sàng của nhân viên

59.

Một trong những nhược điểm Của quản lý nhân lực Theo thời gian là có thể Làm cho cán bộ cảm thấy

a)

Thất vọng với công việc

b)

Mặc cảm với công việc

c)

Nhàm chán với công việc

d)

Gò bó với công việc

60.

Xây dựng mục tiêu cụ thể của bản kế hoạch cần đảm bảo

a)

4 tiêu chí

b)

5 tiêu chí

c)

6 tiêu chí

d)

7 tiêu chí

61.

Một trong các cấu phần của hệ thống tài chính y tế là

a)

Kho bạc nhà nước

b)

Ngân hàng nhà nước

c)

Người sử dụng dịch vụ y tế

d)

Người đại diện bộ tài chính

62.

Khi lập kế hoạch y tế, Người lập kế hoạch cần cân nhắc Sử dụng ba loại nguồn lực cơ bản

a)

Nhân lực, tài chính, Cơ sở vật chất trang thiết bị

b)

Tài chính, vật lực, Nguồn kinh phí

c)

Nhân lực, tài chính, cơ sở nhà cửa

d)

Cơ sở vật chất, trang thiết bị và con người

63.

Tầm quan trọng của quản lý nhân lực như sau Ngoại Trừ:

a)

Nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quyết định số lượng, chất lượng các hoạt động và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ

b)

Góp phần thực hiện công tác quy hoạch, phát triển, bồi dưỡng cán bộ y tế

c)

Không quản lý nhân lực phù hợp sẽ không hoàn thành được nhiệm vụ, mục tiêu của tổ chức

d)

Tạo điều kiện cho các cá nhân tự do làm việc và thực hiện mọi mong muốn cá nhân của họ

64.

Các nguyên tắc trong tổ chức mạng lưới y tế Việt nam bao gồm các nguyên tắc sau đây ngoại trừ:

a)

Phục cụ nhân dân tốt nhất và hiệu quả cao

b)

Xây dựng theo hướng dự phòng chủ động và tích cực

c)

Xây dựng theo hướng nâng cao chất lượng khám và điều trị

d)

Xây dựng phù hợp trình độ khoa học kỹ thuật, khả năng quản lý

65.

Hệ thống y tế bao gồm các thành phần sau đây ngoại trừ (trùng 50)

a)

Cá nhân, gia đình và cộng đồng

b)

Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe

c)

Các ban ngành liên quan đến sức khỏe

d)

Các nguồn lực d

66.

Hệ thống y tế bao gồm các thành phần sau đây ngoại trừ (trùng 50)

a)

Cá nhân, gia đình và cộng đồng

b)

Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe

c)

Các ban ngành liên quan đến sức khỏe

d)

Các nguồn lực dự trữ quốc gia

67.

Chu trình quản lý có 3 bước cơ bản kế tiếp nhau như sau:

a)

Thu thập thông tin; lập kế hoạch; thực hiện kế hoạch

b)

Lập kế hoạch; thực hiện ; đánh giá

c)

Lập kế hoạch; thực hiện; giám sát

d)

Lập kế hoạch; giám sát; đánh giá

68.

Một trong các nội dung quản lý thông tin là

a)

Xác định giá trị số liệu

b)

So sánh số liệu

c)

Phân tích số liệu

d)

Giải thích số liệu

69.

Khi lập kế hoạch y tế, người lập kế hoạch cần cân nhắc sử dụng 3 loại nguồn lực cơ bản là:

a)

Nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất trang thiết bị

b)

Tài chính, vật lực, nguồn kinh phí

c)

Nhân lực, tài chính, cơ sở nhà cửa

d)

Cơ sở vật chất, trang thiết bị và con người

70.

Hệ thống tài chính y tế gồm có:

a)

3 phần cơ bản.

b)

5 phần cơ bản

c)

4 phần cơ bản

d)

6 phần cơ bản

71.

Một trong các tiêu chí của mục tiêu cụ thể của bản kế hoạch là:

a)

Nỗ lực mới đạt được

b)

Có thể thay đổi được

c)

Phù hợp với người thực hiện

d)

Có thể đo lường được

72.

Tuyến y tế cơ sở là tuyến thực hiện nhiệm vụ khám chữa bệnh và nhiệm vụ

a)

Phòng bệnh cho cá nhân và cộng đồng

b)

Chăm sóc sức khỏe ban đầu cho nhân dân

c)

Chăm sóc sức khỏe tại nhà cho nhân dân

d)

Quản lý sức khỏe cho toàn dân

73.

Một trong các đặc quyền của thông tin từ các cuộc điều tra là:

a)

Đáp ứng nhu cầu, mục tiêu cần điều tra

b)

Theo các mẫu biểu thống nhất, chính thống

c)

Nguồn thường xuyên

d)

Khai thác theo nhu cầu sử dụng