Bienes raíces, instalaciones de producción, materias primas, son recursos:

Reputación de la empresa, cultura, conocimientos técnicos, patentes, experiencia y aprendizaje acumulado, etc., son recursos

Da a los directivos un inventario de capacidades y recursos, así como sus niveles de desempeño generales y funcionales.

Imponen ciertos beneficios o limitaciones estratégicas. El gobierno puede influir en las oportunidades de negocio a través de leyes fiscales, políticas económicas y reglamentos para el comercio internacional.

Sirve para describir todos aquellos factores que impactan la actividad de la empresa, ya sea de manera positiva o negativa.

Se produce cuando se decide asociarse con distribuidores o compartir la propiedad con clientes. El principal objetivo de este tipo de integración es alcanzar un mayor grado de eficiencia en el proceso de llegada al cliente

Es utilizada por las empresas con la finalidad de disminuir las amenazas que pueden enfrentar en el ambiente, para ganar mayor control sobre el mercado, para expandir sus operaciones y con esto aumentar sus ventas.

Se genera cuando una compañía cuenta con diferentes plantas de producción en diferentes lugares produciendo productos similares.

Por lo general en empresas grandes donde puede diferenciarse cada uno de los departamentos y compara los niveles

Las tendencias con respecto a la manera en que las personas piensas y se desenvuelven tienen implicaciones importantes en el manejo del recurso humano.

Una empresa no puede tener éxito si no cuenta con la ____________ adecuada para su nivel de producción.

Se realiza comparando procesos contra los líderes del mercado.

Impulsan al negocio a conseguir sus objetivos a través del tiempo, determinando qué tipos de estrategias se elegirán para maximizar el margen de utilidad y lograr subsistir en el largo plazo

Hace referencia al estilo de propiedad y control que se tiene del negocio. El grupo de empresas que se integran están unidas por un solo dueño en distintas tareas para satisfacer una misma necesidad en común.

Se presenta cuando la empresa integra diversos negocios que producen algunos de los materiales básicos que utilizan en la producción de sus productos.

La empresa establece las subsidiarias que le abastecen los materiales a la vez que distribuyen los productos fabricados. En esta opción se integran los procesos previos y los posteriores a la elaboración del bien.

Estrategia que las empresas utilizan para ofrecer sus productos en distintos mercados o como estrategia de aumento de ventas.  Esta integración se observa cuando se agregan actividades económicas en el mismo nivel de la cadena de valor.

Se pueden disponer en función de su ámbito local, sector profesional o el colectivo al que se pertenece. Existen distintos tipos, dependiendo del contexto en el que actúan: asociaciones, colegios profesionales, academias, universidades, institutos. Por lo general el servicio es gratuito.

Capacidad de la empresa de crear una estructura, cultura y sistemas de control que motiven y coordinen a los empleados a lograr un alto nivel de desempeño.

Donde para alcanzar la cobertura de los múltiples mercados, se crean igual número de empresas; cada una comercializa el producto para un segmento de mercado o para un área diferente.

Prestan a las empresas servicios relacionados con el capital humano de sus organizaciones, como formación continua, evaluación de los puestos de trabajo, evaluación de rendimiento del trabajador, selección de personal, cazatalentos y recolocación.

En este tipo de diversificación no existe ninguna relación entre las actividades actuales o nuevas de los negocios, su objetivo es totalmente financiera y solo busca reducir el riesgo global de la empresa, no está interesado en desarrollar habilidades o buscar sinergias.

Significa que los gastos de una empresa se han mantenido lo bastante bajos como para poder obtener utilidades y asignar precios a sus productos a niveles que resulten atractivos para los consumidores.

Es la integración de características únicas como la calidad o el precio para incentivar a los clientes a la adquisición de dicho bien.

Pretende determinar en qué debe o quiere invertir una compañía, refleja la dirección que sigue la organización y las funciones que cumplen sus unidades en tal empeño.

Forman parte de la estrategia corporativa con la que una empresa trata de incrementar las operaciones diversificando el número de productos que ofrece o los mercados que atiende.

Contrata y suministra trabajadores para ponerlos a disposición de la empresa cliente o contratista, por ejemplo, vigilancia, seguridad, limpieza y tecnología.

Administradores capaces de identificar nuevas oportunidades y actuar

Habilidades intangibles y difíciles de definir para gobernar la empresa

Es aquella donde las empresas dan entrada a nuevos productos siempre y cuando se cumplan las siguientes condiciones:

Constituye una figura distinta al outsourcing, mediante esta, una empresa contratante adquiere los servicios de otra para que suministre el personal mediante el cual llevará a cabo sus actividades.

Entidades que colaboran en la intermediación en el mercado de trabajo a fin de satisfacer las necesidades de trabajadores y empleadores.