Font size
WorksheetsCâu hỏi về thiết kế sản phẩm
Total questions: 109
Worksheet time: 3hrs 0mins
Thiết kế sản phẩm trong sản xuất sẽ đạt được kết quả tốt nhất khi có sự kết hợp của:
Bộ phận thiết kế và Bộ phận cung ứng
Bộ phận thiết kế và Bô phận sản xuất
Bộ phận cung ứng và Bộ phận sản xuất
Cả 3 bộ phận gồm: Bộ phận thiết kế, Bộ phận cung ứng, Bộ phận sản xuất
Thiết kế sản phẩm trong hoạt động sản xuất của CCU tốt sẽ mang lại hiệu quả gì:
Giúp đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng hơn
Tăng tính cạnh tranh về sản phẩm với đối thủ cạnh tranh
Tối ưu được chi phí sản xuất sản phẩm
Cả a,b,c đều đúng
Tại sao cần phải Điều độ sản xuất trong vận hành chuỗi cung ứng:
Để sử dụng Nhà máy, thiết bị, lao động hiệu quả
Để duy trì mức tồn kho thấp
Để duy trì tồn kho sẵn có và sẵn sàng phục vụ khách hàng
Cả 3 ý trên đều đúng
Là hoạt động cân bằng liên tục không ngừng giữa mức sử dụng, mức tồn kho và mức phục vụ khách hàng, đây là nội dung nói về hoạt động nào trong mô hình chuỗi cung ứng:
Sản xuất - Điều độ sản xuất
Sản xuất - Thiết kế sản phẩm
Sản xuất - Quản lý nhà máy
Cả a, b, c đều sai
Phát biểu nào sau đây về Điều độ trong sản xuất của Chuỗi cung ứng là đúng:
Điều độ sản xuất để thời gian sử dụng hàng tồn kho tối đa là dài nhất & được sản xuất trước tiên
Điều độ sản xuất để thời gian sử dụng hàng tồn kho tối đa là ngắn nhất & được sản xuất trước tiên
Điều độ sản xuất để không phải Dự trữ hàng tồn kho
Điều độ sản xuất để thời gian Dự trữ hàng tồn kho dài nhất
Định nghĩa nào sau đây về Điều độ sản xuất trong chuỗi cung ứng là đầy đủ nhất:
Là phân bổ công suất có sẵn cho sản xuất sản phẩm cần thiết nhằm sử dụng công suất sẵn có hiệu quả và mang lại lợi ích cao nhất.
Là sắp xếp lịch sản xuất liền kề nhau không để trống lịch vận hành thiết bị
Là phân bổ lịch sản xuất cho thiết bị, nhà máy và lịch
Cách tính thời gian hết hàng cho một sản phẩm tồn kho (R) sẽ bằng:
Số lượng sản phẩm trong kho hiện tại x Nhu cầu sản phẩm
Số lượng sản phẩm trong kho hiện tại / Nhu cầu về sản phẩm
Số lượng sản phẩm trong kho hiện tại + Nhu cầu về sản phẩm
Số lượng sản phẩm trong kho hiện tại - Nhu cầu về sản phẩm
OQ ?
2900
2500
2300
2700
Kế hoạch điều độ sản xuất cho những doanh nghiệp có nhiều sản phẩm cần lưu ý những gì:
Xác định quy mô của đơn hàng
Số lần sản xuất cho mỗi sản phẩm
Kiểm tra kết quả tồn kho liên tục
Cả 3 ý trên đều đúng
Để việc quản lý nhà máy sản trong sản xuất của chuỗi cung ứng đạt hiệu quả ta cần xem xét các vấn đề nào:
Vai trò hoạt động của mỗi nhà máy để đáp ứng với mỗi nhu cầu khác nhau
Công suất được phân bổ cho mỗi nhà máy
Phân bổ các nhà cung cấp và thị trường cho mỗi nhà máy
Cả a, b, c đều đúng
"Là quá trình duyệt thông tin của KH từ nhà bán lẽ đến nhà phân phối nhằm mục đích phục vụ cho NCC và NSX, duyệt thông tin về ngày giao hàng, sản phẩm thay thế và những đơn hàng thực hiện trước đó của khách hàng", đây là nội dung nói về hoạt động nào trong chuỗi cung ứng
Quản lý đơn hàng
Quản lý khách hàng
Quản lý bán hàng
Quản lý dịch vụ khách hàng
CRM (Customer Relationship Management) trong quản lý CCU được hiểu là:
Quản lý đơn hàng
Quản lý mối quan hệ khách hàng
Quản lý bán hàng
Quản lý dịch vụ khách hàng
Nguyên tắc quản lý đơn hàng để chuỗi cung ứng vận hành đạt hiệu quả cao là
Chỉ nhập đơn hàng 1 lần
Đặt lộ trình đơn hàng tự động
Sử dụng hệ thống quản lý đơn hàng tích hợp và có thể thấy rõ được tình trạng đơn hàng
Cả a,b,c đều đúng
Lợi ích của hoạt động thuê ngoài trong chuỗi cung ứng:
Giảm được chi phí nhờ lợi thế trên quy mô
Doanh nghiệp giảm đầu tư vốn và Chia sẽ được rủi ro với nhà cung ứng
Doanh nghiệp có thể tập trung vào năng lực cốt lõi
Cả a,b,c đều đúng
Lý do các ngành Công nghệ cao và ngành thời trang luôn đẩy mạnh CL thuê ngoài:
Các nhà cung ứng của họ có thể phản ứng tốt hơn với những thay đổi của nhu cầu KH
Các nhà cung ứng có khả năng ứng dụng kiến thức về công nghệ để đẩy nhanh vòng đời phát triển sản phẩm
Các nhà cung ứng của họ có khả năng tăng việc tiếp cận công nghệ mới và sáng tạo hơn.
Cả a,b,c đều đúng
Khái niệm CEM trong hoạt động thuê ngoài của chuỗi cung ứng chính là:
Cá nhà cung ứng
Các nhà sản xuất
Các nhà sản xuất linh kiện theo hợp đồng
Cả a, b, c đều sai
Rủi ro trong kinh doanh của các Doanh nghiệp khi thuê ngoài thay vì tự sản xuất:
Mất dần những kiến thức cạnh tranh
Xung đột mục tiêu
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Để Doanh nghiệp quyết định được việc sẽ thuê ngoài hay tự sản xuất thì nên cân nhắc các vấn đề nào:
Chiến lược kinh doanh
Năng lực cốt lõi
Chất lượng nhà cung ứng bên ngoài
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Xét về vấn đề Chiến lược kinh doanh, Công ty nên thuê ngoài thay vì tự sản xuất khi:
Nguyên vật liệu/ quy trình sản xuất không quan trọng đối với thành phẩm cuối cùng
Các nhà cung ứng đạt chất lượng để xây dựng đối tác gắn bó
Các nhà cung ứng sẵn sàng và đủ khả năng đáp ứng những yêu cầy về sáng tạo, cải tiến
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Xét về các yếu tố KT thì Cty nên tiến hành thuê ngoài thay cho việc tự sản xuất khi:
Các nhà cung ứng bên ngoài có chi phí thấp hơn và chất lượng cao hơn
Các nhà cung ứng có mục tiêu lợi nhuận trên đầu tư thấp hơn
Công ty chưa hoàn thiện hoặc yếu kém trong năng lực và kĩ năng cho hoạt động tự sản xuất
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Chiến lược thu mua phù hợp sẽ phụ thuộc vào:
Loại hàng hoá mà công ty mua vào
Mức độ rủi ro và không ổn định của chính những mặt hàng đó
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Quá trình thu mua ngoài mục đích tìm được nhà cung ứng sản phẩm chất lượng, chi phí tối ưu thì mục tiêu còn lại là
Quá trình thu mua được đơn giản hoá và tự động hoá toàn bộ quá trình
Quá trình thu mua được tiến hành càng nhanh càng tốt
Quá trình thu mua phải đúng quy trình và qua nhiều bước
Quá trình thu mua diễn ra càng lâu càng tốt
Lợi thế khi chọn lựa hình thức pp trực tiếp từ 1 điểm gốc đến các điểm đơn lẻ là gì
Giảm nhà kho trung gian, Vận hành đơn giản, Thời gian vận chuyển ngắn, Cấp độ địa phương, Không có tác động qua lại giữa các chuyến hàng
Giảm nhà kho trung gian, Vận hành đơn giản
Thời gian vận chuyển ngắn, Cấp độ địa phương
Không có tác động qua lại giữa các chuyến hàng
Lợi thế khi lựa chọn hình thức phân phối theo lộ trình định sẵn từ 1 điểm gốc đến nhiều điểm nhận hàng là gì
Giảm nhà kho trung gian
Bớt chi phí vận tải
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Phân phối theo lộ trình định sẵn từ nhiều nhà cung ứng đến nhiều 1 điểm nhận hàng sẽ phù hợp với:
Hàng hoá mỗi địa điểm khá nhỏ và không thể làm đầy 1 chuyến giao hàng
Hàng hoá mỗi điểm chất đầy 1 chuyến hàng
Hàng hoá mỗi điểm đều cùng chủng loại
Hàng hoá mỗi điểm khác chủng loại
Khi nào thì lựa chọn hình thức phân phối từ 1 nhà cung ứng phân phối trực tiếp đến địa điểm nhận hàng:
Nhu cầu về lô hàng của Khách hàng tại một điểm lớn bằng khả năng chuyên chở của 1 chuyến đi từ nhà cung ứng đến địa điểm giao hàng
Nhu cầu về lô hàng của Khách hàng tại một điểm nhỏ hơn khả năng chuyên chở của 1 chuyến đi từ nhà cung ứng đến địa điểm giao hàng
Khi nào thì lựa chọn phân phối hàng hoá thông qua trung tâm phân phối:
Đầu vào số lượng lớn, hàng hoá đầu ra không thể kết hợp được với nhau
Đầu vào số lượng nhỏ, hàng hoá đầu ra không thể kết hợp được với nhau
Đầu vào số lượng lớn, hàng hoá đầu ra có thể kết hợp được với nhau
Đầu vào số lượng nhỏ, hàng hoá đầu ra có thể kết hợp được với nhau
Lợi thế gì khi lựa chọn hình thức pp thông qua trung tâm phân phối có lưu trữ:
Nếu thông qua trung tâm phân phối sẽ đạt được lợi thế về quy mô
Phục vụ được vùng lân cận
Chi phí vận tải thấp
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Một trong những lợi ích của việc quản lý hậu cần tốt đối với doanh nghiệp là gì?
Giảm chi phí vận chuyển và phân phối hàng hóa
Một trong những lợi ích của việc duy trì chuỗi cung ứng ổn định là gì?
Duy trì chuỗi ổn định
Lợi ích của việc cung cấp hàng hóa đáp ứng các yêu cầu về số lượng và chất lượng cho khách?
Chức năng chính của kho bảo thuế là gì?
Giữ hàng nhập khẩu chưa nộp thuế
Ưu điểm chính của việc sử dụng kho ngoại quan là gì?
Dự trữ hàng chưa nộp thuế
Chức năng chính của kho thu gom hàng lẻ (CFS) là gì?
Chức năng chính của kho thu gom hàng lẻ (CFS) là thu gom chia tách hàng hóa của người chủ hàng
Cross-docking là gì?
Cross-docking là một phương pháp phân phối trực tiếp từ kho đến cửa hàng bán lẻ
Cross-docking đòi hỏi những yếu tố gì để hoạt động thuận lợi?
Yếu tố cần thiết cho cross-docking bao gồm sự hài hòa, nhịp nhàng giữa nhận và giao hàng.
Cross-docking là gì?
Cross-docking là một phương pháp phân phối trực tiếp từ kho đến cửa hàng bán lẻ.
Kỹ thuật cross-docking giúp giảm chi phí nào trong logistics?
Lưu trữ hàng hóa
Cross-docking có ứng dụng chủ yếu trong lĩnh vực nào?
(a)
Những ưu điểm của hệ thống cross-docking là gì?
Tiết kiệm chi phí lưu trữ
Điều gì đòi hỏi sự hài hoà và nhịp nhàng giữa hoạt động nhận hàng, giao hàng trong cross-docking?
Vận động quy trình phân loại hàng hóa
Khi nào nên sử dụng cross-docking?
Muốn giảm dự trữ thời gian
Lý do nào khiến Cross-Docking khó khăn trong việc thực hiện khi nhu cầu sản phẩm thay đổi liên tục?
Không ổn định cung cầu
Nhược điểm chính của Cross-Docking là gì?
Những loại hàng nào phù hợp với Cross-Docking?
Trong mô hình Cross-Docking, nét đặc trưng chính là gì?
Điều nào sau đây là một ví dụ về nguyên liệu thô?
Thành phẩm là gì?
Điều nào sau đây là một ví dụ về một sản phẩm đã hoàn thành?
Điều nào sau đây không phải là một trong ba loại hàng tồn kho?
Mục đích của tồn kho thành phẩm là gì?
Điều nào sau đây không phải là một trong ba loại hàng tồn kho?
Mục đích của tồn kho thành phẩm là gì?
Loại hàng tồn kho nào được coi là đắt nhất?
Cách để xác định mức tồn kho tối ưu là gì?
Tại sao việc nắm vững nhu cầu của khách hàng trong quản lý hàng tồn kho lại quan trọng?
Giảm mức tồn kho, nâng cao hài lòng khách hàng, nâng cao hiệu quả sản xuất
Chọn All
Mục đích của việc áp dụng kỹ thuật phân tích cận biên trong quản lý hàng tồn kho là gì?
(a)
Biện pháp nào sau đây là biện pháp giảm hàng tồn kho?
Điều nào sau đây là lý do để doanh nghiệp duy trì hàng tồn kho?
Tại sao doanh nghiệp giữ hàng tồn kho để dự phòng?
Điều nào sau đây KHÔNG phải là lý do để giữ hàng tồn kho?
Khi nào một doanh nghiệp muốn giữ hàng tồn kho để dự phòng?
Tại sao một doanh nghiệp sẽ giữ nhiều hàng tồn kho hơn trong thời gian tăng giá?
(a)
Mục đích chính của kho bãi trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Lợi ích của việc có một hệ thống kho bãi hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Làm thế nào để kho bãi giúp cải thiện tính sẵn có của sản phẩm cho khách hàng?
Lợi ích của việc sử dụng công nghệ trong quản lý kho bãi trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Lợi ích của việc sử dụng công nghệ trong quản lý kho bãi trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Tầm quan trọng của vị trí trong quản lý kho bãi trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Mô hình lượng đặt hàng kinh tế cơ bản (EOQ) giải quyết vấn đề gì trong quản lý kho?
Trong mô hình EOQ, đặt hàng quá nhiều dẫn đến gì?
Kỹ thuật phân tích cận biên được sử dụng trong quản lý tồn kho và chuỗi cung ứng nhằm mục đích gì?
Lợi nhuận biên (MP) được tính bằng cách nào?
Tổn thất cận biên (ML) được tính như thế nào trong quản lý tồn kho và chuỗi cung ứng?
Khi tổn thất cận biên (ML) lớn hơn lợi nhuận cận biên (MP), điều gì xảy ra?
Khi lợi nhuận cận biên (MP) lớn hơn tổn thất cận biên (ML), điều gì xảy ra?
Dự báo có thể giúp quản lý tồn kho làm những quyết định nào sau đây?
(a)
Nhu cầu có thay đổi theo mùa hoặc có khuynh hướng tăng hoặc giảm ảnh hưởng đến việc lựa chọn?
Dự báo tổng hợp có độ chính xác như thế nào so với dự báo chi tiết?
Khi sản phẩm đang ở giai đoạn vận hành, phương pháp dự báo nào được sử dụng để phân tích xu hướng?
Phương pháp Delphi sử dụng phương pháp gì để đưa ra dự đoán?
Dự báo theo dãy thời gian hồi quy?
Phương pháp Delphi sử dụng phương pháp gì để đưa ra dự đoán?
Các phương pháp nghiên cứu thị trường cơ bản để dự báo tồn kho bao gồm những gì?
Định lượng
Định tính
Kết hợp
Phương pháp Delphi được sử dụng để dự đoán gì?
Trong giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng của sản phẩm, các kỹ thuật quản lý tồn kho nào có thể?
Phân tích biến động
Tối ưu hóa kho
Các công cụ nào được sử dụng trong phân tích dãy thời gian?
Những ưu điểm của phương pháp nghiên cứu nhân quả là gì?
Khi ước tính doanh thu thuần đúng, các kỹ thuật dự báo nào có thể được sử dụng?
(a)
Phương pháp nào được sử dụng để phân tích các yếu tổ ảnh hưởng đến nhu cầu tồn kho và đưa ra dự báo?
Trong mô hình EOQ, chi phí đặt hàng là 100 đồng, chi phí giữ hàng là 2 đồng mỗi đơn vị hàng trong kho và tổng số hàng bán được là 5.000 đơn vị trong một năm. Giá trị EOQ là bao nhiêu?
(a)
Trong mô hình EOQ, giảm chi phí đặt hàng từ 100 còn 50 đồng sẽ làm thay đổi giá trị EOQ như thế nào?
(a)
Giả sử công ty A cần đặt hàng từ nhà cung cấp để sản xuất sản phẩm. Công ty A tiêu thụ 5000 đơn vị hàng hóa trong năm, chi phí tồn kho là 10 đồng mỗi đơn vị hàng hóa trong năm và chi phí đặt hàng giām từ 80 đồng xuống còn 20 đồng sẽ làm thay đổi giá trị tổng chi phí tồn kho như thế nào?
(a)
Mục đích chính của kho bãi trong chuỗi cung ứng là gì?
(a)
Lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả là gì?
Giảm tình trạng hết hàng
Dự trữ quá
Mục đích chính của kho bãi trong chuỗi cung ứng là gì?
(a)
Lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả là gì?
Chức năng của nhà kho là gì?
Điều nào sau đây là một lợi ích của một hệ thống kho hiệu quả?
Mục đích chính của hoạt động kho bãi trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
(a)
Hoạt động nào sau đây KHÔNG bao gồm hoạt động kho bãi?
(a)
Điều nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần của quản lý hàng tồn kho trong quản lý chuỗi cung ứng?
(a)
Tại sao theo dõi hàng tồn kho lại quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng?
Công nghệ nào thường được sử dụng để quản lý hàng tồn kho?
Biện pháp nào sau đây có thể được thực hiện để giảm nguy cơ xảy ra tai nạn trong môi trường nhà kho?
Điều nào sau đây là 1 ví dụ về biện pháp bảo mật có thể được thực hiện trong môi trường nhà kho?
Chỉ số hiệu suất nào sau đây không được sử dụng để đo lường hiệu quả của các hoạt động quản lý?
Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp được sử dụng để liên lạc cải thiện hoạt động quản lý?
Chỉ số nào sau đây được sử dụng để đánh giá năng suất kho hàng?
