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O QUE É UM PROJETO E METODOLOIGA ÁGEIS

Total questions: 80

Worksheet time: 1hrs 5mins

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1.

O que é um projeto?

a)

Uma atividade sem planejamento.

b)

Uma tarefa realizada sem objetivo.

c)

Um conjunto de ações planejadas para alcançar um objetivo.

d)

Uma construção feita apenas por diversão.

2.

Os projetos geralmente falham devido a:

a)

Falta de planejamento adequado

b)

Excesso de recursos

c)

Comunicação eficiente

d)

Gestão de riscos eficaz

3.

De acordo com o diagrama apresentado, qual é o conceito central destacado no centro da imagem?

a)

Ordem

b)

Desordem

c)

Desordenado

d)

Ordenado

4.

De acordo com o Modelo Cynefin apresentado na imagem, qual é a relação entre 'Causa' e 'Efeito' no domínio 'Simples'?

a)

Não há relação

b)

Causa leva ao Efeito

c)

Efeito leva à Causa

d)

Não se aplica

5.

No diagrama da Teoria da Complexidade (Cynefin Model), o domínio 'Simples' está mais próximo de qual extremo?

a)

Desordenado

b)

Ordenado

c)

Ambos

d)

Nenhum

6.

De acordo com o Modelo Cynefin apresentado na imagem, qual domínio é caracterizado por uma relação clara e direta entre causa e efeito?

a)

Complicado

b)

Simples

c)

Desordenado

d)

Desordem

7.

No domínio Complicado do Modelo Cynefin, como é a relação entre causa e efeito?

a)

Direta e óbvia

b)

Exige análise ou conhecimento especializado

c)

Não existe relação

d)

Totalmente aleatória

8.

Complete: No domínio Simples do Modelo Cynefin, a relação entre _______ e _______ é direta.

a)

causa, efeito

b)

ação, consequência

c)

problema, solução

d)

ordem, desordem

9.

De acordo com o Modelo Cynefin apresentado na imagem, qual é a relação entre causa e efeito no domínio SIMPLES?

4 lines
10.

No domínio COMPLEXO do Modelo Cynefin, como é a relação entre causa e efeito?

a)

No domínio COMPLEXO, a relação entre causa e efeito só pode ser percebida retrospectivamente.

b)

No domínio COMPLEXO, a relação entre causa e efeito é sempre clara e previsível.

c)

No domínio COMPLEXO, não existe qualquer relação entre causa e efeito.

d)

No domínio COMPLEXO, a relação entre causa e efeito é sempre imediata e direta.

11.

No domínio COMPLICADO do Modelo Cynefin, como é a relação entre causa e efeito?

4 lines
12.

Segundo o Modelo Cynefin, qual domínio é caracterizado pela ausência de uma relação clara entre causa e efeito?

4 lines
13.

De acordo com o modelo Cynefin apresentado na imagem, qual domínio é caracterizado por uma relação direta e clara entre causa e efeito?

a)

Complexo

b)

Complicado

c)

Simples

d)

Caótico

14.

No domínio CAÓTICO do modelo Cynefin, qual é a principal abordagem destacada na imagem?

a)

Ação

b)

Análise

c)

Planejamento

d)

Observação

15.

Complete: No domínio COMPLICADO do modelo Cynefin, a relação entre causa e efeito é ________.

4 lines
16.

Segundo o modelo Cynefin, quais domínios são considerados ORDENADOS?

4 lines
17.

De acordo com o Modelo Cynefin apresentado na imagem, qual domínio está associado à probabilidade e à relação de causa e efeito não linear?

a)

Simples

b)

Complicado

c)

Complexo

d)

Caótico

18.

No domínio Simples do Modelo Cynefin, a relação entre causa e efeito é:

a)

Não existe

b)

Não linear

c)

Linear e clara

d)

Baseada em probabilidade

19.

No domínio Caótico do Modelo Cynefin, qual é a principal abordagem para lidar com situações?

a)

Análise

b)

Probabilidade

c)

Ação

d)

Categorização

20.

No domínio Complicado do Modelo Cynefin, a relação entre causa e efeito é:

a)

Óbvia e direta

b)

Exige análise

c)

Baseada em ação imediata

d)

Não existe relação

21.

De acordo com o Modelo Cynefin apresentado na imagem, qual domínio está associado a 'NOVAS PRÁTICAS'?

a)

Simples

b)

Complicado

c)

Complexo

d)

Caótico

22.

No domínio 'Simples' do Modelo Cynefin, qual é a relação entre causa e efeito?

a)

Não existe relação

b)

Relação clara e direta

c)

Relação incerta

d)

Relação múltipla

23.

No domínio 'Complexo', as práticas recomendadas são _________?

a)

práticas emergentes

b)

práticas definidas

c)

práticas boas

d)

práticas padronizadas

24.

No domínio 'Complicado' do Modelo Cynefin, as boas práticas são baseadas em:

a)

Práticas emergentes

b)

Novas práticas

c)

Melhores práticas

d)

Boas práticas

25.

Qual é a principal diferença entre os domínios 'Caótico' e 'Complexo' no Modelo Cynefin?

a)

No domínio Caótico, não há relação clara entre causa e efeito, enquanto no Complexo, as relações existem mas só podem ser compreendidas retrospectivamente.

b)

No domínio Caótico, as soluções são baseadas em boas práticas, enquanto no Complexo, são baseadas em melhores práticas.

c)

No domínio Complexo, as decisões são óbvias e diretas, enquanto no Caótico, exigem análise detalhada.

d)

No domínio Caótico, as relações de causa e efeito são evidentes, enquanto no Complexo, são totalmente imprevisíveis.

26.

No Modelo Cynefin, qual domínio é caracterizado por uma relação clara entre causa e efeito?

a)

Complexo

b)

Complicado

c)

Simples

d)

Caótico

27.

No domínio Caótico do Modelo Cynefin, qual é a principal abordagem para lidar com a situação?

a)

Análise

b)

Ação

c)

Planejamento

d)

Observação

28.

No domínio Complicado do Modelo Cynefin, a relação entre causa e efeito _________

a)

existe, mas pode exigir análise ou conhecimento especializado para ser compreendida

b)

é sempre óbvia e direta

c)

não pode ser determinada de forma alguma

d)

é completamente aleatória

29.

No Modelo Cynefin, qual domínio é caracterizado pela imprevisibilidade e ausência de relação clara entre causa e efeito?

a)

Caótico

b)

Óbvio

c)

Complicado

d)

Complexo

30.

Qual é a principal diferença entre os domínios Simples e Complexo no Modelo Cynefin?

a)

No domínio Simples, as causas e efeitos são claros e conhecidos, enquanto no Complexo, as relações são imprevisíveis e exigem experimentação.

b)

No domínio Simples, não há regras definidas, enquanto no Complexo tudo é previsível.

c)

No domínio Simples, as decisões são baseadas em intuição, enquanto no Complexo são baseadas em regras rígidas.

d)

No domínio Simples, não há necessidade de análise, enquanto no Complexo tudo é óbvio.

31.

Qual é o foco principal da 'Plan-Driven Management' conforme ilustrado na imagem?

a)

Alcançar múltiplos objetivos

b)

Seguir um plano rígido para atingir um objetivo específico

c)

Adaptar-se a mudanças rapidamente

d)

Priorizar o valor entregue

32.

De acordo com a imagem, qual tipo de gestão busca atingir múltiplos objetivos e se adapta ao valor entregue?

a)

Plan-Driven Management

b)

Value-Driven Management

c)

Gestão Caótica

d)

Gestão Simples

33.

No diagrama apresentado, qual característica está associada ao sistema 'Simples'?

a)

Práticas emergentes

b)

Boas práticas

c)

Melhores práticas

d)

Ação

34.

No sistema 'Complicado', a relação entre causa e efeito é _________?

a)

analisável

b)

aleatória

c)

imprevisível

d)

caótica

35.

Em qual fase do gerenciamento de projetos está o processo 'Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto'?

a)

Iniciação

b)

Planejamento

c)

Execução

d)

Encerramento

36.

Qual é o processo responsável por 'Identificar as partes interessadas' no início de um projeto?

a)

13.1 Identificar as partes interessadas

b)

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

c)

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

d)

6.1 Definir as atividades

37.

O processo 'Controlar a Qualidade' pertence a qual fase do gerenciamento de projetos?

a)

Iniciação

b)

Planejamento

c)

Execução

d)

Monitoramento e Controle

e)

Encerramento

38.

O processo 'Encerrar o Projeto ou Fase' está localizado na fase de ________.

a)

Encerramento

b)

Execução

c)

Planejamento

d)

Monitoramento e Controle

39.

O que substituiu as 10 áreas de conhecimento na 7ª edição do PMBoK?

a)

8 Domínios de Desempenho

b)

5 Grupos de Processos

c)

12 Princípios de Gerenciamento

d)

6 Ciclos de Vida de Projeto

40.

Quantos princípios de gerenciamento de projetos a 7ª edição do PMBoK possui?

4 lines
41.

O que é a PMIstandards+ Platform?

a)

Uma plataforma digital interativa para informações de valor em projetos e stakeholders

b)

Um novo domínio de desempenho

c)

Um princípio de gerenciamento

d)

Um processo de adaptação organizacional

42.

O que significa Tailoring na 7ª edição do PMBoK?

a)

Adaptar o gerenciamento de projeto aos ambiente organizacional.

b)

Definir o cronograma do projeto.

c)

Elaborar o orçamento do projeto.

d)

Encerrar formalmente o projeto.

43.

Observe a imagem das duas mãos, uma segurando uma pílula vermelha e outra segurando uma pílula azul. No contexto do filme 'Matrix', o que representa a escolha da pílula vermelha?

a)

Permanecer na ilusão

b)

Descobrir a verdade

c)

Ganhar superpoderes

d)

Voltar no tempo

44.

Agilidade é:

a)

A capacidade de se mover rapidamente e facilmente.

b)

A habilidade de levantar pesos pesados.

c)

A capacidade de memorizar informações rapidamente.

d)

A habilidade de trabalhar em equipe.

45.

De acordo com a imagem, qual é a única medida válida de qualidade de código?

a)

Linhas de código por minuto

b)

WTFs/minuto

c)

Bugs encontrados por minuto

d)

Funções implementadas por minuto

46.

Segundo a imagem, quanto mais _______ alguém diz durante uma revisão de código, pior é a qualidade do código.

a)

WTFs

b)

Parabéns

c)

Ótimo

d)

Legal

47.

De acordo com o estudo CHAOS do Standish Group, muitos dos projetos de TI não têm sucesso em relação a quais aspectos? planejamento de _______ e _______.

a)

prazo; custo

b)

qualidade; inovação

c)

segurança; usabilidade

d)

documentação; treinamento

48.

Em 1995, quanto o Departamento de Defesa dos Estados Unidos gastou em software?

a)

$10 bilhões

b)

$20 bilhões

c)

$35.7 bilhões

d)

$50 bilhões

49.

De acordo com a citação de Watts Humphrey apresentada em 'A Origem da Agilidade', quando os requisitos de um novo projeto de software serão completamente conhecidos?

a)

Antes do início do projeto

b)

Durante o planejamento do projeto

c)

Somente depois que o usuário tiver utilizado o software

d)

Nunca serão conhecidos

50.

""A incerteza é _______ e inevitável nos processos de desenvolvimento de software e produtos."

a)

inerente

b)

opcional

c)

desprezível

d)

rara

51.

Complete a etapa do modelo Waterfall: System Requirements, Software Requirements, Analysis, Program Design, Coding, Testing, _______.

a)

Operations

b)

Deployment

c)

Maintenance

d)

Integration

52.

Complete a etapa do modelo Waterfall: ________, Software Requirements, Analysis, Program Design, Coding, Testing, Operations.

a)

System Requirements

b)

Implementation

c)

Deployment

d)

Maintenance

53.

Complete a etapa do modelo Waterfall: System Requirements, ________, Analysis, Program Design, Coding, Testing, Operations.

a)

Software Requirements

b)

Implementation

c)

Deployment

d)

Maintenance

54.

Complete a etapa do modelo Waterfall: System Requirements, Software Requirements, ________, Program Design, Coding, Testing, Operations.

a)

Analysis

b)

Implementation

c)

Deployment

d)

Maintenance

55.

Complete a etapa do modelo Waterfall: System Requirements, Software Requirements, Analysis, ________, Coding, Testing, Operations.

a)

Program Design

b)

Implementation

c)

Deployment

d)

Maintenance

56.

System Requirements, Software Requirements, Analysis, Program Design, ________, Testing, Operations.

a)

Coding

b)

Deployment

c)

Planning

d)

Documentation

57.

Complete a etapa do modelo Waterfall: System Requirements, Software Requirements, Analysis, Program Design, Coding, ________, Operations.

a)

Testing

b)

Deployment

c)

Planning

d)

Documentation

58.

Observe o diagrama do modelo Waterfall apresentado. Qual é a primeira etapa do processo?

a)

Coding

b)

Design

c)

Sys Reqs

d)

Analysis

59.

No modelo Waterfall, qual etapa vem imediatamente após 'Analysis'?

(a)  

60.

As etapas do modelo Waterfall, na ordem correta, são: Sys Reqs, Soft Reqs, Analysis, ________, Coding.

a)

Design

b)

Testing

c)

Deployment

d)

Planning

61.

O que representa o modelo Waterfall no desenvolvimento de software?

a)

Um processo sequencial de desenvolvimento, onde cada fase depende da conclusão da anterior.

b)

Um modelo iterativo e incremental de desenvolvimento de software.

c)

Um método ágil de desenvolvimento com entregas contínuas.

d)

Um modelo baseado em prototipagem rápida.

62.

Observe as imagens e relacione a palavra 'coding' (codificação) com as profissões apresentadas: engenheiro, arquiteto, mestre de obras e pedreiro. Qual dessas profissões é responsável por transformar o projeto em realidade, colocando a mão na massa?

a)

Engenheiro

b)

Arquiteto

c)

Mestre de obras

d)

Pedreiro

63.

De acordo com as imagens, qual é a relação entre 'coding' (codificação) e o processo de construção civil?

a)

Codificação é apenas para programadores

b)

Codificação é o planejamento e organização das etapas da construção

c)

Codificação é o ato de construir fisicamente

d)

Codificação não tem relação com construção civil

64.

O que está representado no centro do diagrama?

a)

A palavra 'coding' (programação) está no centro do diagrama.

b)

A palavra 'design' (desenho) está no centro do diagrama.

c)

A palavra 'testing' (teste) está no centro do diagrama.

d)

A palavra 'debugging' (depuração) está no centro do diagrama.

65.

De acordo com a imagem, quem pode ser um programador?

a)

Apenas adultos

b)

Apenas profissionais

c)

Qualquer pessoa

d)

Apenas homens

66.

Explique o que é o Manifesto Ágil.

4 lines
67.

Quais são os valores do Framework Scrum?

4 lines
68.

Cite dois exemplos de eventos e artefatos do Framework Scrum.

4 lines
69.

Quais são os papéis e responsabilidades no Framework Scrum?

a)

Os papéis no Scrum são: Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento. Cada um tem responsabilidades específicas dentro do processo.

b)

Os papéis no Scrum são: Gerente de Projeto, Analista de Negócios e Desenvolvedor. Todos compartilham as mesmas responsabilidades.

c)

Os papéis no Scrum são: Product Owner, Gerente de Produto e Designer. O Scrum Master não faz parte do framework.

d)

Os papéis no Scrum são: Scrum Master, Tester e Arquiteto. O Product Owner não tem responsabilidades no processo.

70.

No Manifesto Ágil, valorizamos mais ________ do que processos e ferramentas.

a)

Indivíduos e interação entre eles

b)

Documentação abrangente

c)

Contratos detalhados

d)

Ferramentas automatizadas

71.

Complete: No Manifesto Ágil, valorizamos mais ________ do que documentação abrangente.

a)

Software em funcionamento

b)

Reuniões frequentes

c)

Processos detalhados

d)

Contratos extensos

72.

No Manifesto Ágil, valorizamos mais ________ do que negociação de contratos.

a)

Colaboração com o cliente

b)

Documentação extensiva

c)

Processos rígidos

d)

Ferramentas de software

e)

Planejamento detalhado

73.

No Manifesto Ágil, valorizamos mais ________ do que seguir um plano.

a)

Responder a mudanças

b)

Documentação abrangente

c)

Processos rígidos

d)

Ferramentas complexas

74.

Em qual fase ocorre o maior nível de atividade de planejamento?

4 lines
75.

De acordo com o gráfico de 'Planejamento Ágil', quais são as fases principais do processo?

a)

Iniciação, Planejamento, Execução, Iterações, Encerramento.

b)

Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle, Avaliação.

c)

Análise, Design, Implementação, Teste, Manutenção.

d)

Definição, Desenvolvimento, Validação, Lançamento, Suporte.

76.

No gráfico de 'Planejamento Ágil', o que acontece após cada fase de planejamento?

a)

Ocorre uma fase de execução (iteração).

b)

É realizado um encerramento do projeto.

c)

Os requisitos são congelados permanentemente.

d)

A equipe é dissolvida temporariamente.

77.

Complete o pilar da agilidade: T R A N S P A R Ê N C I A

a)

Transparência

b)

Tolerância

c)

Tradição

d)

Tranquilidade

78.

Complete o pilar da agilidade: I N S P E Ç Ã O

a)

Inspeção

b)

Inspiração

c)

Inserção

d)

Insurreição

79.

Complete o pilar da agilidade: A D A P T A Ç Ã O

(a)  

80.

Complete a base do diagrama da agilidade:

a)

Valores & Princípios

b)

Ferramentas & Técnicas

c)

Papéis & Responsabilidades

d)

Processos & Procedimentos