Font size
WorksheetsCâu hỏi về khởi nghiệp và văn hóa doanh nghiệp
Total questions: 81
Worksheet time: 43mins
Những đặc điểm thường thấy ở người khởi nghiệp thành công là: khả năng nhận biết và nắm bắt cơ hội, khát vọng tạo ra những giá trị mới và...
có nguồn lực không bị giới hạn
dám chấp nhận rủi ro.
có kinh nghiệm kinh doanh phong phú
do ý tưởng kinh doanh tốt
Phân theo cơ cấu, định hướng về con người và nhiệm vụ, văn hóa tháp Eiffel được hiểu:
Văn hóa định hướng nguyên tắc
Văn hóa định hướng hoàn thành
Văn hóa định hướng quyền lực
Văn hóa định hướng dự án
Các nguyên tắc và chuẩn mực của đạo đức kinh doanh không bao gồm:
Bí mật trung thành với các trách nhiệm đặc biệt
Lợi nhuận của Doanh nghiệp
Tôn trọng con người
Tính trung thực
Nhận định "giản dị, khiêm tốn" đề cập đến ___ của doanh nhân.
Phong cách
Đạo đức
Năng lực
Tố chất
Trong chiến lược chi phí thấp, yếu tố nào được ưu tiên nhiều nhất?
Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng
Hiệu suất
Chất lượng
Đổi mới
"Triết lý kinh doanh là phương châm hành động, là hệ giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh". Khái niệm triết lý kinh doanh này phân loại theo:
Ý nghĩa
Vai trò
Yếu tố cấu thành
Cách thức hình thành
Theo phân loại của Edgar H. Schein, cấp độ thứ nhất trong văn hoá doanh nghiệp được biểu hiện qua:
Những quan niệm chung
Những quá trình và cấu trúc hữu hình của doanh nghiệp
Tất cả các đáp án trên
Những giá trị được chấp nhận
Một số sản phẩm trên bao gói ghi "mới" hoặc "cải tiến" nhưng thực tế sản phẩm không hề có tính chất này hoặc hình dáng bao bì, hình ảnh quá hấp dẫn gây hiểu lầm đáng kể cho người tiêu dùng. Điều này được coi là vi phạm trong đạo đức marketing về:
Bán hàng dưới chiêu bài nghiên cứu thị trường
Bán hàng lừa gạt
Quảng cáo có hình thức khó coi, phi thị hiếu.
Bao bì và dán nhãn lừa gạt.
Các hoạt động: thay đổi sản phẩm cho phù hợp với từng thị trường, gia tăng giá trị cục bộ cho sản phẩm, marketing, xây dựng thương hiệu để cạnh tranh nằm trong giai đoạn nào của hành trình khởi nghiệp?
Kêu gọi vốn đầu tư
Xây dưng phương án kinh doanh
Thương mại hóa toàn phần và mở rộng sản phẩm
Thương mại hóa ban đầu
Mark Zuckerberg, CEO của tập đoàn Facebook đã xây dựng tập đoàn thành nơi làm việc tốt nhất nước Mỹ nhờ coi trọng và đặt niềm tin vào nhân viên, nhân viên luôn được trau dồi năng lực nhờ làm việc với những người giỏi nhất, nhân viên thích được thử thách bằng những công việc khó. Điều này cho thấy ông có đặc điểm của phong cách lãnh đạo nào theo lý thuyết của Daniel Goleman
Gia trưởng
Người quan liêu
Con sói đơn độc
Bề trên
Nhược điểm của mô hình văn hóa tháp Eiffel
Môi trường càng khép kín thì người ngoài càng cảm thấy khó khăn khi trở thành một thành viên
Ít quan tâm đến năng suất, hiệu quả mà ưu tiên cho bầu không khí của tổ chức
Khó thích nghi trước sự thay đổi của môi trường
Lãnh đạo phải làm gương, có tiếng nói, tạo được mẫu hình riêng, có vị thế và mong muốn cấp dưới "cùng chung chí hướng".
Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch giúp nhà quản trị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ:
Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp
Phối hợp các nguồn lực hữu hiệu hơn
Tư duy tốt các tình huống quản trị
Sẵn sàng né tránh những thay đổi của môi trường bên ngoài
Biện pháp marketing dụ dỗ người tiêu dùng mua những thứ mà lúc đầu họ không muốn mua và không cần đến bằng cách sử dụng các biện pháp bán hàng gây sức ép , lôi kéo tinh vi, bất ngờ. Đó là:
Bán hàng dưới chiêu bài nghiên cứu thị trường
Bán hàng phi đạo đức
Quảng cáo phi đạo đức
Phân chia thị trường
Môn học Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp nghiên cứu:
Những vấn đề lý luận cơ bản về văn hóa, văn hóa kinh doanh
Tất cả các phương án A, B, C
Những vấn đề lý luận cơ bản về các biểu hiện của văn hóa kinh doanh: Triết lý KD, đạo đức KD, Văn hóa doanh nhân, Văn hóa doanh nghiệp.
Những vấn đề lý luận cơ bản của Văn hóa kinh doanh Việt Nam
Nội dung này đề cập đến cấp độ văn hóa nào trong văn hóa doanh nghiệp của các công ty Mỹ và các công ty Châu Âu?
Biểu trưng phi trực quan - vô hình
Cả 3 đáp án trên
Biểu trưng trực quan - hữu hình
Những quan niệm chung
Văn hóa doanh nghiệp hình thành và phát triển theo ………...
4 giai đoạn
2 giai đoạn
3 giai đoạn
1 giai đoạn
Nhân tố nào sau đây phản ánh nhân tố chính trị pháp luật tác động đến văn hóa doanh nhân
Mức độ phát triển kinh tế và đặc thù ngành nghề kinh doanh
Quy tắc, luật lệ, thể chế hành chính
Sự kết hợp giữa văn hóa dân tộc, văn hóa tổ chức và văn hóa cá nhân
Không có đáp án đúng
Không gian khởi nghiệp tại Việt Nam hiện nay có thể tìm thấy trong các lĩnh vực:
Tất cả các phương án A, B, C
Công nghệ sinh học (chế biến, nông nghiệp, y dược, hóa phẩm, môi trường...)
Vật lý (robot, vật liệu mới, công nghệ 3D,...)
Kỹ thuật số (dữ liệu lớn, internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo...)
Nguyên tắc, chuẩn mực tôn trọng con người trong đạo đức kinh doanh được áp dụng đối với đối tượng nào?
Khách hàng
Nhân viên trong Doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Năng lực của doanh nhân là
Khả năng làm việc trí óc và thể lực
Tất cả các phương án trên đúng
Trình độ chuyên môn
Khả năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý
Tinh thần khởi nghiệp (entrepreneurship) là sự theo đuổi các...trong điều kiện nguồn lực bị giới hạn
kế hoạch
cơ hội
đam mê
phương án
Theo lý thuyết về phong cách lãnh đạo của Goleman, khi người quản lý tạo ra bầu không khí bất lợi do những yêu cầu đặt ra là quá cao, người quản lý áp dụng phong cách lãnh đạo nào dưới đây
Ủy thác
Gia trưởng
Nhạc trưởng
Bề trên
Để bảo vệ người tiêu dùng, Liên hợp quốc đã có bản hướng dẫn gửi Chính phủ các nước thành viên. Người tiêu dùng có quyền gì?
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Quyền được thông tin.
Quyền được lựa chọn.
Quyền được thỏa mãn những nhu cầu cơ bản.
Những giá trị làm lên thành công của doanh nghiệp được coi là:
Sứ mệnh
Chiến lược
Mục tiêu
Giá trị cốt lõi
Tinh thần khởi nghiệp (entrepreneurship) là sự theo đuổi các cơ hội trong điều kiện nguồn lực ......
Ưu điểm của mô hình văn hóa gia đình.
Người lãnh đạo giữ vai trò như người cha biết việc gì cần làm và biết điều gì tốt cho con cái. Đây là loại quyền lực hết sức thân thiện, không hề có tính đe dọa, áp lực.
Lãnh đạo phải làm gương, có tiếng nói, tạo được mẫu hình riêng, có vị thế và mong muốn cấp dưới "cùng chung chí hướng".
Quyền lực trong mô hình gia đình không thể tranh giành được vì nó không phụ thuộc vào nhiệm vụ mà vào vị trí được giao.
Cả ba đáp án trên
Theo lý thuyết về phong cách lãnh đạo của Goleman, khi người quản lý tạo lập một bầu không khí tích cực qua việc tính cực hỗ trợ cho nhân viên trong việc hình thành năng lực cần thiết để đạt được thành công lâu dài, tin cậy giao phó trách nhiệm, và rất khéo léo trong khi giao việc những khó khăn, người quản lý áp dụng phong cách lãnh đạo nào dưới đây
Gia trưởng
Ủy thác
Nhạc trưởng
Bề trên
Phát biểu nào sau đây là đúng:
Đạo đức quy định thái độ, nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi người đối với bản thân cũng như đối với người khác.
Đạo đức quy định thái độ, nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi người đối với bản thân cũng như đối với người khác và xã hội.
Đạo đức quy định thái độ, nghĩa vụ của mỗi người đối với bản thân cũng như đối với người khác và xã hội.
Đạo đức quy định nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi người đối với bản thân cũng như đối với người khác và xã hội.
Đề cao "thứ bậc trong xã hội" được thể hiện rõ nét trong văn hóa kinh doanh của:
người Mỹ
người Đan Mạch
người Úc
người Việt Nam
M&A là hoạt động:
Sáp nhập và mua lại doanh nghiệp
Huy động vốn tăng thêm
Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng
Huy động vốn cho dự án
Mô hình văn hóa doanh nghiệp thường được áp dụng cho các công ty phần mềm và quảng cáo.
Mô hình văn hóa gia đình
Mô hình lò ấp trứng
Mô hình tên lửa dẫn đường
Mô hình tháp Eiffel
Đặc trưng của văn hóa không bao gồm:
Tính sao chép
Tính tập quán
TÍnh khách quan
Tính kế thừa
Một loại mô hình văn hóa doanh nghiệp.
Mô hình lò hấp trứng
Mô hình vệ tinh soi đường
Mô hình kinh tế gia đình
Mô hình tháp Eiffel
Doanh nghiệp nào tuyên bố sứ mệnh "Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt" và Slogan "Mãi mãi một tinh thần khởi nghiệp"?
Vingroup
TH True milk
Viettel
Vinamilk
Những doanh nhân có tầm nhìn chiến lược tốt thể hiện yếu tố nào trong văn hóa doanh nhân
Không có phương án đúng
Phong cách doanh nhân
Đạo đức của doanh nhân
Tố chất của doanh nhân
Văn hóa doanh nghiệp - đó là hệ thống những quan niệm, những ..., những giá trị, và những khuôn mẫu hành vi được tất cả các thành viên trong doanh nghiệp nhận thức và thực hiện theo.
biểu tượng
quy tắc
triết lý
hệ thống các giá trị
Ngày Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam là ngày bao nhiêu?
13/11
10/11
12/11
11/11
Những người tiêu dùng ở Hà Nội có thu nhập cao quan tâm tới việc mua những sản phẩm an toàn cho sức khỏe hơn là giá cả, điều này thể hiện doanh nghiệp bị tác động bởi yếu tố
Kinh tế
Phong cách lối sống
Khách hàng
Dân số
Những người tiêu dùng ở Hà Nội có thu nhập cao quan tâm tới việc mua những sản phẩm an toàn cho sức khỏe hơn là giá cả, điều này thể hiện doanh nghiệp bị tác động bởi yếu tố
Kinh tế
Phong cách lối sống
Khách hàng
Dân số
Hoạt động nào sau đây không được coi là thể hiện nghĩa vụ nhân văn của doanh nghiệp:
Thực hiện các hành động bảo vệ môi trường.
Xây nhà tình nghĩa, lớp học tình thương cho người nghèo
Đóng góp tiền cho giáo dục, nghệ thuật, môi trường và cho những người khuyết tật
Thành lập các tổ chức từ thiện và ủng hộ bà con bị lũ lụt
Nhận định "quyết đoán, tự tin" đề cập đến ___ của doanh nhân.
Đạo đức
Tố chất
Phong cách
Năng lực
Theo lý thuyết về phong cách quản trị của Rensis Likert, người quản lý theo phong cách nào có nhiều niềm tin hoàn toàn vào cấp dưới, khuyến khích họ tự ra quyết định và hoạt động theo nhóm
Tham vấn
Quyết đoán nhân từ
Tham gia theo nhóm
Quyết đoán áp chế
Triết lý kinh doanh là một ............. để giáo dục, phát triển nguồn nhân lực và tạo ra một phong cách làm việc đặc thù của doanh nghiệp
phương tiện
hình thức
phương thức
cách thức
Văn hóa doanh nghiệp tạo nên ...... chung cho toàn doanh nghiệp.
lực hấp dẫn
lực hướng tâm
lực kéo
lực ma sát
"Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, luôn nỗ lực hết mình để nuôi dưỡng thể chất và tâm hồn Việt bằng cách cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên - sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng" là tuyên bố sứ mệnh của doanh nghiệp nào?
TH true milk
Ba Vì Milk
Nuti food
Vinamilk
Đâu không phải là quyền của người tiêu dùng đã được cộng đồng quốc tế công nhận và được thể hiện qua " Bản hướng dẫn về bảo về người tiêu dùng" của LHQ?
Quyền được thoả mãn những nhu cầu cơ bản
Quyền được an toàn
Quyền được giáo dục về tiêu dùng
Quyền được làm việc trong môi trường an toàn
Quản lý theo mục tiêu (MBO) có nhiều đặc trưng ngoại trừ trường hợp nào sau đây?
Các mục tiêu về kết quả cụ thể do nhân viên và những người quản lý cùng xác định.
Phần thưởng được đưa ra dựa trên cơ sở những tiến bộ đó.
Các mục tiêu thường chung chung, mơ hồ.
Những tiến bộ của quá trình đạt được mục tiêu được xem xét định kỳ.
Yếu tố nào thường cản trở tinh thần khởi nghiệp:
Sự bất định của tương lai
Sự giới hạn về nguồn lực
Tất cả các phương án A, B, C
Sự thấu hiểu về các cơ hội
Các khía cạnh dưới đây KHÔNG thể hiện đạo đức của doanh nhân
Có trình độ chuyên môn tốt
Có trách nhiệm với người khác trong tổ chức và ngoài xã hội
Hướng tới điều thiện
Có trách nhiệm với công việc
Các doanh nghiệp nhỏ mới thành lập thường sử dụng chiến lược, ngoại trừ:
Chiến lược mạng lưới
Chiến lược hớt váng
Chiến lược thị trường ngách
Chiến lược sản xuất quy mô lớn
"Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý" là một trong 8 giá trị cốt lõi của doanh nghiệp nào?
FPT
Viettel
Vingroup
Masan
Năm 2011, kỹ sư L.V.T đã liên hệ với nhiều cơ quan báo chí và Cục Đăng kiểm Việt Nam để phản ánh 3 lỗi kỹ thuật trong quá trình lắp ráp 2 dòng xe Innova và Fortuner trên dây chuyền sản xuất của Toyota VN. Các lỗi này được kỹ sư T. phát hiện dựa trên 9 năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp trên dây chuyền sản xuất của Toyota VN. Tuy nhiên, Toyota phủ nhận hoàn toàn các phản ánh trên. Nhưng sau đó do áp lực của báo chí và dư luận, Toyota VN thông báo triệu hồi 66.000 xe Innova và Fortuner để kiểm tra bảo dưỡng. Hành động của kỹ sư T. được gọi là:
Phá hoại ngầm
Bí mật kinh doanh
Cáo giác
Lạm dụng của công
Triết lý kinh doanh 3P: People - Profit - Product có ý nghĩa là:
Bán sản phẩm mà doanh nghiệp có để thu lợi nhuận
Bán sản phẩm mà khách hàng cần
Làm chủ công nghệ, sản xuất sản phẩm dẫn dụ và định hướng khách hàng
Sản phẩm là trung tâm
Tất cả các mệnh đề sau đây đều là những đặc tính của các mục tiêu được xây dựng tốt, ngoại trừ?
Đo lường được và định lượng được.
Được truyền đạt đến mọi thành viên.
Khung thời gian rõ ràng
Được viết ra dưới dạng các hành động, chứ không phải kết quả.
Văn hóa doanh nghiệp là hệ thống hữu cơ các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do:
Bộ Văn hóa ban hành, yêu cầu các doanh nghiệp phải tuân thủ
Lãnh đạo thiết lập và yêu cầu toàn bộ nhân viên phải tuân thủ
Xã hội tích lũy qua nhiều thế hệ, được doanh nghiệp tiếp thu và phát triển
Các thành viên trong doanh nghiệp đó sáng tạo và tích lũy trong quá trình tương tác với môi trường bên ngoài và hội nhập bên trong tổ chức
….. là kết quả mong muốn đạt được của một cá nhân hay tổ chức nào đó sau khi thực hiện các kế hoạch trong tương lai
Mục tiêu
Chiến lược
Sứ mệnh
Hệ thống các giá trị
Các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân bao gồm
Nhân tố kinh tế
Tất cả các phương án trên đúng
Nhân tố chính trị pháp luật
Nhân tố văn hóa
Trong trách nhiệm XH của Doanh nghiệp là phải sản xuất hàng hoá và dịch vụ mà Xã hội cần và muốn; tìm kiếm nguồn cung ứng lao động; phát hiện những nguồn tài nguyên mới, thúc đẩy tiến bộ công nghệ; phát triển sản phẩm; phân phối các nguồn sản xuất hàng hoá, dịch vụ trong hệ thống xã hội.
Nghĩa vụ nhân văn
Nghĩa vụ pháp lý
Nghĩa vụ đạo đức
Nghĩa vụ kinh tế
Phương án nào dưới đây là tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân
Tiêu chuẩn về đạo đức
Tất cả các phương án trên
Tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội
Tiêu chuẩn về phong cách
Môn học Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp nghiên cứu:
Những vấn đề lý luận cơ bản của Văn hóa kinh doanh Việt Nam
Những vấn đề lý luận cơ bản về các biểu hiện của văn hóa kinh doanh: Triết lý KD, đạo đức KD, Văn hóa doanh nhân, Văn hóa doanh nghiệp.
Tất cả các phương án A, B, C
Những vấn đề lý luận cơ bản về văn hóa, văn hóa kinh doanh
Tim Cook, CEO của Tập đoàn Apple, nổi tiếng là người đòi hỏi nhân viên khắt khe, tái định hình cách nhân viên Apple làm việc và suy nghĩ. Nhận định này cho biết khía cạnh nào trong văn hóa doanh nhân của ông?
Tố chất
Phong cách
Năng lực
Đạo đức
……….. là một hệ thống các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
Đạo đức doanh nhân
Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa
Văn hóa doanh nhân
Việc tìm kiếm những thị trường mới cho những sản phẩm hiện có là
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược mở rộng thị trường
Chiến lược đa dạng hoá trong kinh doanh
Các doanh nghiệp có nền văn hóa mạnh sẽ tạo nên phong cách và …… của doanh nghiệp.
logo
tên
lợi nhuận
bản sắc
Sự sáng tạo trong các dự án khởi nghiệp hướng tới mục tiêu:
Tối ưu hóa hoạt động và gia tăng giá trị cho sản phẩm
Thu hút sự chú ý của khách hàng
Thỏa mãn đam mê sáng tạo của người khởi nghiệp
Tối ưu hóa hoạt động
………là việc một thành viên của tổ chức công bố những thông tin làm chứng cứ về những hành động bất hợp pháp hay vô đạo đức của tổ chức.
Lạm dụng của công
Cáo giác
Bí mật kinh doanh
Phá hoại ngầm
Phát biểu nào sau đây là đúng về nghĩa vụ pháp lý trong trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp?
Các nghĩa vụ pháp lý trong trách nhiệm xã hội đòi hỏi doanh nghiệp những đóng góp cho cộng đồng và XH
Các nghĩa vụ pháp lý trong trách nhiệm xã hội thể hiện thông qua các tiêu chuẩn, chuẩn mực hay quan niệm, kỳ vọng của các đối tượng hữu quan.
Các nghĩa vụ pháp lý trong trách nhiệm xã hội gồm điều tiết cạnh tranh, bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ môi trường, an toàn và bình đẳng, khuyến khích phát hiện và ngăn chặn hành vi sai trái.
Các nghĩa vụ pháp lý trong trách nhiệm xã hội đòi hỏi doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ, tạo công ăn việc làm, cạnh tranh, bảo tồn và phát triển giá trị.
Trong những ý sau, đâu không phải là vai trò của đạo đức kinh doanh?
Tạo ra lợi nhuận bền vững cho DN
Là những hành vi và hoạt động thể hiện mong muốn đóng góp cho cộng đồng và cho XH
Góp phần làm tăng chất lượng hoạt động của DN
Làm cho khách hàng hài lòng
Mô hình văn hóa nguyên tắc không có đặc tính này.
Tổ chức khách quan và khẳng định
Thăng tiến đạt được thông qua việc tỏ rõ lòng trung thành với lãnh đạo
Các quyết định đưa ra trên cơ sở quy trình và hệ thống
Không linh hoạt
Các thông điệp quảng cáo hạt nêm của một số hãng như "Ngon từ thịt, ngọt từ xương" hoặc "100% làm từ thịt thăn và xương ống" khiến bao nhiêu bà nội trợ yên tâm vì có sản phẩm thay thế bột ngọt. Tuy nhiên trong thành phần các loại hạt nêm này thịt và xương chỉ có 2% còn lại là tinh bột sắn, bột bắp, muối, đường, chất điều vị.... Như vậy các quảng cáo này đã vi phạm đạo đức về:
Quảng cáo phóng đại, thổi phồng về sản phẩm vượt quá mực hợp lý.
Quảng cáo có hình thức khó coi, phi thị hiếu.
Lôi kéo, nài ép người tiêu dùng ràng buộc với sản phẩm.
Quảng cáo
Theo phân loại của Edgar H. Schein, cấp độ thứ hai trong văn hoá doanh nghiệp được biểu hiện qua:
Những giá trị được chấp nhận
Tất cả các đáp án trên
Những quá trình và cấu trúc hữu hình của doanh nghiệp
Những quan niệm chung
Văn hóa kinh doanh do …. tạo ra trong quá trình kinh doanh.
Hoạt động kinh doanh
Tổ chức sản xuất
Sản phẩm văn hóa
Chủ thể kinh doanh
Tinh thần khởi nghiệp (entrepreneurship) là sự theo đuổi các...trong điều kiện nguồn lực bị giới hạn
kế hoạch
phương án
cơ hội
đam mê
Các khía cạnh dưới đây KHÔNG thể hiện đạo đức của doanh nhân
Có trách nhiệm với công việc
Có trình độ chuyên môn tốt
Hướng tới điều thiện
Có trách nhiệm với người khác trong tổ chức và ngoài xã hội
Mô hình văn hóa doanh nghiệp thường được áp dụng cho các công ty phần mềm và quảng cáo.
Mô hình văn hóa gia đình
Mô hình tháp Eiffel
Mô hình tên lửa dẫn đường
Mô hình lò ấp trứng
Grab có thể coi là một mô hình thành công về:
Khởi nghiệp
Startup
Kinh doanh nhỏ
Kinh doanh theo chuỗi
Ưu điểm của mô hình văn hóa Tên lửa dẫn đường.
Phân chia lao động hướng vai trò và chức năng. Mỗi vai trò được phân bố trong một bộ phận, nhiệm vụ sẽ được hoàn thành theo kế hoạch
Có sức lôi cuốn các chuyên gia và có tinh thần kỷ luật chéo
Sân chơi lành mạnh để phát huy những ý tưởng và đáp lại một cách thông minh những sáng kiến mới
Người lãnh đạo giữ vai trò như người cha biết việc gì cần làm và biết điều gì tốt cho con cái. Đây là
Nhận định nào dưới đây thể hiện khái niệm văn hóa doanh nhân
Tổng hòa những giá trị và thái độ cũng như các phương thức tạo ra chúng, kỹ năng sử dụng các giá trị đó vì sự tiến bộ của loài ngoài và sự truyền thụ các giá trị đó từ thế hệ này sang thế hệ khác.
Hệ thống các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi của doanh nghiệp
Tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh
Hệ thống các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
Cách thức xây dựng triết lý kinh doanh phổ biến, ngoại trừ:
Từ mong muốn của nhà quản lý
Từ kinh nghiệm
Tham vấn chuyên gia
Từ mong muốn của khách hàng
Các vấn đề liên quan đến vi phạm đạo đức trong lĩnh vực marketing bao gồm những hoạt động nào sau đây:
Quảng cáo phi đạo đức, bán hàng phi đạo đức, tuyển dụng nhân viên.
Quảng cáo phi đạo đức, bảo hộ người tiêu dùng, tuyển dụng nhân viên
Quảng cáo phi đạo đức, bán hàng phi đạo đức, thủ đoạn với đối thủ cạnh tranh.
Bán hàng phi đạo đức, thủ đoạn với đối thủ cạnh tranh, bảo hộ người tiêu dùng.
Kiều Hiệp có đẹp trai ko?
CÓ
KO
