wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị học chương 1

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm

a)

Tối đa hóa lợi nhuận

b)

Đạt mục tiêu của tổ chức

c)

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

d)

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

2.

Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, người có bản chất X là người có đặc điểm như thế nào?

a)

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

b)

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả sáng tạo

c)

Có khả năng sáng tạo và muốn chịu trách nhiệm

d)

Ham thích làm việc, muốn nhận trách nhiệm

3.

Nhà quản trị cấp cơ sở dành nhiều thời gian cho chức năng quản trị nào sau đây?

a)

Lập kế hoạch

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm tra

4.

Tác giả của học thuyết Z là ai?

a)

William Ouchi

b)

Frederick Herzberg

c)

Douglas McGregor

d)

Henry Fayol

5.

Hệ thống lý thuyết quản trị tập trung nghiên cứu về các mối quan hệ giữa cá nhân người công nhân với máy móc trong các nhà máy là cách quản trị gì?

a)

Quản trị khoa học

b)

Quản trị hành chính

c)

Quản trị kiểu thư lại

d)

Quản trị cổ điển

6.

Trong quản trị doanh nghiệp nhiệm vụ nào là quan trọng nhất đối với nhà quản trị?

a)

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

b)

Xác định đúng quy mô của tổ chức

c)

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

d)

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

7.

Nhà quản trị cần những kỹ năng nào?

a)

Kỹ năng nhận thức, kỹ năng nhân sự

b)

Kỹ năng nhân sự, kỹ năng chuyên môn

c)

Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhận thức

d)

Kỹ năng nhận thức, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự

8.

Kỹ năng nhân sự và kỹ năng chuyên môn cần thiết nhất cho cấp quản trị nào sau đây?

a)

Cấp cao

b)

Cấp trung

c)

Cấp cơ sở

d)

Cả 3 cấp quản trị

9.

Người đưa ra nguyên tắc "tập trung phân tán" là ai?

a)

W. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Max Weber

10.

Thuật ngữ quản trị (management) xuất phát từ câu chuyện của

a)

Những người xây dựng nhà máy ô tô tại Anh

b)

Những người chăn ngựa

c)

Những người xây dựng Kim tự tháp

d)

Từ học thuyết X&Y tại Nhật

11.

Những phẩm chất nào cần có của nhà quản trị để ra quyết định hiệu quả?

a)

Kinh nghiệm

b)

Xét đoán

c)

Óc sáng tạo

d)

Tất cả các đáp án đều đúng

12.

Quyết định các công việc thiết kế như thế nào nằm trong chức năng nào của nhà quản trị?

a)

Lập kế hoạch

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm tra

13.

Quyết định theo lý trí là mô hình gì?

a)

Quyết định đưa ra logic, thống nhất và tối đa hóa giá trị

b)

Ra quyết định dựa trên cơ sở logic, nhưng bị hạn chế bởi năng lực của người ra quyết định

c)

Ra quyết định dựa trên cơ sở hệ thống các minh chứng

d)

Ra quyết định dựa vào cảm giác, kinh nghiệm và đánh giá cá nhân

14.

Khen thưởng, kỉ luật là loại quyết định gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chươnh trình hóa

c)

Hằng ngày

d)

Cố định

15.

Giải pháp sáng tạo là đặc điểm của loại quyết định nào?

a)

Quyết định theo quy trình

b)

Quyết định không có cấu trúc

c)

Quyết định được chương trình hóa

d)

Quyết định cá nhân

16.

Một vấn đề thường xuyên xảy ra, lặp đi lặp lại là loại vấn đề gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

c)

Cố định

d)

Hằng ngày

17.

Việc lựa chọn thị trường mục tiêu mới của doanh nghiệ[ là loại quyết định gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chươnh trình hóa

c)

Hằng ngày

d)

Cố định

18.

Khi ra quyết định nhà quản trị nên

a)

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

b)

Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể" vì đây là mô hình tốt nhất

c)

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

d)

Sử dụng mô hình "độc lập ra quyết định' để đưa ra giải pháp tốt nhất

19.

Lựa chọn mô hình râ quyết định phụ thuộc vào

a)

Năng lực của nhà quản trị

b)

Tính cách của nhà quản trị

c)

Ý muốn của đa số nhân viên

d)

Nhiều yếu tố khác nhau

20.

Nhận định nào sau đây là KHÔNG đúng?

a)

Ra quyết định là một hoạt động mang tính khoa học và nghệ thuật

b)

Ra quyết định là lựa chọn một giải pháp cho vấn đề đã xác định

c)

Ra quyết định là công việc của các nhà quản trị cấp cao

d)

Ra quyết định là công việc của tất cả các nhà quản trị

21.

Hoạt động quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất.


a)

Sự thỏa mãn

b)

Lợi ích

c)

Kết quả

d)

Lợi nhuận

22.

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold Koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của ai?


a)

H. Fayol

b)

M. Weber

c)

R. Owen

d)

W. Taylor

23.

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:


a)

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng

b)

Chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

c)

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

d)

Không có liên quan đến nhau

24.

Hera (Heraclitus) có câu nói gì nổi tiếng?

a)

Không ai tắm hai lần trên một dòng sông

b)

Ai cũng đã từng tắm sông hai lần

c)

Không có gì lặp lại trên một dòng sông

d)

Thế giới cần có thay đổi, vận động, phát triển không ngừng thì kinh tế mới phát triển

25.

Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của tư tưởng quản trị nào?

a)

Phương pháp quản trị khoa học

b)

Phương pháp quản trị hành chính

c)

Phương pháp quản trị con người

d)

Phương pháp quản trị định lượng

26.

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi nào?

a)

Làm đúng việc

b)

Làm việc đúng cách

c)

Chi phí thấp

d)

Lợi nhuận cao

27.

Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng?

a)

Nghệ thuật quản trị không thể học được

b)

Có được từ di truyền

c)

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

d)

Khả năng bẩm sinh

28.

Khi nhà quản trị thực hiện đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu của quyết định, hay các sai lệch và nguyên nhân của các sai lệch. Đây là bước nào trong tiến trình ra quyết định?

a)

Xác định vấn đề

b)

Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

c)

Lượng hóa các tiêu chuẩn

d)

Đánh giá tính hiệu quả của quyết định

29.

Yêu cầu đối với một quyết định quản trị là gì?

a)

Tính khoa học, tính pháp lý

b)

Tính thống nhất, tính tối ưu

c)

Tính cụ thể, tính thời gian và kịp thời

d)

Tất cả các đáp án đều đúng

30.

Nhân viên phụ trách bán hàng, được trao thưởng vì thành tích bán hàng xuất sắc trong quý vừa qua. Nhà quản trị đã ra quyết định theo mô hình nào sau đây?

a)

Mô hình trực giác

b)

Mô hình cảm xúc

c)

Mô hình minh chứng

d)

Mô hình lý trí

31.

Nhược điểm của phương pháp ra quyết định cá nhân là gì?

a)

Mất nhiều thời gian

b)

Có tính nổi trội, thống trị

c)

Trách nhiệm cá nhân rõ ràng

d)

Tranh cãi giữa các thành viên diễn ra gay gắt

32.

Bước khó khăn nhất của một quy trình ra quyết định là gì?

a)

Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b)

Tìm kiếm các phuơng án

c)

Nhận định vấn đề cần giải quyết

d)

Tìm kiếm thông tin

33.

Nhà quản trị cấp trung có thể thực hiện các nhiệm vụ chính nào sau đây?

a)

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

b)

Triển khai kế hoạch của tổ chức

c)

Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

d)

Hoạch định chiến lược của tổ chức

34.

Ai là người tiên phong đề xuất sử dụng phương pháp quản trị khoa học?

a)

Frank Lilian

b)

Henry L. Gantt

c)

Frank Gibreth

d)

Taylor

35.

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần thực hiện nhiệm vụ nào?

a)

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

b)

Giảm chi phí đầu vào

c)

Tăng doanh thu ở đầu ra

d)

Tăng chi phí đầu vào

36.

Ai là người tiên phong của trường phái Quản trị hành chính?

a)

W. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Max Weber

37.

Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò?

a)

7

b)

14

c)

10

d)

4

38.

Chiến lược là do cấp quản trị nào ra quyết định?

a)

Quản trị cấp cao

b)

Quản trị cấp trung

c)

Quản trị cấp cơ sở

d)

Cả 3 cấp quản trị

39.

Một phương án được lựa chọn trong số các phương án hiện có là nội dung của khái niệm nào sau đây?

a)

Quyết định

b)

Mục đích

c)

Chi phí cơ hội

d)

Ra quyết định

40.

Xử lý một sự cố cháy nhỏ trong văn phòng là loại vấn đề gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

c)

Rủi ro

d)

An toàn