A. Văn hóa kinh doanh là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh doanh, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu vực.

B. Văn hóa kinh doanh là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do bản thân người chủ doanh nghiệp đưa ra, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu vực.

C. Văn hóa kinh doanh là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do cộng đồng con người tạo ra, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ơ ở một cộng đồng hay một khu vực

D. Không có đáp án nào phù hợp

Tổ chức, cá nhân, tổ hợp tác, hộ gia đình

Cá nhân, hộ gia đình, tổ hợp tác, hộ kinh doanh

Tổ chức, cá nhân

Tổ chức, cơ quan, đoàn thể, hội nhóm

Tôn giáo và yếu tố tự nhiên

Thái độ và công nghệ hiện đại

Giá trị vật chất và tinh thần

Phong tục và khoa học kỹ thuật

Lãnh đạo và ví dụ hình mẫu từ các nhà lãnh đạo

Quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Giao tiếp và thông tin trong tổ chức

Tất cả các phương án đều đúng

Sự cạnh tranh không lành mạnh

Tinh thần đồng đội và sự hài lòng của nhân viên

Tinh thần làm việc cá nhân, chủ nghĩa cá nhân, áp lực công việc

Sự nghi ngờ của nhà cung cấp đối với doanh nghiệp

Quyết định về chiến lược và phát triển sản phẩm của doanh nghiệp

Môi trường khoa học công nghệ

Số lượng nhân sự cần thiết phải tuyển dụng của doanh nghiệp

Cơ hội và thách thức của chủ thể kinh doanh

Quy mô tài sản

Trình độ kinh doanh

Tài chính

Không có phương án nào đúng

Tư tưởng chỉ đạo, định hướng, dẫn dắt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Mục tiêu, nhiệm vụ và quyền hạn cơ bản của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp

Các chuẩn mực, giá trị được cộng đồng công nhận và yêu cầu doanh nghiệp thực hiện

Tất cả các phương án đều đúng

Tầm nhìn

Giá trị cốt lõi

Chiến lược kinh doanh

Sứ mệnh

1a, 2c, 3b

1c, 2a, 3b

1b, 2a, 3c

1c, 2b, 3a

1a, 2c, 3b

1c, 2b, 3a

1b, 2a, 3c

1b, 2c, 3a

Là cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả và năng suất của doanh nghiệp

Là

Là cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả và năng suất của doanh nghiệp

Là tiêu chuẩn công việc cụ thể, chi tiết

Không có phương án nào đúng

Chỉ đưa ra mục tiêu ngắn hạn

Mục tiêu cụ thể, rõ ràng, đo lường được

Không đưa ra mục tiêu

Không có phương án nào đúng

Sứ mệnh

Trường ĐH Đại Nam đào tạo để người học

Tầm nhìn ra trường có cuộc sống tốt và là công dân tốt.

Trường ĐH Đại Nam đến năm 2035 trở thành lựa chọn hàng đầu của người học với các ngành học đang được đào tạo tại Nhà trường

Giá trị cốt lõi

Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe

Sứ mệnh

Giá trị cốt lõi

Chính trực - Công bằng - Đạo đức - Tôn trọng - Tuân thủ

Cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội.

Định hướng phát triển thành tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - thương mại dịch vụ hàng đầu khu vực

Sứ mệnh

Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân

Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người

Hiệu quả

Quy mô

Hành vi

Khách hàng

Sao chép triết lý từ các doanh nghiệp khác sao cho phù hợp với doanh nghiệp mình

Xác định mục tiêu lợi nhuận cao nhất và chiến lược hành động

Tìm hiểu, định hình và thể hiện giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp

Tất cả các phương án trên

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Định nghĩa tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp

Thiết lập kế hoạch chiến lược và tác động kinh tế

Tất cả các phương án trên

Chính sách và quy trình của doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh và quá trình sản xuất

Hành vi và quyết định của nhân viên

Tất cả các phương án trên

Không, vì doanh nghiệp vẫn hoạt động bền vững mà không cần triết lý kinh doanh.

Tùy thuộc vào quy mô và ngành của doanh nghiệp.

Có, triết lý kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong thành công của doanh nghiệp.

Tùy thuộc vì triết lý kinh doanh không ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả kinh doanh.

Quy mô của doanh nghiệp a. Ảnh hưởng trực tiếp đến sự ra đời

Năng lực của người lãnh đạo và nội dung của triết lý k

Không cần làm gì, nhân viên về lâu dài sẽ tự tìm hiểu

Tổ chức tập huấn, đào tạo để truyền đạt tầm quan trọng của triết lý kinh doanh cho toàn thể nhân viên

Tổ chức tập huấn, đào tạo để truyền đạt tầm quan trọng của triết lý kinh doanh cho nhân viên chủ chốt

Buộc nhân viên phải học và tìm hiểu, sau đó kiểm tra, đánh giá nhân viên

Tạo động lực và cam kết đối với mục tiêu chung

Cơ hội tìm kiếm công việc ở công ty khác

Đánh giá hiệu suất và năng suất công việc

Quản lý rủi ro với biến đổi thị trường

Tinh thần hợp tác

Hệ thống không nhất quán

Tinh thần phản kháng

Chủ nghĩa cá nhân

Sự đổi mới

Lợi nhuận cao

Chi phí thấp

Sự tín nhiệm

Đưa ra để cho mọi người tham khảo

Vì bắt buộc phải chia sẻ theo quy định pháp luật

Vì xây dựng được lòng tin trong quan hệ kinh doanh

Vì phân tích được đối thủ cạnh tranh trên thị trường

1a, 2c, 3b

1b, 2c, 3a

1c, 2a, 3b

1b, 2a, 3c

Phản ánh đúng giá trị và mục tiêu

Vĩ đại và hoành tráng

Độc đáo và phân biệt được

Tích cực và có tham vọng

Kinh nghiệm kinh doanh của doanh nghiệp

Kế hoạch của ban lãnh đạo

Kinh nghiệm của ban lãnh đạo

Tất cả các phương án đều đúng

Có vì giúp doanh nghiệp có môi trường làm việc minh bạch

Có vì đây là theo quy định của pháp luật

Không, vì triết lý kinh doanh không ảnh hưởng đến doanh nghiệp

Không, vì triết lý kinh doanh chỉ có mục tiêu của riêng từng doanh nghiệp

Không làm gì vì lãnh đạo sẽ không bao giờ chấp nhận tư vấn

Không làm gì vì doanh nghiệp nhỏ nên cũng không cần triết lý kinh doanh

Tìm phương án truyền đạt phù hợp để lãnh đạo hiểu tầm quan trọng của triết lý kinh doanh

Không có phương án nào đúng

Sự phát triển bền vững và lòng tin của khách hàng.

Lợi nhuận cao và sự cạnh tranh vượt trội.

Thị phần lớn và quyền lực trong thị trường.

Giải quyết mọi vấn đề kinh doanh.

Góp phần làm tăng chất lượng hoạt động của doanh nghiệp

Làm khách hàng hài lòng

Là những hành vi và hoạt động thể hiện mong muốn đóng góp cho cộng đồng và cho xã hội

Tạo ra lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp

Bảo vệ môi trường

Bảo vệ người tiêu dùng

Bảo vệ lợi ích của chủ doanh nghiệp

Điều tiết cạnh tranh

Đạo đức

Đạo đức kinh doanh

Trách nhiệm xã hội

Trách nhiệm đạo đức

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Đạo đức kinh doanh của doanh nghiệp

Trách nhiệm xã hội của cá nhân

Trách nhiệm đạo đức của

Nhanh chóng

Lặp lại

Khéo léo

Trung thực

Tạo cơ hội việc làm

Trả thù lao xứng đáng

C. Tạo công ăn việc làm

D. Tất cả các phương án đều đúng

Sử dụng triệt để

Bảo tồn và phát triển

Khai thác

Bảo tồn và tiết kiệm bằng mọi giá

Không, điều này là hoàn toàn bình thường vì sự khác nhau khi người cao tuổi luôn nhiều kinh nghiệm hơn, nam giới có nhiều thời gian cho công việc hơn…

Có, đây là một vấn đề về tín ngưỡng

Có, vì điều này không dựa trên năng lực nhân viên, trái với chuẩn mực đạo đức xã hội

Không phương án nào đúng

Tăng giá sản phẩm một cách không minh bạch để tăng lợi nhuận.

Tập trung chỉ vào lợi ích cá nhân của lãnh đạo và cổ đông.

Thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường và giảm thiểu rác thải.

Tất cả các phương án đều đúng

6 quyền

9 quyền

8 quyền

7 quyền

Đạo đức là tập hợp các nguyên tắc, quy tắc, chuẩn mực xã hội nhằm điều chỉnh, đánh giá hành vi của con người đối với bản thân và trong quan hệ với người khác, với xã hội.

Đạo đức là một bộ môn khoa học nghiên cứu về bản chất tự nhiên của cái đúng - cái sai và phân biệt khi lựa chọn, triết lý về cái đúng - cái sai, quy tắc hay chuẩn mực chi phối hành vi của các thành viên.

Đạo đức quy định thái độ, nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi người đối với bản thân cũng như đối với người khác và xã hội.

Đạo đức là khuôn mẫu, tiêu chuẩn để xây dựng lối sống, lý tưởng mỗi người.

Quảng cáo đưa ra những lời phóng đại hoặc mơ hồ

Lôi kéo mua hàng

Lôi kéo nhân sự marketing của đối thủ

Quảng cáo che dấu sự thật

Cho mượn danh kiểm toán viên để hành nghề.

Liêm chính, khách quan, độc lập và cẩn thận.

Giảm giá dịch vụ khi công ty kiểm toán nhận một hợp đồng cung cấp dịch vụ với mức phí thấp hơn nhiều so với mức phí của công ty kiểm toán trước đó.

Điều chỉnh số liệu trong bảng cân đối kế toán.

Sao chép, đạo nhái ý tưởng

Tìm cách hạ thấp uy tín, chất lượng sản phẩm

Lôi kéo nhân sự, mua bán dữ liệu

Đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm

(1) Cạnh tranh, (2) đạo đức

(1) Kinh doanh, (2) trách nhiệm

(1) Cạnh tranh lành mạnh, (2) đạo đức kinh doanh

(1) Cạnh tranh lành mạnh, (2) trách nhiệm

Phi đạo đứca. Bán phá giá

trong marketingc. Thâm nhập thị

trong cạnh tranhb. Đưa thông tin hợp

Phi đạo đứctrường mục tiêu

Phi đạo đứcd. Dùng mỹ nhân kế

kết của...d. nhân viên

Đạo đức kinh doanh góp phần điều chỉnh...a. doanh nghiệp

Đạo đức kinh doanh góp phần vào chấtb. hành vi của các chủ thể lượng của…kinh doanh

Đạo đức kinh doanh góp phần vào sự camc. khách hàng

Đạo đức kinh doanh góp phần làm hàie. sản xuất

A. Nâng cao chất lượng cuộc sống, san sẻ bớt gánh nặng cho chính phủ, nâng cao năng lực và phát triển nhân cách đạo đức cho người lao động.

B. Nâng cao chất lượng cuộc sống, nâng cao năng lực lãnh đạo cho nhân viên, và phát triển nhân cách đạo đức cho người lao động.

C. Nâng cao chất lượng cuộc sống, san sẻ bớt gánh nặng cho chính phủ, nâng cao năng lực lãnh đạo cho nhân viên và phát triển cho người lao động.

D. Nâng cao chất lượng cuộc sống, san sẻ bớt gánh nặng cho chính phủ, nâng cao năng lực lãnh đạo cho nhân viên, và phát triển nhân cách

Bắt buộc người lao động thực hiện những công việc nguy hiểm mà không cho phép họ có cơ hội từ chối, bất chấp thể trạng, bất chấp khả năng và năng lực của họ.

Lạm dụng quảng cáo có thể xếp từ nói phóng đại về sản phẩm và che dấu sự thật tới lừa gạt hoàn toàn

Không trang bị đầy đủ các trang thiết bị an toàn lao động cho người lao động, cố tình duy trì các điều kiện nguy hiểm và không đảm bảo sức khỏe tại nơi làm việc.

Sử dụng lao động, sử dụng chất xám của các chuyên gia nhưng không đãi ngộ xứng đáng với công sức đóng góp của họ.

Mâu thuẫn về triết lý, mâu thuẫn trong sự phối hợp, mâu thuẫn về lợi ích, mâu thuẫn về quan điểm.

Mâu thuẫn về quyền lực, mâu thuẫn trong sự phối hợp, mâu thuẫn về lợi ích, mâu thuẫn về hoàn cảnh.

Mâu thuẫn về triết lý, mâu thuẫn về quyền lực, mâu thuẫn trong sự phối hợp, mâu thuẫn về giao tiếp.

Mâu thuẫn về triết lý, mâu thuẫn về quyền lực, mâu thuẫn trong sự phối hợp, mâu thuẫn về lợi ích.

Việc mà mỗi người, mỗi tổ chức phải làm và phải có ý thức với những việc làm đó.

Hệ thống những nguyên tắc, giá trị, quan điểm và quy luật ảnh hưởng đến cách mà một cá nhân, tổ chức hoặc xã hội hiểu và đối xử với thế giới xung quanh

Tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của con người cho phù

Đạo đức kinh doanh

Trách nhiệm xã hội

Triết lý kinh doanh

Không có phương án phù hợp

Tiền hoa hồng cho

Chi tiêu tiền mặt

Doanh nghiệp nước ngoài C chi 20 tỷ

Doanh nghiệp D chi mua xe ô tô hạng sang

1

2

Tôn trọng

Linh hoạt

Công bằng

Đảm bảo

Phù hợp

Hiệu quả kinh doanh

Bền vững

Năng suất

Lâu dài

Lợi nhuận kinh doanh

Giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận.

Tuân thủ các quy định nội bộ của công ty.

Đóng góp ý kiến và tham gia các hoạt động từ thiện của công ty.

Tăng giá sản phẩm để tạo nguồn kinh phí cho các hoạt động xã hội.

họp khẩn, che dấu dư luận

họp báo, định hướng truyền thông

họp bàn, giảm giá sản phẩm lỗi

họp khẩn, thu hồi sản phẩm lỗi

Tác động tiêu cực, hậu quả tiêu cực

Tác động tích cực, hậu quả tiêu cực

Hành động chiến lược, nguy hạ

Tìm cách che giấu sự vi phạm đạo đức.

Tham khảo ý kiến từ người có kinh nghiệm và chuyên gia.

Đánh giá lợi ích cá nhân trước hết.

Đưa ra quyết định dựa trên lợi ích ngắn hạn của doanh nghiệp.

(1) Tuân thủ (2) Né tránh

(1) Né tránh (2) Né tránh

(1) Né tránh (2) Chấp nhận

(1) Tuân thủ (2) Chấp nhận

Áp lực tài chính

Thiếu nhận thức và giáo dục

Quan điểm khác nhau

Tất cả các phương án đều đúng

(1) Tạo áp lực (2) quyền lực

(1) Đi đầu (2) tấm gương

(1) Định hướng (2) quyền lực

(1) Ép buộc (2) tấm gương

Pháp luật có thể thay thế vai trò, chức năng của đạo đức trong việc khuyến khích mọi người làm việc thiện, tác động vào lương tâm của doanh nhân. Nhưng phạm vi ảnh hưởng của đạo đức rộng hơn pháp luật, nó bao quát mọi lĩnh vực của thế giới tinh thần.

Pháp luật có thể thay thế vai trò, chức năng của đạo đức trong việc khuyến khích mọi người làm việc thiện, tác động vào lương tâm của doanh nhân. Phạm vi ảnh hưởng của đạo đức hẹp hơn pháp luật, nó bao quát mọi lĩnh vực của thế giới tinh thần.

Pháp luật không thể thay thế vai trò, chức năng của đạo đức trong việc khuyến khích mọi người làm việc thiện, tác động vào lương tâm của doanh nhân. Phạm vi ảnh hưởng của đạo đức rộng hơn pháp luật, nó bao quát mọi lĩnh vực của thế giới tinh thần.

Pháp luật không thể thay thế vai trò, chức năng của đạo đức trong việc khuyến khích mọi người làm việc thiện, tác động vào lương tâm của doanh nhân. Phạm vi ảnh hưởng của đạo đức hẹp hơn pháp luật, nó bao quát phần nhỏ lĩnh vực của thế giới tinh thần.

Tư vấn cho khách hàng mua sản phẩm đó vì nó có lợi nhuận cao.

Đưa ra ý kiến chân thật và đề xuất khách hàng không nên mua.

Đưa ra quan điểm về sự không phù hợp, tư vấn thêm các sản phẩm phù hợp hơn.

Trì hoãn việc tư vấn cho khách hàng và hỏi ý kiến cấp trên.

Làm việc với đối tác và nhắc nhở họ không tái diễn hành vi gian lận.

Yêu cầu đối tác giải thích cho việc gian lận trước khi xem xét đề nghị hợp tác.

Từ chối đề nghị hợp tác và thông báo về hành vi gian lận của đối tác cho các cơ quan có thẩm quyền.

Chấp nhận đề nghị hợp tác và giữ thông tin bí mật về lịch sử của đối tác.

Khuyến khích các nhân viên dưới quyền làm việc quá giờ để tăng năng suất, hoàn thành công việc.

Hạn chế việc cung cấp phản hồi ý kiến xây dựng cho các nhân viên dưới quyền.

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên chỉ dựa vào mục tiêu doanh số bán hàng.

Thúc đẩy sự đóng góp ý kiến và hỗ trợ phát triển bền vững cho các nhân viên.

Đảm bảo sự minh bạch

Tạo ra các chiến lược quảng cáo

Phát triển chiến lược vì lợi nhuận

Không có phương án phù hợp

Nhanh chóng và hứa hẹn

Châ

Nhanh chóng và hứa hẹn

Chân thực và chính xác

Đơn giản, che dấu thông tin

Không có phương án phù hợp

Giúp các doanh nghiệp giảm những khả năng bị phạt và những phản ứng tiêu cực của công chúng đối với những hành động sai trái

Trách nhiệm đối với các hành động kinh doanh nằm trong tay các cán bộ quản lý cao cấp

C. Tính hiệu quả của một chương trình tuân thủ đạo đức được xác định bởi các thiết kế và việc thực hiện của nó

D. Nó phải giải quyết một cách có hiệu quả những nguy cơ liên quan đến một doanh nghiệp cụ thể và phải trở thành một bộ phận của văn hóa tổ chức

Từ chối thực hiện hoặc từ chối triển khai công nghệ do những giá trị tiêu cực trái với các nguyên tắc đạo đức.

Tìm cách sử dụng công nghệ với điều kiện sáng tạo một cách thông minh và bền vững để đóng góp tích cực cho môi trường xã hội, có trách nhiệm nghiên cứu giảm tối đa tác động tiêu cực.

Đánh giá so sánh giữa lợi nhuận thu được và các tác động tiêu cực đến môi trường, xã hội để quyết định xem có thực hiện dự án công nghệ đó hay không?

Không có phương án phù hợp