NEW
Font size
WorksheetsCâu Hỏi Trắc Nghiệm Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Chuỗi cung ứng gắn liền với:
Một doanh nghiệp
Một loại sản phẩm
Một nhà cung cấp
Một người tiêu dùng
Lập kế hoạch tác nghiệp trong chuỗi cung ứng nhằm xác định:
Kế hoạch bán hàng
Đặt mua vật liệu
Quan hệ đối tác
Kế hoạch sản xuất
Xác định mối quan hệ cộng tác phù hợp cần dựa vào:
Chiến lược kinh doanh
Cơ cấu tổ chức
Hệ thống công nghệ và quy trình của doanh nghiệp
Tất cả a, b và c đều đúng
Dòng tài chính trong chuỗi cung ứng gồm hoạt động:
Sản xuất hàng hóa
Phân phối hàng hóa
Thanh toán và chuyển giao quyền sở hữu
Trao đổi thông tin chứng từ hàng hóa
Cấu trúc mạng lưới cung ứng không bao gồm:
Địa điểm sản xuất
Dự trữ
Vận chuyển
Nhân sự
Mua là một phần trong chiến lược chuỗi cung ứng gồm các hoạt động liên quan đến:
Phát triển các nhà cung cấp
Đàm phán hợp đồng
Lựa chọn nhà cung cấp
Tất cả a, b và c đều đúng
Phát triển nguồn cung ứng nhằm:
Đảm bảo duy trì nguồn cung hiện tại
Đảm bảo duy trì nguồn cung tương lai
Xây dựng và duy trì chính sách mua
Tất cả a, b và c đều sai
Hoạch định chuỗi cung ứng nhằm:
Tối ưu hóa nguồn lực
Xác định mục tiêu
Đảm bảo cân bằng cung và cầu
Tất cả a, b và c đều đúng
Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng nhằm xác định:
Kế hoạch bán hàng
Lộ trình giao hàng
Tiến độ sản xuất
Cấu trúc chuỗi cung ứng
Lập kế hoạch trong mô hình SCOR gồm:
Thiết lập đơn hàng
Đặt mua sản phẩm
Kế hoạch cung cầu
Quản lý đơn hàng
Đối tượng thu hồi trong chuỗi cung ứng gồm:
Sản phẩm hoàn chỉnh
Sản phẩm ưa thích
Sản phẩm đang trong thời gian bảo hành
Tất cả a, b và c sai
Cấu trúc hạ tầng hệ thống thông tin chuỗi cung ứng gồm:
Phần cứng, phần mềm, marketing, mạng truyền thông
Phần cứng, phần mềm, cơ sở dữ liệu, mạng truyền thông
Phần cứng, phần mềm, trung tâm dịch vụ khách hàng, mạng truyền thông
Phần cứng, phần mềm, marketing, khách hàng
Hiệu ứng roi da (Bullwhip) là hiện tượng:
Thông tin về sản phẩm rõ ràng, không bị khuếch đại
Thông tin về sản phẩm bị bóp méo, bị khuếch đại
Thông tin về sản phẩm rõ ràng, bị khuếch đại
Thông tin về sản phẩm bị bóp méo, không bị khuếch đại
Liên kết ngang trong chuỗi cung ứng nhằm:
Tăng hiệu quả theo quy mô trong phân phối
Kết hợp các nguồn lực về sản xuất, tài chính và tiếp thị
Tăng khả năng tiếp cận thị trường/khách hàng
Tất cả a, b và c đều đúng
Thành phần cơ bản của thuê ngoài trong chuỗi cung ứng gồm:
Người tiêu dùng, khách hàng, nhà sản xuất
Khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ, hợp đồng thuê ngoài
Cơ quan quản lý nhà nước, khách hàng, hợp đồng thuê ngoài
Khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ, cơ quan quản lý nhà nước
Hiệu suất đo lường trong chuỗi cung ứng nhằm xác định:
Thị phần
Dịch vụ khách hàng
Năng suất lao động
Mức tăng trưởng
Thứ tự trong quy trình hoạch định của mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR):
Lập kế hoạch, Sản xuất, Phân phối, Tìm nguồn cung ứng và Thu hồi
Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung ứng, Sản xuất, Phân phối và Thu hồi
Tìm nguồn cung ứng, Lập kế hoạch, Sản xuất, Phân phối và Thu hồi
Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung ứng, Sản xuất, Thu hồi và Phân phối
Giá trị khách hàng trong chuỗi cung ứng hiểu là:
Lợi nhuận của doanh nghiệp
Giá trị sản phẩm mà khách hàng mua
Chi phí của DN đáp ứng nhu cầu khách hàng
Tất cả a, b và c đúng
Nhóm thành phần quản lý và hành vi trong quản trị chuỗi cung ứng gồm:
Cấu trúc công việc
Cấu trúc tổ chức
Cơ cấu quyền lực và lãnh đạo
Cấu trúc cơ sở dòng sản phẩm
Quy trình hợp tác hoạch định trong mô hình CPFR không bao gồm:
Hợp tác hoạch định
Lựa chọn nhà cung cấp
Hợp tác với các đối tác tham gia
Hợp tác đặt hàng
Ma trận quy trình trong mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR) gồm:
Lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, sản xuất, phân phối và thu hồi
Lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, sản xuất và thu hồi
Lập kế hoạch, sản xuất, phân phối và thu hồi
Lập kế hoạch, hợp tác bổ sung, sản xuất, phân phối và thu hồi
Dòng thông tin trong chuỗi cung ứng gồm:
Thành phẩm, nguyên vật liệu, linh kiện
Thanh toán, tạm ứng, bảo lãnh thực hiện hợp đồng
Đơn đặt hàng, cung cầu thị trường, tuyến đường
Tất cả a, b và c đều đúng
Sản phẩm từ các nguồn cung khác nhau gộp thành lô lớn tại một trung tâm trước khi chuyển đến cho khách hàng thuộc mô hình phân phối và giao hàng nào dưới đây:
Nhà sản xuất dự trữ và hợp nhất giao hàng trực tiếp
Nhà sản xuất dự trữ và giao hàng trực tiếp
Nhà phân phối dự trữ, nhà vận chuyển giao hàng theo kiện
Nhà phân phối dự trữ và giao hàng chặng cuối
Ưu điểm của việc sử dụng một nhà cung cấp trong chiến lược số lượng nguồn cung là:
Chất lượng hàng hóa ổn định
Tạo sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp
Phân tán rủi ro
Tất cả a, b và c đều sai
Mục tiêu liên kết của bậc chiến thuật trong chuỗi cung ứng nhằm:
Đáp ứng nhanh
Tối ưu hóa nguồn lực
Chi phí giảm
Gia tăng giá trị
Nhà cung ứng trong chuỗi cung ứng tốt có đặc điểm:
Đảm bảo độ tin cậy
Mức giá cao
Không hỗ trợ về mặt kỹ thuật
Tất cả a, b và c đúng
Các thành phần chính của mô hình hoạch định hợp tác, dự báo và bổ sung (CPFR) gồm:
Hợp tác hoạch định, dự báo, sản xuất và hợp tác bổ sung
Hợp tác hoạch định, dự báo và hợp tác bổ sung
Lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, sản xuất, phân phối và thu hồi
Hợp tác hoạch định, tìm nguồn cung ứng, sản xuất, phân phối và thu hồi
Điều kiện đối với doanh nghiệp trung tâm trong chuỗi cung ứng là:
Có quyền lực lớn về tài chính
Có công nghệ
Chiếm giá trị cao trong việc đáp ứng đơn hàng
Tất cả a, b và c đều đúng
Mục tiêu phát triển nguồn cung ứng trong chuỗi cung ứng nhằm:
Đảm bảo nguồn cung hiện tại và tiềm năng
Phát triển mối quan hệ với nhà cung ứng
Cải thiện nguồn cung không cạnh tranh
Tất cả a, b và c đều đúng
Hiệu ứng roi da (Bullwhip) trong chuỗi cung ứng là hiện tượng thông tin:
Phản ánh chính xác nhu cầu thị trường
Phản ánh không chính xác nhu cầu thị trường
Phản ánh rủi ro và lợi nhuận của doanh nghiệp
Tất cả a, b và c đều sai
Trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp dựa vào chất lượng, cấu trúc chuỗi cung ứng sẽ là:
Nhà cung cấp tham gia vào quá trình thiết kế sản phẩm
Kiểm soát chất lượng
Tiêu chuẩn hóa sản phẩm
Kiểm soát chi phí
Nhu cầu thông tin cho lập kế hoạch chiến thuật trong chuỗi cung ứng nhằm:
Xây dựng kế hoạch chiến lược
Thực hiện và kiểm soát dòng vật chất
Phát triển các kế hoạch phối hợp hành động với nhà cung cấp
Hỗ trợ ra quyết định hàng ngày
Đặc điểm của nhóm mặt hàng trở ngại trong hoạt động mua hàng là:
Công suất thị trường lớn
Thực hiện và kiểm soát công nghệ mới
Công nghệ mới hoặc quy trình chưa kiểm tra
Nhiều nguồn cung cấp
Nguyên nhân dẫn đến rủi ro chuỗi cung ứng gồm:
Quy định của chính phủ
Mạng lưới nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ phức tạp
Toàn cầu hóa
Tất cả a, b và c đều đúng
Cấu trúc dọc trong chuỗi cung ứng đề cập đến:
Số bậc trong chuỗi cung ứng
Khách hàng
Số lượng nhà cung cấp
Doanh nghiệp trung tâm
Chỉ tiêu phi tài chính đo lường kết quả của chuỗi cung ứng gồm:
Chi phí sản xuất
Chi phí vận chuyển
Dịch vụ khách hàng
Chi phí lưu kho
Chi phí vận chuyển cao do quy mô đơn hàng nhỏ là đặc điểm của mô hình phân phối:
Nhà sản xuất dự trữ và hợp nhất giao hàng
Nhà phân phối dự trữ, nhà vận chuyển giao hàng theo kiện
Nhà phân phối dự trữ và giao hàng chặng cuối
Nhà sản xuất hoặc phân phối dự trữ và khách hàng đến nhận hàng
Lập kế hoạch tác nghiệp trong hoạch định chuỗi cung ứng gồm các hoạt động như:
Lựa chọn nhà cung cấp
Xây dựng lịch trình sản xuất
Lựa chọn địa điểm sản xuất
Xây dựng cấu trúc chuỗi cung ứng
Đặc điểm nhu cầu trong chuỗi cung ứng tinh gọn:
Dễ dự báo
Khó dự báo
Không nhất thiết
Tất cả a, b và c đều sai
Công cụ của cơ chế cộng tác trong liên minh tác nghiệp:
Giá và chất lượng
Giá và hợp đồng dài hạn
Chia sẻ mục tiêu và hợp đồng dài hạn
Kiểm soát như chủ sở hữu
