Menilai kebutuhan anggaran

Meningkatkan kolaborasi antar tim

Menilai pencapaian kegiatan dan dampaknya

Menentukan aktivitas harian

Pengumpulan data

Dokumentasi informasi

Penerapan sistem IT

Pengambilan keputusan berdasarkan data

Economic

Managerial

Experimental

Developmental

Developmental

Experimental

Economic

Descriptive

Menilai keuntungan finansial

Membantu penyedia layanan memahami dan mengembangkan program

Membandingkan dua program berbeda

Menguji efektivitas biaya

Efisiensi

Keamanan

Kolaborasi

Akuntabilitas

Audit evaluation

Comparative

Experimentalist

Before and after

Menyusun laporan keuangan

Mengembangkan sistem informasi

Menentukan indikator dan metode evaluasi

Menyusun manual pelatihan

Mengurangi beban kerja evaluator

Meningkatkan efektivitas promosi program

Memastikan data dari berbagai metode dan perspektif dapat digunakan secara valid

Mengurangi biaya monitoring

Sumber daya manusia, anggaran, alat, dan metode

Tahapan promotif dan preventif

Kategori prioritas masalah

Faktor determinan Kesehatan

Menghilangkan semua penyebab yang tidak relevan

Menyediakan hasil instan dari evaluasi masalah

Menyusun faktor penyebab secara visual dan sistematik

Memberikan solusi akhir atas masalah Kesehatan

Penyebab utama

Penyebab tersier

Penyebab sekunder

Masalah pokok

Tidak memiliki data yang memadai

Berubah-ubah sesuai lingkungan

Merupakan faktor bawaan yang tidak bisa diubah

Tergantung pada perilaku Masyarakat

Menyusun diagram tulang ikan yang komprehensif

Menentukan metode evaluasi

Menghitung efektivitas pembiayaan Kesehatan

Mencari penyebab utama dan alternatif penyebab yang dapat diintervensi

Memastikan bahwa semua faktor dikategorikan

Melibatkan brainstorming dan diskusi

Menentukan faktor yang tidak bisa diintervensi

Memulai analisis dari penyebab tersier

Tidak mengkategorikan penyebab masalah secara sistematis

Tidak mampu menggambarkan hubungan sebab-akibat

Tidak dapat digunakan untuk menganalisis akar penyebab masalah

Belum menggambarkan penyebab sebenarnya tanpa data pendukung

Data yang tersedia berbentuk kualitatif dan sulit diukur.

Masalah tidak memiliki urgensi yang jelas.

Belum ada kesiapan pelaksana program.

Pihak perencana sudah siap mengatasi masalah dan fokus pada aspek yang ada di masyarakat serta masalah itu sendiri.

Tentukan bobot kriteria, hitung total skor, tulis masalah.

Lakukan brainstorming, tetapkan moderator, tentukan masalah.

Tentukan kriteria, lakukan penjumlahan bobot, buat rangking.

Tulis masalah dari analisis situasi, beri skor pada tiap kriteria C-A-R-L, kalikan skor, jumlahkan total, lalu tentukan urutan prioritas berdasarkan skor tertinggi.

Mengharuskan jumlah peserta yang besar.

Tidak memerlukan moderator atau pencatat.

Hasil diskusi hanya bersifat kuantitatif.

Mampu menggali ide kreatif dan inovatif dari seluruh peserta dalam waktu singkat meskipun tidak tersedia data sekunder.

Kerugian ekonomi akibat masalah kesehatan.

Kemudahan akses masyarakat terhadap layanan.

Jumlah penderita dari suatu masalah kesehatan.

Tingkat perhatian atau kehebohan masyarakat dan pejabat terhadap suatu masalah kesehatan.

Ketika semua data kuantitatif sudah tersedia lengkap.

Saat masyarakat sudah menyadari masalah secara luas.

Jika program sudah sepenuhnya siap dilaksanakan.

Apabila pelaksana program masih memiliki keterbatasan dan penekanan diletakkan pada kemampuan, kesiapan, dan daya ungkit dari penyelesaian masalah.

Tidak ada data sama sekali.

Hanya tersedia data sekunder.

Data yang tersedia sangat sedikit.

Tersedia data kuantitatif yang lengkap dan dapat diukur dalam bentuk angka.

Semua peserta tidak boleh menyampaikan ide.

Tidak bisa dilakukan dalam ruangan.

Tidak bisa membahas satu topik secara fokus.

Membutuhkan moderator profesional serta tahap persiapan dan analisis hasil yang memakan waktu.

Melakukan pengolahan data sekunder.

Mengumpulkan sumber daya.

Menentukan skala prioritas.

Setiap peserta pertemuan diminta mengemukakan masalah yang ada.

Kemampuan menyelesaikan masalah.

Dampak masalah terhadap sistem.

Kemungkinan penolakan program.

Seberapa mendesak suatu masalah harus diselesaikan berdasarkan ketersediaan waktu.

Tingkat urgensi program.

Jumlah penderita masalah tersebut.

Tingkat kesiapan pelaksana program dalam menangani masalah.

Seberapa serius dampak masalah terhadap keberhasilan program.

Membatasi partisipasi peserta.

Hanya cocok untuk kelompok besar.

Tidak dapat menghasilkan data primer.

Mendapatkan ide baru dari kelompok secara cepat dan melibatkan dua kemampuan utama yaitu kreatif dan intuitif.

Mengumpulkan data kualitatif.

Menentukan moderator.

Membandingkan skor dengan nilai bobot.

Menentukan prioritas berdasarkan jumlah hasil perkalian skor dan bobot tertinggi.

Harus sama untuk semua institusi

Harus jelas, rasional, dan menantang

Tidak perlu melibatkan partisipasi individu

Tidak perlu dukungan kebijakan

Tujuan khusus

Tujuan output

Tujuan umum

Tujuan efek

Attainable (dapat dicapai)

Accurate (akurat)

Accountable (dapat dipertanggungjawabkan)

Affordable (terjangkau)

Pengawasan dan pengendalian

Uraian program kesehatan

Menguraikan masalah

Perumusan tujuan

Karena kegiatan tersebut tidak memerlukan anggaran besar dan mudah dilakukan.

Karena kegiatan tersebut berperan dalam mendukung pelaksanaan program secara lintas sektoral.

Karena kegiatan manajemen lebih mudah dievaluasi dibandingkan intervensi langsung.

Karena kegiatan tersebut lebih disukai donor internasional dalam laporan program.

Untuk mengidentifikasi data primer dan sekunder dalam perencanaan program.

Untuk mengintegrasikan semua program yang berjalan di lintas sektor.

Untuk merumuskan indikator keberhasilan berdasarkan outcome dan impact.

Untuk menguraikan secara sistematis faktor-faktor penyebab suatu masalah kesehatan.

Pernyataan kegiatan teknis yang akan dilakukan

Pernyataan umum dan luas tentang hasil akhir yang diinginkan

Target output kuantitatif dari sebuah kegiatan

Ukuran efektivitas pelaksanaan POA

SWOT Analysis

Gantt Chart

USG, MCUA, CARL, PAHO

Logical Framework

USG

MCUA

CARL

PAHO

Uniqueness (Keunikan)

Urgency (Urgensi)

Utility (Manfaat)

Understanding (Pemahaman)

Sudah siap dan memiliki data lengkap

Mengutamakan perhitungan dampak masalah

Belum siap dan masih terbatas dalam menyelesaikan masalah

Menentukan alternatif penyelesaian masalah

Menghasilkan data sekunder

Dapat digunakan pada peserta yang besar

Menghasilkan ide yang kreatif dan inovatif ✅

Tidak perlu melibatkan kelompok diskusi

Tidak membutuhkan moderator

Proses diskusinya terlalu bebas

Hasilnya tidak dapat dikembangkan

Membutuhkan moderator profesional dan waktu analisis yang lama

Digunakan untuk menetapkan kebijakan pemerintah

Menyediakan data primer dari diskusi kelompok kecil

Tidak memerlukan fasilitator

Hanya digunakan oleh tenaga ahli

Experimental

Economical

Managerial

Sosial Kultural

Monitoring bersifat episodik, evaluasi bersifat rutin

Monitoring melihat hasil akhir, evaluasi memantau proses

Monitoring memantau proses berjalan, evaluasi menilai hasil

Monitorong membutuhkan data, dan Evaluasi membutuhkan Informasi

Sebelum program dimulai untuk memastikan efisiensi awal

Saat program sedang berjalan untuk mengevaluasi biaya

Setelah program selesai untuk menilai dampak secara keseluruhan

Saat proses input untuk menilai kesiapan logistik

Menghindari kesalahan dalam perencanaan program

Memberikan informasi yang lebih baik sebagai dasar pengambilan keputusan

Menentukan alokasi anggaran program

Menyusun jadwal kegiatan

Peningkatan skill pegawai

Rating kepuasan Masyarakat

Efisiensi anggaran

Jumlah investasi

Penggunaan alat ukur yang sederhana

Keseimbangan antara biaya dan hasil program

Keseimbangan antara ukuran kinerja yang bersifat keuangan dan non-keuangan, jangka pendek dan Panjang

Pembagian tugas yang adil dalam organisasi

Hanya sebelum kebijakan diimplementasikan

Hanya setelah kebijakan diimplementasikan

Sebelum, pada saat, dan sesudah kebijakan diimplementasikan

Hanya pada saat kebijakan sedang diimplementasikan