Font size
WorksheetsCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC
Total questions: 28
Worksheet time: 17mins
Các chức năng của quản trị tổ chức bao gồm:
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Xác định mục tiêu, phân tích môi trường, lãnh đạo, kiểm tra
Hoạch định, đánh giá, lãnh đạo, điều chỉnh
Lập kế hoạch, điều hành, giám sát, cải tiến
Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài sẽ giúp tổ chức nhận diện được điều gì?
Nguy cơ, cơ hội
Điểm mạnh, điểm yếu
Điểm mạnh, cơ hội
Điểm yếu, nguy cơ
Môi trường hoạt động của tổ chức bao gồm?
Môi trường bên ngoài và môi trường bên trong
Môi trường vi mô, môi trường vi mô
Môi trường vi mô và môi trường nội bộ
Môi trường ngành và môi trường bên trong
Phân tích các yếu tố thuộc môi trường hoạt động nào để thấy được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức?
Môi trường nội bộ
Môi trường vi mô
Môi trường ngành
Môi trường tâm lý
Nguồn lực của một tổ chức bao gồm:
Nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin
Nhân lực, tài lực, đất đai, bí quyết công nghệ
Nhân lực, vật lực, tiền mặt, cơ cấu tổ chức
Nhân lực, tài lực, thông tin, lợi thế cạnh tranh
Quản trị theo học thuyết Z của William Ouchi là?
Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và Nhật Bản
Quản trị theo cách của Mỹ
Quản trị theo cách của Nhật Bản
Kỹ năng nào dưới đây KHÔNG thuộc về nhóm kỹ năng nhân sự?
Tín nhiệm giữa các đồng nghiệp
Kỹ năng làm việc nhóm
Đánh giá đúng và thấu hiểu con người
Giải quyết tốt các mâu thuẫn trong tập thể
Chức năng quản trị đầu tiên xét theo quá trình quản trị là gì?
Lập kế hoạch
Kiểm tra
Lãnh đạo
Tổ chức
Các yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị bao gồm?
Kỹ năng tư duy, kỹ năng nhân sự, kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng mềm, kỹ năng truyền cảm hứng, kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng nhân sự, kỹ năng truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng
Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kiểm tra, kỹ năng quản trị cuộc đời
Đâu không phải là đặc điểm của quy luật?
Quy luật là bất biến ở mọi hình thái kinh tế xã hội và mọi nền kinh tế
Con người không thể tạo ra quy luật nếu điều kiện của quy luật chưa có
Các quy luật tồn tại và hoạt động không lệ thuộc vào việc con người có nhận biết được nó hay không
Các quy luật đan xen vào nhau thành một hệ thống thống nhất
Theo thuyết X, người quản trị nhìn nhận và đánh giá người lao động như thế nào?
Người lao động lười biếng, không thích làm việc và cần bị kiểm soát chặt chẽ.
Người lao động luôn sáng tạo và chủ động trong công việc.
Người lao động thích hợp tác và tự giác hoàn thành nhiệm vụ.
Người lao động luôn mong muốn phát triển bản thân và đóng góp cho tổ chức.
Lý thuyết quản trị nào nhấn mạnh vai trò con người trong tổ chức, cho rằng năng suất lao động không chỉ do yếu tố vật chất quyết định mà còn do nhu cầu tâm lý xã hội của con người?
Lý thuyết hành vi - tâm lý xã hội trong quản trị
Lý thuyết quản trị khoa học
Lý thuyết quản trị định lượng
Lý thuyết quản trị phương đông
Đâu không phải là đặc trưng của hoạt động quản trị?
Không có khả năng thích nghi
Có mục đích chung cho cả chủ thể và đối tượng quản trị
Liên quan đến trao đổi thông tin nhiều chiều
Phải có chủ thể quản trị và đối tượng quản trị
Lý thuyết quản trị nào chủ trương rằng năng suất lao động sẽ đạt cao trong một tổ chức được sắp đặt hợp lý, đóng góp trong lý luận cũng như trong thực hành lãnh đạo, quản trị: những nguyên tắc lãnh đạo, quản trị, các hình thức tổ chức, quyền lực và sự ủy quyền.....?
Lý thuyết quản trị hành chính
Lý thuyết quản trị khoa học, đại diện là lý thuyết của Taylor
Lý thuyết hành vi - tâm lý xã hội trong quản trị
Lý thuyết định lượng về quản trị
Trong tổ chức, phó giám đốc kinh doanh là nhà quản trị thuộc cấp bậc nào?
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị chức năng
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cơ sở
Trong tổ chức, trưởng phòng tài chính kế toán là nhà quản trị thuộc cấp bậc nào?
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị chức năng
Nhà quản trị cấp cơ sở
Theo thuyết Y, nhà quản trị nhìn nhận và đánh giá người lao động như thế nào?
Người lao động có năng lực và sự sáng tạo cần được khai phá, khuyến khích bộc lộ
Người lao động như người thân trong gia đình cần được quan tâm, cần khuyến khích chế độ tuyển dụng 1 lần và sử dụng cả đời
Người lao động là đơn thuần là một công cụ lao động
Người lao động lười biếng, không thích làm việc, cần tăng cường kiểm tra và giám sát
Quản trị phải được thực hiện bởi những người có chuyên môn, kinh nghiệm và được đào tạo. Đảm bảo sự cân xứng giữa các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, lợi ích của các bộ phận quản trị. Đây là nội dung của nguyên tắc quản trị nào?
Chuyên môn hóa
Tuân thủ pháp luật và thông lệ xã hội
Hoàn thiện không ngừng
Kết hợp hài hòa các loại lợi ích
Hoạt động quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm?
Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
Tối đa hóa lợi nhuận
Đạt mục tiêu của tổ chức
Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
Phát biểu nào dưới đây là chính xác khi nói về các kỹ năng của nhà quản trị?
Trưởng phòng kinh doanh cần có kỹ năng giao tiếp tốt hơn Trưởng phòng kỹ thuật vì phải tiếp xúc với khách hàng thường xuyên
Giám đốc bệnh viện cần phải giỏi về chuyên môn hơn bác sĩ trưởng khoa thần kinh thì mới chỉ huy được khoa này
Trưởng phòng hành chính cần nhận ra những điểm chưa chuẩn xác trong lỗi soạn thảo văn bản của nhân viên văn thư
Giám đốc tài chính không cần biết về nghiệp vụ kế toán vì đã có nhân viên kế toán dưới quyền lo về việc sổ sách kế toán
Đâu không phải yêu cầu đối với nhà quản trị trong việc nhận thức và vận dụng quy luật trong quản trị?
Phải có bằng cấp về lý luận chính trị và kinh tế chính trị
Phải có trình độ lý luận, kiến thức nhất định, am hiểu về tự nhiên- xã hội- tư duy
Phải có bản lĩnh vững vàng cả về chính trị và khoa học
Phải có phương pháp luận đúng đắn, phải tính đến các điều kiện vận động, điều kiện phát sinh và phát huy tác dụng của các quy luật
Theo cách nhìn nhận và đánh giá con người thuộc thuyết X, nhà quản trị cần chú trọng đến điều gì?
Khi vận dụng các nguyên tắc trong quản trị, nhà quản trị cần?
Bổ sung những nguyên tắc mới phù hợp với quy luật khách quan và đòi hỏi của thực tiễn
Vận dụng tách biệt từng nguyên tắc quản trị tuỳ vào hoàn cảnh và tình huống
Phải tạo ra lợi ích vật chất cho người lao động
Coi trọng nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả để tối đa hóa lợi nhuận
Trong các nhóm kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, Nhà quản trị cấp cơ sở cần nhiều hơn kỹ năng về?
Kỹ năng kỹ thuật/chuyên môn
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng truyền cảm hứng
Trường phái quản trị cổ điển bao gồm những lý thuyết quản trị nào?
Lý thuyết quản trị khoa học và Lý thuyết quản trị hành chính
Lý thuyết hành vi – tâm lý xã hội và Lý thuyết định lượng quản trị
Trong tổ chức, nhà quản trị cấp cao có nhiệm vụ đưa các quyết định gì?
Quyết định chiến lược
Quyết định chiến thuật
Quyết định tác nghiệp
Quyết định chiến lược và quyết định tác nghiệp
Đâu là đặc điểm của quy luật kinh tế xã hội?
Chỉ tồn tại và hoạt động thông qua các hoạt động của con người. Có độ bền vững kém hơn các quy luật khác
Chỉ tồn tại ở nền kinh tế tư bản chủ nghĩa. Có độ bền vững kém hơn các quy luật khác
Tồn tại ở mọi hình thái kinh tế xã hội. Có độ bền vững nhất trong các quy luật
Tồn tại thông qua lưu thông và trao đổi hàng hóa. Có độ bền vững cao nhất so với các quy luật khác
Điều gì là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn biến động”
Quản trị tổ chức
Xây dựng chiến lược
Vận hành hệ thống
Nghiên cứu môi trường
