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Cuestionario sobre Entregas y Actividades

Total questions: 72

Worksheet time: 36mins

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1.

¿Qué es una empresa?

a)

Un grupo de personas que trabajan individualmente.

b)

Un conjunto de bienes materiales sin organización.

c)

Un grupo de personas y bienes organizados para producir o prestar un servicio.

d)

Una entidad que no busca obtener beneficios.

2.

¿Cuál es el objetivo principal de una empresa?

a)

Perder dinero.

b)

Obtener un beneficio.

c)

No prestar servicios.

d)

Desorganizar recursos.

3.

¿Qué función principal tienen las empresas distribuidoras?

a)

Convertir materias primas en productos terminados.

b)

Vender productos directamente a los consumidores.

c)

Acercar el producto del fabricante a las empresas comerciales.

d)

Mantener un ritmo de producción constante.

4.

¿Qué deben hacer las empresas fabricantes para gestionar su stock?

a)

Vender directamente a los consumidores.

b)

Mantener un ritmo de producción de acuerdo con el proceso de venta.

c)

Tener acuerdos de exclusividad con distribuidores.

d)

Comprar pequeñas cantidades a fabricantes mayoristas.

5.

¿Cómo suelen obtener beneficios las empresas comerciales?

a)

Vendiendo grandes cantidades a mayoristas.

b)

Buscando productos que coincidan con sus objetivos de negocio.

c)

Manteniendo un stock excesivo.

d)

Comprando directamente a los consumidores.

6.

¿Qué caracteriza a una estructura organizativa formal?

a)

A) Es espontánea y se basa en vínculos personales.

b)

B) Define límites y roles ajustados.

c)

C) No tiene canales de comunicación.

d)

D) Se basa en afinidades personales.

7.

¿Cuál es una característica de la comunicación informal en una empresa?

a)

A) Es intencionada y estructurada.

b)

B) Utiliza canales formales de comunicación.

c)

C) Se basa en vínculos personales por afinidad.

d)

D) Define roles y responsabilidades.

8.

¿Cuál es la función principal del departamento de Compras/Aprovisionamiento en una empresa?

a)

Fabricación de productos

b)

Ventas y atención al cliente

c)

Compras y selección de proveedores

d)

Diseño de productos

9.

¿Qué departamento se encarga de la selección y formación del personal en una empresa?

a)

Producción

b)

Recursos humanos o de personal

c)

Ventas/Comercialización

d)

Financiamiento

10.

¿Qué actividades realiza el departamento de Administración/Contabilidad?

a)

Estrategias de ventas y publicidad

b)

Documentación, registros y contabilidad

c)

Diseño de productos

d)

Seguridad e higiene en el trabajo

11.

¿Cuál es la responsabilidad del departamento de Diseño/Técnico?

a)

Investigación sobre nuevos materiales

b)

Gestión de cobros y pagos

c)

Selección de proveedores

d)

Formación del personal

12.

¿Qué es un organigrama?

a)

Una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa.

b)

Un documento que detalla las políticas de la empresa.

c)

Un informe financiero anual.

d)

Un plan de marketing.

13.

¿Cuál de los siguientes elementos NO se encuentra en un organigrama?

a)

Nombre del departamento.

b)

Relaciones jerárquicas.

c)

Flujos de comunicación.

d)

Inventario de productos.

14.

¿Qué tipo de información se refleja en las líneas de un organigrama?

a)

Las líneas de autoridad.

b)

Las ganancias de la empresa.

c)

Los productos más vendidos.

d)

Las estrategias de marketing.

15.

¿Cuál es uno de los criterios para clasificar los tipos de organigramas?

a)

La forma de representar el gráfico.

b)

El tamaño de la empresa.

c)

La cantidad de empleados.

d)

El tipo de productos vendidos.

16.

¿Qué representa el diagrama en la imagen?

a)

La estructura jerárquica de una empresa.

b)

Un mapa de procesos de producción.

c)

Un organigrama de ventas.

d)

Un diagrama de flujo de caja.

17.

¿Quién es el coordinador en el diagrama?

a)

Carmen Suárez Requena

b)

Adalberto Rodríguez Bernardo

c)

Rafael Enrique Pérez Montiel

d)

Marta Edith Paz Lázaro

18.

¿Qué indican las líneas que conectan los distintos departamentos?

a)

Flujos de comunicación y transmisión de datos

b)

Jerarquía de poder

c)

Rutas de transporte

d)

Líneas de producción

19.

¿Qué tipo de organigrama representa la estructura jerárquica de arriba hacia abajo?

a)

Organigrama vertical

b)

Organigrama horizontal

c)

Organigrama circular

d)

Organigrama mixto

20.

¿Cuál es la característica principal de un organigrama horizontal?

a)

Representa la estructura de arriba hacia abajo

b)

Representa la estructura de izquierda a derecha

c)

Representa la estructura mediante círculos concéntricos

d)

Representa la estructura en forma de pirámide

21.

¿Qué tipo de organigrama utiliza círculos concéntricos para representar la estructura?

a)

Organigrama vertical

b)

Organigrama horizontal

c)

Organigrama circular

d)

Organigrama lineal

22.

¿Qué tipo de organización tiene una estructura centralizada con líneas de comunicación estrictas?

a)

Organización jerárquica

b)

Organización funcional

c)

Organización mixta

d)

Organización horizontal

23.

En una organización funcional, ¿cómo se especializan los subordinados?

a)

En diferentes funciones

b)

En un solo campo

c)

En tareas administrativas

d)

En ventas únicamente

24.

¿Cuál es un ejemplo de una organización mixta o jerárquico-funcional?

a)

Asesorías legales

b)

Supermercado

c)

Departamento de ventas

d)

Línea de producción

25.

¿Cómo se define la atención al cliente según el texto?

a)

Como el conjunto de actuaciones para gestionar la relación con los clientes.

b)

Como el proceso de venta de productos a clientes.

c)

Como la estrategia de marketing para atraer nuevos clientes.

d)

Como el servicio postventa ofrecido por la empresa.

26.

¿Cuál es el objetivo final de la atención al cliente según el texto?

a)

Lograr el nivel más alto de satisfacción en el cliente.

b)

Aumentar las ventas de la empresa.

c)

Reducir los costos operativos.

d)

Mejorar la imagen de la marca.

27.

¿Cuál es una de las funciones principales del departamento de atención al cliente?

a)

Desarrollar nuevos productos

b)

Atender y solucionar las solicitudes de los clientes

c)

Realizar auditorías internas

d)

Gestionar la producción

28.

¿Qué tipo de información gestiona el departamento de atención al cliente?

a)

Información sobre la competencia

b)

Información sobre previsiones de ventas futuras

c)

Información sobre recursos humanos

d)

Información sobre logística

29.

¿Qué tipo de incidencias resuelve el departamento de atención al cliente?

a)

Incidencias financieras

b)

Incidencias relacionadas con el servicio posventa

c)

Incidencias de marketing

d)

Incidencias de producción

30.

¿Qué tipo de empresas suelen tener un departamento de atención al cliente más desarrollado?

a)

Empresas que venden bienes tangibles

b)

Empresas comercializadoras de servicios

c)

Empresas manufactureras

d)

Empresas de tecnología

31.

¿Qué ocurre cuando el departamento de A.C. tiene un papel secundario en una empresa?

a)

Se convierte en el departamento principal.

b)

No existe un departamento concreto para estas funciones.

c)

Se desarrolla un nuevo producto.

d)

Se enfoca en la producción.

32.

¿Desde dónde se desarrolla la atención al cliente cuando el A.C. tiene un papel secundario?

a)

Desde el departamento de recursos humanos.

b)

Desde los departamentos de comercialización o marketing.

c)

Desde el departamento de finanzas.

d)

Desde el departamento de producción.

33.

¿Qué sucede cuando se da mayor importancia a la actividad comercial (A.C.) en una empresa?

a)

Se crea un departamento de A.C. separado de comercialización o marketing.

b)

Se fusiona el departamento de A.C. con el de marketing.

c)

Se elimina el departamento de A.C.

d)

Se reduce la importancia estratégica de la A.C.

34.

¿Cuál es la importancia del trabajo del departamento de A.C. en una organización?

a)

Tiene una importancia estratégica para toda la organización.

b)

Es irrelevante para la organización.

c)

Solo es importante para el departamento de marketing.

d)

No tiene impacto en la organización.

35.

¿Cuál es uno de los factores que condicionan las relaciones entre los departamentos de una empresa?

a)

La ubicación geográfica de los departamentos.

b)

La definición de las responsabilidades.

c)

El tamaño de los departamentos.

d)

La antigüedad de los empleados.

36.

¿Qué factor contribuye a reforzar las relaciones jerárquicas entre departamentos?

a)

La armonización de los objetivos.

b)

La definición de las responsabilidades.

c)

El nivel de interdependencia.

d)

La rotación de personal.

37.

¿Cómo se logra una mayor colaboración entre los departamentos de una empresa?

a)

A través de la competencia interna.

b)

Mediante la armonización de los objetivos.

c)

Con la reducción de personal.

d)

Aumentando la carga de trabajo.

38.

¿Qué se necesita combinar para lograr la imagen corporativa de una empresa?

a)

Actitud de los empleados y calidad del producto

b)

Actitud de los componentes de la entidad e identidad visual

c)

Identidad visual y estrategias de marketing

d)

Calidad del servicio y atención al cliente

39.

¿Por qué es importante la imagen que transmite una empresa?

a)

Porque mejora la calidad del producto

b)

Porque es un elemento diferenciador de la competencia

c)

Porque reduce los costos de producción

d)

Porque aumenta el número de empleados

40.

¿Cuál de los siguientes es un sinónimo de buena imagen empresarial según el texto?

a)

Un buen servicio al cliente

b)

Un diseño atractivo

c)

Una amplia gama de productos

d)

Un precio competitivo

41.

¿Qué factor se menciona como importante para una buena imagen empresarial en relación con los proveedores?

a)

Buenas relaciones empresariales

b)

Precios bajos

c)

Innovación constante

d)

Publicidad efectiva

42.

¿Qué aspecto se destaca como necesario para demostrar profesionalidad en una empresa?

a)

Tener una buena presentación de la empresa y de sus productos

b)

Ofrecer descuentos frecuentes

c)

Ampliar el mercado internacional

d)

Reducir costos operativos

43.

¿Qué ayuda a fortalecer la imagen empresarial?

a)

Asegurar la calidad de lo que ofrece

b)

Ampliar la base de clientes

c)

Reducir el tiempo de entrega

d)

Aumentar la producción

44.

¿Cuál de las siguientes prácticas es importante para la actividad comercial de las empresas?

a)

Desigualdad de sexos

b)

Cuidado del medioambiente

c)

Explotación laboral

d)

Comercio desleal

45.

¿Por qué es importante la conciliación laboral en las empresas?

a)

Para aumentar la desigualdad

b)

Para mejorar el equilibrio entre trabajo y vida personal

c)

Para reducir el uso de energías renovables

d)

Para fomentar el trato injusto a los trabajadores

46.

¿Por qué es importante la gestión informática de las relaciones con los clientes para una empresa competitiva?

a)

Para reducir costos de producción.

b)

Para mejorar la calidad del producto.

c)

Para gestionar las relaciones con los clientes mediante nuevas tecnologías.

d)

Para aumentar el número de empleados.

47.

¿Qué es un call center?

a)

Una herramienta de comunicación y relación con los clientes.

b)

Un sistema de ventas en línea.

c)

Un software de gestión de proyectos.

d)

Un tipo de publicidad digital.

48.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de ahorro de un call center?

a)

Productividad de los agentes.

b)

Tiempo de llamada.

c)

Satisfacción de los clientes.

d)

Retención de clientes.

49.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de incremento de un call center?

a)

Coste del negocio.

b)

Tiempo de espera.

c)

Calidad del servicio.

d)

Personal.

50.

¿Qué transformación han experimentado los call centers tradicionales?

a)

Se han convertido en centros de atención al cliente.

b)

Se han convertido en contact centers.

c)

Se han convertido en oficinas virtuales.

d)

Se han convertido en centros de datos.

51.

¿Cuál es una de las funciones de los contact centers modernos?

a)

Solo atender llamadas telefónicas.

b)

Integrar diversos canales de interacción como teléfono, correo electrónico y SMS.

c)

Solo enviar correos electrónicos.

d)

Solo gestionar redes sociales.

52.

¿Qué permiten los call centers virtuales a los internautas?

a)

Realizar compras en línea.

b)

Entablar una conversación cara a cara con la persona en el centro de atención telefónica.

c)

Descargar aplicaciones.

d)

Enviar mensajes de texto.

53.

¿Qué función ha dejado de tener el call center gracias a los avances tecnológicos?

a)

Centro gestor de llamadas

b)

Elemento del sistema CRM

c)

Centro de atención al cliente

d)

Plataforma de ventas

54.

¿Qué significa CRM en el contexto de los call centers?

a)

Customer Relationship Management

b)

Call Response Management

c)

Client Resource Management

d)

Customer Retail Management

55.

¿Qué significa CRM en el contexto de la actividad comercial?

a)

Control de Recursos Monetarios

b)

Gestión de la Relación con los Clientes

c)

Coordinación de Recursos Materiales

d)

Control de Riesgos Múltiples

56.

¿Cuál es el objetivo principal del CRM según el texto?

a)

Reducir costos operativos

b)

Mejorar la relación con los proveedores

c)

Disponer de toda la información sobre los clientes

d)

Aumentar la producción de bienes

57.

¿Cómo ayuda el CRM a los comerciales según el texto?

a)

Aumentando la producción

b)

Realizando mejor su trabajo

c)

Reduciendo el tiempo de trabajo

d)

Mejorando la calidad del producto

58.

¿Cuál es una de las ventajas de tener un sistema CRM en una empresa?

a)

Permite reducir los costos de producción.

b)

Facilita la gestión de clientes potenciales.

c)

Mejora la calidad de los productos.

d)

Aumenta la cantidad de empleados.

59.

¿Qué tipo de datos se pueden mantener actualizados en un sistema CRM?

a)

Datos financieros de la empresa.

b)

Datos históricos, preferencias y usos de los clientes.

c)

Información sobre la competencia.

d)

Datos de inventario de productos.

60.

¿Cómo ayuda el CRM en la venta cruzada?

a)

Permite ofrecer descuentos a los clientes.

b)

Facilita el conocimiento del comportamiento y las preferencias del cliente.

c)

Reduce el tiempo de entrega de los productos.

d)

Aumenta la producción de bienes.

61.

¿Cuál es uno de los aspectos más importantes al elegir un tipo de CRM?

a)

El costo del CRM

b)

La cantidad de usuarios

c)

El tipo de gestión

d)

La compatibilidad con dispositivos móviles

62.

¿Qué tipo de CRM está centrado en crear un sistema de ventas?

a)

CRM analítico

b)

CRM operativo

c)

CRM colaborativo

d)

CRM estratégico

63.

¿Cuál es una característica de los CRM operativos?

a)

Facilitan la creación de contenido

b)

Facilitan las operaciones de ventas y marketing

c)

Facilitan la gestión de recursos humanos

d)

Facilitan el análisis financiero

64.

¿Qué opciones ofrecen los CRM operativos?

a)

Opciones de diseño gráfico

b)

Opciones de seguimiento post venta

c)

Opciones de gestión de inventario

d)

Opciones de análisis de mercado

65.

¿Qué función tienen los analíticos en la actividad comercial de las empresas?

a)

Realizar operaciones automatizadas

b)

Almacenar grandes cantidades de información

c)

Mejorar la inteligencia de negocio

d)

Crear nuevos productos

66.

¿Cómo se llama el proceso de analizar grandes cantidades de datos para extraer conclusiones?

a)

Data Mining

b)

Data Analysis

c)

Data Processing

d)

Data Collection

67.

¿Qué se aplica a los datos para alcanzar conclusiones y poder aplicar nuevas acciones?

a)

Inteligencia de negocio

b)

Inteligencia artificial

c)

Inteligencia emocional

d)

Inteligencia operativa

68.

¿Qué es un CRM colaborativo?

a)

Un sistema para gestionar inventarios

b)

Un software para gestionar la relación con el cliente y la comunicación interna

c)

Una herramienta para análisis financiero

d)

Un programa para diseño gráfico

69.

¿Para qué tipo de empresas es ideal un CRM colaborativo?

a)

Empresas de manufactura

b)

Call centers y similares

c)

Empresas agrícolas

d)

Compañías de transporte

70.

¿Cuál es la diferencia principal entre un CRM en la nube y uno on premise?

a)

Los CRM en la nube son más caros

b)

Los CRM en la nube están ubicados online, mientras que los on premise hay que instalarlos como un software

c)

Los CRM on premise son más rápidos

d)

Los CRM en la nube requieren más mantenimiento

71.

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de software CRM?

a)

Microsoft Word

b)

Salesforce

c)

Adobe Photoshop

d)

Google Chrome

72.

¿Qué significa la sigla CRM en el contexto empresarial?

a)

Customer Relationship Management

b)

Corporate Resource Management

c)

Client Resource Management

d)

Customer Resource Marketing