wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BÀI 7 QL

Total questions: 51

Worksheet time: 34mins

Name
Class
Date
1.

Các nhận định sau về quy trình tuyển dụng là đúng hay sai?

ĐÚNG/SAI

a)

Mục tiêu của quy trình tuyển dụng chỉ là tìm ra những ứng viên có kỹ năng, kinh nghiệm phù hợp với vị trí công việc

b)

Quy trình tuyển dụng giúp giảm thiểu rủi ro về việc tuyển dụng nhân sự không phù hợp, gây tốn công sức, thời gian, chi phí

c)

Sự giới thiệu nội bộ thường giúp thu hút ứng viên có chất lượng cao với chi phí thấp

d)

Bước "Chào đón nhân viên mới chỉ bao gồm việc chuẩn bị thiết bị làm việc cho nhân viên mới

2.

Nhận diện nội dung không có trong bước "Phác thảo bản mô tả công việc"?

a)

Mô tả nhiệm vụ

b)

Môi trường làm việc

c)

Đề xuất ngân sách lương

d)

Yêu cầu kỹ năng, kinh nghiệm

3.

Chỉ ra ý nghĩa của bước "Phác thảo mô tả công việc" đối với quá trình tuyển dụng? (Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Giúp ứng viên hiểu rõ công việc

b)

Tăng chi phí tuyển dụng

c)

Thu hút ứng viên phù hợp

d)

Đơn vị tuyển dụng không cần phê duyệt

4.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dầu ".." trong các nhân định sau đây?

1) Trong bước "Đề xuất tuyển dụng", nếu đề xuất chưa phù hợp thì bộ phận nhân sự sẽ thông báo đến các phòng ban để (a)  

2) Trong bước "Phác thảo bản mô tả công việc, phải đặt tên ... cho vị trí việc làm cần tuyển dụng

3) Cơ quan, tổ chức thường ... nhiều kênh thông tin để đảm bảo rằng họ thu hút được đa dạng và chất lượng ứng viên cho các vị trí tuyển dụng

4) Sau khi lựa chọn được ứng viên phù hợp, bộ phận nhân sự sẽ tiến hành trao đổi và ... với các ứng viên về điều kiện công việc

5.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dầu ".." trong các nhân định sau đây?

1) Trong bước "Đề xuất tuyển dụng", nếu đề xuất chưa phù hợp thì bộ phận nhân sự sẽ thông báo đến các phòng ban để (a)  

2) Trong bước "Phác thảo bản mô tả công việc, phải đặt tên ... cho vị trí việc làm cần tuyển dụng

3) Cơ quan, tổ chức thường ... nhiều kênh thông tin để đảm bảo rằng họ thu hút được đa dạng và chất lượng ứng viên cho các vị trí tuyển dụng

4) Sau khi lựa chọn được ứng viên phù hợp, bộ phận nhân sự sẽ tiến hành trao đổi và ... với các ứng viên về điều kiện công việc

6.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dầu ".." trong các nhân định sau đây?

1) Trong bước "Đề xuất tuyển dụng", nếu đề xuất chưa phù hợp thì bộ phận nhân sự sẽ thông báo đến các phòng ban để (a)  

2) Trong bước "Phác thảo bản mô tả công việc, phải đặt tên ... cho vị trí việc làm cần tuyển dụng

3) Cơ quan, tổ chức thường ... nhiều kênh thông tin để đảm bảo rằng họ thu hút được đa dạng và chất lượng ứng viên cho các vị trí tuyển dụng

4) Sau khi lựa chọn được ứng viên phù hợp, bộ phận nhân sự sẽ tiến hành trao đổi và ... với các ứng viên về điều kiện công việc

7.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dầu ".." trong các nhân định sau đây?

1) Trong bước "Đề xuất tuyển dụng", nếu đề xuất chưa phù hợp thì bộ phận nhân sự sẽ thông báo đến các phòng ban để (a)  

2) Trong bước "Phác thảo bản mô tả công việc, phải đặt tên ... cho vị trí việc làm cần tuyển dụng

3) Cơ quan, tổ chức thường ... nhiều kênh thông tin để đảm bảo rằng họ thu hút được đa dạng và chất lượng ứng viên cho các vị trí tuyển dụng

4) Sau khi lựa chọn được ứng viên phù hợp, bộ phận nhân sự sẽ tiến hành trao đổi và ... với các ứng viên về điều kiện công việc

8.

Công ty TNHH Hoàng Minh tham gia Hội chợ việc làm nhưng không thu hút đủ ứng viên phù hợp. Đâu là bước tiếp theo phù hợp? (Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Không tiếp tục tham gia hội chợ

b)

Chỉ tuyển qua các kênh mạng xã hội

c)

Xem lại nội dung bản phác thảo mô tả công việc

d)

Kết hợp tuyển dụng trên các kênh thông tin khác

9.

Trong đợt tuyển dụng, Công ty TNHH Thương mại Tùng Quý đã tuyển dụng được 02 nhân viên mới. Trong bước "Chào đón nhân viên mới", bộ phận nhân sự sẽ phải chuẩn bị những gì cho nhân viên mới để họ có môi trường làm việc thuận lợi và thoải mái ngay từ ngày đầu tiên?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Tiệc chào đón

b)

Không cần chuẩn bị

c)

Chỗ ngồi

d)

Trang thiết bị làm việc

10.

Chị A là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Tập đoàn Duy Nghĩa. Chị được lãnh đạo bộ phận nhân sự giao xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí bán hàng của Công ty để đăng tin tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên. Chị A cần đưa những nội dung nào vào bản mô tả công việc?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Tên vị trí việc làm

b)

Mô tả chung về vị trí việc làm

c)

Tên lãnh đạo Công ty

d)

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

11.

Chị H là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Nhựa Ngọc Nghĩa. Chị được lãnh đạo bộ phận nhân sự giao xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí nhân viên kinh doanh của Công ty. Vậy, trong bản mô tả công việc, chị H sẽ phải đưa ra những yêu cầu gì đối với vị trí việc làm?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Yêu cầu về điều kiện kinh tế của gia đình

b)

Yêu cầu về vùng miền nơi sinh ra

c)

Yêu cầu về trình độ học vấn

d)

Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc

12.

Các nhận định sau về quy trình đào tạo nội bộ là đúng hay sai?

ĐÚNG/SAI

a)

Mục tiêu của đào tạo nội bộ là để nhân viên học các kỹ năng liên quan đến công việc

b)

Mục tiêu đào tạo cụ thể giúp định hướng nội dung đào tạo và đo lường hiệu quả

c)

Chương trình đào tạo nên cung cấp thật nhiều tài liệu vào để nhân viên có thể nắm hết kiến thức và kỹ năng

d)

Báo cáo và lưu trữ hồ sơ về công tác đào tạo nội bộ giúp cải tiến các khóa đào tạo sau

13.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình đào tạo nội bộ bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dấu "..." trong các nhận định sau đây?

1) Sau khi phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu, bước tiếp theo là ... chương trình đào tạo chi tiết, bao gồm tài liệu, giảng viên và lịch học.

2) Mục tiêu quan trọng nhất của báo cáo sau đào tạo là giúp cơ quan rút ... các khóa nội bộ trong tương lai.

3) Bước đầu tiên trong quy trình đào tạo nội bộ là định hướng phát triển và đánh giá... đào tạo.

4) Trong quá trình triển khai, việc đảm bảo sự ... tích cực của người học là điều cần thiết để tôi đa hóa hiệu quả của chương trình.

(a)  

14.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình đào tạo nội bộ bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dấu "..." trong các nhận định sau đây?

1) Sau khi phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu, bước tiếp theo là ... chương trình đào tạo chi tiết, bao gồm tài liệu, giảng viên và lịch học.

2) Mục tiêu quan trọng nhất của báo cáo sau đào tạo là giúp cơ quan rút ... các khóa nội bộ trong tương lai.

3) Bước đầu tiên trong quy trình đào tạo nội bộ là định hướng phát triển và đánh giá... đào tạo.

4) Trong quá trình triển khai, việc đảm bảo sự ... tích cực của người học là điều cần thiết để tôi đa hóa hiệu quả của chương trình.

(a)  

15.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình đào tạo nội bộ bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dấu "..." trong các nhận định sau đây?

1) Sau khi phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu, bước tiếp theo là ... chương trình đào tạo chi tiết, bao gồm tài liệu, giảng viên và lịch học.

2) Mục tiêu quan trọng nhất của báo cáo sau đào tạo là giúp cơ quan rút ... các khóa nội bộ trong tương lai.

3) Bước đầu tiên trong quy trình đào tạo nội bộ là định hướng phát triển và đánh giá... đào tạo.

4) Trong quá trình triển khai, việc đảm bảo sự ... tích cực của người học là điều cần thiết để tôi đa hóa hiệu quả của chương trình.

(a)  

16.

Diễn đạt nội dung các bước trong quy trình đào tạo nội bộ bằng việc điền thông tin còn thiếu trong dấu "..." trong các nhận định sau đây?

1) Sau khi phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu, bước tiếp theo là ... chương trình đào tạo chi tiết, bao gồm tài liệu, giảng viên và lịch học.

2) Mục tiêu quan trọng nhất của báo cáo sau đào tạo là giúp cơ quan rút ... các khóa nội bộ trong tương lai.

3) Bước đầu tiên trong quy trình đào tạo nội bộ là định hướng phát triển và đánh giá... đào tạo.

4) Trong quá trình triển khai, việc đảm bảo sự ... tích cực của người học là điều cần thiết để tôi đa hóa hiệu quả của chương trình.

(a)  

17.

Chỉ ra những yêu cầu cần đảm bảo khi triển khai chương trình đào tạo?

a)

Giảng viên nói càng nhiều càng tốt

b)

Chỉ nên tiến hành trong 1 buổi

c)

Phát huy sự chủ động của học viên, không cần quản lý sự tham gia của học viên

d)

Thời gian, địa điểm linh hoạt với người học

18.

Bộ phận nhân sự của Công ty Cổ phần Xây dựng Đại Phú cần tiến hành phân tích nhu cầu đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự cần xác định những nội dung gì?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Khoảng trống về kinh nghiệm, độ tuổi của đội ngũ nhân viên so với yêu cầu công việc hiện tại

b)

Khoảng trống về kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên so với yêu cầu công việc đã - thực hiện

c)

Khoảng trống về kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên so với yêu cầu công việc hiện tại

d)

Khoảng trống về kỹ năng và năng lực so với yêu cầu phát triển của cơ quan, tổ chức trong tương lai

19.

Công ty TNHH Hải Âu vừa tổ chức một khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên của Công ty. Bộ phận nhân sự của Công ty cần đánh giá hiệu quả khóa đào tạo này. Vậy, bộ phận nhân sự cần đo lường yếu tố gì?

(Chọn 2 đáp án đùng)

a)

Thời gian đào tạo

b)

Chi phí đào tạo

c)

Cảm nhận của nhân viên ngay sau khóa đào tạo

d)

Thay đổi kỹ năng của nhân viên trong công việc

20.

Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Minh Tâm cần tổ chức một khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên của Công ty. Vậy, Công ty cần làm gì trong các bước của quy trình đào tạo nội bộ?

Xác định mục tiêu đào tạo

Triển khai chương trình

Báo cáo và lưu trữ hồ sơ

KÉO THẢ

a)

Chỉ ra kết quả mà khóa đào tạo hướng tới

b)

Lựa chọn thời gian, địa điểm đào tạo

c)

Ghi chép kết quả và phản hồi sau khóa đào tạo

21.

Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Minh Tâm cần tổ chức một khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên của Công ty. Vậy, Công ty cần làm gì trong các bước của quy trình đào tạo nội bộ?

Xác định mục tiêu đào tạo

Triển khai chương trình

Báo cáo và lưu trữ hồ sơ

KÉO THẢ

a)

Chỉ ra kết quả mà khóa đào tạo hướng tới

b)

Lựa chọn thời gian, địa điểm đào tạo

c)

Ghi chép kết quả và phản hồi sau khóa đào tạo

22.

Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Minh Tâm cần tổ chức một khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên của Công ty. Vậy, Công ty cần làm gì trong các bước của quy trình đào tạo nội bộ?

Xác định mục tiêu đào tạo

Triển khai chương trình

Báo cáo và lưu trữ hồ sơ

KÉO THẢ

a)

Chỉ ra kết quả mà khóa đào tạo hướng tới

b)

Lựa chọn thời gian, địa điểm đào tạo

c)

Ghi chép kết quả và phản hồi sau khóa đào tạo

23.

Bộ phận nhân sự Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán Bảo Lan cần thiết kế chương trình đào tạo nội bộ. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định được những lợi ích tương ứng với từng yếu tố như thế nào?

Chia nhỏ nội dung môi buổi

Tăng cường tương tác, hỏi đáp trong quá trình đào tạo

Tài liệu có nhiều ví dụ thực tế

KÉO THẢ

a)

Tránh quá tải, giúp tập trung

b)

Tầng sự tham gia và tiếp thu

c)

Giúp học viên hiểu và nhớ lâu hơn

24.

Bộ phận nhân sự Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán Bảo Lan cần thiết kế chương trình đào tạo nội bộ. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định được những lợi ích tương ứng với từng yếu tố như thế nào?

Chia nhỏ nội dung môi buổi

Tăng cường tương tác, hỏi đáp trong quá trình đào tạo

Tài liệu có nhiều ví dụ thực tế

KÉO THẢ

a)

Tránh quá tải, giúp tập trung

b)

Tầng sự tham gia và tiếp thu

c)

Giúp học viên hiểu và nhớ lâu hơn

25.

Bộ phận nhân sự Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán Bảo Lan cần thiết kế chương trình đào tạo nội bộ. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định được những lợi ích tương ứng với từng yếu tố như thế nào?

Chia nhỏ nội dung môi buổi

Tăng cường tương tác, hỏi đáp trong quá trình đào tạo

Tài liệu có nhiều ví dụ thực tế

KÉO THẢ

a)

Tránh quá tải, giúp tập trung

b)

Tầng sự tham gia và tiếp thu

c)

Giúp học viên hiểu và nhớ lâu hơn

26.

Anh V là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Thủy sản Bình An. Chị được lãnh đạo bộ phận nhân sự giao xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí nhân viên kinh doanh của Công ty để đăng tin tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên. Anh V cần đưa những nội dung nào vào bản mô tả công việc?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

  Tên lãnh đạo Công ty

b)

  Ngày ký kết hợp đồng lao động

c)

  Các yêu cầu đối với vị trí việc làm

d)

Môi trường làm việc

27.

Chị L là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty TNHH đồ gỗ nội thất Phạm Gia. Chị L. có thể xác định các kênh thông tin tuyển dụng với các ví dụ tương ứng nào sau đây?

Giới thiệu nội bộ

Trang web tuyển dụng

Sự kiện tuyển dụng

Mạng xã hội

KÉO THẢ

a)

Liên kết với các trường đại học và cơ sở giáo dục để tiếp cận sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người đang theo học các khóa đào tạo chuyên ngành cụ thể

b)

Nhân viên hiện tại giới thiệu người quen cho các vị trí tuyển dụng

c)

Indeed, Glassdoor, CareerBuilder, và Monster

d)

Hội chợ việc làm, Ngày hội việc làm

e)

Linkedin, Facebook, và Instagram

28.

Chị L là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty TNHH đồ gỗ nội thất Phạm Gia. Chị L. có thể xác định các kênh thông tin tuyển dụng với các ví dụ tương ứng nào sau đây?

Giới thiệu nội bộ

Trang web tuyển dụng

Sự kiện tuyển dụng

Mạng xã hội

KÉO THẢ

a)

Liên kết với các trường đại học và cơ sở giáo dục để tiếp cận sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người đang theo học các khóa đào tạo chuyên ngành cụ thể

b)

Nhân viên hiện tại giới thiệu người quen cho các vị trí tuyển dụng

c)

Indeed, Glassdoor, CareerBuilder, và Monster

d)

Hội chợ việc làm, Ngày hội việc làm

e)

Linkedin, Facebook, và Instagram

29.

Chị L là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty TNHH đồ gỗ nội thất Phạm Gia. Chị L. có thể xác định các kênh thông tin tuyển dụng với các ví dụ tương ứng nào sau đây?

Giới thiệu nội bộ

Trang web tuyển dụng

Sự kiện tuyển dụng

Mạng xã hội

KÉO THẢ

a)

Liên kết với các trường đại học và cơ sở giáo dục để tiếp cận sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người đang theo học các khóa đào tạo chuyên ngành cụ thể

b)

Nhân viên hiện tại giới thiệu người quen cho các vị trí tuyển dụng

c)

Indeed, Glassdoor, CareerBuilder, và Monster

d)

Hội chợ việc làm, Ngày hội việc làm

e)

Linkedin, Facebook, và Instagram

30.

Chị L là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty TNHH đồ gỗ nội thất Phạm Gia. Chị L. có thể xác định các kênh thông tin tuyển dụng với các ví dụ tương ứng nào sau đây?

Giới thiệu nội bộ

Trang web tuyển dụng

Sự kiện tuyển dụng

Mạng xã hội

KÉO THẢ

a)

Liên kết với các trường đại học và cơ sở giáo dục để tiếp cận sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người đang theo học các khóa đào tạo chuyên ngành cụ thể

b)

Nhân viên hiện tại giới thiệu người quen cho các vị trí tuyển dụng

c)

Indeed, Glassdoor, CareerBuilder, và Monster

d)

Hội chợ việc làm, Ngày hội việc làm

e)

Linkedin, Facebook, và Instagram

31.

Bộ phận nhân sự của Công Ty TNHH Công nghệ Huy Hoàng cần thiết kế chương trình đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự cần lưu ý những điều gì?

(Chọn 2 đáp án đùng)

a)

  Tăng cường nội dung đào tạo trong một buổi để tiết kiệm thời gian

b)

Không cần xác định thời lượng cụ thể

c)

Tài liệu đào tạo có ví dụ cụ thể và rõ ràng

d)

  Hình thức tương tác như tình huống thực tế

32.

Chỉ ra những yêu cầu cần đảm bảo khi thiết kế chương trình đào tạo?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Nội dung càng nhiều càng tốt

b)

Không cần xác định giảng viên và vai trò

c)

Có tài liệu rõ ràng, nhiều ví dụ thực tế

d)

   Có tương tác, thảo luận, đặt câu hỏi

33.

Bộ phận nhân sự của Công Ty TNHH Kiến Trúc Quang Sáng cần tiến hành xác định mục tiêu đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự cần xác định những nội dung gì?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

  Giảm bớt số lượng nhân sự không phù hợp

b)

  Tăng thời gian làm việc của nhân viên

c)

Cập nhật kiến thức và nâng cao trình độ cho nhân viên

d)

  Cải thiện năng suất làm việc của nhân viên

34.

Bộ phận nhân sự Công Ty TNHH Đại Cát cần tiến hành phân tích nhu cầu đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự của Công ty cần thu thập thông tin từ đâu?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Khảo sát nhân viên

b)

Phản hồi của đối tác

c)

Phản hồi của khách hàng

d)

Tham vấn các cấp quản lý

35.

Công ty Cổ phần Xây dựng Minh Quân tổ chức một khóa đào tạo kỹ năng cho nhân viên Công ty. Sau khi đào tạo, phản hồi của nhân viên về khóa đào tạo rất thấp. Vậy, Công ty nên làm gì?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Phân tích nguyên nhân

b)

Điều chỉnh nội dung hoặc phương pháp

c)

Phớt lờ phản hồi đó

d)

Hủy chương trình đào tạo

36.

Trong đợt tuyển dụng, Công ty TNHH Hoàng Gia đã tìm kiếm được một ứng viên với nhiều ưu điểm vượt trội. Tuy nhiên, ứng viên lại mong muốn lương cao hơn ngân sách cho phép của Công ty. Bộ phận nhân sự nên làm gì?

(Chọn 2 đáp án đúng)

a)

Từ chối ngay

b)

Bắt đầu thương lượng lại

c)

Trao đổi thêm về các phúc lợi khác ngoài lương

d)

Gạch tên ứng viên khỏi danh sách

37.

Anh T là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công Ty TNHH Du Lịch Bốn Mùa. Anh T có thể xác định các bước trong quy trình tuyển dụng với các nội dung tương ứng nào sau đây?

Đề xuất tuyển dụng

Tìm kiếm ứng viên

Sàng lọc hồ sơ

KÉO THẢ

a)

Bộ phận nhân sự xem xét đề xuất tuyển dụng của các phòng ban theo các tiêu chí.

b)

Tạo nguồn ứng viên qua một loạt các kênh thông tin khác nhau.

c)

Sử dụng các tiêu chí được liệt kê trong bản mô tả công việc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp từ danh sách.

38.

Anh T là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công Ty TNHH Du Lịch Bốn Mùa. Anh T có thể xác định các bước trong quy trình tuyển dụng với các nội dung tương ứng nào sau đây?

Đề xuất tuyển dụng

Tìm kiếm ứng viên

Sàng lọc hồ sơ

KÉO THẢ

a)

Bộ phận nhân sự xem xét đề xuất tuyển dụng của các phòng ban theo các tiêu chí.

b)

Tạo nguồn ứng viên qua một loạt các kênh thông tin khác nhau.

c)

Sử dụng các tiêu chí được liệt kê trong bản mô tả công việc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp từ danh sách.

39.

Phòng Marketing, Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dũng Hà có đề xuất tuyển dụng 5 nhân viên. Tuy nhiên, định biên nhân sự và ngân sách lương của Phòng chỉ đủ tuyển dụng thêm 3 nhân viên. Vậy, bộ phận nhân sự của Công ty nên làm gì?

a)

Chấp nhận đề xuất

b)

Yêu cầu điều chỉnh đề xuất

c)

Tuyển thêm người ngoài đề xuất

d)

Bỏ qua quy trình

40.

Chị O là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Du Lịch Phương Đông. Chị O có thể xác định các bước trong quy trình tuyển dụng với các nội dung tương ứng nào sau đây?

Thương lượng và ký kết hợp đồng lao động

Chào đón nhân viên mới

Thực hiện bài kiểm tra hoặc phỏng vấn

KÉO THẢ

a)

Tạo nguồn tuyển dụng qua một loạt các kênh thông tin khác nhau

b)

Sử dụng các tiêu chí được liệt kê trong bản mô tả công việc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp từ danh sách

c)

Đề xuất mức lương và các phúc lợi khác

d)

Giới thiệu nhân viên mới

e)

Bộ phận nhân sự thông báo lịch kiểm tra hoặc phỏng vấn các ứng viên

41.

Chị O là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Du Lịch Phương Đông. Chị O có thể xác định các bước trong quy trình tuyển dụng với các nội dung tương ứng nào sau đây?

Thương lượng và ký kết hợp đồng lao động

Chào đón nhân viên mới

Thực hiện bài kiểm tra hoặc phỏng vấn

KÉO THẢ

a)

Tạo nguồn tuyển dụng qua một loạt các kênh thông tin khác nhau

b)

Sử dụng các tiêu chí được liệt kê trong bản mô tả công việc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp từ danh sách

c)

Đề xuất mức lương và các phúc lợi khác

d)

Giới thiệu nhân viên mới

e)

Bộ phận nhân sự thông báo lịch kiểm tra hoặc phỏng vấn các ứng viên

42.

Chị O là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Du Lịch Phương Đông. Chị O có thể xác định các bước trong quy trình tuyển dụng với các nội dung tương ứng nào sau đây?

Thương lượng và ký kết hợp đồng lao động

Chào đón nhân viên mới

Thực hiện bài kiểm tra hoặc phỏng vấn

KÉO THẢ

a)

Tạo nguồn tuyển dụng qua một loạt các kênh thông tin khác nhau

b)

Sử dụng các tiêu chí được liệt kê trong bản mô tả công việc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp từ danh sách

c)

Đề xuất mức lương và các phúc lợi khác

d)

Giới thiệu nhân viên mới

e)

Bộ phận nhân sự thông báo lịch kiểm tra hoặc phỏng vấn các ứng viên

43.

Bộ phận nhân sự Công Ty TNHH Dịch vụ Như Anh cần đánh giá kết quả của một khóa đào tạo nội bộ. Bộ phận nhân sự muốn áp dụng mô hình Kirkpatrick vào quá trình đánh giá. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định mục tiêu đánh giá tương ứng với từng cấp độ đánh giá theo mô hình Kirkpatrick như thế nào?

Cấp độ 3 – Thay đổi hành vi

Cấp độ 1 – Phản hồi tức thì

Cấp độ 2 – Kiến thức và kỹ năng

KÉO THẢ

a)

Đánh giá sự thay đổi về kết quả thực hiện công việc

b)

Đánh giá sự thay đổi về hành vi của nhân viên

c)

Nhận xét của học viên sau buổi học

d)

Đánh giá sự thay đổi về kiến thức và kỹ năng của nhân viên

44.

Bộ phận nhân sự Công Ty TNHH Dịch vụ Như Anh cần đánh giá kết quả của một khóa đào tạo nội bộ. Bộ phận nhân sự muốn áp dụng mô hình Kirkpatrick vào quá trình đánh giá. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định mục tiêu đánh giá tương ứng với từng cấp độ đánh giá theo mô hình Kirkpatrick như thế nào?

Cấp độ 3 – Thay đổi hành vi

Cấp độ 1 – Phản hồi tức thì

Cấp độ 2 – Kiến thức và kỹ năng

KÉO THẢ

a)

Đánh giá sự thay đổi về kết quả thực hiện công việc

b)

Đánh giá sự thay đổi về hành vi của nhân viên

c)

Nhận xét của học viên sau buổi học

d)

Đánh giá sự thay đổi về kiến thức và kỹ năng của nhân viên

45.

Bộ phận nhân sự Công Ty TNHH Dịch vụ Như Anh cần đánh giá kết quả của một khóa đào tạo nội bộ. Bộ phận nhân sự muốn áp dụng mô hình Kirkpatrick vào quá trình đánh giá. Vậy, bộ phận nhân sự có thể xác định mục tiêu đánh giá tương ứng với từng cấp độ đánh giá theo mô hình Kirkpatrick như thế nào?

Cấp độ 3 – Thay đổi hành vi

Cấp độ 1 – Phản hồi tức thì

Cấp độ 2 – Kiến thức và kỹ năng

KÉO THẢ

a)

Đánh giá sự thay đổi về kết quả thực hiện công việc

b)

Đánh giá sự thay đổi về hành vi của nhân viên

c)

Nhận xét của học viên sau buổi học

d)

Đánh giá sự thay đổi về kiến thức và kỹ năng của nhân viên

46.

Chị E là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty Cổ phần Thực phẩm Đông Gia. Chị E có thể gặp những hệ quả tương ứng như thế nào nếu chị có những sai sót trong quá trình tuyển dụng?

Không kiểm tra thông tin ứng viên

Không phỏng vấn kỹ lưỡng

Không thông báo kết quả rõ ràng

KÉO THẢ

a)

Tuyển sai người, ảnh hưởng năng suất làm việc

b)

Khó xử lý khi ứng viên đưa thông tin không trung thực

c)

Ứng viên mất thiện cảm với tổ chức

47.

Chị E là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty Cổ phần Thực phẩm Đông Gia. Chị E có thể gặp những hệ quả tương ứng như thế nào nếu chị có những sai sót trong quá trình tuyển dụng?

Không kiểm tra thông tin ứng viên

Không phỏng vấn kỹ lưỡng

Không thông báo kết quả rõ ràng

KÉO THẢ

a)

Tuyển sai người, ảnh hưởng năng suất làm việc

b)

Khó xử lý khi ứng viên đưa thông tin không trung thực

c)

Ứng viên mất thiện cảm với tổ chức

48.

Chị E là nhân viên phụ trách tuyển dụng nhân sự Công ty Cổ phần Thực phẩm Đông Gia. Chị E có thể gặp những hệ quả tương ứng như thế nào nếu chị có những sai sót trong quá trình tuyển dụng?

Không kiểm tra thông tin ứng viên

Không phỏng vấn kỹ lưỡng

Không thông báo kết quả rõ ràng

KÉO THẢ

a)

Tuyển sai người, ảnh hưởng năng suất làm việc

b)

Khó xử lý khi ứng viên đưa thông tin không trung thực

c)

Ứng viên mất thiện cảm với tổ chức

49.

Công ty Cổ phần Công nghệ thực phẩm Minh Ánh tiến hành tổ chức triển khai một khóa đào tạo kỹ năng mới cho nhân viên của Công ty. Tuy nhiên, nhân viên tham gia lại không tích cực, đầy đủ. Vậy, Công ty cần làm gì?

a)

Bỏ qua để hoàn thành đúng kế hoạch

b)

Tăng cường tương tác qua thảo luận, hỏi đáp

c)

Yêu cầu điểm danh không cần giảng nội dung

d)

Cắt ngắn buổi học ngay lập tức

50.

Bộ phận nhân sự Công Ty Cổ Phần Thương Mại Biển Xanh cần đánh giá nhu cầu đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự cần có cách thực hiện như thế nào với từng hình thức phân tích nhu cầu tương ứng?

Tham vấn quản lý cấp trên

Đánh giá hiệu suất công việc

Khảo sát nhân viên

KÉO THẢ

a)

Lấy ý kiến chiến lược và định hướng

b)

Phân tích kết quả công việc thực tế

c)

Hỏi trực tiếp về mong muốn và khó khăn

51.

Bộ phận nhân sự Công Ty Cổ Phần Thương Mại Biển Xanh cần đánh giá nhu cầu đào tạo nội bộ của Công ty. Vậy, bộ phận nhân sự cần có cách thực hiện như thế nào với từng hình thức phân tích nhu cầu tương ứng?

Tham vấn quản lý cấp trên

Đánh giá hiệu suất công việc

Khảo sát nhân viên

KÉO THẢ

a)

Lấy ý kiến chiến lược và định hướng

b)

Phân tích kết quả công việc thực tế

c)

Hỏi trực tiếp về mong muốn và khó khăn