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WorksheetsScrum Master Certiprof Octubre 2025
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
¿Cuál es la responsabilidad principal del Scrum Master respecto al Daily Scrum?
Organizar el tiempo y el lugar del Daily Scrum.
Desarrollar y comunicar explícitamente el Objetivo del Producto (Product Goal).
Asegurarse que el Product Owner participe.
Asegurarse de que se lleve a cabo, que sea positivo y que se mantenga dentro del tiempo establecido (timebox).
¿Cuál afirmación es correcta?
El Product Owner es responsable de la productividad del equipo.
El Scrum Master es responsable de evaluar los Incrementos.
El Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto que resulta del trabajo del Scrum Team.
El Scrum Master es responsable de ordenar los elementos del Product Backlog.
¿Qué hace un Scrum Master durante el Sprint Retrospective?
A. Asegurar de que la reunión sea positiva y productiva.
B. Proponer mejoras al increment del producto.
C. Enseñar al equipo a cómo mantener el tiempo establecido (timebox).
D. Las respuestas A y B son correctas.
E. Las respuestas A y C son correctas.
Un aumento de riesgo, menor creación de valor y la toma de decisiones erróneas son una consecuencia sobre todo de…
Demasiados Developers
Scrum Diarios demasiado largos.
Falta de transparencia de los artefactos.
Estimados malos.
¿Qué afirmación es correcta?
Scrum es iterativo e incremental.
Scrum es iterativo, incremental e inductivo.
Scrum es iterativo.
Scrum es incremental.
¿Qué afirmación sobre el Daily Scrum es correcta?
El Daily Scrum debe realizarse todos los días a la misma hora y en el mismo lugar.
El Scrum Master lidera el Daily Scrum.
El Scrum Master hace tres preguntas a cada miembro del equipo.
El Scrum Master utiliza la información del Daily Scrum para actualizar el diagrama de Gantt.
Durante el Sprint Planning, los Desarrolladores (Developers) se dan cuenta de que han tomado demasiado trabajo del Product Backlog. ¿Qué deberían hacer?
Pedir recursos adicionales.
Comenzar con el Sprint de todas maneras.
Cancelar el Sprint.
Ajustar los elementos seleccionados del Sprint Backlog junto con el Product Owner.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
Múltiples incrementos pueden ser creados dentro de un Sprint.
El compromiso del Product Backlog es el Objetivo del Sprint (Sprint Goal).
El compromiso del Sprint Backlog es el Objetivo del Producto (Product Goal).
El compromiso del Sprint Backlog es épico.
¿Cómo sirve un Scrum Master al equipo?
Hablar con el Product Owner para que excluya elementos del Sprint Backlog que los Desarrolladores (Developers) no puedan implementar.
Mover elementos del Sprint Backlog para el Sprint Backlog de otro equipo que tenga estas habilidades específicas.
Escoger y adicionar miembros nuevos al Scrum Team.
Ayuda al Scrum Team a centrarse en la creación de incrementos de alto valor que cumplan con la Definición de Done (Definition of Done).
¿Cuántos y cuáles eventos hay en Scrum?
Cinco: El Sprint como recipiente de los otros cuatro eventos, el Sprint Planning, el Daily Scrum, el Sprint Review y el Sprint Retrospective.
Tres: El Sprint Planning, el Sprint Review y el Sprint Retrospective.
Tres: El Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremental.
Cuatro: El Sprint Planning, el Daily Scrum, el Sprint Review y el Sprint Retrospective
¿Cuál no es una responsabilidad de un Scrum Master?
Decidir si la organización va a adoptar Scrum.
El Scrum Master es responsable por establecer Scrum como está definido en la Guía de Scrum.
Ayudar al product owner a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos.
El Scrum Master es responsable por la efectividad del Scrum Team (Equipo).
Un resultado posible del Sprint Review es….
Realizar cambios al Sprint Backlog.
Incrementar el número de Desarrolladores (Developers).
Determinar adaptaciones futuras.
Realizar cambios en la descripción de los elementos del Product Backlog ya “terminados” (“done”).
¿Cuándo se crea el Objetivo del Sprint (Sprint Goal)?
Antes del Sprint Planning.
En el Refinamiento del Product Backlog.
Durante el Sprint Planning.
En cualquier momento durante el Sprint.
¿Por qué es recomendado que los Scrum Teams sean pequeños?
Porque se comunican menos y son menos productivos.
Porque se comunican menos y son más productivos.
Porque se comunican mejor y son menos productivos.
Porque se comunican mejor y son más productivos.
¿Cómo sirve un Scrum Master al Product Owner?
Se asegura a que el Product Backlog sea visible, transparente y claro para todos.
Representa los deseos de un comité en el Product Backlog.
Se asegura que los Desarrolladores (Developers) entiendan los elementos del Product Backlog.
Ayuda a encontrar técnicas para una definición eficaz del Objetivo del Producto (Product Goal) y la gestión del Product Backlog.
El Scrum Master de una organización no debe…
Gestionar a los Desarrolladores (Developers).
Ordenar el Product Backlog.
Asignar tareas.
Tomar decisiones por el equipo.
No es recomendable hacer ninguna de las acciones mencionadas.
¿De qué es responsable el Scrum Master en una organización?
Planear y aconsejar la implementación de Scrum en la organización.
Remover barreras entre los interesados y el Scrum Team.
Liderar, entrenar y enseñar a la organización en la adopción de Scrum.
Todas las respuestas son correctas.
¿Cómo puede un Scrum Master contribuir mejorar la productividad del equipo?
Participando en el trabajo del Sprint como Desarrollador (Developer).
A través de la optimización del orden de los elementos del Product Backlog.
Removiendo los impedimentos.
Dando ordenes a los developers
¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad del Scrum Master durante un Sprint?
Escalar los conflictos a gerencia.
Ayudar al Scrum Team y a la organización a entender la práctica y teoría de Scrum.
Actualizar y liberar el Burndown Chart.
Asignar tareas a los miembros del Scrum Team.
¿Cuál es el rol del Product Owner durante el Sprint Retrospective?
El Product Owner no tiene que estar presente durante la Sprint Retrospective.
Presentar la comunicación que él o ella tuvo con los interesados.
Pedir ayuda en el Refinamiento del Product Backlog.
Participar como un miembro del Scrum Team.
¿Cuál es el rol del Scrum Master durante un Scrum Daily?
Si el Scrum Master está activamente trabajando en los elementos (ítems) pendientes del Sprint Backlog, él participa como Desarrollador.
Liderar el evento y dar órdenes a los Desarrolladores (Developers).
Permitir que el Product Owner participe cuando él o ella consideren necesario.
Mencionar los problemas que está experimentando durante el Sprint con el fin de mejorarlos.
¿Qué sucede si un equipo decide trabajar en Sprints más largos que la duración máxima recomendada de 1 mes?
Los Desarrolladores (Developers) no pueden entregar Incrementos.
El riesgo se vuelve demasiado alto.
Los Daily Scrum se vuelven demasiado complejos.
El Product Owner no puede actualizar el Product Backlog adecuadamente.
¿Cuál de los enunciados es correcto en referencia al Scrum Master?
El Scrum Master remueve barreras entre los interesados y el Scrum Team.
Asegurarse de que el Product Backlog sea transparente.
El Scrum Master monitorea el progreso del Scrum Team.
El Scrum Master gestiona los recursos del proyecto.
¿Cuál es la teoría de control utilizada en Scrum para optimizar la predictibilidad y mitigar los riesgos?
Teoría de control empírica.
Teoría de control preventiva.
Teoría de control de retroalimentación.
Teoría de control concurrente.
Si un Scrum Team se vuelve demasiado grande, ellos deberían compartir:
El mismo Objetivo del Producto (Product Goal), Product Backlog y Product Owner.
El mismo Gerente de proyecto, el Sprint Backlog y el Incremento.
El mismo Objetivo del Sprint (Sprint Goal), Product Backlog y Product Owner.
El mismo Incremento, Sprint Backlog y Scrum Master.
¿Qué servicios no provee el Scrum Master al Product Owner?
Ayudar a establecer la planificación empírica de productos para un entorno complejo.
Ayudar a encontrar técnicas para definición efectiva de Objetivo de Productos (Product Goals) y el manejo de Product Backlog.
Priorizar el Product Backlog para que genere el máximo valor posible.
Facilitar la colaboración de las partes interesadas según sea solicitado o necesario.
¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?
Scrum Master, Desarrolladores de Scrum, Gerente de Producto.
Product Owner Principal, Consultor Scrum, Desarrollador de Scrum.
Scrum Master, Product Owner, Developers.
Scrum Master, Gerente de Scrum, Desarrolladores.
¿Cuándo se cancela normalmente un Sprint?
Cuando los Desarrolladores (Developers) deciden cancelarlo.
Cuando lo ordene el Director ejecutivo.
Cuando el Objetivo del Sprint (Sprint Goal) se vuelve obsoleto.
Cuando el Objetivo del Sprint (Sprint Goal) ha sido mal definido desde la perspectiva del departamento de ventas.
¿Cómo puede un Scrum Master servir a la organización para la cual él/ella trabaja?
Liderando, entrenando y enseñando a la organización en su adopción de Scrum.
Enseñando al Product Owner a crear el Sprint Backlog de tal manera que represente los valores del negocio.
Controlando si el tiempo estimado (timebox) es mantenido.
Optimizando el orden de los elementos del Product Backlog.
El departamento de ventas le pide a los Desarrolladores (Developers) que implementen una funcionalidad adicional durante el Sprint en curso que brindaría ganancias considerables una vez implementada. ¿Qué deberían hacer los Developers?
Informar al Product Owner para que él o ella se ponga en contacto con el departamento de ventas.
Implementar la funcionalidad de inmediato y eliminar otra funcionalidad que fue incluida en el Sprint Backlog de este Sprint.
Incluir la funcionalidad en el Sprint Backlog.
Incluir la funcionalidad en el Product Backlog.
¿Quién planea el “Qué” se hará durante el Sprint Backlog y “Cómo” se hará?
El Scrum Team
Los Desarrolladores (Developers)
El Product Owner
El Scrum Master
¿Qué debería hacer un Product Owner durante un Sprint?
Ayudar al Scrum Master con el desarrollo del Scrum Team.
Refinar el Product Backlog según sea necesario.
Detallar el Sprint Backlog.
Preparar el Sprint Retrospective.
¿Cuál de los siguientes términos no representa un valor de Scrum?
Compromiso.
Tolerancia.
Respeto.
Coraje.
¿Cuál es la principal responsabilidad de un Gerente de Proyecto en el proceso de Scrum?
Mantener la comunicación entre los Desarrolladores (Developers) y la gerencia.
Coordinar la interacción con los interesados.
Supervisar al Scrum Master y al Product Owner.
No existe ese rol en Scrum.
¿Quien ordena el Product Backlog?
Los elementos de alto valor arriba y los de bajo valor abajo.
Los elementos de bajo riesgo están al arriba y los elementos de alto riesgo están abajo.
El Product Owner decide el orden del Product Backlog.
Los elementos grandes están arriba y los elementos pequeños están abajo.
¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
Definir el trabajo para hacerse durante el Sprint.
Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint (Sprint Goal) y adaptar el Sprint Backlog según cómo sea necesario.
Actualizar el Product Backlog.
Estimar los elementos (ítems) del Product Backlog.
Si un evento tiene un tiempo establecido (timebox), esto significa que:
El evento tiene que comenzar en un cierto punto en el tiempo.
El evento debe tener una duración mínima.
El evento no debería sobrepasar la duración que indica el tiempo establecido (timebox).
El evento debe tener exactamente la duración indicada por el tiempo establecido (timebox).
¿Cuál es la responsabilidad principal del Scrum Master respecto al Daily Scrum?
Participar como Desarrollador (Developer) si él/ella está trabajando activamente en los elementos (ítems) pendientes del Sprint.
Representar al Product Owner en el Daily Scrum.
Liderar el Daily Scrum.
Ofrecer tiempo extra a cada uno de los Desarrolladores (Developers) cuando lo consideren necesario, independientemente si la reunión (meeting) tome más de 15 minutos.
¿Quién toma la decisión final sobre la estructura del Product Backlog?
El Product Owner.
El Gerente General.
El Scrum Master.
Los Desarrolladores (Developers) junto con el Product Owner.
¿Cuándo empieza el siguiente Sprint?
Inmediatamente termina el Sprint anterior.
El Scrum Master decide cuándo empieza un Sprint.
Tan pronto como las Historias de Usuario de ese Sprint están listas.
Después del Sprint Planning.
