Font size
WorksheetsUntitled Quiz
Total questions: 96
Worksheet time: 48mins
Apakah prinsip utama dalam sistem pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan yang menekankan penambahbaikan berterusan?
Hierarki kawalan
PDCA (Plan-Do-Check-Act)
SWOT
FIFO
Dalam konteks KKP, siapa yang bertanggungjawab utama memastikan persekitaran kerja selamat?
Jabatan Sumber Manusia
Pekerja
Majikan
Pegawai keselamatan
Apakah maksud “hazard identification” dalam proses penilaian risiko?
Menilai kesan risiko
Mengenal pasti sumber bahaya
Menghapuskan risiko
Mengira kebarangkalian insiden
Apakah tujuan utama Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (AKKP 1994)?
Memberi kuasa kepada kerajaan mengenakan denda
Menentukan pampasan pekerja
Menjamin keselamatan, kesihatan dan kebajikan pekerja
Meningkatkan keuntungan syarikat
Sekiranya pekerja enggan mematuhi prosedur keselamatan, apakah langkah pertama yang patut diambil oleh penyelia?
Memberhentikan kerja serta-merta
Memberi amaran lisan dan pendidikan semula
Melaporkan kepada polis
Mengabaikan kerana perkara kecil
Di bawah Seksyen 15 AKKP 1994, tanggungjawab utama majikan ialah:
Menginsuranskan pekerja
Memastikan keselamatan, kesihatan dan kebajikan pekerja di tempat kerja
Menyediakan alat PPE sahaja
Membayar gaji tambahan
Standard antarabangsa yang berkaitan dengan sistem pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan ialah:
ISO 9001
ISO 45001
ISO 14001
ISO 22000
Sekiranya berlaku kemalangan maut di tempat kerja, majikan wajib melaporkan kepada:
Pihak bomba
Polis sahaja
Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP/DOSH)
Kesatuan sekerja
Kod Amalan Industri (ICOP) digunakan untuk:
Menentukan gaji pekerja
Menyediakan panduan pelaksanaan undang-undang KKP
Menggubal akta baru
Mengurangkan beban majikan
Manakah berikut bukan objektif utama AKKP 1994?
Menggalakkan kerjasama majikan-pekerja
Menggalakkan standard keselamatan antarabangsa
Mengurangkan tanggungjawab majikan
Melindungi orang awam yang terjejas oleh aktiviti industri
Susun langkah proses penilaian risiko dengan betul:
Kawalan → Penilaian → Kenal pasti → Semak semula
Kenal pasti → Penilaian → Kawalan → Semakan
Penilaian → Kawalan → Kenal pasti → Semakan
Semakan → Penilaian → Kawalan → Kenal pasti
Apakah hierarki kawalan risiko yang paling berkesan?
PPE
Penggantian (Substitution)
Penghapusan (Elimination)
Kawalan pentadbiran
Dalam analisis “Job Safety Analysis (JSA)”, apakah langkah pertama?
Menentukan PPE
Mengenal pasti langkah kerja
Melatih pekerja
Menganalisis laporan kemalangan
Apabila bahaya kimia dikenalpasti, kawalan kejuruteraan melibatkan:
Latihan keselamatan
Pengudaraan dan penghadang
Penggunaan alat PPE sahaja
Prosedur laporan
Dalam penilaian risiko, “severity” merujuk kepada:
Kekerapan terdedah
Kebarangkalian insiden
Tahap kecederaan atau kerosakan akibat insiden
Bilangan pekerja terlibat
Tujuan utama penyiasatan kemalangan ialah:
Mencari siapa bersalah
Menentukan pampasan
Mengenal pasti punca dan mencegah berulang
Menyediakan laporan kewangan
Apakah punca utama kemalangan tempat kerja menurut teori domino Heinrich?
Takdir
Tindakan dan keadaan tidak selamat
Peralatan mahal
Kelemahan komunikasi
“Near miss” merujuk kepada:
Insiden kecil tanpa kecederaan
Kemalangan maut
Pelanggaran undang-undang
Aduan pekerja
Mengapakah analisis “Root Cause Analysis (RCA)” digunakan dalam penyiasatan kemalangan?
Untuk menentukan pampasan
Untuk mengenal pasti punca sebenar, bukan gejala
Untuk menilai prestasi pekerja
Untuk menentukan siapa yang bersalah
Apabila laporan kemalangan disediakan, siapakah yang sepatutnya menyemaknya?
Pekerja terlibat
Pegawai keselamatan
Pengurus pemasaran
Pegawai undang-undang luar
Apakah objektif utama pelaksanaan program keselamatan dan kesihatan di tempat kerja?
Meningkatkan disiplin kerja sahaja
Mengurangkan risiko dan mencegah kemalangan
Mengurangkan kos latihan
Memenuhi kehendak pelanggan
Komponen penting dalam dasar keselamatan dan kesihatan ialah:
Visi syarikat dan gaji pekerja
Komitmen pengurusan dan tanggungjawab pekerja
Hanya matlamat kewangan
Polisi kualiti produk
Apakah tindakan pertama apabila melaksanakan program keselamatan baru?
Menyediakan laporan audit
Menilai risiko dan keperluan latihan
Melantik penyelia baru
Membina stor PPE
Apakah maksud “proaktif” dalam konteks pengurusan keselamatan?
Bertindak selepas kemalangan berlaku
Mencegah sebelum risiko menjadi insiden
Menunggu laporan rasmi
Mengambil tindakan selepas siasatan
Pelan kecemasan perlu diuji secara berkala melalui:
Audit kewangan
Latihan simulasi (drill)
Kursus teori sahaja
Ujian bertulis
Siapakah yang perlu mengetuai Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan (JKKP dalaman)?
Pegawai keselamatan
Pengurus kanan majikan
Wakil pekerja
Juruteknik
Program promosi keselamatan berkesan jika:
Hanya berbentuk poster
Melibatkan semua peringkat organisasi
Diadakan sekali setahun
Terhad kepada jabatan keselamatan
Kenapa laporan statistik kemalangan penting dalam program keselamatan?
Untuk menyemak kadar gaji
Menilai trend dan kesan intervensi keselamatan
Untuk hiasan dinding
Menentukan hari cuti
Apakah tujuan sistem permit kerja (“Permit to Work”)?
Mengurus pekerja baru
Kawalan aktiviti berisiko tinggi
Rekod kedatangan
Audit tahunan
Satu contoh aktiviti “reactive monitoring” ialah:
Pemeriksaan rutin tempat kerja
Analisis laporan kemalangan
Kajian ergonomik
Kajian kepuasan pekerja
Apakah faktor utama kejayaan pelaksanaan polisi keselamatan?
Dokumen lengkap
Penglibatan dan komitmen semua pihak
Kawalan kos rendah
Pengawasan pihak luar
Apabila pekerja baru dilantik, latihan induksi keselamatan bertujuan:
Memperkenalkan struktur organisasi
Memberi kefahaman awal tentang risiko dan tatacara kerja selamat
Menguji prestasi kerja
Mengurus cuti
Pelan kecemasan perlu mengambil kira:
Jenis operasi, bahaya, dan kapasiti sumber manusia
Hanya lokasi pejabat
Jenis kemalangan lalu
Senarai pelanggan
Program kesihatan pekerjaan biasanya merangkumi:
Pemeriksaan perubatan dan pemantauan pendedahan
Pengurusan kewangan
Audit pelanggan
Latihan teknikal sahaja
KPI keselamatan yang sesuai ialah:
Bilangan pelanggan
Kadar kemalangan sifar
Gaji purata
Kos bahan mentah
Mengapakah laporan hampir cemas (“near miss report”) amat penting?
Tidak bernilai kerana tiada kecederaan
Membantu mengenal pasti kelemahan sebelum kemalangan berlaku
Digunakan hanya untuk rekod HR
Tidak wajib direkod
Objektif latihan kecemasan ialah:
Menunjukkan kepatuhan undang-undang
Meningkatkan keyakinan dan tindak balas pantas semasa kecemasan
Menilai prestasi pegawai keselamatan
Menguji alat PPE
Apakah maksud “zero harm culture”?
Tiada laporan kemalangan didedahkan
Fokus terhadap pencegahan total melalui sikap dan sistem
Tiada audit dibuat
Tiada risiko di tempat kerja
Sistem ganjaran keselamatan digunakan untuk:
Menggalakkan pelaporan kemalangan
Mengiktiraf amalan selamat pekerja
Mengurangkan beban kerja
Menambah keuntungan
Komunikasi keselamatan yang berkesan bergantung kepada:
Hierarki jabatan
Kefahaman bersama dan saluran dua hala
Notis bertulis sahaja
Arahan tanpa penjelasan
Budaya keselamatan kukuh wujud apabila:
Pekerja patuh kerana takut dihukum
Pekerja dan majikan percaya keselamatan adalah nilai utama
Hanya pengurusan atasan terlibat
Bergantung kepada inspektor luar
Faktor manusia (“human factor”) sering menjadi punca kemalangan kerana:
Ralat sistem komputer
Kegagalan komunikasi dan keputusan berisiko
Struktur bangunan lemah
Kekurangan alat PPE
Apabila pekerja terlalu yakin sehingga mengabaikan prosedur keselamatan, ini disebut:
Overconfidence bias
Stress disorder
Moral hazard
Risk aversion
“Safety climate” boleh diukur melalui:
Soal selidik persepsi pekerja
Audit kewangan
Pemeriksaan alat PPE
Rekod gaji
Motivasi pekerja terhadap keselamatan boleh dipengaruhi oleh:
Tekanan masa dan ganjaran prestasi
Cuti panjang
Gaya pakaian
Jumlah pelanggan
Apakah kesan utama tekanan kerja terhadap keselamatan?
Meningkatkan kecekapan
Menurunkan tahap fokus dan pematuhan SOP
Meningkatkan produktiviti
Mengurangkan beban
Gaya kepimpinan keselamatan berkesan ialah apabila:
Autokratik
Melibatkan komunikasi dua hala dan teladan positif
Arahan sepiihak
Tidak campur tangan
Apakah langkah utama membina budaya keselamatan?
Menetapkan hukuman keras
Konsisten dengan latihan, komunikasi dan pengiktirafan
Menambah pekerja
Menukar jadual kerja
Dalam teori Maslow, keperluan keselamatan berada pada:
Tahap pertama
Tahap kedua
Tahap keempat
Tahap terakhir
“Behavior-based safety (BBS)” menekankan:
Kawalan kejuruteraan
Pemerhatian tingkah laku dan peneguhan positif
Latihan teori sahaja
Audit sistem
Faktor psikososial yang menjejaskan keselamatan termasuk:
Sokongan sosial rendah dan beban kerja tinggi
Kemahiran tinggi
Cuti mencukupi
Kepimpinan demokratik
Apabila pekerja menyesuaikan diri dengan bahaya dan menganggapnya normal, ini dinamakan:
Risk normalization
Positive culture
Overreporting
Risk avoidance
Komitmen pengurusan terhadap keselamatan boleh dinilai melalui:
Bilangan poster keselamatan
Peruntukan sumber dan tindakan nyata
Surat pekeliling sahaja
Tempoh mesyuarat
Sikap pekerja terhadap KKP dapat dibentuk melalui:
Latihan berterusan dan komunikasi terbuka
Arahan keras
Pengurangan kerja
Bonus kewangan
"Peer-to-peer safety observation" berfungsi untuk:
Melaporkan salah laku
Meningkatkan tanggungjawab bersama terhadap tingkah laku selamat
Audit tahunan
Merekod gaji
Indikator budaya keselamatan kukuh ialah:
Pekerja berani menegur tingkah laku berisiko
Tiada laporan kemalangan
Pekerja diam sahaja
Hanya penyelia bercakap
Teori Domino menyatakan kemalangan dapat dicegah dengan:
Menghapuskan salah satu elemen rantaian punca
Menambah tenaga kerja
Menutup operasi
Mengurangkan masa kerja
Komunikasi berkesan antara majikan dan pekerja membantu:
Menyembunyikan insiden
Meningkatkan kepercayaan dan kepatuhan
Mengurangkan laporan
Menambah tekanan
Pengiktirafan awam terhadap prestasi keselamatan pekerja berfungsi untuk:
Menunjuk imej syarikat
Meningkatkan motivasi keselamatan dalaman
Menambah kos
Mengurangkan penglibatan
Apabila pekerja melaporkan bahaya secara sukarela tanpa takut dihukum, budaya itu disebut:
Blame culture
Just culture
Fear culture
Risk culture
Apakah tujuan utama ergonomik?
Menyesuaikan manusia kepada mesin
Menyesuaikan kerja dengan keupayaan manusia
Menambah kerja berat
Meningkatkan jam kerja
Gangguan muskuloskeletal sering berpunca daripada:
Postur kerja tidak sesuai
Kekurangan cahaya
Tekanan masa
Gaji rendah
Pendedahan berterusan kepada bunyi melebihi 85 dB boleh menyebabkan:
Gangguan penglihatan
Kehilangan pendengaran
Kekurangan tidur
Tekanan darah rendah
"Occupational hygiene" berkaitan dengan:
Kebersihan rumah
Kawalan pendedahan bahaya kimia, fizikal dan biologi
Etika kerja
Rekabentuk pejabat
Pemeriksaan kesihatan pra-pekerjaan bertujuan untuk:
Menilai kelayakan fizikal dan kesesuaian kerja
Memberi bonus
Menentukan gaji
Melatih pekerja
Apabila pekerja terdedah kepada bahan kimia toksik, kaedah kawalan paling berkesan ialah:
PPE
Penggantian bahan atau pengudaraan
Kawalan pentadbiran
Rehat panjang
Pendedahan haba berlebihan boleh menyebabkan:
Kekejangan haba dan keletihan
Hipotermia
Tekanan darah rendah sahaja
Tiada kesan
Apakah tujuan program pemantauan kesihatan berkala?
Menilai prestasi kerja
Mengesan awal kesan pendedahan terhadap pekerja
Mengurangkan cuti
Mengukur produktiviti
Contoh kawalan biologi ialah:
Suntikan vaksin
Penggunaan PPE
Pengurangan cahaya
Penggantian bahan
Sekiranya pekerja bekerja lama di komputer, risiko utama ialah:
Kecederaan belakang dan mata letih
Kecederaan lutut
Tekanan darah tinggi
Kegemukan
"Indoor Air Quality (IAQ)" penting kerana:
Mempengaruhi keselesaan dan kesihatan pekerja pejabat
Hanya untuk estetika
Mengurangkan kos elektrik
Mengawal suhu mesin
Apakah langkah ergonomik untuk pekerja barisan pengeluaran?
Menyediakan stesen kerja boleh laras dan rehat mikro
Menambah jam kerja
Mengehadkan latihan
Menambah tugasan fizikal
Bahaya biologi di tempat kerja termasuk:
Mikroorganisma, kulat, bakteria
Bunyi bising
Cahaya lampau terang
Radiasi
Penggunaan PPE seperti respirator hanya sesuai jika:
Bahaya tidak boleh dikawal dengan cara lain
Semua pekerja baru
Audit belum dijalankan
Tiada latihan
Kesan psikologi daripada kerja berulang termasuk:
Tekanan dan keletihan mental
Meningkatkan kreativiti
Mengurangkan kemalangan
Tiada kesan
"Work-related stress" boleh dikurangkan dengan:
Komunikasi terbuka dan sokongan organisasi
Tiada cuti
Kecederaan berulang seperti “carpal tunnel syndrome” berpunca daripada:
Kerja menaip berpanjangan tanpa rehat
Kekurangan oksigen
Pakaian PPE tebal
Penggunaan komputer perlahan
Pendedahan kimia berlebihan boleh diukur melalui:
Ujian biologi dan pemantauan udara
Temu bual pekerja
Pemeriksaan visual
Pemerhatian sahaja
Tujuan utama latihan ergonomik ialah:
Mengurangkan kesilapan kerja manusia
Menambah output
Mengurangkan jam kerja
Mengawal disiplin
Apakah prinsip asas dalam ergonomik reka bentuk peralatan?
Disesuaikan dengan variasi manusia
Hanya mengikut spesifikasi mesin
Mengurangkan saiz tempat kerja
Meningkatkan tekanan kerja
Tujuan audit keselamatan ialah:
Menilai pematuhan sistem terhadap piawaian dan undang-undang
Menilai keuntungan
Menentukan bonus
Mengurangkan kakitangan
Audit dalaman perlu dijalankan oleh:
Pihak luar sahaja
Individu bebas daripada aktiviti yang diaudit
Pengurus pengeluaran
Pekerja baru
Hasil audit perlu digunakan untuk:
Menyembunyikan kelemahan
Penambahbaikan sistem
Tujuan hiasan
Laporan tahunan sahaja
“Non-conformance report (NCR)” bermaksud:
Kelemahan atau ketidakpatuhan terhadap keperluan sistem
Laporan kemalangan
Aduan pelanggan
Rancangan latihan
Langkah terakhir selepas audit ialah:
Menyediakan laporan dan tindakan pembetulan
Menutup operasi
Memberi denda
Menukar pekerja
Audit berkesan apabila:
Hanya fokus pada dokumen
Berdasarkan bukti objektif dan analisis risiko
Menggunakan soalan subjektif
Tiada pelan audit
Program latihan keselamatan perlu disemak semula apabila:
Terdapat perubahan proses kerja
Tiada kemalangan berlaku
Setiap lima tahun sahaja
Pegawai baru dilantik
Penilaian keberkesanan latihan boleh dilakukan dengan:
Pemerhatian tingkah laku selepas latihan
Menanda kehadiran
Ujian bertulis sahaja
Menyimpan sijil
Rekod keselamatan perlu disimpan kerana:
Keperluan undang-undang dan rujukan analisis trend
Hiasan pejabat
Arahan pelanggan
Audit kewangan
Audit sistem ISO 45001 menilai aspek:
Pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan
Kualiti produk
Alam sekitar
Pemasaran
Dokumen dasar keselamatan perlu:
Disemak secara berkala
Disimpan tanpa tindakan
Dirahsiakan
Ditulis sekali sahaja
Apakah maksud “continual improvement” dalam sistem pengurusan KKP?
Usaha berterusan meningkatkan prestasi keselamatan
Audit tahunan sahaja
Menghapuskan semua risiko
Menambah pekerja
Siapakah yang bertanggungjawab melatih pekerja dalam KKP?
Pegawai keselamatan dengan sokongan majikan
Jabatan kerajaan
Kontraktor luar
Pelanggan
Mengapakah dokumentasi penting dalam pengurusan keselamatan?
Bukti pematuhan dan rujukan bagi audit serta siasatan
Untuk mengisi masa lapang
Bagi tujuan promosi
Tidak penting
“Management Review” bertujuan:
Menilai keberkesanan keseluruhan sistem dan merancang tindakan penambahbaikan
Menilai keuntungan
Menentukan gaji
Menguruskan jadual kerja
Pelan audit perlu mengandungi:
Skop, objektif, kriteria dan pasukan audit
Senarai pekerja
Laporan pelanggan
Rekod jual
