WorksheetsManajemen Rumah Sakit
Total questions: 50
Worksheet time: 38mins
Name
Class
Date
1.
Definisi administrasi rumah sakit yang paling tepat adalah
a)
Proses pengelolaan keuangan rumah sakit
b)
Pengaturan sumber daya untuk mencapai tujuan pelayanan kesehatan
c)
Pemeliharaan fasilitas fisik rumah sakit
d)
Penjadwalan dokter dan perawat
2.
Fungsi manajemen yang paling utama dalam rumah sakit adalah
a)
Pemasaran
b)
Keuangan
c)
Pelayanan medis
d)
Sumber daya manusia
3.
Siapa yang bertanggung jawab atas operasional harian rumah sakit
a)
Dewan pengawas
b)
Direktur rumah sakit
c)
Kepala departemen medis
d)
Kepala departemen keuangan
4.
Apa yang dimaksud dengan akreditasi rumah sakit
a)
Sertifikasi keuangan rumah sakit
b)
Pengakuan mutu pelayanan rumah sakit oleh lembaga independen
c)
Izin operasional dari pemerintah
d)
Evaluasi kepuasan pasien
5.
Elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia di rumah sakit adalah
a)
Peningkatan gaji setiap tahun
b)
Pelatihan dan pengembangan staf
c)
Pengurangan jumlah karyawan
d)
Pembelian peralatan medis baru
6.
Tujuan utama dari SIMRS adalah
a)
Mengurangi biaya operasional
b)
Meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan informasi
c)
Menambah jumlah tempat tidur pasien
d)
Mempercepat proses klaim asuransi
7.
Konsep dasar manajemen mutu pelayanan rumah sakit adalah
a)
Memenuhi standar minimal pelayanan
b)
Upaya berkelanjutan meningkatkan kepuasan pasien
c)
Mengurangi jumlah komplain pasien
d)
Mematuhi peraturan pemerintah
8.
Rekam medis adalah
a)
Catatan keuangan pasien
b)
Dokumen berisi riwayat penyakit dan pengobatan pasien
c)
Daftar nama pasien
d)
Jadwal operasional rumah sakit
9.
Prinsip dasar etika dalam pelayanan rumah sakit adalah
a)
Efisiensi
b)
Kerahasiaan pasien
c)
Keuntungan
d)
Kekuasaan
10.
Peran utama komite medik di rumah sakit adalah
a)
Mengelola keuangan rumah sakit
b)
Meningkatkan mutu pelayanan medis
c)
Mengawasi kinerja perawat
d)
Mengatur jadwal dokter
11.
Insiden keselamatan pasien (IKP) adalah
a)
Kejadian menyebabkan kerugian finansial
b)
Kejadian tidak diharapkan yang dapat menyebabkan cedera pasien
c)
Kerusakan peralatan medis
d)
Konflik staf
12.
Supply chain management dalam rumah sakit adalah
a)
Pengelolaan keuangan rumah sakit
b)
Pengelolaan rantai pasokan obat dan alat kesehatan
c)
Pengelolaan SDM
d)
Pengelolaan hubungan pasien
13.
Pentingnya rencana strategis bagi rumah sakit
a)
Meningkatkan keuntungan
b)
Mencapai visi dan misi
c)
Mematuhi peraturan pemerintah
d)
Mendapatkan akreditasi
14.
Benchmarking dalam manajemen rumah sakit adalah
a)
Mengurangi biaya operasional
b)
Membandingkan kinerja dengan rumah sakit terbaik
c)
Meningkatkan kepuasan pasien
d)
Mendapatkan akreditasi
15.
Salah satu indikator kinerja utama (IKU) rumah sakit adalah
a)
Jumlah tempat tidur
b)
Tingkat kepuasan pasien
c)
Jumlah dokter
d)
Luas bangunan
16.
Patient-centered care adalah
a)
Pelayanan berfokus pada dokter
b)
Pelayanan berfokus pada pasien dan kebutuhannya
c)
Pelayanan berfokus pada efisiensi
d)
Pelayanan berfokus pada teknologi
17.
Peran penting kepala perawat adalah
a)
Mengelola keuangan unit
b)
Mengawasi dan mengoordinasi kegiatan perawat
c)
Melakukan tindakan medis langsung
d)
Mengatur jadwal dokter
18.
Clinical pathway adalah
a)
Jalur keuangan pasien
b)
Panduan standar penanganan penyakit tertentu
c)
Daftar obat yang tersedia
d)
Prosedur administrasi pasien
19.
Pentingnya audit internal rumah sakit adalah
a)
Meningkatkan pendapatan
b)
Memastikan kepatuhan terhadap standar
c)
Mendapatkan akreditasi
d)
Mengurangi jumlah karyawan
20.
Informed consent adalah
a)
Persetujuan membayar biaya pengobatan
b)
Persetujuan pasien setelah mendapat informasi lengkap
c)
Persetujuan dokter
d)
Persetujuan keluarga
21.
Fungsi utama bagian logistik
a)
Mengelola keuangan
b)
Menyediakan dan mengelola obat & alat kesehatan
c)
Mengelola SDM
d)
Mengelola hubungan pasien
22.
Medical record review adalah
a)
Peninjauan catatan keuangan
b)
Peninjauan catatan medis sesuai kelengkapan & akurasi
c)
Peninjauan jadwal dokter
d)
Peninjauan persediaan obat
23.
Pentingnya sistem pengelolaan limbah
a)
Mengurangi biaya operasional
b)
Mencegah penyebaran infeksi & melindungi lingkungan
c)
Mendapatkan akreditasi
d)
Meningkatkan citra
24.
Code of ethics tenaga medis adalah
a)
Daftar gaji tenaga medis
b)
Pedoman perilaku profesional tenaga medis
c)
Jadwal kerja tenaga medis
d)
Daftar pasien
25.
Peran infection control committee
a)
Mengelola keuangan
b)
Mencegah & mengendalikan infeksi
c)
Mengelola SDM
d)
Mengelola hubungan pasien
26.
Yang bukan karakteristik rumah sakit
a)
Padat modal
b)
Padat karya
c)
Padat teknologi
d)
Padat pasien
27.
Hospital by laws adalah
a)
Peraturan internal rumah sakit
b)
Undang-undang tentang rumah sakit
c)
Pedoman pelayanan medis
d)
Standar akreditasi
28.
Tanggung jawab mutu pelayanan keperawatan
a)
Direktur rumah sakit
b)
Kepala bidang keperawatan
c)
Kepala departemen medis
d)
Komite medik
29.
Variance analysis dalam keuangan rumah sakit adalah
a)
Analisis perbedaan anggaran & realisasi
b)
Analisis rasio keuangan
c)
Analisis biaya-volume-laba
d)
Analisis break-even
30.
Pentingnya business plan bagi rumah sakit
a)
Mendapatkan pinjaman
b)
Menarik investor
c)
Mengelola operasional efektif
d)
Semua jawaban benar
31.
Utilization review adalah
a)
Peninjauan penggunaan obat
b)
Peninjauan penggunaan tempat tidur
c)
Peninjauan peralatan medis
d)
Semua jawaban benar
32.
Keselamatan pasien menjadi tanggung jawab
a)
Semua staf rumah sakit
b)
Direktur rumah sakit
c)
Komite keselamatan pasien
d)
Dokter yang merawat
33.
Evidence-based medicine adalah
a)
Praktik berdasarkan bukti ilmiah
b)
Praktik berdasarkan pengalaman dokter
c)
Berdasarkan intuisi dokter
d)
Berdasarkan tradisi
34.
Pentingnya survei kepuasan pasien
a)
Meningkatkan mutu pelayanan
b)
Mendapatkan akreditasi
c)
Meningkatkan citra
d)
Semua jawaban benar
35.
Medical audit adalah
a)
Audit keuangan
b)
Audit rekam medis
c)
Audit kinerja dokter
d)
Audit mutu pelayanan medis
36.
Pengelolaan risiko infeksi menjadi tanggung jawab
a)
Komite pengendalian infeksi
b)
Semua staf rumah sakit
c)
Direktur rumah sakit
d)
Dokter spesialis
37.
Patient safety goals adalah
a)
Tujuan keselamatan pasien rumah sakit
b)
Tujuan keuangan
c)
Tujuan akreditasi
d)
Tujuan mutu
38.
Pentingnya sistem pelaporan insiden
a)
Mengidentifikasi masalah & mencegah kejadian
b)
Menghukum staf
c)
Menutupi kesalahan
d)
Meningkatkan citra
39.
Root cause analysis adalah
a)
Analisis penyebab paling mendasar
b)
Analisis keuangan
c)
Analisis kepuasan
d)
Analisis risiko
40.
Pengelolaan etika rumah sakit menjadi tanggung jawab
a)
Komite etik rumah sakit
b)
Direktur rumah sakit
c)
Semua staf
d)
Dokter spesialis
41.
Telemedicine adalah
a)
Pelayanan medis jarak jauh berbasis TI
b)
Pelayanan medis tradisional
c)
Pelayanan alternatif
d)
Pelayanan medis di rumah
42.
Pentingnya investasi teknologi informasi
a)
Meningkatkan efisiensi
b)
Meningkatkan mutu
c)
Meningkatkan kepuasan
d)
Semua jawaban benar
43.
Big data dalam konteks rumah sakit adalah
a)
Data keuangan
b)
Data rekam medis
c)
Data operasional
d)
Semua data dalam jumlah besar
44.
Pengelolaan data di rumah sakit menjadi tanggung jawab
a)
Bagian rekam medis
b)
Bagian IT
c)
Semua staf
d)
Direktur
45.
Cybersecurity rumah sakit adalah
a)
Keamanan fisik
b)
Keamanan data & informasi dari ancaman cyber
c)
Keamanan pasien
d)
Keamanan staf
46.
Pentingnya rencana kontingensi bencana
a)
Menghadapi bencana & keadaan luar biasa
b)
Meningkatkan citra
c)
Mendapatkan akreditasi
d)
Meningkatkan pendapatan
47.
Pengelolaan bencana di rumah sakit menjadi tanggung jawab
a)
Tim penanggulangan bencana
b)
Direktur rumah sakit
c)
Semua staf
d)
Pemerintah daerah
48.
Disaster recovery plan adalah
a)
Rencana pemulihan setelah bencana
b)
Rencana evakuasi
c)
Rencana pencegahan bencana
d)
Rencana pelatihan staf
49.
Pentingnya simulasi bencana
a)
Melatih staf
b)
Menguji rencana kontingensi
c)
Kesiapsiagaan rumah sakit
d)
Semua jawaban benar
50.
Community outreach rumah sakit adalah
a)
Kegiatan promosi rumah sakit
b)
Pelayanan kesehatan untuk masyarakat di luar rumah sakit
c)
Kegiatan sosial rumah sakit
d)
Kerjasama rumah sakit dengan pihak lain
100 %
