Nhà đầu tư giới thiệu rõ hoạt động kinh doanh sẽ hưởng tới thị trường nào và tạo dựng những kế hoạch cụ thể để thực hiện đúng mục tiêu kinh doanh được gọi là

Việc người kinh doanh nhân điện rõ được đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu của cá nhân, tổ chức kinh doanh số với đối thủ cạnh tranh từ đó đánh già được những thuận lợi, khó khăn khi triển khai hoạt động của mình được gọi là

Trên thương trường, việc các chủ thể kinh doanh thâm nhập vào một thị trường cụ thể tạo dựng cho mình lối đi riêng nhằm tạo ra lợi nhuận trong hoạt động đầu tư của mình được gọi là

Việc tạo lập được bản kế hoạch kinh doanh hợp lí s�� có vai trò như thế nào đối với các chủ thể kinh doanh?

Việc lập kế hoạch kinh doanh được thực hiện thông qua bước cơ bản nào sau đây?

Khi thiết lập kế hoạch tài chính trong kinh doanh, nhà đầu tư cần phải lưu ý vấn đề nào sau đây?

Trong kinh doanh, với mô hình quản lí trực tiếp, chủ thể kinh doanh trực tiếp quản lí, với mô hình quản lí gián tiếp, cần xây dựng đội ngũ điều hành, điều đó cần phải

Sau khi xác định được chiến lược kinh doanh, chi tiết các hoạt động và kế hoạch thực hiện, bước tiếp theo người kinh doanh sẽ phải làm gì?

Trước khi phân tích các điều kiện để thực hiện ý tưởng kinh doanh, người kinh doanh cần phải thực hiện bước nào sau đây?

Lập bản kế hoạch kinh doanh có chất lượng, đảm bảo cho việc kinh doanh thành công, không nhất thiết cần thực hiện các bước cơ bản nào sau đây?

Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, các chủ thể cần phải

Bản kế hoạch kinh doanh sẽ giúp cho chủ thể kinh doanh năm bắt được tình hình thực tế và đưa ra

Bước cuối cùng khi lập kế hoạch kinh doanh là gì?

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ.

(Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart)

Căn cứ vào thông tin trên cho thấy, "Ông vua bán lẻ", Sam Walton cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart đã thành công nhờ thực hiện tốt bước nào sau đây?

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ.

(Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart)

Căn cứ vào thông tin: "Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn sỉ bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi. buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất". Điều đó cho thấy người kinh doanh cần phải thực hiện tốt bước nào sau đây?

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ.

(Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart)

Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Việc nằm bất tỉnh hình thực tế sẽ mang lại vai trò nào sau đây với người kinh doanh?

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ.

(Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart)

Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bản lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Việc làm này của Sam Walton sẽ giúp cho những người kinh doanh cân phải thực hiện tốt bước nào sau đây trong kế hoạch kinh doanh của mình?

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua.

(Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm)

Muốn thành công trong kinh doanh, việc đầu tiên người sản xuất, kinh doanh phải thực hiện là

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua.

(Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm)

Nhận định nào trong tình huống trên đã cho thấy chủ thể kinh doanh đã xác định được đúng chiến lược kinh doanh?

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua.

(Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm)

Nhận định nào trong tình huống trên đã cho thấy chủ thể kinh doanh đã phân tích được các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh?

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua.

(Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm)

Căn cứ vào thông tin trên cho thấy, để hoạt động sản xuất, kinh doanh thành công và thu được về lợi nhuận, người kinh doanh cần chú trọng đến yếu tố nào sau đây?

Thí sinh trả lời từ câu 1 đến câu 4. Trong mỗi ý a), b), c), d) ở mỗi câu, thí sinh chọn đúng ( sai bổ trống)

Câu 1: Đọc đoạn thông tin sau: Kinh doanh online hiện đang nhận được rất nhiều sự quan tâm của nhiều người muốn khởi nghiệp, đặc biệt là giới trẻ – những người muốn có một sự linh hoạt, tự do trong bất cứ công việc nào. Nhưng kinh doanh online cũng rất là cạnh tranh, vì vậy lĩnh vực này yêu cầu người bán phải thành lập Website bán hàng. Với một trang web thân thiện, dễ sử dụng, dễ tìm kiểm, chuyên nghiệp và đầy đủ các thông tin cần thiết và không quên đầu tư về mặt hình ảnh cũng như bố cục, giao diện cho trang web kinh doanh online. Ngoài ra, việc tạo những chính sách giao nhận hợp lý để khách hàng cảm thấy thoải mái về chi phí, điều kiện giao nhận của bên nhà bán. Đôi khi phí vận chuyển quá cao và thời gian vận chuyển quá lâu cũng là điều làm khách hàng không sẵn sàng “chốt đơn". Việc có một sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý là một điều tốt, nhưng sẽ tuyệt vời nhất nếu như phía bên nhà bán có cả dịch vụ chăm sóc khách hàng được những lời khen tích cực từ khách hàng. Khách hàng sẽ sẵn sàng quay lại với bạn nếu như họ cảm thấy họ được nhận những lời tư vấn nhiệt tình, những lời khuyên, giải quyết hợp lý khi gặp vấn đề nào đó thay vì kệ họ nói gì. (Trích nguồn từ Internet: https://career.gpo.vn/kinh-doanh-online-y-tuong-kinh-doanh-doc-dao-thoi-4 0-a1214.htm

Câu 2: Đọc đoạn thông tin sau: Trong mỗi ý a), b), c), d) ở mỗi câu, thí sinh chọn đúng( sai bỏ trống)

Hòa chung với sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 ở Việt Nam, thế hệ Gen Z cũng “chuyển mình” và bắt kịp xu thế việc làm theo thời đại. Các nền tảng mạng xã hội trở thành thị trường lao động chính của những bạn trẻ đam me sáng tạo. Hiện nay, mạng xã hội đã thực sự trở thành “mảnh đất màu mỡ” để người trẻ thoả sức sáng tạo. Trước đó, do dịch COVID-19, người trẻ không có cơ hội kết nối xã hội, hạn chế cơ hội việc làm, vì vậy, nhiều bạn đã tìm đến công việc online như viết content trên mạng xã hội, sáng tạo nội dung trên Tik Tok. Đến nay, sáng tạo nội dung đã trở thành một nghề, lại càng được ưa chuộng hơn bởi thu nhập tốt, không giới hạn thời gian (với freelancer), được tự do sáng tạo, được nhiều người chủ ý (với KOL, KOC). Thu nhập của người sáng tạo nội dung đến từ doanh thu của nhãn hàng sau khi bản được nhiều sản phẩm nhờ sử dụng "hàng hóa ảo". Và mức độ tương tác chính là KPI của những người tạo nội dung, nó cũng sẽ quyết định định mức “tiền lương" cho mỗi sản phẩm tạo ra.

(Trích nguồn từ internet: https://tienphong.vn/nghe-sang-tao-noi-dung -thu-hut-gen-z-hang-hoa-ao-tien-that-post1479220.tpo)

Câu 3: Đọc đoạn thông tin sau:

Kem là một món đồ ăn quen thuộc đối với mọi người, nhưng sau món kem quen thuộc này ẩn chứa một bài học kinh doanh vô cùng ý nghĩa. Hãy thứ nghĩ, bạn muốn mở một cửa hàng kem, vậy bạn sẽ quyết định mở nó vào mùa hè hay mùa đông? Đổi với nhiều người, câu trả lời khá đơn giản: Bán kem tất nhiên là phải bán vào mùa hè rồi, bởi khi mùa hè thời tiết nóng bức, nhất định bản sẽ bản được nhiều kem hơn và thu về doanh thu lớn hơn. Tuy nhiên, một số chuyên gia kinh doanh nổi tiếng lại cho rằng nếu bạn bán kem, nhất định phải bán vào mùa đông. Tại sao lại có nghịch lý như vậy? Theo các chuyên gia kinh doanh, quyết định mua sản phẩm của khách hàng tùy thuộc vào các yếu tố như chất lượng, giá cả của sản phẩm và cả “cảm tỉnh” với thương hiệu. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần mang đến những trải nghiệm dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Đối với việc bán kem cũng vậy, nếu bạn bản kem vào mùa đông, số lượng khách hàng bạn phục vụ sẽ không nhiều, đòi hỏi bạn cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ tốt nhất để đạt được doanh số. Và nếu bạn đạt doanh thu tốt vào mùa đông, thì chắc chắn rằng bạn sẽ không cần lo ngại khi phải cạnh tranh vào mùa hè.

(Trích nguồn từ Internet: https://bcagroup.net/thuyet-ban-kem/)

Bản trình bày ý tưởng kinh doanh và cách thức hiện thực hoá ý tưởng đó của người kinh doanh gọi là

Một bức thông điệp về sản phẩm hay dịch vụ mà chủ thể kinh doanh chuẩn bị cung cấp, đưa ra những thông tin quan trọng nhất, giới thiệu khái quát về ý tưởng, mục tiêu và điều kiện kinh doanh…là

Thông tin cơ bản trong bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh không bao gồm

Phần mô tả chi tiết các hoạt động của doanh nghiệp để triển khai thực hiện ý tưởng kinh doanh là kế hoạch

Nội dung nào sau đây không thuộc kế hoạch hoạt động kinh doanh?

“Chỉ ra những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh, có thể là những rủi ro về chính trị, kinh tế, công nghệ…và dự kiến các biện pháp xử lí” là nội dung của kế hoạch hoạt động kinh doanh nào?

Bản kế hoạch kinh doanh không bao gồm nội dung nào sau đây?

Việc xác định ý tưởng kinh doanh giúp chủ thể xác định được

Việc xác định chiến lược kinh doanh không bao gồm

Để lập bản kế hoạch kinh doanh có chất lượng, đảm bảo cho việc kinh doanh thành công, cần thực hiện mấy bước cơ bản?

Việc hình thành ý tưởng kinh doanh sẽ có vai trò như thế nào đối với các hoạt động kinh doanh nói chung?

“Giới thiệu địa điểm, mặt bằng sản xuất, kĩ thuật công nghệ sẽ sử dụng trong sản xuất, loại hình sản xuất cùng với phương pháp tổ chức sản xuất gắn với loại hình sản xuất dây chuyền hay nhóm đơn chiếc” được thể hiện trong kế hoạch

“Cung cấp các thông tin thể hiện khả năng tài chính của chủ thể kinh doanh đảm bảo tính khả thi của việc thực hiện hoạt động kinh doanh như: vốn, đầu tư, tài sản, doanh thu, chi phí, lợi nhuận…” được thể hiện trong kế hoạch

Nhận định nào sau đây không đúng khi nói về sự cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh?

Khi tiến hành hoạt động kinh doanh, chủ doanh nghiệp luôn suy nghĩ để vạch ra chiến lược kinh doanh cho công ty của mình, điều này phản ánh năng lực nào dưới đây của chủ thể kinh doanh?

Có chiến lược kinh doanh rõ ràng, biết xác định mục tiêu ngắn hạn, dài hạn - đó là biểu hiện cho năng lực nào của người kinh doanh?

Cơ hội kinh doanh thường đi kèm với những thách thức, rủi ro tiềm ẩn như: thiên tai, môi trường đầu tư kinh doanh, rủi ro về kỹ thuật, cung cấp đầu vào…nên chủ thể kinh doanh cần phải

Nhận định nào sau đây không đúng khi nói về việc xác định ý tưởng kinh doanh?

Đồng nghiệp nhận xét chị H là người thiếu tự tin khi trình bày ý tưởng với khách hàng và thường xuyên không hoàn thành kế hoạch kinh doanh theo tiến độ, nhận định trên đề cập đến yếu tố nào dưới đây của chị P?

Anh K xác định đối tượng khách hàng của mình là các bạn sinh viên: lựa chọn thuê địa điểm ở gần trường đại học; trang trí quán theo phong cách phù hợp với sở thích của các bạn trẻ; xác định phương thức kinh doanh mới mẻ hơn, mang lại sự tiện lợi cho khách hàng; kết hợp bán trực tiếp với bán qua mạng xã hội. Anh K đã:

Anh V là chủ một doanh nghiệp tư nhân X, để duy trì hoạt động của công ty cũng như tăng lợi nhuận, anh rất coi trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanh, biết tổ chức nguồn lực, phối hợp công việc nhịp nhàng để đội ngũ nhân lực phát huy hết hiệu quả, tính sáng tạo trong kinh doanh. Trong trường hợp này, anh V đã thể hiện năng lực nào dưới đây của người kinh doanh?

Biết tin công ty đối thủ đang gặp khó khăn vì chất lượng sản phẩm không đảm bảo, chị Q chủ một doanh nghiệp tư nhân trên địa bàn đã tận dụng cơ hội này để mở rộng thị phần, nhờ vậy mà chị đã thu lợi nhuận lớn. Việc làm này thể hiện năng lực kinh doanh gì của chị Q?

Ý tưởng kinh doanh của bạn H xuất phát từ

Thông qua việc đặt mục tiêu cụ thể và khả thi, bạn H đã thực hiện việc

Các yếu tố cơ bản cần được xác định trước khi viết kế hoạch kinh doanh là gì?

Việc lập kế hoạch kinh doanh không nhằm mục đích nào sau đây?