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TEST 4 DE EMPRENDIMIENTO

Total questions: 62

Worksheet time: 31mins

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1.

Si una empresa de venta de insumos industriales vende grandes cantidades de productos a otras empresas para su posterior uso o reventa, ¿A qué tipo de ventas se refiere esta actividad?

a)

Venta de servicios.

b)

Ventas al por mayor.

c)

Ventas al por menor.

d)

Venta directa al consumidor.

2.

Una empresa minorista de ropa está considerando abrir una tienda en un nuevo país y diversificar su oferta de productos para satisfacer a los clientes de esa región. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está planificando?

a)

Estrategia de expansión.

b)

Estrategia de alianzas.

c)

Estrategia de costos.

d)

Estrategia de marketing.

3.

Un emprendedor, al presentar su nuevo producto, evita mencionar simplemente las características técnicas (como el tamaño de la pantalla o la velocidad del procesador) y se enfoca en explicar cómo el producto mejorará la productividad diaria y la experiencia de sus clientes. ¿Qué aspecto crucial del valor distintivo está demostrando?

a)

La rentabilidad financiera del producto.

b)

El conocimiento profundo del mercado.

c)

La conexión entre las características del producto y los beneficios directos para el cliente.

d)

La capacidad de vender cualquier producto, independientemente de sus beneficios.

4.

La Misión de una empresa es "su razón principal de existir". ¿Qué pregunta, de las sugeridas en el documento, se alinea con la definición de su ventaja competitiva?

a)

¿Para quiénes trabajamos?

b)

¿Qué nos diferencia?

c)

¿Qué haremos en el futuro?

d)

¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?

5.

Un emprendedor, al redactar la visión de su negocio, se pregunta: "¿Cómo nos veremos en el futuro y qué nos hará únicos?". De las siguientes opciones seleccione la que usted considere correcta para identificar, ¿Qué aspecto clave del plan estratégico está formulando?

a)

La visión, que define el futuro deseado y las aspiraciones a largo plazo.

b)

La estrategia de expansión, ya que proyecta el crecimiento a largo plazo.

c)

La misión, ya que describe su propósito actual.

d)

Los objetivos estratégicos, ya que son metas específicas y medibles.

6.

Un vendedor se sienta con un cliente potencial y, en lugar de bombardearlo con información sobre el producto, le hace preguntas para entender qué necesita realmente. ¿Qué habilidad fundamental de un vendedor está demostrando?

a)

Orientación a resultados.

b)

Habilidad para escuchar.

c)

Persistencia.

d)

Conocimiento del producto.

7.

¿Cuál es el principal objetivo de la fuerza de ventas en una empresa?

a)

Gestionar la logística y distribución de los productos.

b)

Desarrollar la estrategia de innovación y diferenciación.

c)

Maximizar la rentabilidad y contribuir al crecimiento y éxito general de la empresa.

d)

Proporcionar un soporte técnico para resolver problemas de los clientes.

8.

La "planeación estratégica" se define como un proceso para "asegurarse de que lo que quiere hacer una empresa coincida con lo que tiene disponible y con lo que está sucediendo en el mercado". ¿Por qué es crucial este proceso?

a)

Porque permite que el equipo de ventas trabaje sin un plan preestablecido.

b)

Porque es una forma de reducir los costos operativos.

c)

Porque organiza los componentes de la empresa para lograr el éxito, la rentabilidad y el crecimiento.

d)

Porque garantiza que la empresa no tendrá que adaptarse a los cambios del mercado.

9.

Un emprendedor, al desarrollar su plan estratégico, utiliza una matriz FODA para analizar las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas. ¿Qué paso de la planificación estratégica está realizando?

a)

Implementación de acciones.

b)

Análisis interno y externo.

c)

Establecimiento de objetivos.

d)

Desarrollo de estrategias.

10.

En el proceso de venta de un software a una empresa, el vendedor pasa tiempo analizando las operaciones y las necesidades del cliente potencial antes de hacer una demostración del producto. ¿En qué fase del proceso de ventas se encuentra el vendedor?

a)

Cierre.

b)

Venta.

c)

Preventa.

d)

Posventa.

11.

Una empresa, con el objetivo de optimizar sus procesos de producción para reducir los costos, está aplicando una de las estrategias de negocio mencionadas. ¿Qué tipo de estrategia es esta?

a)

Estrategia de innovación.

b)

Estrategia de costos.

c)

Estrategia de expansión.

d)

Estrategia de alianzas.

12.

Para la presentación de su modelo de negocio a potenciales inversores, un emprendedor opta por utilizar una herramienta visual que le permite mostrar de un vistazo cómo se relacionan los diferentes componentes de su negocio (segmentos de cliente, propuesta de valor, canales, etc.) sin necesidad de un documento extenso. ¿Qué herramienta es la más adecuada para este fin, según el texto?

a)

El Modelo Canvas.

b)

Un plan de negocio de 100 páginas.

c)

Una proyección financiera detallada.

d)

Un análisis de mercado exhaustivo.

13.

Un vendedor de seguros de vida, para persuadir a un cliente, le presenta un video de una familia que ha podido mantener su calidad de vida gracias a una póliza similar. ¿Qué técnica de ventas está utilizando?

a)

La técnica del dilema.

b)

Testimonios de clientes satisfechos.

c)

El cierre de la venta.

d)

La venta dura.

14.

Un equipo de ventas decide dejar de usar las llamadas en frío para conseguir nuevos clientes, y en su lugar, se enfoca en nutrir a los contactos que ya han mostrado interés en sus productos a través de contenidos en línea. ¿Qué técnica de venta están aplicando?

a)

La venta dura.

b)

La adaptación a los canales de venta online.

c)

La técnica del silencio.

d)

El enfoque único para todos.

15.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre la Misión y la Visión de una empresa?

a)

La Misión se enfoca en la rentabilidad financiera, y la Visión en la responsabilidad social.

b)

La Misión es una declaración futurista y ambiciosa, mientras que la Visión es clara y concisa.

c)

La Misión es el sueño de la organización, y la Visión es su propósito a largo plazo.

d)

La Misión es la razón de existir de la empresa, y la Visión es la imagen de lo que la empresa quiere ser en el futuro.

16.

Durante una presentación de su proyecto, un emprendedor utiliza un video corto y emotivo que muestra a personas reales utilizando su producto y los beneficios que obtienen de él, en lugar de solo mostrar gráficos y estadísticas. ¿Qué técnica de presentación está utilizando para generar un impacto memorable?

a)

Storytelling o la creación de una narrativa.

b)

Uso de diapositivas con mucho texto.

c)

Demostración en vivo del producto.

d)

Visualización de datos.

17.

Una empresa que históricamente ha vendido sus productos directamente en ferias comerciales decide invertir en publicidad digital y marketing en redes sociales para atraer a una audiencia más amplia. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?

a)

Estrategia de innovación.

b)

Estrategia de marketing.

c)

Estrategia de expansión.

d)

Estrategia de costos.

18.

¿Qué característica de un vendedor le permite comprender las necesidades de un cliente y construir una relación sólida con él?

a)

Ética profesional.

b)

Persistencia.

c)

Orientación a resultados.

d)

Habilidad para escuchar.

19.

Un vendedor se enfrenta a la objeción de un cliente sobre el precio de su producto. En lugar de ofrecer un descuento inmediato, le presenta testimonios de otros clientes satisfechos que validan la calidad y el valor del producto a ese precio. ¿Qué técnica de ventas está aplicando?

a)

Venta dura.

b)

Hablar lo necesario y luego escuchar.

c)

Diversificación.

d)

Rebatir objeciones con argumentos sólidos.

20.

¿Cuál es la principal diferencia entre un lead, un prospecto y un cliente?

a)

El lead es un contacto que ha mostrado interés, el prospecto es un contacto cualificado, y el cliente ha realizado una compra.

b)

El lead es una empresa, el prospecto es un individuo, y el cliente es un grupo.

c)

El lead ha comprado, el prospecto no ha comprado, y el cliente es un contacto.

d)

El lead, el prospecto y el cliente son sinónimos.

21.

Una organización que busca obtener un retorno de inversión del 15% sobre su capital en los próximos tres años, está definiendo una meta que se alinea con uno de los tipos de objetivos estratégicos. ¿A qué tipo de objetivo se refiere?

a)

Innovación.

b)

Crecimiento del mercado.

c)

Eficiencia operativa.

d)

Rentabilidad financiera.

22.

Una empresa de tecnología, ante una competencia feroz, decide ofrecer un servicio al cliente que es reconocido por su atención personalizada y rápida resolución de problemas, algo que sus rivales no ofrecen. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está implementando?

a)

Estrategia de diferenciación, para destacar con una propuesta de valor única.

b)

Estrategia de innovación, para desarrollar productos novedosos.

c)

Estrategia de costos, para reducir gastos operativos.

d)

Estrategia de alianzas, para colaborar con otros negocios.

23.

¿Qué tipo de venta se caracteriza por la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales para su uso personal?

a)

Ventas al por menor.

b)

Ventas a intermediarios.

c)

Ventas al por mayor.

d)

Ventas de negocio a negocio.

24.

Un emprendedor, al presentar su Pitch Final, convence al jurado con su idea de negocio innovadora y su detallado plan de marketing y ventas. Sin embargo, al finalizar su exposición, el jurado se muestra escéptico y le pregunta si quienes participan en el proyecto tienen la experiencia necesaria para ejecutar un plan tan ambicioso. ¿Qué aspecto del Pitch Final ha subestimado el emprendedor, y por qué la omisión de este elemento generó la principal duda del jurado?

a)

El emprendedor subestimó la propuesta de valor, porque el jurado no vio la diferencia entre su producto y el de la competencia.

b)

El emprendedor subestimó la descripción del equipo, porque para un inversor, la capacidad de ejecución de un plan depende directamente de las habilidades y experiencia de las personas que lo lideran.

c)

El emprendedor subestimó la descripción del problema, ya que el jurado no comprendió la necesidad que el producto resolvería.

d)

El emprendedor subestimó la validación de su mercado, ya que el jurado dudaba si existían clientes reales para su producto.

25.

En el proceso de ventas consta de tres fases. ¿Qué acción corresponde a la fase de posventa?

a)

Ofrecer respuestas concretas y objetivas a las preguntas del cliente.

b)

Analizar las actitudes de compra de los clientes potenciales.

c)

Analizar los comentarios de los clientes para mejorar continuamente el servicio.

d)

Presentar un dilema para guiar la decisión del cliente.

26.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la importancia de la visión para un negocio?

a)

Es un documento detallado para los inversionistas.

b)

Es una guía clara y motivadora que define la dirección estratégica y ayuda a tomar decisiones a largo plazo.

c)

Es una herramienta para medir el éxito del negocio en el mercado actual.

d)

Es una descripción de los productos o servicios que ofrece la empresa.

27.

En una negociación de ventas, el vendedor, después de presentar los beneficios del producto, se queda en silencio. ¿Qué técnica de ventas, según el documento, busca aplicar al dejar que el cliente tome una decisión?

a)

Rebatir objeciones.

b)

Presentar un dilema.

c)

Vender duramente.

d)

La técnica del silencio.

28.

Una startup de desarrollo de aplicaciones móviles se asocia con una empresa de diseño gráfico para mejorar la interfaz de sus productos y así ofrecer una experiencia más atractiva al usuario. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está utilizando para lograr sus objetivos?

a)

Estrategia de alianzas.

b)

Estrategia de diferenciación.

c)

Estrategia de innovación.

d)

Estrategia de marketing.

29.

Una empresa de fabricación de automóviles, que antes producía solo para el mercado nacional, decide abrir fábricas en otros países para atender la demanda global. ¿Qué estrategia de negocio está llevando a cabo?

a)

Estrategia de alianzas.

b)

Estrategia de expansión.

c)

Estrategia de costos.

d)

Estrategia de diferenciación.

30.

¿Qué es la planeación estratégica y por qué es importante para una empresa?

a)

Un plan para reducir costos y aumentar la producción, porque asegura la rentabilidad.

b)

Un proceso continuo que alinea objetivos empresariales con recursos y tendencias del mercado.

c)

Un conjunto de tácticas de ventas para persuadir a los clientes a comprar.

d)

Un documento estático que garantiza el éxito, porque evita los riesgos futuros.

31.

Si una empresa de venta de insumos industriales vende grandes cantidades de productos a otras empresas para su posterior uso o reventa, ¿A qué tipo de ventas se refiere esta actividad?

a)

Ventas al por menor.

b)

Venta de servicios.

c)

Venta directa al consumidor.

d)

Ventas al por mayor.

32.

En el proceso de venta de un software a una empresa, el vendedor pasa tiempo analizando las operaciones y las necesidades del cliente potencial antes de hacer una demostración del producto. ¿En qué fase del proceso de ventas se encuentra el vendedor?

a)

Preventa.

b)

Posventa.

c)

Venta.

d)

Cierre.

33.

1. Un gran modo de identificar oportunidades es "escuchar a tus clientes". ¿Qué tipo de información específica sobre los clientes potenciales es mencionada como útil para este propósito?

a)

Las dudas que tienen y sus deseos no satisfechos.

b)

El nivel de ingreso promedio y sus hábitos de consumo.

c)

La frecuencia con la que utilizan los productos de la competencia.

d)

Su historial de compras y preferencias de marca.

34.

Las plataformas como Uber y Airbnb son ejemplos basados en el intercambio de recursos y habilidades, entonces identifique ¿A qué tendencia tecnológica representan en el mundo del emprendimiento?

a)

Emprendimiento social.

b)

Trabajo remoto y nómada digital.

c)

Tecnologías disruptivas.

d)

Economía colaborativa.

35.

¿Qué diferencia clave existe entre la fase de Incubación y la de Iluminación en el proceso de creatividad?

a)

La Incubación es el momento del descubrimiento, y la Iluminación es la validación.

b)

La Incubación es la definición de objetivos, y la Iluminación es la maduración de la idea.

c)

La Incubación es la etapa inicial, y la Iluminación es la final.

d)

La Incubación es el proceso de dejar que las ideas maduren, mientras que la Iluminación es la aparición de la solución creativa.

36.

¿Cuál de los siguientes enunciados NO corresponde a una fase de la creatividad?

a)

Verificación

b)

Incubación

c)

Preparación

d)

Análisis de mercado.

37.

Al diseñar una propuesta innovadora, ¿Cuál de los siguientes pasos es fundamental para detallar el problema u oportunidad identificado y proporcionar datos y evidencias que respalden su existencia?

a)

Justificación de la Innovación.

b)

Descripción del problema u oportunidad.

c)

Metodología de Implementación.

d)

Introducción.

38.

¿Qué concepto de marketing representa la "carencia de un estado físico o mental" que impulsa a una persona a buscar un producto o servicio para satisfacerla?

a)

Demanda

b)

Necesidad

c)

Oportunidad de negocio

d)

Deseo

39.

¿Cómo se definen a las ideas de negocio?

a)

Conjuntos de estrategias de marketing diseñadas para atraer y retener clientes.

b)

Nociones generales que indican que los productos y/o servicios tienen posibilidades de ser ofertados en el mercado.

c)

Planes detallados que especifican la financiación y la estrategia de expansión de una empresa.

d)

Análisis exclusivos de los riesgos financieros asociados a un emprendimiento.

40.

¿Cómo se definen a las ideas ¿Cómo se definen a las ideas " y la definición de "Innovación" provistas en el texto, ¿cuál de las siguientes opciones describe el propósito principal de la fase de Verificación en el contexto del emprendimiento?

a)

Generar la solución original al problema o necesidad identificado.

b)

Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen de forma natural.

c)

Definir las metas y el mercado objetivo para el proyecto creativo.

d)

Asegurar que la idea creativa sea funcional y esté alineada con los objetivos de negocio.

41.

Cuál es el factor primordial que impulsa a las personas a emprender, especialmente en el contexto de la economía de los países latinoamericanos?

a)

La necesidad de asumir mayores riesgos financieros para obtener ganancias ilimitadas.

b)

La ventaja de tener un ingreso mínimo asegurado, a diferencia de los empleados.

c)

La búsqueda de ingresos como alternativa a los altos niveles de desempleo y la baja calidad de los empleos.

d)

El deseo de ascender en la jerarquía laboral y pasar de ser empleado a empleador.

42.

Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?

a)

Modelo Marquis

b)

Modelo Lineal de Innovación.

c)

Modelo de la London Business School.

d)

Modelo de Kline.

43.

¿Qué elemento clave diferencia la innovación de la simple creatividad en el emprendimiento?

a)

La innovación se centra en la generación de ideas originales, mientras que la creatividad se enfoca en su aplicación.

b)

La creatividad es el proceso de crear la idea, mientras que la innovación es la aplicación de esa idea para generar un impacto en el mercado.

c)

La innovación es un proceso rápido y espontáneo, mientras que la creatividad es más metódica y planificada.

d)

La creatividad solo es funcional si resuelve un problema, y la innovación no tiene ese requerimiento.

44.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?

a)

Análisis PESTEL

b)

Técnica Delphi.

c)

Método SCAMPER.

d)

Lluvia de ideas (Brainstorming).

45.

¿Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?

a)

Grandes emprendimientos

b)

Emprendimiento social.

c)

Emprendimiento pequeño.

d)

Emprendimiento escalable.

46.

El concepto de emprendimiento ha evolucionado a lo largo de la historia, influenciado por su origen etimológico. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe de manera más precisa la raíz lingüística y la idea central que dio forma a este término en sus inicios?

a)

El término proviene del latín "capere", que se relaciona con la capacidad de tomar o capturar un negocio.

b)

La palabra se origina en el inglés "startup", haciendo referencia al acto de iniciar rápidamente una nueva empresa.

c)

La raíz del concepto está en el francés "entrepreneur", que refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

d)

Proviene del griego "innovare", y destaca el aspecto de introducir algo nuevo en el mercado

47.

El tipo de emprendimiento cuyo principal objetivo es crear un producto o servicio completamente nuevo, lo que implica un arduo y costoso proceso de investigación y desarrollo, pero que es potencialmente muy rentable, se denomina:

a)

Emprendimiento espejo

b)

Emprendimiento incubador

c)

Emprendimiento innovador.

d)

Emprendimiento oportunista.

48.

La innovación en el emprendimiento es el proceso de crear y aplicar ideas nuevas o mejoradas. 'Cuál es su objetivo primordial?

a)

Resolver problemas, satisfacer necesidades del mercado o aprovechar oportunidades, diferenciándose de la competencia.

b)

Copiar un producto o servicio exitoso ya existente en el mercado.

c)

Limitar la experimentación y evitar cualquier forma de toma de riesgos.

d)

Únicamente generar empleo o ingresos para la familia del emprendedor.

49.

Dentro de las fases de la creatividad, el concepto de "iluminación" se refiere específicamente a:

a)

El proceso deliberado de dejar que las ideas maduren y se desarrollen.

b)

La evaluación crítica de diferentes opciones de solución propuestas.

c)

El diseño de una solución creativa y eficiente para resolver un problema o necesidad detectado.

d)

El análisis detallado de la competencia y sus estrategias de mercado.

50.

¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?

a)

Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores.

b)

Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia.

c)

El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia.

d)

Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores.

51.

Un beneficio fundamental de realizar un estudio de mercado es la capacidad de conocer las fortalezas, debilidades, estrategias y acciones de otras empresas que operan en el mismo sector. Esta información se refiere directamente a:

a)

Conocer el ciclo de vida de los productos.

b)

Analizar el target.

c)

Conocer a la competencia.

d)

Evaluar la experiencia y satisfacción de los clientes.

52.

En el ámbito del emprendimiento innovador, la creatividad se distingue por:

a)

La adquisición de licencias para utilizar tecnologías desarrolladas por terceros.

b)

La capacidad de generar ideas originales y valiosas que se pueden transformar en oportunidades de negocio.

c)

La habilidad de identificar y aplicar soluciones estándar a problemas de negocios comunes.

d)

El proceso de perfeccionar productos o servicios existentes para reducir costos de producción.

53.

¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?

a)

La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones.

b)

La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural.

c)

El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas.

d)

La ecuación con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones.

54.

¿Cuáles son los elementos de la segmentación psicográfica?

a)

Edad, género, nivel de ingreso, ocupación

b)

Clase social, estilo de vida, personalidad

c)

Clima, ciudad, religión, comunidad

d)

Salario, frecuencia de compra, edad

55.

¿A qué tipo de riesgo se refiere cuando un emprendedor enfrenta la caída del precio de las materias primas y los cambios en los aranceles que afectan sus ventas?

a)

Riesgo inherente.

b)

Riesgo fortuito.

c)

Riesgo económico.

d)

Riesgo de mercado.

56.

¿cuál es la función principal del "brief" en la fase de Preparación del proceso creativo?

a)

Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen por sí solas.

b)

Detallar los antecedentes, objetivos y público del proyecto para iniciar el proceso creativo.

c)

Implementar los ajustes finales a la idea creativa para resolver un problema.

d)

Validar la funcionalidad de la solución creativa antes de su implementación.

57.

El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?

a)

Innovación radical.

b)

Innovación disruptiva.

c)

Innovación de proceso.

d)

Innovación incremental.

58.

Según la clasificación de Schollhammer (1980), ¿Qué tipo de emprendedor que se mantiene en continua innovación, crecimiento y mejora?

a)

Emprendedor imitador.

b)

Emprendedor administrativo.

c)

Emprendedor adquisitivo.

d)

Emprendedor oportunista.

59.

¿Cómo se denomina la investigación estratégica que recopila y analiza información sobre un mercado específico para comprender las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores

a)

Estudio de mercado.

b)

Segmentación de mercado.

c)

Creación de "Buyer Persona".

d)

Análisis FODA

60.

El caso de Netflix, al evolucionar del envío de DVD al servicio de vídeo en streaming por suscripción, desplazando a Blockbuster del mercado, es un claro ejemplo de:

a)

Innovación disruptiva.

b)

Innovación radical

c)

Innovación en marketing.

d)

Innovación incremental.

61.

Según las tendencias actuales, ¿cómo están transformando la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización los diversos sectores empresariales?

a)

Reemplazando completamente la necesidad de interacción humana en todos los ámbitos.

b)

Únicamente impactando de manera considerable el sector del entretenimiento.

c)

Limitando significativamente la experimentación y el desarrollo de nuevos productos.

d)

Mejorando la eficiencia operativa, personalizando la experiencia del cliente y facilitando la toma de decisiones informadas.

62.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento?

a)

Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país.

b)

Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos.

c)

Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población.

d)

Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar.