NEW
Font size
WorksheetsÔN TẬP - KIỂM TRA
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Câu 4: Theo mức độ tổng quát của nội dung kiểm tra có
a. Kiểm tra trước, kiểm tra trong và kiểm tra sau
b. Kiểm tra định kỳ, kiểm tra liên tục, kiểm tra đột xuất
c. Kiểm tra toàn bộ, kiểm tra bộ phận, kiểm tra cá nhân
d. Kiểm tra con người, kiểm tra tài chính, kiểm tra trong tin
Mục đích của hoạt động kiểm tra là
a. Phát hiện ra sai sót và kịp thời điều chỉnh
b. Phòng ngừa, ngăn chặn sai sót
c. Đánh giá kết quả hoạt động
d. Cả 3 đáp án trên
Nhà quản trị cần thực hiện kiểm tra?
a. Sau khi hoàn thành kế hoạch
b. Trong khi thực hiện kế hoạch
c. Trứơc khi thực hiện kế hoạch
d. Không có câu nào hoàn toàn chính xác
Khi tổ chức mới thành lập, tình hình bất ổn, nhiều mâu thuẫn. Vậy Nhà quản trị nên lựa chọn?
a. Phong cách lãnh đạo tự do
b. Phong cách lãnh đạo dân chủ
c. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền
d. Tất cả đều không chính xác
Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là
a. Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội
b. Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện
c. Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn
d. Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu
“Lãnh đạo là tìm cách…… đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”
a. Ra lệnh
b. Gây ảnh hưởng
c. Bắt buộc
d. Tác động
Nội dung nào sau đây không liên quan đến chức năng tổ chức
a. Xác định mối quan hệ giữa các bộ phận, phòng ban
b. Xây dựng mục tiêu cho từng bộ phận
c. Xác định chức năng, nhiệm vụ cho từng bộ phận
d. Xác định số lượng các bộ phận, phòng ban
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất - kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn:
a. Cơ cấu chức năng
b. Cơ cấu ma trận
c. Cơ cấu khách hàng
d. Cơ cấu hỗn hợp
Đặc điểm nào sau đây không đúng với hoạch định tác nghiệp
a. Do nhà quản trị trung gian xây dựng
b. Thời gian thực hiện thường dưới 1 năm
c. Làm rõ các nhiệm vụ chuyên biệt được hoàn thành như thế nào với nguồn lực hiện có
d. Tất cả đều sai
Sử dụng ma trận BCG cho phép doanh nghiệp đánh giá được ảnh hưởng của các yếu tố môi trường tới doanh nghiệp đó?
Đúng
Sai
Khi tiến hành định vị sản phẩm trong ma trận phát triển và tham gia thị trường BCG với những dữ liệu ghi nhận là tỷ lệ tăng trưởng của thị trường chiếm 13% và thị phần của sản phẩm lớn hơn 7 lần (7X) so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất. Vậy SBU trên được xếp vào ô nào?
a. Ngôi sao (Star)
b. Dấu hỏi (Question Marks)
c. Con bò sữa (Cash Cows)
d. Con chó (Dogs)
Khi thực hiện việc ra quyết định, nhà quản trị nên?
a. Chọn mô hình ra quyết định đã thành công truớc đó
b. Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp
c. Sử dụng mô hình tham vấn để ra quyết định
d. Sử dụng mô hình “ra quyết định tập thể” vì đây là mô hình tốt nhất
Thông tin về một nghị định mới của chính phủ nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp gặp khó khăn do tình hình dịch Covid-19 thuộc loại thông tin nào?
a. Thông tin phản hồi
b. Thông tin về hoạt động quản trị
c. Thông tin về môi trường quản trị
d. Đáp án khác
Ý nào sau đây sai?
a. Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
b. Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
c. Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
d. Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định
Tốc độ tăng trưởng GDP là yếu tố thuộc môi trường?
a. Kinh tế
b. Tự nhiên
c. Xã hội
d. Chính trị
Loại quy luật nào nảy sinh và tồn tại không cần có sự tham gia của con người
a. Quy luật kinh tế
b. Quy luật xã hội
c. Quy luật tâm lý
d. Quy luật tự nhiên
Các chức năng quản trị phân theo hoạt động của tổ chức gồm 4 chức năng cơ bản đó là: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra?
Đúng
Sai
Tầm hạn quản trị càng rộng thì càng có nhiều cấp quản trị?
Đúng
Sai
Chức năng lãnh đạo là chức năng riêng của nhà quản trị cấp cao?
Đúng
Sai
Trong môi trường ít biến động thì không cần phải lập kế hoạch?
Đúng
Sai
Theo lý thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg, yếu tố duy trì là yếu tố có thể tạo ra sự hăng hái trong công việc?
Đúng
Sai
Theo Maslow, khi nhu cầu tự nhiên chưa được thoả mãn thì những nhu cầu khác cũng sẽ không thúc đẩy được mọi người?
Đúng
Sai
KiỂm soát chỉ để nhằm phát hiện những sai sót trong quá trình hoạt động của tổ chức?
Đúng
Sai
Trong trường hợp cần quyết định khẩn cấp để xử lý sự cố hệ thống, phong cách lãnh đạo phù hợp nhất là*
Dân chủ
Tự do
Chuyên quyền
Không sử dụng phong cách nào
Chức danh Giám đốc thuộc cấp quản trị nào?
NQT cấp cao
NQT cấp trung
NQT cấp cơ sở
Hy sinh một phần quyền lợi mà không đòi hỏi hành động tương tự từ bên kia, mục đích hướng đến quan hệ tốt đẹp thì NQT nên sử dụng pp giải quyết xung đột nào?
Né tránh
Nhượng bộ
Cưỡng bức
THoả hiệp
Mô hình cơ cấu tổ chức có độ linh hoạt cao?
Ma trận
Chức năng
Hỗn hợp
Đơn giản
Chiến lược được áp dụng ở ô CON CHÓ
Duy trì
Xây dựng
Loại bỏ
Thu hoạch
Trong trường hợp có sự sai lệch trong tiến trình kiểm tra thì cần phải điều chỉnh ngay lập tức
Đúng
Sai
Trong quy trình ra quyết định quản trị, bước thực hiện quyết định là bước thứ mấy?
Bước 3
Bước 5
Bước 6
Bước 7
Tài liệu, số liệu có ích cho việc ra quyết định
thông tin
thông tin dự trữ
tài liệu, số liệu thừa.
Ý nào sau đây thể hiện sự thích hợp của thông tin?
Thông tin cần phải cung cấp theo đúng mục tiêu đã được xác định.
Thông tin phải rõ ràng và đầy đủ.
Bảo đảm cung cấp cho nhà quản trị những thông tin cần thiết và đủ để ra các quyết định đúng đắn, chính xác.
Thông tin phải tiết kiệm được thời gian.
Theo tính chất của quy trình ra quyết định, quyết định quản trị gồm?
QĐ được lập trình hoá, QĐ không được lập trình hoá
QĐ chiến lược, QĐ chiến thuật và QĐ tác nghiệp
QĐ dài hạn, QĐ trung hạn và QĐ ngắn hạn
Quyết định trực giác và Quyết định dựa trên cơ sở lý giải vấn đề
Doanh nghiệp quy mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng cơ cấu tổ chức naào?
Đơn giản
Hỗn hợp
Ma trận
Tầm hạn quản trị là ..................... cấp dưới mà một nhà quản trị có thể quản lý ............... một cách có hiệu quả bao nhiêu hoặc đến đâu?
số lượng, gián tiếp
số lượng, trực tiếp
kiểm soát, trực tiếp
kiểm soát, gián tiếp
Thông tin được truyền đạt nhanh chóng từ cấp trên xuống cấp dưới, nên sử dụng tầm hạn quản trị nào?
Tầm hạn quản trị rộng
Tầm hạn quản trị hẹp
Khi mục tiêu và chiến lược của tổ chức thay đổi, thì cơ cấu tổ chức thay đổi là Đúng hay Sai?
Đúng
Sai
Mô hình cơ cấu tổ chức nào thể hiện tính chuyên môn hoá tối ưu nhất
Chức năng
Đơn giản
Ma trận
Chiến lược phòng thủ nhằm làm giảm đi những điểm yếu bên trong và tránh khỏi những mối đe doạ từ bên ngoài.
Chiến lược SO
Chiến lược WO
Chiến lược ST
Chiến lược WT
Phong cách lãnh đạo dân chủ là tối ưu nhất vì tạo điều kiện để nhân viên cấp dưới phát huy
sáng kiến.
Đúng
Sai
Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lý tỷ lệ thuận với
nhau.
Đúng
Sai
Ưu điểm của mô hình hỗn hợp là giúp Nhà quản trị xử lý được các tình huống phức tạp. Do
vậy, tất cả các doanh nghiệp nên thiết kế bộ máy tổ chức theo mô hình hỗn hợp
Đúng
Sai
Harold Koontz cho rằng: “Thời gian trễ nải trong quá trình kiểm tra cần thay đổi nếu
muốn quản trị có hiệu quả”. Đó là hình thức kiểm tra nào?
Kiểm tra trước
Kiểm tra trong
Kiểm tra sau
Tất cả đáp án trên đều sai
Ai là những người thực hiện các yêu cầu tác nghiệp và chấp hành sự chỉ dẫn các nhà
quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành những mục tiêu chung?
NQT cấp cơ sở
NQT cấp cao
NQT cấp trung
Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp?
Nhiều cơ hội
Nhiều thách thức
Nhiều cơ hội hơn là thách thức
Tất cả đều chưa chính xác
Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường ngành của doanh nghiệp?
A. Kinh tế
B. Khách hàng
C. Nhà cung ứng
D. Đối thủ cạnh tranh
Kiểm tra dựa vào các yếu tố đầu ra của của quá trình quản trị là hình thức?
Kiểm tra phản hồi kết quả
Kiểm tra lường trước
Kiểm tra hiện hành
Tất cả đều đúng
Một doanh nghiệp có 500 cán bộ nhân viên, vậy tầm hạn quản trị của người đứng đầu doanh
nghiệp là bao nhiêu người?
A. 500 người
B. 499 người
C. Cả A và B đều đúng
D. Chưa xác định
Chức danh tổ trưởng, đội trưởng trong một tổ chức thuộc quản trị viên cấp nào?
Cấp cao
Cấp cơ sở
Cấp trung gian
Chưa xác định
Yếu tố nào phản ánh dung lượng của thông tin?
Thông tin đúng lúc, đúng thời điểm
Thông tin chính xác, tin cậy, cô đọng và logic
Thông tin phù hợp, liên quan đến vấn đề cần giải quyết
Thông tin đầy đủ, không thừa, không thiếu
