NEW
Font size
WorksheetsThi nghiệp vụ_Phần I_D15QTKD
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
Một công ty công nghệ tổ chức họp báo ra mắt sản phẩm. Đây là hoạt động:
Marketing trực tiếp
PR
Quảng cáo
Khuyến mãi
Một người chọn mua xe máy Honda vì tin tưởng thương hiệu, họ không so sánh giá của sản phẩm với các hãng khác. Đây là yếu tố nào ảnh hưởng tới hành vi mua của họ:
Tâm lý
Cá nhân
Văn hóa
Xã hội
Một thương hiệu mới chưa được biết đến nhiều, quyết định đầu tư mạnh vào quảng cáo để xây dựng nhận diện thương hiệu trước khi tập trung bán hàng. Mục tiêu truyền thông chính là:
Kích thích mua
Nhắc nhở
Thuyết phục
Thông tin
Doanh nghiệp gửi tin nhắn SMS thông báo chương trình ưu đãi đúng vào ngày sinh nhật của khách hàng. Đây là đặc trưng của công cụ truyền thông nào?
Bán hàng cá nhân
PR
Marketing trực tiếp
Quảng cáo đại chúng
Một công ty mời KOLs trải nghiệm sản phẩm và chia sẻ cảm nhận trên mạng xã hội, không trả tiền quảng cáo trực tiếp. Hoạt động này thuộc hình thức nào?
PR
Quảng cáo
Marketing trực tiếp
Khuyến mãi
Một thương hiệu thời trang cao cấp chỉ cho phép mỗi thành phố có tối đa một cửa hàng chính hãng để duy trì hình ảnh sang trọng. Đây là chiến lược phân phối nào?
Phân phối rộng rãi
Phân phối trực tiếp
Phân phối chọn lọc
Phân phối độc quyền
Người tiêu dùng trẻ tại Việt Nam ngày càng ưu tiên các thương hiệu thể hiện trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường, dù giá sản phẩm cao hơn. Yếu tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến hành vi mua của họ?
Xã hội
Tâm lý
Văn hóa
Cá nhân
Trong giai đoạn dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp chuyển mạnh sang bán hàng online, sử dụng livestream và chatbot để tư vấn khách hàng 24/7. Đây là tác động chủ yếu từ môi trường nào đến hoạt động marketing?
Chính trị – Pháp luật
Công nghệ
Kinh tế
Văn hóa – Xã hội
Trưởng quầy hướng dẫn nhân viên cấp dưới về thái độ phục vụ khách hàng. Đây là phương pháp đào tạo nào:
Kèm cặp và chỉ bảo
Phương pháp đào tạo bên ngoài
Luân chuyển và thuyên chuyển công việc
Phương pháp đào tạo theo kiểu học nghề
Trong đợt đánh giá cuối năm, công ty Hưng Hà quy định số lượng cán bộ công nhân viên đạt loại A (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ): không vượt quá 20% số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty. Đây là phương pháp đánh giá:
Quản lý bằng mục tiêu
Thang đo dựa trên hành vi
Thang đo đánh giá đồ hoạ
Phương pháp phân phối bắt buộc
Ông Minh – Giám đốc công ty Minh Trang đánh giá tất cả mọi nhân viên trong phòng đều đạt loại A, trừ một chị có con nhỏ bị loại C. Đây là biểu hiện của lỗi nào:
Định kiến
Thái cực
Thành kiến
Xu hướng trung bình
Trong đợt tổng kết thi đua cuối năm, Anh Hiển mong muốn được tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp cơ sở. Theo học thuyết nhu cầu của Maslow, đây là biểu hiện của nhu cầu:
Tự hoàn thiện
Xã hội
Được tôn trọng
Sinh lý
Dù có công việc ổn định và thu nhập cao, anh Hưng vẫn muốn chinh phục mọi việc, muốn cống hiến, phát triển bản thân và đóng góp cho xã hội. Theo học thuyết nhu cầu của Maslow, đây là biểu hiện của nhu cầu:
Được tôn trọng
Sinh lý
Xã hội
Tự hoàn thiện
Tại xí nghiệp chế biến thực phẩm, giá trị sản lượng kế hoạch là 6 tỷ đồng. Năng suất lao động bình quân của một lao động/năm là 60 triệu đồng. Vậy cầu lao động năm kế hoạch là:
115 người
100 người
150 người
120 người
Kết quả phân tích công việc của nhân viên kinh doanh tại công ty Hà Linh có ghi: “Duy trì và phát triển các mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm và mở rộng đối tượng khách hàng là các công ty du lịch trong nước và quốc tế”. Đây chính là một phần của:
Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc
Bản mô tả thực hiện công việc
Bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện
Bản kế hoạch thực hiện công việc
Trong kết quả phân tích công việc của nhân viên bán hàng có trình bày: “Không để khách hàng phàn nàn vì xử lý thiếu lịch thiệp”. Đây chính là một phần của:
Bản kế hoạch thực hiện công việc
Bản mô tả thực hiện công việc
Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc
Bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện
Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với Nhà quản trị cấp cơ sở:
Chuyên môn, kỹ thuật
Tư duy
Nhân sự
Giao tiếp
Các chức năng quản trị gồm:
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, quản trị nhân sự, kinh doanh
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, quản trị nhân sự, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, quản trị nhân sự, bán hàng
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, quản trị nhân sự, sản xuất
"Sếp" mời bạn đi ăn trưa và hỏi cảm nghĩ của bạn về bữa ăn, bạn sẽ:
Lảng tránh và không nói với "sếp" về bữa ăn trưa đó
Cố nói về bữa ăn trưa đó một cách đặc biệt dù bữa ăn trưa đó không có gì đặc biệt
Kể cho "sếp" nghe tỉ mỉ về bữa ăn
Nhận xét sơ qua về bữa ăn
Nhà quản trị ở cấp nào có nhiệm vụ: đưa ra các quyết định chiến thuật; thực hiện các kế hoạch và chính sách; phối hợp các hoạt động để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức:
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp trung gian
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị cấp thấp
Chức năng quản trị nào liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức:
Tổ chức
Hoạch định
Lãnh đạo
Kiểm tra
Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến:
Đặc điểm nhà quản trị, đặc điểm của cấp dưới và cơ cấu tổ chức
Đặc điểm nhà quản trị, đặc điểm của cấp dưới và phù hợp từng tình huống
Đặc điểm nhà quản trị, đặc điểm của cấp dưới và quy mô nguồn vốn
Đặc điểm nhà quản trị, đặc điểm của cấp dưới và quy mô của doanh nghiệp
Con người theo thuyết Y của Douglas McGregor được giả định:
Không thích làm việc
Vui vẻ làm việc trong mọi điều kiện
Rất thích làm việc trong những điều kiện phù hợp
Ham muốn nghỉ ngơi
Kỹ thuật ra quyết định tập thể:
Kỹ thuật hách não, kỹ thuật nhóm danh nghĩa, kỹ thuật Delphi
Kỹ thuật động não, kỹ thuật nhóm danh nghĩa, kỹ thuật Delta
Kỹ thuật động não, kỹ thuật nhóm chính nghĩa, kỹ thuật Delphi
Kỹ thuật động não, kỹ thuật nhóm danh nghĩa, kỹ thuật Delphi
Báo cáo thường niên Vinamilk năm N & phân tích thị trường cho biết:
- Strengths (S): Thị phần sữa nước ~43%, thương hiệu dẫn đầu, mạng lưới phân phối >250.000 điểm bán
- Weaknesses (W): Phụ thuộc lớn vào sữa bột nhập khẩu (60% nguyên liệu)
- Opportunities (O): Xu hướng tiêu dùng sản phẩm organic tăng 20%/năm; thị trường xuất khẩu mở rộng sang Trung Đông
- Threats (T): Cạnh tranh mạnh từ TH True Milk & Dutch Lady; biến động giá nguyên liệu sữa
Ứng dụng ma trận SWOT, Vinamilk đầu tư 1.600 tỷ đồng mở rộng trang trại bò sữa organic tại Lâm Đồng và đẩy mạnh xuất khẩu sang Trung Đông, kết quả doanh thu xuất khẩu tăng 8,5% năm N, đây là chiến lược:
WO
WT
ST
SO
Vận dụng ma trận SPACE với dữ liệu ước tính năm N được cho như sau:
- Sức mạnh tài chính (FS): 5.2 (Biên lợi nhuận gộp 25%, vốn hóa > 700 tỷ USD)
- Lợi thế cạnh tranh (CA): – 4.8 (Công nghệ pin tiên phong, nhưng cạnh tranh tăng)
- Sức hấp dẫn ngành (IS): 5.0 (Tăng trưởng EV toàn cầu ~ 28%/năm)
- Ổn định môi trường (ES): – 3.0 (Biến động giá nguyên liệu lithium và chính sách thuế)
Tesla áp dụng chiến lược mở rộng nhà máy tại Mexico và Ấn Độ, đầu tư mạnh vào pin 4680 và AI tự lái, véc tơ định hướng của chiến lược này trong ma trận được định vị tại góc:
Tấn công
Thận trọng
Phòng thủ
Cạnh tranh
Dữ liệu ước tính năm N của Tập đoàn VF được cho như sau:
- Sức mạnh tài chính (FS): 3.2
- Lợi thế cạnh tranh (CA): – 3.9
- Sức hấp dẫn ngành (IS): 4.8
- Ổn định môi trường (ES): – 5.0
Hướng của véc tơ chiến lược của Tập đoàn này trong ma trận SPACE được định vị tại góc:
Thận trọng
Cạnh tranh
Phòng thủ
Tấn công
Đơn vị kinh doanh chiến lược được viết tắt là:
USB
BUS
SBU
SUB
Nhóm chiến lược tăng trưởng hướng ngoại gồm các chiến lược là:
Hội nhập dọc về phía trước, Hội nhập dọc về phía sau và Hội nhập ngang
Hội nhập dọc về phía trước và Hội nhập dọc về phía sau
Hội nhập dọc về phía trước, Hội nhập dọc về phía sau và Đa dạng hóa
Hội nhập dọc về phía trước, Hội nhập dọc về phía sau và Phát triển thị trường
Việc xây dựng năng lực cốt lõi:
Không cần hợp tác với bên ngoài
Cần hợp tác với bên ngoài
Không nên hợp tác với bên ngoài
Cần chia sẻ với bên ngoài
Khi bước vào trụ sở của tập đoàn X, khách hàng ấn tượng bởi kiến trúc hiện đại, nhân viên mặc đồng phục chỉnh tề và cách bài trí văn phòng mở rất chuyên nghiệp. Những yếu tố này thuộc cấp độ nào của văn hóa doanh nghiệp?
Cấu trúc hữu hình
Những quan niệm chung
Các chuẩn mực đạo đức
Những giá trị được tuyên bố
Điều nào sau đây không thuộc triết lý kinh doanh của doanh nghiệp:
Tầm nhìn
Sứ mệnh
Mục tiêu doanh số theo tháng
Giá trị cốt lõi
Ông An là chủ một doanh nghiệp may mặc. Trong năm qua, dù thị trường có nhiều biến động, ông vẫn quyết định mở thêm 2 xưởng sản xuất mới, giúp cung ứng một lượng lớn trang phục bảo hộ cho thị trường và tạo việc làm ổn định với thu nhập tốt cho hơn 500 lao động tại địa phương. Hành động của ông An thể hiện rõ nét nhất vai trò nào của doanh nhân?
Sáng tạo các phương thức sản xuất và dịch vụ mới cho nền kinh tế
Lực lượng chủ yếu làm ra của cải vật chất và giải quyết việc làm cho xã hội
Đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường và giao lưu kinh tế
Kết hợp và sử dụng các nguồn lực đầu vào một cách tối ưu nhất
Trong bối cảnh thị trường khan hiếm hàng hóa, công ty X quyết định không tăng giá bán dù luật pháp không cấm, nhằm hỗ trợ người tiêu dùng vượt qua giai đoạn khó khăn. Hành động này thuộc về khía cạnh nào trong trách nhiệm xã hội?
Khía cạnh nhân văn
Khía cạnh pháp lý
Khía cạnh đạo đức
Khía cạnh kinh tế
Quy trình AIDA trong bán hàng cá nhân lần lượt là:
Quan tâm, mong muốn, hành động, thích thú
Thích thú, quan tâm, mong muốn, hành động
Hành động, thích thú, quan tâm, mong muốn
Quan tâm, thích thú, mong muốn, hành động
Bước đầu tiên khi xử lý phản đối của khách hàng trong bán hàng cá nhân là:
Thăm dò cho đến khi hiểu rõ phản đối
Thừa nhận sự phản đối
Trả lời phản đối một cách thích hợp
Thăm dò để xác nhận câu trả lời
Hai sản phẩm có chức năng tương tự nhau nhưng một sản phẩm có lợi nhuận cao hơn cho người bán; Người bán hàng trung thực sẽ:
Hạn chế nói về nhược điểm của các sản phẩm
Chủ động đề xuất SP có lợi nhuận cao hơn vì đó thường là SP có thương hiệu tốt hơn, đảm bảo uy tín của người bán & sự an tâm cho khách hàng
Cung cấp thông tin về cả hai SP, giúp khách hàng hiểu rõ ưu và nhược điểm của từng loại để tự đưa ra quyết định
Tự quyết định thay cho khách hàng bằng cách khẳng định SP có lợi nhuận cao là lựa chọn duy nhất tốt nhất mà không cần giải thích thêm
Đâu không phải là cách tốt để người bán hàng có thể xây dựng lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm:
Đưa ra những đánh giá của khách hàng về sản phẩm
Giấy chứng nhận chất lượng sản phẩm
Cho khách hàng dùng thử sản phẩm
Cho khách hàng xem video quảng cáo sản phẩm
Mở rộng thương hiệu là:
Sử dụng thương hiệu hiện có cho sản phẩm mới
Loại bỏ thương hiệu cũ
Thay đổi tên thương hiệu
Tạo thương hiệu mới hoàn toàn
Thương hiệu được hiểu là:
Logo và khẩu hiệu của doanh nghiệp
Tên gọi của sản phẩm
Dấu hiệu để phân biệt hàng hóa của các doanh nghiệp khác nhau
Hình ảnh doanh nghiệp trong nội bộ
Thương hiệu do bạn quản lý đang bán rất chạy, kiếm được nhiều tiền nhất cho công ty, bạn cần phải:
Yêu cầu sếp duyệt kế hoạch quảng bá thương hiệu tốn nhiều tiền nhất so với các thương hiệu khác cùng công ty để duy trì doanh số
Ngừng các hoạt động quảng bá thương hiệu này để tiết kiệm chi phí
Thuê ngay ca sĩ trẻ và ăn khách nhất để làm đại sứ thương hiệu
Tùy theo vai trò của thương hiệu bày trong mục thương hiệu công ty để lên kế hoạch quảng bá cho phù hợp.
Các dấu hiệu để nhận biết và phân biệt một thương hiệu:
Tên, logo, slogan, bao bì, màu sắc
Phong cách, chất lượng phục vụ, hình ảnh người bán hàng
Âm thanh, giai điệu, lời nói đặc trưng của thương hiệu
Các dấu hiệu hữu hình và vô hình giúp khách hàng nhận biết và phân biệt thương hiệu
Sơ đồ xương cá (Ishikawa) được sử dụng để:
Xác định nguyên nhân gây ra vấn đề chất lượng
Theo dõi sự cải tiến chất lượng theo thời gian
Đánh giá năng lực của quá trình sản xuất
Phân tích dữ liệu và xác định xu hướng
Tiêu chuẩn ISO 9001 tập trung vào:
Đánh giá và chứng nhận chất lượng sản phẩm trên thị trường quốc tế
Các phương pháp thống kê trong kiểm soát chất lượng
Nâng cao chất lượng sản phẩm cụ thể cho từng ngành công nghiệp
Hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu
Trong các chi phí chất lượng sau, chi phí nào thuộc về chi phí phòng ngừa:
Chi phí sửa chữa sản phẩm lỗi được khách hàng trả lại
Chi phí đào tạo nhân viên về kỹ năng quản lý chất lượng
Chi phí kiểm tra chất lượng trong quá trình sản xuất
Chi phí phế liệu do sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng
Nguyên tắc “lấy khách hàng làm trung tâm” Trong quản trị chất lượng toàn diện (TQM) nhấn mạnh điều gì sau đây:
Đảm bảo tất cả quy trình đều tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO 9001
Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận
Hiểu rõ và đáp ứng mong đợi của khách hàng ở mọi cấp độ
Liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm để vượt trội so với đối thủ
Nội dung nào sau đây không thuộc quy trình khởi sự kinh doanh?
Hình thành ý tưởng kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh
Triển khai hoạt động kinh doanh
Mở rộng thị trường quốc tế
Một ý tưởng kinh doanh được coi là khả thi khi:
Có tính độc đáo cao và ít đối thủ cạnh tranh trên thị trường
Được nhiều người ủng hộ về mặt cảm tính
Phù hợp nhu cầu thị trường và nguồn lực của người khởi sự
Có ít đối thủ cạnh tranh
Phân tích rủi ro trong kế hoạch kinh doanh nhằm mục đích chính nào sau đây:
Thuyết phục nhà đầu tư rót vốn
Chủ động chuẩn bị phương án ứng phó
Loại bỏ hoàn toàn rủi ro trong kinh doanh
Dự báo chính xác lợi nhuận trong tương lai
Nguồn vốn nào sau đây dễ tiếp cận nhất đối với người mới khởi nghiệp:
Vốn tự có của bản thân
Vốn từ quỹ đầu tư nước ngoài
Vốn vay ngân hàng
Vốn vay bạn bè người thân
