NEW
Font size
WorksheetsBài tập về lương thưởng và phúc lợi
Total questions: 64
Worksheet time: 32mins
Nhận định nào sau đây là đúng khi nói về khái niệm và mục đích chính của Thưởng cổ phiếu?
Là hình thức trả lương bằng tiền mặt cho nhân viên.
Là hình thức thưởng bằng cổ phiếu của công ty, nhằm gắn kết lợi ích của nhân viên với lợi ích của công ty.
Là hình thức phúc lợi dành cho tất cả nhân viên.
Là hình thức thưởng một lần cho nhân viên đạt được thành tích xuất sắc.
Câu nào sau đây là đúng?
Doanh nghiệp có thể tùy ý trả lương cho người lao động dựa trên tình hình tài chính
Doanh nghiệp phải đóng toàn bộ bảo hiểm bắt buộc cho người lao động.
Thang bảng lương luôn thể hiện ý chí và quan điểm của người lãnh đạo.
Người lao động phải được hưởng lương tháng 13.
Quyền lợi của người lao động có thể được hưởng khi đóng bảo hiểm xã hội là:
Chi trả quyền lợi thai sản.
Chi trả phí khám bệnh.
Chi trả trợ cấp thất nghiệp.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Mục tiêu chính của việc thiết kế hệ thống lương thưởng là gì?
Thu hút và giữ chân nhân tài.
Kích thích nhân viên làm việc hiệu quả.
Đảm bảo công bằng trong phân phối thu nhập.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Phúc lợi không bao gồm:
Đóng BHXH
Ngày nghỉ phép
Khám sức khỏe
Tiền trả làm thêm giờ
Trong đánh giá thành tích, khi cần hoàn thiện hành vi của người lao động, tổ chức có thể sử dụng phương pháp:
Ghi chép sự kiện quan trọng
Quản trị mục tiêu
Thang điểm năng lực (thang đo đồ hoạ)
Danh mục kiểm tra
Doanh nghiệp phải điều chỉnh thang bảng lương trong trường hợp:
Mức lương thấp nhất của công việc gián đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp bằng mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc gián đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc gián đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp cao hơn mức lương tối thiểu vùng.
Tất cả các đáp án đều sai.
Khác biệt lớn nhất giữa phương pháp theo dõi sự việc quan trọng và phương pháp đánh giá trên checklist là:
Đối tượng tham gia đánh giá
Giai đoạn chuẩn bị đánh giá
Tiêu chí đánh giá
Tất cả các trường hợp trên
Thu thập thông tin về mức lương trên thị trường là một bước trong quy trình:
Xây dựng thang điểm các yếu tố khi đánh giá giá trị công việc
Lập kế hoạch đánh giá giá trị công việc
Thiết lập thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc
Tất cả đáp án đều đúng
Trong xây dựng thang bảng lương, “bản mô tả công việc” và “bản tiêu chuẩn thực hiện công việc” không nhằm:
Đánh giá mức độ phức tạp của công việc
Đánh giá trách nhiệm của công việc
Đánh giá và so sánh giá trị của các công việc với nhau
Xây dựng các tiêu chí đánh giá kết quả làm việc
Một trong các lợi ích của các chương trình phúc lợi không nhằm:
Tạo động lực
Đảm bảo sức khỏe cho người lao động
Giữ chân nhân viên
Tạo không khí thi đua
Nhân viên lẻ tân có mức lương 7.000.000 đồng/tháng tương ứng với số điểm được đánh giá là 145. Điểm của chức danh nhân viên IT là 350. Mức lương cho chức danh nhân viên IT là:
16.856.500 đồng/tháng
16.365.386 đồng/tháng
16.462.465 đồng/tháng
16.896.551 đồng/tháng
Mức lương bậc 1 trong bảng lương là 6.000.000 đồng/tháng. Mức lương tối thiểu của doanh nghiệp là 4.420.000 đồng/tháng. Khoảng cách giữa hai bậc liền kề là 6%. Hệ số lương bậc 2 là:
1,43
1,37
1,49
1,5
Khi xác định vị trí, vai trò của công việc trong toàn bộ hệ thống công việc của tổ chức:
Giá trị công việc
Giá trị sức lao động
Giá trị sử dụng của sản phẩm
Giá trị thặng dư
Phương án thiết lập thang bảng lương có thể là:
Mỗi chức danh công việc tương ứng với một mức lương
Mỗi ngạch lương tương ứng với một khung lương
Mỗi ngạch lương tương ứng với hệ số lương của từng bậc
Tất cả các đáp án đều đúng.
Khi xây dựng thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc, phụ trách giám sát có thể là yếu tố thuộc nhóm:
Kiến thức và kinh nghiệm
Thể lực và trí lực
Môi trường làm việc
Trách nhiệm công việc
Phúc lợi lao động bao gồm:
Thưởng tiết kiệm vật tư
Thời gian làm việc linh hoạt
Các khoản chi liên quan đến sức khỏe cho người lao động
Cả B và C
Trả lương ... sẽ dễ dàng cho công tác quản lý của doanh nghiệp:
A. kín
B. công khai
C. thấp nhưng công khai
D. cao và công khai
Xét theo nghĩa rộng, chế độ làm việc linh hoạt là yếu tố thuộc về....trong thù lao lao động.
Nội dung công việc
Đặc điểm công việc
Hình thức công khai
Cao và công khai
Số nhóm mức lương trong thang bảng lương của doanh nghiệp KHÔNG phụ thuộc vào:
Hệ thống vị trí việc làm của doanh nghiệp
Quan điểm trả lương của chủ doanh nghiệp
Mức độ phức tạp của ngành, nghề
Kế hoạch tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp
Những người tham gia đánh giá thành tích có thể là
Người cùng làm với người được đánh giá
Người dưới quyền
Khách hàng trực tiếp
Tất cả các trường hợp trên
Doanh nghiệp phải điều chỉnh thang bảng lương trong trường hợp:
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp bằng mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp cao hơn mức lương tối thiểu vùng.
Tất cả đáp án đều sai
Phương pháp đánh giá 360 độ có ưu điểm gì so với các phương pháp đánh giá truyền thống?
Chỉ tập trung vào đánh giá của cấp trên.
Tạo ra cái nhìn toàn diện về hiệu suất công việc của nhân viên.
Đơn giản và dễ thực hiện hơn.
Nhanh và chính xác
Mục tiêu chính của việc đánh giá thành tích là gì?
Xác định mức lương cho nhân viên.
Cung cấp thông tin phản hồi để nhân viên cải thiện.
Đánh giá khả năng thăng tiến của nhân viên.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Một nhân viên có thể tham gia vào quá trình đánh giá ai?
Bản thân mình
Sếp trực tiếp
Đồng nghiệp
Tất cả các phương án trên
Phương pháp đánh giá nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá nhân viên cho cơ hội thăng tiến
Đánh giá theo cấp.
Đánh giá theo thang điểm.
Đánh giá theo sự kiện quan trọng.
Thang đo hành vi.
Một trong những hạn chế của phương pháp đánh giá 360 độ là gì?
Tốn nhiều thời gian và công sức.
Khó bảo đảm tính khách quan của kết quả đánh giá.
Không phù hợp với tất cả các loại công việc.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Thưởng cổ phiếu là gì và mục đích chính của nó là gì?
Là hình thức trả lương bằng tiền mặt cho nhân viên.
Là hình thức trả thưởng cho người lao động bằng cổ phiếu của công ty, nhằm gắn kết lợi ích của nhân viên với lợi ích của công ty.
Là hình thức phúc lợi dành cho tất cả nhân viên.
Là hình thức thưởng một lần cho nhân viên đạt được thành tích xuất sắc.
Câu nào sau đây đúng
Doanh nghiệp có thể tùy ý trả lương cho người lao động dựa trên tình hình tài chính
Doanh nghiệp phải đóng toàn bộ bảo hiểm bắt buộc cho người lao động
Thang bảng lương luôn thể hiện ý chí và quan điểm của người lãnh đạo.
Người lao động phải được hưởng lương tháng 13.
Quyền lợi của người lao động có thể được hưởng khi đóng bảo hiểm xã hội là:
Chi trả quyền lợi thai sản.
Chi trả chi phí khám bệnh.
Chi trả trợ cấp thất nghiệp.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Mục tiêu chính của việc thiết kế hệ thống lương thưởng là gì?
Thu hút và giữ chân nhân tài.
Kích thích nhân viên làm việc hiệu quả.
Đảm bảo công bằng trong phân phối thu nhập.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Phúc lợi không bao gồm:
Đóng BHXH
Ngày nghỉ phép
Khám sức khỏe
Tiền trả làm thêm giờ
Phương pháp đánh giá 360 độ có ưu điểm gì so với các phương pháp đánh giá truyền thống?
Chỉ tập trung vào đánh giá của cấp trên.
Tạo ra cái nhìn toàn diện về hiệu suất công việc của nhân viên.
Đơn giản và dễ thực hiện hơn.
Giảm thiểu sự chủ quan trong đánh giá.
Mục tiêu của đánh giá thành tích có thể là:
Xác định mức lương cho nhân viên.
Cung cấp thông tin phản hồi để nhân viên cải thiện.
Đánh giá khả năng thăng tiến của nhân viên.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Nhân viên có thể tham gia vào quá trình đánh giá đối tượng nào?
Bản thân mình
Lãnh đạo trực tiếp
Đồng nghiệp
Tất cả các phương án trên
Phương pháp đánh giá nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá nhân viên cho cơ hội thăng tiến?
Đánh giá theo cấp.
Đánh giá theo thang điểm.
Đánh giá theo sự kiện quan trọng.
Thang đo hành vi
Một trong những hạn chế của phương pháp đánh giá 360 độ là
Tốn nhiều thời gian và công sức.
Khó bảo đảm tính khách quan của kết quả đánh giá.
Không phù hợp với tất cả các loại công việc.
Tất cả các đáp án trên đều đúng.
Bản chất của thưởng là:
Khoản tiền trả cho hành vi lao động tốt hơn định mức.
Khoản tiền trả cho sự cống hiến lâu dài của người lao động.
Khoản tiền trả cho sự nỗ lực làm việc của người lao động.
Cả ba đáp án trên.
Nhận định nào sau đây là đúng:
Chế độ làm việc cũng là một dạng của thù lao
Thù lao là phần tiền trả cho người lao động do quá trình giao kết lao động
Thù lao cao luôn tạo ra động lực lao động lớn
A và B đúng
Phương pháp được sử dụng để đánh giá thành tích là phương pháp……
Điều tra bảng hỏi
Ghi chép sự kiện quan trọng
Phỏng vấn đánh giá
B và C đúng
Một thang lương gồm có 5 bậc có hệ số lương theo thứ tự là: 1,40; 1,55; 1,72; 1,92; 2,33. Hệ số tăng tuyệt đối của bậc 4 là:
0,2
1,11
0,7
1,17
Phúc lợi lao động bao gồm:
Thưởng tiết kiệm vật tư
Thời gian làm việc linh hoạt
Các khoản chi liên quan đến sức khỏe cho người lao động
Cả b và c
Trả lương ... sẽ dễ dàng cho công tác quản lý của doanh nghiệp:
A. kín
B. công khai
C. thấp nhưng công khai
D. cao và công khai
Xét theo nghĩa rộng, chế độ làm việc linh hoạt là yếu tố thuộc về... trong thù lao lao động.
Nội dung công việc
Phúc lợi
Môi trường làm việc
Điều kiện làm việc
Số nhóm mức lương trong thang bảng lương của doanh nghiệp KHÔNG phụ thuộc vào:
Loại hình doanh nghiệp
Quy mô doanh nghiệp
Ngành nghề kinh doanh
Số lượng lao động
Những người tham gia đánh giá thành tích có thể là
Người cùng làm với người được đánh giá
Người dưới quyền
Khách hàng trực tiếp
Tất cả các trường hợp trên
Doanh nghiệp phải điều chỉnh thang bảng lương trong trường hợp:
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp bằng mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.
Mức lương thấp nhất của công việc giản đơn nhất trong thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp cao hơn mức lương tối thiểu vùng.
Tất cả đáp án đều sai
Kết quả của đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp quản trị mục tiêu sử dụng tốt nhất cho mục đích:
Trả thưởng
Cung cấp thông tin phản hồi
Cải thiện sự hiện công việc
Tất cả các trường hợp trên
Các phương pháp đánh giá thành tích Không bao gồm:
Quản trị mục tiêu
Danh mục kiểm tra
Tự đánh giá
Phỏng vấn đánh giá.
Trả lương ... sẽ dễ dàng cho công tác quản lý của doanh nghiệp:
kín
công khai
thấp nhưng công khai
cao và công khai
Chế độ 'du lịch nước ngoài' cho nhân viên có doanh số bán hàng cao nhất là chính sách thuộc về...trong thu lao lao động.
Phúc lợi
Thù lao phi tài chính
Môi trường làm việc
Thưởng
Tiêu chí định lượng là những tiêu chí:
Có thể xác định được về mặt số lượng
Giúp nhà quản lý dễ dàng trong sử dụng để đo lường
Giúp nhà quản lý dễ dàng phân tích và đánh giá
Cả ba đáp án đều đúng
Với mục đích hướng đến cải thiện chất lượng toàn diện, phương pháp đánh giá thành tích có thể ưu tiên sử dụng là:
Thang điểm năng lực
Quản trị mục tiêu
Phương pháp 360°
Ghi chép sự kiện quan trọng
Trong đánh giá thành tích, khi cần hoàn thiện hành vi của người lao động, tổ chức có thể sử dụng phương pháp:
Ghi chép sự kiện quan trọng
Quản trị mục tiêu
Thang điểm năng lực
Danh mục kiểm tra
Phụ cấp bao gồm:
Các khoản chi bảo hiểm sức khỏe cho người lao động
Khoản chi cho việc tiết kiệm vật tư
Chi cho các yếu tố chưa được tính vào lương
Cả A B C đều sai
Phương pháp ghi chép sự kiện quan trọng sẽ ghi chép lại:
Tất cả các hành vi của người lao động
Các hành vi tốt và chưa tốt
Các hành vi được quy định trong quy trình làm việc
Các hành vi cần tập trung khai thác, đánh giá
Khác biệt giữa phương pháp theo dõi sự việc quan trọng và phương pháp đánh giá trên checklist:
Đối tượng tham gia đánh giá
Cách thức tham gia đánh giá
Tính chính xác của đánh giá
Tất cả phương án trên
Tiêu chuẩn được hiểu là hạn mức chuẩn phải hoàn thành trong quá trình:
Người lao động thực hiện công việc gắn với mọi điều kiện
Người lao động thực hiện công việc gắn với điều kiện làm việc cao
Người lao động thực hiện công việc gắn với điều kiện làm việc bình thường
Cả ba đáp án đều đúng
Nhận định nào sau đây là đúng?
Chế độ làm việc cũng là một dạng của thù lao
Thù lao là phần tiền trả cho người lao động do quá trình giao kết lao động
Thù lao cao luôn tạo ra động lực lao động lớn
Cả A B đúng
Phương pháp nào là phương pháp được sử dụng để đánh giá thành tích?
Điều tra bảng hỏi
Ghi chép sự kiện quan trọng
Phỏng vấn đánh giá
B và C đúng
…… thể hiện vị trí, vai trò của công việc trong toàn bộ hệ thống công việc của tổ chức.
Giá trị công việc
Giá trị sức lao động
Giá trị sử dụng của sản phẩm
Giá trị thặng dư
Phát biểu nào sau đây là sai?
Khi nhà nước ban hành mức lương tối thiểu vùng, tổ chức bắt buộc phải điều chỉnh thang bảng lương.
Tổ chức không bắt buộc điều chỉnh thang bảng lương nếu mức lương thấp nhất trong thang bảng lương hiện tại bằng mức lương tối thiểu vùng.
Tổ chức không bắt buộc điều chỉnh thang bảng lương nếu mức lương thấp nhất trong thang bảng lương hiện tại cao hơn mức lương tối thiểu vùng.
Tổ chức phải điều chỉnh thang bảng lương nếu mức lương thấp nhất trong thang bảng lương hiện tại thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.
Theo Luật hiện hành tại Việt Nam, sau khi xây dựng xong thang bảng lương, tổ chức nên:
Áp dụng luôn
Lấy ý kiến đóng góp của toàn doanh nghiệp
Đăng ký với cơ quan có thẩm quyền
Tất cả các đáp án đều sai
Một trong các quan điểm đối mới tiền lương và đánh giá thành tích KHÔNG phải là:
Trả lương công bằng
Phân bổ quỹ lương theo nguyên lý Pareto
Chú trọng nâng cao chất lượng sống cho người lao động
Tất cả các đáp án đều sai
