Font size
WorksheetsChương 1: Tổng Quan Về Chuỗi Cung Ứng (Phần 1)
Total questions: 150
Worksheet time: 1hrs 15mins
Theo bạn, ý kiến nào về Quản trị chuỗi cung ứng là đúng:
Quản trị chuỗi cung ứng là một khái niệm hẹp hơn so với Logistics.
Quản trị chuỗi cung ứng chính là Quản trị Logistics.
Cả a,b,c đều sai.
Quản trị chuỗi cung ứng là một khái niệm rộng hơn so với Logistics.
Theo J. Aitken, 1998 - Chuỗi cung ứng là
Cả a, b, c đều sai
Là 1 mạng lưới giữa các tổ chức độc lập và hoạt động hợp tác, gắn kết để kiểm soát, quản lý và phát triển dòng lưu chuyển của những nguyên vật liệu và thông tin từ các nhà cung ứng đến người tiêu dùng cuối cùng.
Là 1 chuỗi hoạt động bao gồm tất cả những bộ phận tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Là bao gồm Nhà cung ứng, sản xuất, vận tải, nhà phân phối, khách hàng
Có mấy giai đoạn của việc ra quyết định trong chuỗi cung ứng:
1
2
3 (GD 1: Thiết kế chuỗi cung ứng; GD 2: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng; GD 3: Vận hành chuỗi cung ứng)
4
Trong một chuỗi cung ứng, …. Quyết định sự tồn tại của cả chuỗi:
Công ty vận tải
Khách hàng
Đơn vị sản xuất
Nhà cung cấp
Quá trình toàn cầu hoá chuỗi cung ứng ngoài mang lại hiệu quả về doanh số còn mang lại các loại hiệu quả nào cho:
Cơ hội
Cả 3 ý trên đều đúng
Nhân công
Thuế
Các thành phần của chuỗi cung ứng bao gồm:
Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận chuyển
Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận chuyển, Thông tin
Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm
Sản xuất, Tồn kho
Thành phần chuỗi cung ứng - Cơ sở vật chất:
Địa điểm nhà máy
Địa điểm nhà kho
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Nhà quản trị cần lưu ý gì về lĩnh vực “địa điểm” trong chuỗi cung ứng:
Những quyết định về địa điểm đều mang tính chiến lược vì ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, chi phí và hiệu suất của chuỗi cung ứng
Tất cả đều đúng
Địa điểm xây dựng nhà máy thì rất khó thay đổi hoặc mất nhiều thời gian và chi phí để thay đổi
Địa điểm là khu vực địa lý để doanh nghiệp lựa chọn đặt nhà máy và nhà phân phối
Hạn chế của phương thức vận tải tàu thủy là gì?
Nhanh
Rẻ
Chậm
An toàn
Đâu là lĩnh vực hoạt động của chuỗi cung ứng?
Cả 3 đều đúng
Thông tin
Vận chuyển
Sản xuất
Phương thức vận tải hiệu quả nhưng bị giới hạn với mặt hàng là chất lỏng hay khí như nước, dầu và khí thiên nhiên là loại phương thức vận tải nào?
Đường bộ
Máy bay
Đường sắt
Đường ống
Trong quản trị chuỗi cung ứng ….. là “nguồn dinh dưỡng” cho toàn bộ chuỗi cung ứng:
Thông tin
Tồn kho
Địa điểm
Vận chuyển
Đâu là một trong những quyết định cơ bản để tạo và lưu trữ tồn kho:
Chọn dài nhất
Cả đều đúng
Nhà kho
Máy bay
Chuỗi cung ứng bao gồm:
Thông tin, địa điểm, tồn kho
Sản xuất, cung cấp, vận chuyển
Sản xuất, cung cấp, vận chuyển, nhà kho, bán lẻ, khách hàng (Dài nhất).
Nhà kho, bán lẻ, khách hàng
Quản trị chuỗi cung ứng là:
Vận hành
Thiết kế
Lập kế hoạch
Tất cả đều đúng
Phương thức vận tải nào nhanh và tốn chi phí nhiều nhất?
Đường biển
Đường bộ
Đường ống
Máy bay
Xu hướng hiện nay các công ty thực hiện liên kết gì?
Chu kỳ
Thực
Ảo
Tạm thời
Những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng gồm những ai?
Sản xuất, phân phối, bán lẻ, khách hàng, nhà cung cấp
Chỉ nhà sản xuất và khách hàng cuối cùng
Nhà bán lẻ, ngân hàng và cơ quan thuế
Các phòng ban nội bộ của một doanh nghiệp
Phương thức vận tải nhanh nhất là phương tiện gì?
Tàu biển
Xe tải
Máy bay
Đường sắt
Phương pháp tiếp cận chính trong nhà kho là gì?
Chỉ tồn trữ theo FIFO
Xuất nhập theo bảng tính thủ công
Tồn trữ theo lô và Cross docking
Chỉ dùng kệ di động tự động
Chuỗi cung ứng đáp ứng nhu cầu của ai?
Nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển
A,B đều đúng
Chỉ khách hàng doanh nghiệp
Chỉ người tiêu dùng cá nhân
Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là gì?
Tất cả đều đúng
Nâng cao dịch vụ khách hàng
Tăng tốc độ giao hàng
Giảm chi phí vận chuyển
Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến điều gì?
Dòng lưu chuyển nguyên vật liệu gốc đến người tiêu dùng cuối cùng
Chỉ tối ưu hóa tồn kho trong nhà máy
Quản lý tài chính nội bộ doanh nghiệp
Đàm phán giá với nhà cung cấp duy nhất
Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các phòng ban vận hành dựa trên gì?
Hệ thống tài chính
Sự lựa chọn phân phối
Chỉ kế hoạch sản xuất
Quản trị nhân sự
Xét theo công dụng của kho, hệ thống kho trong một tổ chức có thể phân loại thành gì?
Kho bán lẻ và kho tài liệu
Chỉ kho trung chuyển
Kho nguyên liệu phụ tùng và kho thành phẩm
Kho dữ liệu và kho hàng lỗi
Hoạt động nào không phải là quản trị chuỗi cung ứng?
Quản lý vận tải
Hoạch định nhu cầu
Bán hàng
Quản lý tồn kho
Hoạt động tạo sản phẩm trong chuỗi cung ứng là gì?
Sản xuất
Phân phối
Tiếp thị
Bán lẻ
Giai đoạn sản xuất trong chuỗi cung ứng không bao gồm điều gì?
Gia công lắp ráp linh kiện
Kiểm soát chất lượng quá trình
Quản lý lịch sản xuất
Lưu kho sản phẩm phân phối
Đâu là phương thức vận tải nhanh nhất, linh hoạt và hiệu quả về chi phí?
Vận chuyển điện tử
Đường sắt liên vùng
Tàu biển container
Xe tải đường dài
Nhà phân phối là gì theo mô tả?
Công ty vận tải đa phương thức quốc tế
Đơn vị bán lẻ trực tiếp cho người tiêu dùng
Kho trung chuyển của nhà máy
Nhân tố cung cấp dịch vụ cho nhà sản xuất phân phối bán lẻ khách hàng
Quản trị chuỗi cung ứng là sự phối hợp của những yếu tố nào?
Sản xuất, tồn kho, địa điểm, vận chuyển
Marketing, tài chính, nhân sự, pháp chế
Thiết kế sản phẩm, R&D, bán hàng, CSR
Chỉ công nghệ thông tin và dữ liệu
Phát triển khả năng cần thiết trong chuỗi cung ứng là gì?
Nguồn nhân lực dồi dào
Chỉ năng lực sản xuất
Information (Thông tin)
Tài chính ngắn hạn
Xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp là gì?
Tất cả các ý trên
Chỉ năng lực thấp chi phí
Chỉ khả năng đổi mới sản phẩm
Chỉ mạng lưới phân phối rộng
Nắm bắt thị trường là việc gì?
Chỉ dự báo nhu cầu tổng thể
Chỉ theo dõi đối thủ cạnh tranh
Chỉ khảo sát người tiêu dùng
Tất cả ý trên
Nhà cung cấp dịch vụ trong chuỗi cung ứng là gì?
Chỉ công ty logistics bên thứ ba
Chỉ nhà cung cấp nguyên liệu
Chỉ ngân hàng tài trợ vốn
A,B đều đúng
Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Tối ưu hóa mạng lưới
Tất cả ý trên
Giảm tồn kho dư thừa
Tăng độ tin cậy giao hàng
Việc xác định mức độ mong muốn thay đổi sản phẩm là hoạt động nào?
Kiểm soát chất lượng
Xây dựng năng lực sản xuất
Hoạch định tài chính
Nắm bắt thị trường
Xác định công ty là đối tượng tham gia nào trong chuỗi cung ứng là việc gì?
Xác định thế mạnh và khả năng cạnh tranh cốt lõi
Thiết lập hệ thống ERP toàn diện
Xác định khu vực bán hàng mục tiêu
Chọn nhà cung cấp chiến lược chính
Dự báo nhu cầu trong Lập kế hoạch chuỗi cung ứng là dự báo những vấn đề nào?
Nhu cầu thị trường
Nhu cầu thị trường, Vấn đề về cung ứng
Nhu cầu thị trường, Vấn đề về cung ứng, Đặc tính của sản phẩm
Nhu cầu thị trường, Vấn đề về cung ứng, Đặc tính của sản phẩm, Môi trường cạnh tranh
Có mấy phương pháp dự báo nhu cầu khi lập kế hoạch chuỗi cung ứng?
4
2
1
3
Hoạt động dự báo trong việc Hoạch định chuỗi cung ứng dùng các phương pháp nào?
Định tính, Nhân quả, Chuỗi thời gian, Mô phỏng
Định tính
Định tính, Nhân quả
Định tính, Nhân quả, Chuỗi thời gian
Cơ sở của dự báo bao gồm những gì?
Nhu cầu, Dữ liệu quá khứ, Khả năng tiếp thị
Đơn hàng, Dữ liệu quá khứ, Dữ liệu tương lai
Nhu cầu, Dữ liệu quá khứ, Dữ liệu tương lai
Đơn hàng, Dữ liệu quá khứ, Chiến thuật sử dụng
Dự báo trong chuỗi cung ứng là gì?
Xác định khách hàng, chất lượng, thời gian cần sản xuất
Xác định chủng loại, chất lượng, thời gian cần để sản xuất
Xác định chủng loại, số lượng, thời gian cần để sản xuất
Xác định chủng loại, số lượng, chất lượng cần để sản xuất
Theo mô hình nghiên cứu hoạt động chuỗi cung ứng SCOR, chuỗi cung ứng gồm có mấy yếu tố?
2
1
3
4
Dự báo trong quản lý chuỗi cung ứng nhằm mục đích gì?
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Xác định thời gian cần có sản phẩm
Xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất
Xác định số lượng sản phẩm yêu cầu
Dự báo tổng nhu cầu của thị trường về sản phẩm trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng là dự báo về điều nào?
Sản phẩm/dịch vụ Công ty lên kế hoạch sản xuất/đưa ra thị trường có nhu cầu theo nhiệm vụ hay nhu cầu định kỳ
Cả a, b, c đều đúng
Tỷ lệ tăng trưởng hay suy thoái của thị trường theo năm hay quý
Thị trường đang tăng trưởng, ổn định, bão hòa hay suy thoái
Quy tắc của dự báo trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Thời gian dự báo càng dài, mức độ sai lệch càng lớn
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Dự báo thì luôn có sai số
Dự báo tổng hợp thì luôn chính xác hơn dự báo riêng lẻ
"Dự báo về thời gian sản xuất sản phẩm và số lượng nhà sản xuất sản phẩm" là dự báo về vấn đề nào?
Nhu cầu thị trường
Cung ứng
Đặc tính sản phẩm
Môi trường cạnh tranh
"Nhu cầu của khách hàng có cần thay thế sản phẩm hiện tại bằng sản phẩm khác hay không" là vấn đề nào cần phải dự báo khi lập kế hoạch chuỗi cung ứng?
Môi trường cạnh tranh
Cung ứng
Nhu cầu thị trường
Đặc tính sản phẩm
Dựa trên sản lượng bán ra và doanh thu của các năm trước để lập kế hoạch dự báo cho nhu cầu của thị trường về sản phẩm cho các năm tiếp theo, đây là dùng phương pháp nào trong dự báo?
Phương pháp chuỗi thời gian
Phương pháp mô phỏng
Phương pháp nhân quả
Phương pháp định tính
Việc sản xuất và dự trữ tồn kho lịch để bán vào cuối năm là loại dự trữ nào?
Dự trữ tồn kho bổ sung Logistics
Cả a, b, c đều sai
Dự trữ tồn kho đầu cơ
Dự trữ tồn kho theo mùa vụ
Lý do của việc lưu trữ tồn kho trong chuỗi cung ứng là gì?
Tránh tắc nghẽn trong sản xuất và bán hàng
Giảm chi phí đơn vị sản phẩm
Tăng vòng quay vốn lưu động
Giảm thời gian chu kỳ đặt hàng
Lưu trữ hàng tồn kho đem lại lợi ích chính nào cho doanh nghiệp?
Cả ba ý đều đúng
Đạt hiệu quả sản xuất ổn định
Giảm chi phí đặt hàng đáng kể
Tránh lỗ kinh doanh thường xuyên
Các chi phí liên quan đến quản trị tồn kho thường gồm những loại nào?
Chi phí đặt hàng, lưu kho, mua hàng
Chi phí đặt hàng, lưu kho, mua hàng, thiếu hàng
Chi phí đặt hàng và lưu kho
Chỉ chi phí đặt hàng
Biện pháp giảm nhu cầu tồn kho an toàn hiệu quả nhất là gì?
Giảm nhu cầu chắc chắn
Giảm nhu cầu không chắc chắn, giảm thời gian đặt hàng
Giảm thời gian đặt hàng, giảm biến động thời gian
Giảm nhu cầu không chắc chắn, giảm thời gian và biến động
Phân loại tồn kho theo vị trí hàng hóa trên dây chuyền cung ứng không bao gồm loại nào?
Dự trữ bán thành phẩm trong sản xuất và lưu thông
Dự trữ thành phẩm trong sản xuất và lưu thông
Dự trữ tồn kho trong vận chuyển
Dự trữ tồn kho nguyên vật liệu
Doanh nghiệp duy trì tồn kho để đảm bảo bán hàng liên tục giữa các kỳ đặt hàng thuộc loại tồn kho nào?
Tồn kho an toàn
Tồn kho bổ sung Logistics
Tồn kho trong vận chuyển
Tồn kho chu kỳ
Hàng tồn kho trong chuỗi cung ứng thường gồm những đối tượng nào?
Cả ba ý đều đúng
Thành phẩm
Bán thành phẩm
Nguyên liệu
Để thực hiện tốt hoạt động sản xuất trong chuỗi cung ứng, cần xem xét vấn đề nào sau đây?
Thị trường cần nhu cầu sản phẩm nào
Cả ba ý đều đúng
Thời điểm và số lượng sản xuất
Cách thức tổ chức sản xuất
Chi phí lưu kho trong quản trị tồn kho bao gồm hạng mục nào sau đây?
Chỉ chi phí nhà xưởng, kho hàng
Nhà xưởng, kho hàng, thiết bị phương tiện
Nhà xưởng, kho hàng, thiết bị, nhân lực, mất mát hư hỏng
Nhà xưởng, kho hàng, thiết bị, nhân lực giám sát
Các loại tồn kho trong quản trị hàng tồn kho thường bao gồm gì?
Cả ba ý đều đúng
Tồn kho theo mùa
Tồn kho chu kỳ
Tồn kho an toàn
Đặc tính nào không thuộc phương pháp dự báo định tính khi dự báo nhu cầu nguyên vật liệu?
Không dùng phương pháp thống kê
Tính chủ quan
Tính chính xác cao
Không cần nhiều số liệu
EOQ (Economic Order Quantity) là mô hình tồn kho nào trong các mô hình sau?
Mô hình đặt hàng theo lô sản xuất
Mô hình đặt hàng kinh tế
Mô hình khấu trừ theo số lượng
Mô hình phân tích cận biên
Chức năng thu mua thường gồm các hoạt động chính nào?
Mua hàng, quản lý mức tiêu dùng
Mua hàng, quản lý mức tiêu dùng, lựa chọn nhà cung cấp
Mua hàng, quản lý mức tiêu dùng, lựa chọn nhà cung cấp, thương lượng hợp đồng
Mua hàng, quản lý mức tiêu dùng, lựa chọn nhà cung cấp, hợp đồng
Làm việc với nhà cung cấp về danh mục, số lượng, giá cả, vận chuyển, ngày giao, địa chỉ giao và điều khoản thanh toán thuộc hoạt động nào trong chức năng thu mua?
Lựa chọn nhà cung cấp
Thương lượng hợp đồng
Quản lý mức tiêu dùng
Mua hàng
"Những công ty tồn trữ hàng với số lượng lớn, bán hàng và phục vụ khách hàng theo sự biến động của nhu cầu" nói đến đối tượng nào trong chuỗi cung ứng?
Nhà sản xuất
Nhà phân phối
Nhà bán lẻ
Khách hàng
"Tổ chức tồn trữ và bán sản phẩm với số lượng nhỏ hơn, sử dụng quảng cáo, kỹ thuật giá cả, thu hút khách hàng mua sản phẩm" nói đến đối tượng nào trong chuỗi cung ứng?
Nhà bán lẻ
Nhà phân phối
Nhà sản xuất
Khách hàng
Chuỗi cung ứng đơn giản gồm bao nhiêu đối tượng tham gia?
1
3 (công ty, nhà cung cấp và khách hàng của công ty đó)
2
4
Chuỗi cung ứng mở rộng gồm bao nhiêu đối tượng tham gia?
6
4
3
5
Để thiết lập chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty, cần phải:
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Hiểu thị trường mà công ty đang phục vụ
Xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty
Phát triển khả năng cần thiết trong chuỗi cung ứng để hỗ trợ vai trò mà công ty bạn đã chọn
Xác định năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty trong chuỗi cung ứng là xác định các yếu tố nào?
Công ty là nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ hay nhà cung cấp dịch vụ trong chuỗi cung ứng
Công ty có thể làm gì để trở thành một bộ phận của chuỗi cung ứng
Khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty và cách công ty muốn tạo lợi nhuận
Cả a, b, c đều đúng
Định giá sản phẩm thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Tìm nguồn cung
Phân phối
Sản xuất
Hoạch định
Quản lý đơn hàng thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Phân phối
Hoạch định
Sản xuất
Tìm nguồn cung
Thiết kế sản phẩm thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Hoạch định
Phân phối
Tìm nguồn cung
Sản xuất
Mua nguyên vật liệu thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Tìm nguồn cung
Hoạch định
Phân phối
Sản xuất
Dự báo nhu cầu thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Nhóm hoạch định
Nhóm phân phối
Nhóm sản xuất
Nhóm tìm nguồn cung
Quản lý tồn kho thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Hoạch định
Tìm nguồn cung
Sản xuất
Phân phối
Quản lý lịch giao hàng thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Nhóm tìm nguồn cung
Nhóm sản xuất
Nhóm phân phối
Nhóm hoạch định
Thiết kế lịch trình sản xuất thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Phân phối
Tìm nguồn cung
Hoạch định
Sản xuất
Quản lý dây chuyền máy móc thiết bị thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Tìm nguồn cung
Phân phối
Sản xuất
Hoạch định
Kiểm soát công nợ thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Tìm nguồn cung
Hoạch định
Phân phối
Sản xuất
Vay vốn để mua hàng thuộc nhóm yếu tố nào trong Mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng?
Tìm nguồn cung
Hoạch định
Phân phối
Sản xuất
Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) tồn kho do nhà cung cấp quản lý không bao gồm:
Dự báo doanh thu và dự báo tồn kho
Phát đơn hàng và thi hành đơn hàng
Kiểm soát công nợ và mua nguyên vật liệu
Thiết kế sản phẩm và hoạch định sản xuất
Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) tồn kho do nhà cung cấp quản lý bao gồm:
Thiết kế lịch trình sản xuất và quản lý thiết bị
Kiểm soát công nợ và vay vốn mua hàng
Phát đơn hàng và thi hành đơn hàng
Dự báo doanh thu và dự báo tồn kho
Tác động của giảm giá là:
Giảm doanh thu ngắn hạn
Tăng trưởng thị phần
Giảm nhu cầu dài hạn
Tăng chi phí quảng cáo
Quản lý tồn kho theo mùa là:
Sản xuất và dự trữ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cho tương lai
Đáp ứng nhu cầu sản phẩm giữ những kỳ, những đơn hàng được điều độ hàng ngày
Bổ sung cho nhu cầu thu chắc chắn và thời gian thực hiện đơn hàng
Giảm tồn kho an toàn để tối ưu chi phí
Quản lý tồn kho chu kỳ là:
Bổ sung cho nhu cầu thu chắc chắn và thời gian thực hiện đơn hàng
Đáp ứng nhu cầu sản phẩm giữa những kỳ, những đơn hàng được điều độ hàng ngày
Sản xuất và dự trữ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cho tương lai
Giảm tồn kho an toàn để tối ưu chi phí
Quản lý tồn kho an toàn là:
Đáp ứng nhu cầu sản phẩm giữa những kỳ, những đơn hàng được điều độ hàng ngày
Sản xuất và dự trữ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cho tương lai
Giảm tồn kho an toàn để tối ưu chi phí
Bổ sung cho nhu cầu thu chắc chắn và thời gian thực hiện đơn hàng
Thiết kế sản phẩm trong sản xuất sẽ hiệu quả nhất khi có sự kết hợp của những bộ phận nào?
Bộ phận thiết kế và Bộ phận sản xuất
Bộ phận thiết kế và Bộ phận cung ứng
Cả ba bộ phận: thiết kế, cung ứng, sản xuất
Bộ phận cung ứng và Bộ phận sản xuất
Thiết kế sản phẩm trong hoạt động sản xuất của chuỗi cung ứng giúp đạt lợi ích nào?
Đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn
Cả ba lợi ích trên
Tối ưu chi phí sản xuất
Tăng tính cạnh tranh về sản phẩm
Vì sao cần điều độ sản xuất trong vận hành chuỗi cung ứng?
Duy trì mức tồn kho thấp
Sử dụng nhà máy, thiết bị, lao động hiệu quả
Cả ba lý do trên
Sẵn sàng phục vụ khách hàng với tồn kho phù hợp
Hoạt động cân bằng liên tục giữa mức sử dụng, tồn kho và mức phục vụ khách hàng mô tả nội dung nào?
Cả ba mô tả đều sai
Sản xuất – Quản lý nhà máy
Sản xuất – Thiết kế sản phẩm
Sản xuất – Điều độ sản xuất
Phát biểu đúng về điều độ trong sản xuất của chuỗi cung ứng là gì?
Tối đa thời gian sử dụng hàng tồn kho và sản xuất trước tiên
Tối thiểu thời gian sử dụng hàng tồn kho và sản xuất trước tiên
Điều độ nhằm kéo dài thời gian dự trữ hàng tồn
Điều độ không liên quan đến dự trữ hàng tồn kho
Định nghĩa đầy đủ nhất về điều độ sản xuất trong chuỗi cung ứng là:
Phân bổ công suất để sản xuất sản phẩm cần thiết hiệu quả và có lợi ích cao
Sắp xếp lịch sản xuất liên tiếp tránh trống lịch vận hành thiết bị
Lập lịch thiết bị, nhà máy và lao động đảm bảo sản xuất vận hành liên tục
Sắp xếp lịch trình máy móc, thiết bị sao cho kinh tế nhất
Doanh nghiệp A bán 4000 sản phẩm/năm, chi phí lưu kho 10 /đơnvị/na˘m,chiphıˊđặthaˋng50 /lần, làm việc 288 ngày/năm. EOQ gần đúng là bao nhiêu?
100 đơn vị mỗi lần đặt
200 đơn vị mỗi lần đặt
400 đơn vị mỗi lần đặt
300 đơn vị mỗi lần đặt
Với dữ liệu trên (D=4000, H=10, S=50, T=288), số lần đặt hàng tối ưu trong năm là:
10 lần trong năm
20 lần trong năm
30 lần trong năm
40 lần trong năm
Với EOQ=200 và nhu cầu năm 4000, chu kỳ đặt hàng (thời gian giữa hai lần đặt) bằng: chu kỳ = Q*/D × T. Giá trị gần đúng là:
10 ngày mỗi lần
20 ngày mỗi lần
30 ngày mỗi lần
40 ngày mỗi lần
EOQ tính cho đơn hàng ở hình cho biết gần đúng bằng bao nhiêu?
2300 đơn vị mỗi lần đặt hàng
2700 đơn vị mỗi lần đặt hàng
2500 đơn vị mỗi lần đặt hàng
2900 đơn vị mỗi lần đặt hàng
Kế hoạch điều độ sản xuất cho doanh nghiệp đa sản phẩm cần lưu ý gì?
Cả 3 ý trên đều đúng
Số lần sản xuất cho mỗi sản phẩm
Kiểm tra kết quả tồn kho liên tục
Xác định quy mô đơn hàng tối ưu
Quản lý nhà máy trong sản xuất chuỗi cung ứng hiệu quả cần xem xét vấn đề nào?
Cả a, b, c đều đúng
Phân bổ nhà cung cấp và thị trường theo nhà máy
Công suất phân bổ cho từng nhà máy
Vai trò từng nhà máy đáp ứng nhu cầu khác nhau
Quy trình duyệt thông tin của khách hàng từ bán lẻ đến nhà phân phối nhằm phục vụ nhà cung cấp và nhà sản xuất là hoạt động gì?
Quản lý dịch vụ khách hàng
Quản lý bán hàng nội bộ
Quản lý đơn hàng trong chuỗi cung ứng
Quản lý khách hàng theo CRM
CRM trong quản lý chuỗi cung ứng được hiểu là gì?
Quản lý bán hàng theo khu vực
Quản lý mối quan hệ khách hàng
Quản lý dịch vụ khách hàng sau bán
Quản lý đơn hàng tích hợp đa kênh
Nguyên tắc quản lý đơn hàng để chuỗi cung ứng vận hành hiệu quả cao là gì?
Cả a, b, c đều đúng
Dùng hệ thống quản lý tích hợp thấy rõ trạng thái
Đặt lộ trình đơn hàng tự động hóa
Chỉ nhập đơn một lần cho mỗi kỳ
Lợi ích của hoạt động thuê ngoài trong chuỗi cung ứng là gì?
Cả a, b, c đều đúng
Tập trung vào năng lực cốt lõi nội bộ
Giảm đầu tư vốn và chia sẻ rủi ro
Giảm chi phí nhờ lợi thế quy mô
Vì sao ngành công nghệ cao và thời trang đẩy mạnh chiến lược thuê ngoài?
Cả a, b, c đều đúng
Nhà cung ứng ứng dụng kiến thức công nghệ nhanh
Nhà cung ứng phản ứng tốt với thay đổi nhu cầu
Nhà cung ứng tăng khả năng tiếp cận sáng tạo mới
Khái niệm CEM trong hoạt động thuê ngoài của chuỗi cung ứng là gì?
Các nhà cung ứng truyền thống
Các nhà sản xuất nội bộ doanh nghiệp
Các nhà sản xuất linh kiện theo hợp đồng
Cả a, b, c đều sai
Rủi ro kinh doanh khi thuê ngoài thay vì tự sản xuất là gì?
Cả a và b đều đúng
Xung đột mục tiêu với đối tác
Mất dần kiến thức cạnh tranh nội bộ
Cả a và b đều sai
Khi quyết định thuê ngoài hay tự sản xuất, doanh nghiệp nên cân nhắc điều gì?
Cả 3 ý a, b, c đều đúng
Chất lượng nhà cung ứng bên ngoài
Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
Chiến lược kinh doanh tổng thể
Xét chiến lược kinh doanh, công ty nên thuê ngoài khi nào?
Nguyên vật liệu/quy trình không ảnh hưởng sản phẩm cuối
Nhà cung ứng đạt chất lượng để gắn bó dài hạn
Nhà cung ứng sẵn sàng đáp ứng yêu cầu cải tiến
Cả a, b, c đều đúng
Cross-docking là gì trong hoạt động phân phối?
Lưu trữ hàng dài hạn trước khi giao
Kiểm định chất lượng trước khi xuất
Chuyển hàng trực tiếp từ nhận đến giao
Gom hàng rồi phân tách trong kho
Yếu tố nào giúp hoạt động cross-docking diễn ra thuận lợi?
Giảm số điểm giao để đơn giản
Sự hài hòa và nhịp nhàng giữa nhận và giao
Tăng thời gian lưu kho để chuẩn bị
Tách lô hàng thành nhiều chuyến nhỏ
Kỹ thuật cross-docking giúp giảm chủ yếu loại chi phí nào trong logistics?
Chi phí bảo hiểm nhân sự
Chi phí thuê phương tiện
Chi phí mua nguyên liệu
Chi phí lưu trữ hàng hóa
Cross-docking thường có ứng dụng chủ yếu trong lĩnh vực nào?
Bán lẻ với luồng hàng nhanh
Khai thác mỏ nguyên liệu
Sản xuất phần mềm
Dịch vụ tài chính ngân hàng
Khi nào nên sử dụng cross-docking?
Muốn tăng tồn kho an toàn
Muốn giảm dự trữ thời gian
Muốn thử nghiệm nhà cung ứng
Muốn kéo dài vòng quay hàng
Những lợi ích chính của hệ thống cross-docking là gì?
Tăng thời gian giao nhận
Giảm khả năng đáp ứng nhanh
Tiết kiệm chi phí lưu trữ
Tăng chi phí xử lý kho
Hệ thống cross-docking có thể áp dụng cho các ngành công nghiệp nào?
Chọn tất cả
Chỉ ngành điện tử
Chỉ ngành may mặc
Chỉ ngành thực phẩm
Những lợi ích của cross-docking bao gồm những gì?
Chọn tất cả
Tăng thao tác chất tải
Tăng tồn kho dài hạn
Giảm tốc độ giao hàng
Kho bảo thuế có chức năng chính là gì?
Phân phối lẻ trực tiếp cho khách
Kiểm tra chuẩn hóa bao bì
Sửa chữa thiết bị sản xuất
Giữ hàng nhập khẩu chưa nộp thuế
Ưu điểm chính của việc sử dụng kho ngoại quan là gì?
Loại bỏ thủ tục hải quan hoàn toàn
Dự trữ nhập khẩu mà chưa nộp thuế
Giảm nhu cầu phương tiện vận tải
Hạn chế tiếp nhận hàng xuất khẩu
Kho gom hàng lẻ (CFS) có chức năng chính là gì?
Thu gom và chia tách hàng lẻ
Lưu giữ hàng chịu thuế nội địa
Đóng gói thành phẩm cuối cùng
Xuất hóa đơn bán lẻ trực tiếp
Một lợi ích của quản lý hậu cần tốt đối với doanh nghiệp là gì?
Tăng chi phí xử lý thủ công
Giảm khả năng đáp ứng khách
Tăng thời gian lưu kho trung bình
Giảm chi phí sản xuất vận chuyển phân phối
Một lợi ích của duy trì chuỗi cung ứng ổn định là gì?
Duy trì nguồn cung ổn định
Giảm độ tin cậy giao hàng
Tăng tỷ lệ lỗi vận hành
Tăng biến động tồn kho
Lợi ích của việc cung cấp hàng hóa đáp ứng yêu cầu về số lượng và chất lượng là gì?
Giảm độ phủ thị trường rộng
Giảm số hóa đơn thanh toán
Tăng lòng trung thành của khách
Tăng chi phí khuyến mãi ngắn
Quy trình thu mua ngoài mục tiêu tìm nhà cung ứng chất lượng, chi phí tối ưu thì mục tiêu còn lại là gì?
Kéo dài thời gian để an toàn
Tuân thủ qua nhiều bước phức tạp
Đẩy nhanh mà bỏ qua quy trình
Đơn giản hóa và tự động hóa toàn bộ
Lợi thế khi chọn phân phối trực tiếp từ một điểm gốc đến các điểm đơn lẻ là gì?
Thời gian vận chuyển ngắn, cấp độ địa phương
Giảm chi phí bảo hiểm quốc tế
Không có tác động qua lại giữa chuyến
Giảm nhà kho trung gian, vận hành đơn giản
Lợi thế của phân phối theo lộ trình định sẵn từ một điểm gốc đến nhiều điểm nhận là gì?
Bớt chi phí vận tải
Giảm nhà kho trung gian
Tăng thời gian chờ đợi
Tăng số lần chất tải
Phân phối theo lộ trình định sẵn từ nhiều nhà cung ứng đến một điểm nhận phù hợp khi nào?
Hàng hóa mỗi điểm chất đầy một chuyến
Hàng hóa mỗi điểm khác chủng loại
Hàng hóa mỗi điểm đều cùng chủng loại
Hàng hóa mỗi điểm khá nhỏ không làm đầy chuyến
Chọn hình thức phân phối từ một nhà cung ứng trực tiếp đến địa điểm nhận khi nào?
Không có lựa chọn phù hợp
Nhu cầu lô hàng tại một điểm nhỏ hơn khả năng vận chuyển
Nhu cầu lô hàng tại một điểm lớn hơn khả năng vận chuyển
Nhu cầu lô hàng tại một điểm không nhiều
Lợi thế khi phân phối qua trung tâm phân phối có lưu trữ là gì?
Đạt lợi thế quy mô nếu trung tâm đủ lớn
Phục vụ hiệu quả vùng lân cận
Tăng chi phí nhân công đáng kể
Giảm độ linh hoạt tuyến đường
Lý do chính khiến cross-docking gặp khó khăn trong đáp ứng nhu cầu liên tục là gì?
Biến động giá nguyên liệu thường xuyên
Kho vận chuyển quá xa nhà máy
Không ổn định của cung cầu
Thiếu công nghệ quét mã vạch
Nhược điểm chính của cross-docking là gì?
Khó kiểm soát chất lượng đầu vào
Giảm tốc độ giao hàng đến khách
Khó khăn trong việc cân đối cung cầu
Tăng chi phí lưu kho dài hạn
Loại hàng nào phù hợp với cross-docking nhất?
Hàng có vòng đời rất dài
Hàng có yêu cầu bảo quản lạnh
Mặt hàng có biến động thấp, khối lượng đủ lớn
Hàng cần kiểm định nhiều bước
Đặc trưng chính của mô hình cross-docking là gì?
Thời gian vận chuyển từ kho đến khách rất ngắn
Thời gian vận chuyển từ kho đến điểm xuất phát mà khách biết trước
Không cần xử lý đơn hàng tại điểm trung chuyển
Luôn giao trực tiếp từ nhà máy đến cửa hàng
Ví dụ nào dưới đây là nguyên liệu thô?
Giấy in đóng gói thành phẩm
Cây bị chặt, chuẩn bị chế biến
Sách đã đóng gói sẵn sàng bán
Bột giấy trộn phụ gia hoàn chỉnh
Thành phẩm là gì trong quản lý tồn kho?
Nguyên liệu thô chưa gia công
Sản phẩm đã hoàn thành trong quá trình sản xuất
Sản phẩm dở dang cần hoàn thiện
Linh kiện chờ lắp ráp cuối
Mục đích của tồn kho thành phẩm là gì?
Tối ưu hóa lịch sản xuất
Giảm chi phí lưu kho tổng thể
Có sẵn hàng cho khách hàng
Hạn chế hư hỏng theo thời gian
Loại hàng tồn kho nào được coi là đắt nhất?
Nguyên liệu thô chưa dùng
Bán thành phẩm đang gia công
Thành phẩm đã hoàn thành sản xuất
Linh kiện nhập khẩu giá cao
Cách xác định mức tồn kho tối ưu thường dựa vào gì?
Cảm tính của quản lý kho
Dựa vào dữ liệu bán của năm trước
Chỉ số giá thị trường hiện tại
Ý kiến nhà cung cấp chủ lực
Kỹ thuật phân tích cận biên trong quản lý tồn kho nhằm mục đích gì?
Lập kế hoạch bảo trì máy móc
Chọn nhà vận chuyển chi phí thấp
Xác định mức tồn kho tối ưu
Tính vòng quay vốn lưu động
Mô hình lượng đặt hàng kinh tế EOQ tối ưu hóa điều gì?
Chi phí đặt hàng và chi phí dự trữ
Chi phí sản xuất và marketing
Chi phí lao động và khấu hao máy móc
Chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu
Trong mô hình EOQ, đặt hàng quá nhiều thường dẫn đến điều gì?
Chi phí giữ hàng tăng lên
Chi phí giao nhận giảm mạnh
Tỷ lệ hư hỏng giảm sút
Chu kỳ cung ứng ngắn lại
Lợi nhuận cận biên (MP) được tính như thế nào?
Giá bán trừ chi phí sản xuất
Giá bán trừ chi phí chứa hàng
Doanh thu trừ chi phí marketing
Giá bán trừ chi phí sản xuất
Khi ML lớn hơn MP, doanh nghiệp nên làm gì?
Tăng giá bán để bù chi phí
Giữ nguyên chính sách đặt hàng
Giảm mức tồn kho để tránh lỗ
Tăng mức tồn kho để tối đa hóa nhu cầu
Khi MP lớn hơn ML, doanh nghiệp nên điều chỉnh thế nào?
Cắt giảm sản xuất ngay lập tức
Chuyển toàn bộ sang bán hàng online
Cân tăng mức tồn kho để đạt lợi nhuận cao nhất
Ngừng nhập nguyên liệu thô
Dự báo giúp quản lý tồn kho đưa ra các quyết định nào?
Lập ngân sách marketing
Chọn tất cả các quyết định về mức đặt hàng, tồn kho, lịch sản xuất
Thiết kế bao bì sản phẩm
Tuyển dụng nhân sự kho
Khi nhu cầu có thay đổi theo mùa, công cụ dự báo nào phù hợp?
Phương pháp Delphi chuyên gia
Khuyến hướng giảm theo phương pháp dãy thời gian
Hồi quy đa biến không có mùa
Lấy mẫu khảo sát ngẫu nhiên
Các công cụ phân tích dãy thời gian thường gồm mấy loại biểu đồ chính?
Một loại duy nhất cho tất cả
Ba loại theo chu kỳ tuần
Bốn loại phân theo quý
Có 2 loại biểu đồ cơ bản
Khi ước tính doanh thu tuần đúng, nên dùng kỹ thuật dự báo nào?
Dự báo định tính dựa cảm nhận
Dự báo kỹ thuật định lượng
Dự báo hỗn hợp theo quý
Dự báo theo chuyên gia nội bộ
Trong bài toán EOQ: chi phí đặt hàng 100 đồng, chi phí giữ hàng 2 đồng mỗi đơn vị, tổng cầu năm 5.000 đơn vị. Giá trị EOQ xấp xỉ bằng?
EOQ ≈ 354
EOQ ≈ 1000
EOQ ≈ 500
EOQ ≈ 708
Một công ty A tiêu thụ 5.000 đơn vị/năm, chi phí tồn kho 10 đồng/đơn vị/năm. Chi phí đặt hàng giảm từ 80 xuống 20 đồng. Tổng chi phí logistics sẽ thay đổi thế nào?
Tổng chi phí tăng nhẹ do đặt hàng ít
Tổng chi phí không đổi vì nhu cầu cố định
Tổng chi phí giảm nhờ giảm đặt hàng
Tổng chi phí tăng mạnh do tồn kho cao
