wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Management Principles Quiz: Questions 1-3

Total questions: 58

Worksheet time: 29mins

Name
Class
Date
1.

Nguyên nhân làm cho hoạt động quản trị kém hiệu quả theo quan điểm của Taylor là?

a)

Công nhân làm việc thiếu nhiệt tình và hăng hái

b)

Công nhân không biết cách làm việc khoa học

c)

Nhà quản trị vừa là người thợ

d)

Tuyển dụng nhân viên đúng khả năng

2.

Vì sao quản trị thay đổi lại quan trọng với quản trị môi trường?

a)

Vì tổ chức hoàn toàn phụ thuộc vào môi trường

b)

Vì tổ chức quyết định môi trường

c)

Vì môi trường là bất biến

d)

Vì môi trường luôn biến động và ảnh hưởng tới tổ chức

3.

“Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái?

a)

Tâm lý – xã hội

b)

Khoa học

c)

Định lượng

d)

Hành chính

4.

Quan điểm quản trị nào cho rằng người lao động chủ yếu có nhu cầu vật chất và kinh tế?

a)

Quản trị khoa học

b)

Quản trị hành chính

c)

Quản trị cổ điển

d)

Quản trị hành vi

5.

Tăng hiệu quả hoạt động bằng cách tăng năng suất lao động phản ánh quan điểm của trường phái nào?

a)

Quản trị hành chính

b)

Quản trị khoa học

c)

A và B đều đúng

d)

Quản trị hành vi

6.

Khái niệm sản xuất vừa đúng lúc (JIT) gắn với tư tưởng của lý thuyết nào?

a)

Lý thuyết X

b)

Lý thuyết Z

c)

Lý thuyết Y

d)

Lý thuyết cải tiến

7.

Ý nào sau đây không phải là lợi ích của phân tích môi trường quản trị?

a)

Loại bỏ các tác động không mong muốn

b)

Nắm được mối quan hệ giữa các thành phần môi trường

c)

Đánh giá mức độ tác động của môi trường tới tổ chức

d)

Nắm bắt xu hướng thay đổi trong tương lai

8.

Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?

a)

Thách thức cho Doanh nghiệp

b)

Không tác động

c)

Cả A và B đều sai

d)

Cơ hội cho Doanh nghiệp

9.

Trong phân tích PEST, yếu tố nào liên quan trực tiếp đến chính sách tiền tệ và tỷ giá?

a)

Yếu tố Xã hội

b)

Yếu tố Kinh tế

c)

Yếu tố Chính trị

d)

Yếu tố Công nghệ

10.

Trong phân tích môi trường kinh doanh, PEST là viết tắt của gì?

a)

Political, Economic, Socio-cultural, Technological

b)

Political, Economic, Social, Technological

c)

Power, Economic, Social, Technological

d)

Power, Economic, Socio-cultural, Technological

11.

Những nguyên tắc nào không phải trong 14 nguyên tắc cốt yếu của Henry Fayol?

a)

Thống nhất chỉ huy

b)

Thay đổi nhân sự

c)

Tinh thần đồng đội

d)

Phân công lao động

12.

Lý thuyết Kaizen tập trung vào sự cải tiến phụ thuộc vào 3 yếu tố nào?

a)

Nhà quản trị - Tập thể - Đội ngũ nhân viên

b)

Nhà quản trị - Tập thể - Công nghệ

c)

Giới quản lý - Tập thể - Cá nhân

d)

Nhân viên - Máy móc - Tiền lương

13.

Những biểu hiện văn hóa của tổ chức KHÔNG bao gồm yếu tố nào sau đây?

a)

Sự tự quản của các thành viên

b)

Năng lực tài chính của tổ chức

c)

Mức độ kiểm soát của nhà quản trị

d)

Sự gắn bó của các thành viên

14.

Trong phân tích môi trường quản trị, quá trình nhận biết sự vật qua khả năng tư duy của con người thuộc phương pháp nào?

a)

A và B đều sai

b)

Định lượng

c)

Định tính

d)

A và B đều đúng

15.

Mô hình Năm áp lực (Five Forces Model) là công cụ sử dụng để phân tích cấp nào?

a)

Môi trường ngành

b)

Môi trường vi mô

c)

Môi trường tổng quát

d)

Môi trường kinh tế

16.

Nhà quản trị buộc lòng phải thích nghi với các yếu tố nào của môi trường kinh doanh?

a)

Tất cả các đáp án trên đều sai

b)

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

c)

Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ

d)

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

17.

Nhận định nào sau đây đúng về mối quan hệ giữa môi trường vĩ mô và vi mô?

a)

Có mối quan hệ nhưng tùy thời điểm

b)

Môi trường vĩ mô ảnh hưởng gián tiếp tới tổ chức thông qua môi trường vi mô

c)

Cả hai có tác động như nhau tới tổ chức

d)

Không có liên hệ nào

18.

Hai dòng chính trong trường phái quản trị cổ điển là?

a)

Quản trị tâm lý xã hội và Quản trị khoa học

b)

Quản trị khoa học và Quản trị hành chính

c)

Quản trị định lượng và Quản trị hành chính

d)

Quản trị định lượng và Quản trị khoa học

19.

Nghiên cứu tập trung vào việc cắt giảm các động tác thừa gây mệt mỏi cho công nhân là đóng góp của tác giả nào?

a)

Henry Gantt

b)

Max Weber

c)

Frank và Lillian Gilbreth

d)

Frederich Taylor

20.

Phần mềm trong mô hình 7S bao gồm 3 yếu tố nào?

a)

Chiến lược – Kỹ năng – Nhân viên

b)

Kỹ năng – Nhân viên – Giá trị chia sẻ

c)

Cấu trúc – Chiến lược – Hệ thống

d)

Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị

21.

Để tăng năng suất lao động, nhà quản trị cần thỏa mãn các nhu cầu tâm lý – xã hội của người lao động là quan điểm cốt lõi của trường phái quản trị?

a)

Cổ điển

b)

Khoa học

c)

Hành chính

d)

Hành vi

22.

“Bản chất công nhân là tốt, họ sẽ thích thú với công việc nếu được điều kiện thuận lợi và họ có thể đóng góp nhiều hơn cho tổ chức” là quan điểm của tác giả nào?

a)

Frederick Taylor

b)

Abraham Maslow

c)

Henri Fayol

d)

Elton Mayo

23.

Ai là học giả gắn với học thuyết quản trị về động cơ lao động được nêu?

a)

Douglas McGregor

b)

Max Weber

c)

Henri Fayol

d)

Peter Drucker

24.

Lợi thế nào là nổi bật của mô hình phân tích PESTEL cho môi trường vĩ mô?

a)

Không cần chuyên gia phân tích

b)

Bỏ qua nguồn dữ liệu bên ngoài

c)

Chỉ dựa vào trực giác cá nhân

d)

Tính cập nhật của thông tin

25.

Tăng năng suất lao động thông qua tác động vào thao tác làm việc của công nhân phản ánh quan điểm của trường phái nào?

a)

Quản trị hành vi

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị định lượng

d)

Quản trị hệ thống

26.

Thỏa thuận hợp tác kinh tế giữa một quốc gia với các quốc gia khác thuộc về yếu tố môi trường kinh doanh nào?

a)

Môi trường nội bộ

b)

Môi trường công nghệ

c)

Môi trường văn hóa‑xã hội

d)

Môi trường vi mô

27.

Yếu tố nào KHÔNG phải là thành phần trong mô hình năm áp lực của Michael Porter?

a)

Sức mặc cả của nhà cung cấp

b)

Sự mở rộng thị trường của ngành khác

c)

Sức mặc cả của người mua

d)

Áp lực từ đối thủ cạnh tranh

28.

Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là?

a)

Taylor; Maslow; Gregor; Fayol

b)

Mayo; Maslow; Gregor; Vroom

c)

Simon; Mayo; Maslow; Ouchi

d)

Maslow; Gregor; Vroom; Gannit

29.

Lạm phát của nền kinh tế thuộc về thành phần môi trường nào?

a)

Môi trường vĩ mô

b)

Tất cả đều sai

c)

Môi trường tác nghiệp

d)

Môi trường nội bộ

30.

Đâu không phải là ưu điểm của lý thuyết Z của William Ouchi?

a)

Các giá trị truyền thống như lòng nhân ái, tính tập thể, chăm chỉ làm việc vào trong quá trình quản trị

b)

Tiếp thu khoa học quản trị phương Tây kết hợp với giá trị truyền thống phương Đông

c)

Coi con người là tài nguyên vô giá của tổ chức

d)

Mức độ ủy quyền thấp và không phát huy tính sáng tạo của nhân viên

31.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

Xu hướng lạm phát trong nền kinh tế

b)

Nhu cầu cá nhân của từng nhân viên

c)

Sở thích riêng của nhà quản trị

d)

Thời tiết từng ngày tại văn phòng

32.

Coi đối tượng quản trị là một chỉnh thể gồm nhiều bộ phận hợp thành và có liên kết thống nhất về nội dung và hình thức là quan điểm nào?

a)

Quản trị hành chính

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị hệ thống

d)

Quản trị hành vi

33.

Ai là một trong các tác giả tiêu biểu của trường phái Quản trị khoa học?

a)

Adam Smith

b)

Frederich Taylor

c)

Max Weber

d)

Abraham Maslow

34.

“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” không phải là quan điểm của trường phái nào?

a)

Quản trị quản trị hành chính

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị phương đông

d)

Quản trị hành vi

35.

“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” không phải là quan điểm của trường phái nào?

a)

Quản trị hành vi

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị phương đông

d)

Quản trị quản trị hành chính

36.

Khi phân tích môi trường của doanh nghiệp, các yếu tố cần phân tích bao gồm?

a)

Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài

b)

Môi trường vi mô và môi trường vi mô

c)

Môi trường bên trong, môi trường vi mô và môi trường vĩ mô

d)

Cả B và C đều đúng

37.

Quan điểm quản trị hành vi ra đời nhằm?

a)

Tăng năng suất lao động

b)

Khắc phục hạn chế của trường phái quản trị cổ điển

c)

Tác động vào hành vi của người lao động

d)

Tăng lợi ích cho người lao động

38.

Mô hình 7Ss theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào?

a)

Trường phái quản trị hiện đại

b)

Trường phái quản trị hành chính

c)

Trường phái quản trị hội nhập

d)

Trường phái quản trị khoa học

39.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

Tất cả các đáp án trên đều sai

b)

Tài chính công ty

c)

Nhân sự công ty

d)

Văn hoá doanh nghiệp

40.

Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam?

a)

Giảm chi phí vay vốn ngắn hạn

b)

Tăng chi phí logistics toàn cầu

c)

Giảm nhu cầu nhập khẩu của Hoa Kỳ

d)

Không ảnh hưởng đến tỷ giá VND/USD

41.

Mô hình 7Ss theo quan điểm của McKinsey thuộc trường phái quản trị nào?

a)

Trường phái quản trị hiện đại

b)

Trường phái quản trị khoa học

c)

Trường phái quản trị hành chính

d)

Trường phái quản trị hội nhập

42.

Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam?

a)

Thách thức cho Doanh nghiệp

b)

Cả A và B đều sai

c)

Cơ hội cho Doanh nghiệp

d)

Không tác động

43.

Đâu là thành phần thuộc môi trường nội bộ của tổ chức?

a)

Năng lực và nguồn lực của công ty

b)

Tăng trưởng kinh tế

c)

Luật pháp và quy định của nhà nước

d)

Điều kiện tự nhiên

44.

Quá chú ý đến yếu tố con người đến mức thiên lệch là điểm yếu của quan điểm nào?

a)

Quản trị định lượng

b)

Quản trị hành vi

c)

Quản trị khoa học

d)

Quản trị hành chính

45.

Mô hình 7S theo trật tự nào sau đây?

a)

Chia sẻ giá trị – Nhân viên – Hệ thống – Cấu trúc – Chiến lược – Phong cách quản trị – Kỹ năng

b)

Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc – Nhân viên – Hệ thống – Phong cách quản trị – Chia sẻ giá trị

c)

Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị – Chia sẻ giá trị

d)

Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị – Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Chia sẻ giá trị

46.

Khi phân tích môi trường vĩ mô, yếu tố nào không thuộc mô hình PEST?

a)

Xã hội

b)

Đối thủ cạnh tranh

c)

Kinh tế

d)

Chính trị

47.

Biến đổi khí hậu thường được xếp vào thành phần nào của môi trường doanh nghiệp?

a)

Môi trường nội bộ

b)

Môi trường ngành

c)

Môi trường tổng quát

d)

Môi trường cạnh tranh

48.

Hạn chế lớn nhất của các lý thuyết quản trị cổ điển là gì?

a)

Chú trọng đến cách thức làm việc

b)

Chú trọng đến năng suất lao động

c)

Chú trọng đến hệ thống cơ cấu tổ chức

d)

Chú trọng đến tâm lý của công nhân

49.

Trong mô hình 7S, ba yếu tố thuộc phần cứng (hard elements) là những yếu tố nào?

a)

Hệ thống – Nhân viên – Phong cách quản trị

b)

Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống

c)

Nhân viên – Phong cách quản trị – Giá trị chia sẻ

d)

Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc

50.

Kết quả chính của phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp là gì?

a)

Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định

b)

Điểm mạnh và điểm yếu

c)

Cơ hội và thách thức

d)

Cả hai nhận định đều đúng

51.

Rào cản gia nhập ngành thuộc về thành phần môi trường nào?

a)

Môi trường ngành

b)

Môi trường tự nhiên

c)

Môi trường vi mô

d)

Môi trường kinh tế

52.

Đâu KHÔNG phải là thành phần của môi trường vĩ mô?

a)

Năng lực và nguồn lực công ty

b)

Tăng trưởng kinh tế

c)

Điều kiện tự nhiên

d)

Luật pháp và quy định

53.

Áp lực từ sức mặc cả (bargaining power) của người bán sẽ tăng nếu?

a)

Nhu cầu mua giảm

b)

Có nhiều người mua hơn

c)

Có nhiều người bán hơn

d)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

54.

Nhà quản trị có thể tác động đến các yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?

a)

Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ

b)

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

c)

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

d)

Tất cả các đáp án trên đều sai

55.

Tác động của môi trường công nghệ tới tổ chức thông qua?

a)

Tất cả các ý trên đều đúng

b)

Lựa chọn chiến lược kinh doanh

c)

Thay đổi quá trình phân phối

d)

Thay đổi quy trình sản xuất

56.

Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?

a)

Văn hoá doanh nghiệp

b)

Tài chính công ty

c)

Tất cả các đáp án đều đúng

d)

Nhân sự công ty

57.

Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp là?

a)

Cơ hội

b)

Cơ hội và thách thức

c)

Điểm mạnh

d)

Điểm mạnh và điểm yếu

58.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

Văn hoá quốc gia

b)

Chiến lược marketing

c)

Cấu trúc cổ đông

d)

Tốc độ tăng trưởng GDP