Giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân

Giúp lựa chọn ý tưởng kinh doanh phù hợp với kỹ năng và sở trường

Điều kiện đầu tiên có thể khởi sự thành công

Tất cả các phương án đều đúng

Tư duy theo chiều ngang

Giải quyết vấn đề

Tất cả các phương án đều đúng

Lồng ghép kết hợp

c. Quyền điều hành doanh nghiệp

b. Cơ cấu vốn ban đầu của doanh nghiệp

Cả B và C đều đúng

a. Sự thành công của người khởi nghiệp

Nhượng quyền thương hiệu

Tái lập doanh nghiệp

Thành lập doanh nghiệp mới

Mua lại doanh nghiệp đang hoạt động

Tên chính thức phải được viết bằng tiếng Việt

Tên chính thức phải ngắn gọn, dễ phát âm, dễ đọc

Không được đặt tên trùng với tên doanh nghiệp khác đã đăng ký

Có thể lựa chọn bất cứ tên nào theo ý muốn

Chi phí hoạt động doanh nghiệp

Không có đáp án nào đúng

Sự hao hụt của thị trường đối với sản phẩm và triển vọng thị trường

Hành động trả đũa của đối thủ cạnh tranh

Chỉ rõ những công việc nào đã được tiến hành trong quá trình soạn thảo kế hoạch kinh doanh

Xác định người chịu trách nhiệm đảm bảo các điểm mốc quan trọng cần đạt được

Không có đáp án nào đúng

Làm bật những mốc thời gian chính trong quá trình phát triển

Theo học một chương trình đào tạo về quản trị kinh doanh nào đó

Đi làm thuê cho một doanh nghiệp để lấy kinh nghiệm

Xác định những kiến thức cần thiết trước khi khởi nghiệp và trong quá trình kinh doanh

Không có đáp án nào đúng

Kiến thức kinh doanh cần thiết

Học các khóa học về quản trị kinh doanh

Tiền

Học các kỹ năng lãnh đạo

Năng khiếu chỉ huy

Năng khiếu nghệ thuật

Năng khiếu đặc biệt

Năng khiếu chịu mạo hiểm

Lo xa mọi khả năng rủi ro

Sáng suốt ở mọi tình huống

Sáng kiến tức thời liên tục

Sự bình thản trước áp lực

Thể hiện tính bình thản trên thương trường

Không có phương án nào đúng

Con đường kinh doanh là con đường gập ghềnh

Thể hiện tính độc lập trong quyết định

Sáng kiến khi cần thiết

Không có phương án nào

Khả năng thích ứng cao

Có nghị lực và hoạt bát

Không có phương án

Có năng lực đổi mới sáng tạo

Thoải mái trong quan hệ với người khác

Nhay cảm với cái mới

Khả năng thích ứng

Lo xa thường trực

Sáng suốt tuyệt đối

Tính linh hoạt

Biết lợi dụng gợi ý và chỉ trích

Năng khiếu thu thập thông tin

Có ứng xử như người thủ lĩnh

Có nghị lực và hoạt bát

Ham thích cái mới

Thích mạo hiểm có tính toán

Tính độc lập tuyệt đối

Không sợ rủi ro hợp lý

Tháo vát xử lý tình huống

Thích mạo hiểm mọi lúc

Không sợ rủi ro vô điều kiện

Không có phương án nào

Kiến thức kinh doanh cần thiết

Các mong muốn cần thiết

Nguồn vốn dồi dào ngay lập tức

Học hỏi những điều chưa biết

Tạm dừng dự án không thời hạn

Chuyển toàn bộ trách nhiệm cho nhóm

Biến gợi ý và chỉ trích thành lợi thế

Gạt bỏ phản hồi để giữ quyết định

Là một văn bản trình bày ý tưởng kd và cách thức thực hiện hóa ý tưởng đó của doanh nghiệp

Giúp chủ doanh nghiệp, các bên cho vay, các nhà đầu tư giám sát hoạt động kd

Cả ba phương án đều đúng

Là một văn bản trong bộ hồ sơ thành lập công ty

Sở thích của chủ doanh nghiệp

Gia cảnh của nhóm đồng sáng lập

Cả ba đáp án đều đúng

Chiến lược, chiến thuật của doanh nghiệp

Chi tiết

Sáng tạo

Khả thi

Ngắn gọn

Một bản Kế hoạch cho phòng nhân sự

Một bản Kế hoạch dài hạn và tổng thể của doanh nghiệp

Một bản Kế hoạch cho phòng sản xuất

Một bản Kế hoạch kinh doanh ngắn hạn của doanh nghiệp

Thành tích bản thân; Kỹ năng lãnh đạo

Mục lục; Tóm tắt dự án; các loại kế hoạch chức năng

Kỹ năng cá nhân; Nhà cung cấp; Sản phẩm

Sở thích cá nhân; Nhu cầu thị trường

Có khả năng đàm phán với nhà cung cấp hay không?

Có khả năng dẫn đầu thị trường hay không?

Có khả năng bao phủ thị trường hay không?

Có tính hấp dẫn hay không: gồm yếu tố thị trường như lợi nhuận cao, cạnh tranh thấp..?

Có cơ hội tiềm năng, khả thi và thú vị

Có cơ hội tiềm năng, khả thi, đáp ứng nhu cầu thị trường

Phù hợp người khởi nghiệp, khả thi, độc đáo, khác biệt

Có cơ hội tiềm năng, khả thi, độc đáo và khác biệt

Không thể thay đổi

Không có đáp án nào đúng

Phải tuân thủ cấu trúc logic

Có thể thay đổi cho phù hợp với đối tượng người

Tiếp cận dễ dàng hơn nguồn vốn vay ngân hàng

Rút ra kinh nghiệm kinh doanh từ cách thức kd trg quá khú của cty nhượng quyền

Chi phí nhượng quyền thấp

Tăng khả năng thành công

Ý tưởng tốt là bước đầu của thành công

Ý tưởng là điểm xuất phát cho quá trình khởi nghiệp

Ý tưởng tốt nếu đáp ứng mong muốn và khả năng chi trả khách hàng

Cả ba phương án đều đúng

Nếu thành muốn thành công bạn nên tư duy theo quan điểm khách hàng

Mục đích chủ yếu là huy động vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Tất cả đều không đúng

Các nhà kd phát hiện đc cơ hội trg " khó khăn" của ng khác .Như vậy, một ý tưởng kd tốt sẽ giúp giải quyết dc khó khăn đó

Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân

Đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm đã tích lũy

Tất cả các phương án đều đúng

Đánh giá những việc bản thân thích làm

Đánh giá xem bản thân ng khởi sự có kn và kinh nghiệm nào đã đc tích lũy

Đánh giá xem bản thân ng khởi sự đã huy động đủ tài chính cho hoạt động kd chưa

Đánh giá xem bản thân ng khởi sự đã cb tốt về tinh thần cho những ng thân trong gia đình để bắt đầu kinh doanh hay chưa

Tất cả phương án trên đều đúng

Giúp ng khởi sự có định hướng trong việc tìm kiếm cơ hội kinh doanh

Giúp lựa chọn đc một ý tưởng kd phù hợp vs các kỹ năng và sở trường của mình

Là đk đầu tiên có thể khởi sự thành công

Tất cả đáp án trên

Giúp ng khởi sự có định hướng trong việc tìm kiếm cơ hội kinh doanh

Giúp lựa chọn đc một ý tưởng kd phù hợp vs các kỹ năng và sở trường của mình

Là đk đầu tiên có thể khởi sự thành công

Tất cả đáp án trên

Giúp dễ dàng huy động đc vốn vay từ ngân hàng

Giúp lựa chọn đc nhóm khách hàng phù hợp

Giúp đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân

Là điều kiện đầu tiên để làm thủ tục đăng ký doanh nghiệp

Giúp kêu gọi vốn đầu tư từ các nhà đầu tư

Giúp đánh giá nhg khả năng và kinh nghiệm đã tích lũy

Giúp lựa chọn khách hàng mục tiêu

Giúp ng khởi sự xây dựng đc chân dung khách

Đánh giá cụ thể gắn với các hướng dự định kinh doanh

Đảm bảo tính khách quan

Đảm bảo tính tổng quát và gắn với cơ hội hiện có

Đánh giá bằng cảm tính

Đoạn thị trường doanh nghiệp hướng phục vụ tốt hơn đối thủ

Tất cả các đoạn thị trường

Đoạn thị trường có quy mô đủ lớn để tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp

Đoạn thị trường hấp dẫn đối với doanh nghiệp

Tốc độ tăng trưởng của thị trường

Chất lượng sản phẩm/dịch vụ

A, B, C đều đúng

Giá cả sản phẩm/dịch vụ

Quan sát trực tiếp và nghiên cứu thị trường

Thăm dò ý kiến chuyên gia

Dự tính phân chia lợi nhuận

Không có phương án nào đúng

Họ không thể thu hút toàn bộ người mua trên thị trường

Họ không thể thu hút toàn bộ người mua theo cùng một cách

Để xác định phần thị trường có khả năng phục vụ tốt nhất

A, B, C đều đúng

Tất cả đều đúng

Tạo sự khác biệt hóa về sản phẩm, dịch vụ, chiến lược

Tìm ra các phương án đối phó với thách thức

Nhận ra cơ hội trong môi trường nhiều biến động

Tìm ra phương thức tiếp cận khách hàng

Đề lập kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp

Đánh giá tính khả thi của kế hoạch kinh doanh

Phân đoạn thị trường

Đồng cảm, xác định, ý tưởng, nguyên mẫu, thử nghiệm

Thấu hiểu, ý tưởng, thiết kế, sản xuất, thử nghiệm

Thấu hiểu, ý tưởng, sản xuất, phân phối, hoàn thiện

Đồng cảm, ý tưởng, thiết kế, thử nghiệm, hoàn thành

Sản phẩm không đáp ứng đúng nhu cầu thị trường

Doanh nghiệp không có lợi nhuận ở năm đầu tiên

Công suất của doanh nghiệp nhỏ

Tất cả các yếu tố trên

Loại sản phẩm doanh nghiệp cung ứng

Năng lực nhà cung cấp dịch vụ

Yêu cầu dịch vụ của khách hàng

Sản phẩm có đặc tính gì và tạo giá trị nào

Làm thế nào sản phẩm phù hợp với giá trị khách

Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là gì

Nhu cầu nào khách hàng chưa được đáp ứng sẽ đc thỏa mãn bởi sản phẩm đc cung cấp

Xác định đặc tính cần thiết của sản phẩm/dvu giúp thỏa mãn nhu cầu chưa đáp ứng đc của khách hàng

Xác định lợi thế cạnh tranh đặc biệt của sản phẩm

Mô tả được công nghệ sản xuất sản phẩm

Thể hiện tầm nhìn về vấn đề tăng trưởng để thấy đc triển vọng thự sự của doanh nghiệp

Các chính sách khuyến mãi sẽ thực hiện

Kế hoạch hỗ trợ kỹ thuật trong và sau bán

Đối tượng khách hàng sẽ được phục vụ

Những hữu ích về đặc tính sản phẩm tạo ra

Nhấn mạnh độ hấp dẫn về hình thức

Luận giải công nghệ tạo ra sản phẩm

Định vị sản phẩm qua đặc tính nổi trội

Luận giải mức giá phù hợp với lợi ích

Giá trị sản phẩm của doanh nghiệp mang lại cho khách hàng với hiệu quả cao hơn bất kỳ đối thủ nào

Thỏa mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng và khách hàng luôn hướng tới nhưng đòi hỏi sự thay đổi phù hợp với nhu cầu

Thỏa mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng nhg khách hàng ko chỉ hướng tới mà còn cần nhg đặc tính khác

Thỏa mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng nhưng khách ít chú ý vì cong nhg đòi hỏi cao hơn về sp

Được hình thành từ kế hoạch thị trường mục tiêu

Mô tả khác biệt giữa sản phẩm mình và đối thủ

Luận giải lý do khách chuyển sang mua của mình

Tất cả các nhận định đều đúng

Đặc tính kỹ thuật của sản phẩm

Chất lượng tổng thể sản phẩm

Kiểu dáng thiết kế sản phẩm

Lợi ích, ứng dụng của sản phẩm

Tất cả các vấn đề đều đúng

Điểm khác biệt của sản phẩm

Nhãn hiệu sản phẩm chủ lực

Danh mục sản phẩm cung cấp

Tung ra thị trường, bão hòa, phát triển, suy thoái

Tung ra thị trường, phát triển, bão hòa, suy thoái

Phát triển, tung ra thị trường, bão hòa, suy thoái

Phát triển, bão hòa, tung ra thị trường, suy thoái

Bao gói làm tăng giá trị sử dụng hàng hóa

Bao gói có thể gia tăng doanh thu sản phẩm

Bao gói góp phần tạo hình ảnh và nhãn hiệu

Bao gói đảm bảo chức năng phục vụ hàng hóa

Tăng doanh số bán hiện có tại Việt Nam

Giảm chi phí marketing cho sản phẩm mới

Tạo cho sản phẩm một chu kỳ sống mới

Giảm chi phí nghiên cứu phát triển sản phẩm

1. Là quãng thời gian sản phẩm tồn tại thực sự trên thị trường kể từ khi sản phẩm được thương mại hóa tới khi bị đào thải khỏi thị trường

1. Là quãng thời gian sản phẩm tồn tại trên thị trường kể từ khi sản phẩm được thương mại hóa tới khi bị đào thải khỏi thị trường

Là quãng thời gian sản phẩm tồn tại thực sự trên thị trường kể từ khi sản phẩm được đưa ra thị trường tới khi bị đào thải khỏi thị trường

Tất cả các đáp án