wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Partycypacja pracownicza

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Wszystkie przejawy wywierania wpływu przez pracowników na działalność organizacji na różnych szczeblach kierowania nimi to:

a)

Strukturyzacja pracy

b)

Partycypacja pracownicza

c)

Rotacja pracy

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

2.

Udział pracowników w procesach zarządczych w organizacji za pośrednictwem wybranych przedstawicieli to:

a)

Partycypacja finansowa

b)

Partycypacja bezpośrednia

c)

Partycypacja pośrednia

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

3.

Indywidualne i zespołowe uczestnictwo pracowników wszystkich szczebli zarządzania w procesie decyzyjnym dotyczącym różnych obszarów funkcjonowania organizacji to:

a)

Partycypacja przedstawicielska

b)

Partycypacja pośrednia

c)

Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

4.

Do indywidualnych form partycypacji pracowniczej należy(a):

a)

Zarządzanie przez cele

b)

Wzbogacanie pracy

c)

Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

5.

Do aktywnych form partycypacji należy(a):

a)

Prawo do wypowiadania się

b)

Prawo do wyrażania zgody

c)

Prawo do doradzania

d)

Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

6.

Partycypacja czynna obejmuje m.in.:

a)

Prawo do informacji

b)

Prawo do wspólnego rozstrzygania

c)

Prawo do wysłuchiwania

d)

Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

7.

Do pasywnych form partycypacji należy(a):

a)

Prawo do wspólnego rozstrzygania

b)

Prawo do wyrażania sprzeciwu

c)

Prawo do wyrażania zgody

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

8.

Rotacja stanowisk pracy:

a)

To technika pośredniej partycypacji pracowniczej

b)

Określana jest również jako rozszerzanie pracy

c)

Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

9.

Łączenie zadań wcześniej wykonywanych na różnych stanowiskach w jedno stanowisko pracy to:

a)

Rozszerzenie zakresu pracy

b)

Wzbogacenie treści pracy

c)

Rotacja stanowisk pracy

d)

Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

10.

Spółdzielnie pracy są najbardziej charakterystyczne dla modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu:

a)

Japońskiego

b)

Niemieckiego

c)

Amerykańskiego

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

11.

Dla niemieckiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny(e/a) jest:

a)

„Dożywotnie zatrudnienie”

b)

Plan Pracowniczej Własności Akcji (ang. Employee Stock Ownership Plan – ESOP)

c)

Rada zakładowa

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

12.

Koła jakości:

a)

To technika zespołowej pośredniej partycypacji pracowniczej

b)

To grupy pracowników tworzone na zasadzie przymusu, których celem jest opracowywanie metod poprawy jakości pracy

c)

Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

13.

Ze względu na siłę oddziaływania pracowników można wyróżnić:

a)

Partycypację bezpośrednią

b)

Partycypację pośrednią

c)

Partycypację informacyjną

d)

Partycypację rzeczywistą

14.

Ze względu na stopień ukonkretnienia można wyróżnić:

a)

Partycypację informacyjną

b)

Partycypację finansową

c)

Partycypację postrzeganą

d)

Partycypację konsultacyjną

15.

Gainsharing to:

a)

To technika pośredniej partycypacji pracowniczej

b)

To program udziału w korzyściach

c)

Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

16.

Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:

a)

Kodeterminacja to ukształtowany w Japonii model uczestnictwa pracowników w zarządzaniu

b)

Plan Pracowniczej Własności Akcji zwany jest planem Kelso

c)

Gainsharing to technika pośredniej partycypacji pracowniczej

d)

Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

17.

Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:

a)

Ze względu na siłę oddziaływania pracowników można wyróżnić m.in. partycypację konsultacyjną

b)

Dla niemieckiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny jest m.in. Plan Pracowniczej Własności Akcji

c)

Do przejawów partycypacji pracowniczej w zarządzaniu organizacją należy m.in. zarządzanie przez delegowanie uprawnień

d)

Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

18.

Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:

a)

Partycypacja pośrednia to udział pracowników w podejmowaniu decyzji przez menedżera lub innych pracowników mających uprawnienia decyzyjne (przekazane przez podmioty partycypujące)

b)

Do typowych japońskich metod zarządzania należy kanban

c)

Dla japońskiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny jest m.in. brak znaczącej różnicy w wysokości zarobków między kierownictwem a pracownikami

d)

Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

19.

Które stwierdzenie(a) nie jest(są) prawdziwe:

a)

Mąż zaufania zwany jest rzecznikiem załogi

b)

Mąż zaufania to parazwiązkowa forma reprezentacji

c)

Mąż zaufania należy do instytucji partycypacji bezpośredniej

d)

Mąż zaufania to bardziej funkcja zawodowa niż rola społeczna

20.

Które stwierdzenie(a) nie jest(są) prawdziwe:

a)

Ze względu na stopień ukonkretnienia można wyróżnić m.in. partycypację pośrednią

b)

Kaizen oznacza produkcję dokładnie na czas

c)

Wzbogacenie treści pracy to łączenie zadań wcześniej wykonywanych na różnych stanowiskach w jedno stanowisko pracy

d)

Współdecydowanie oznacza pasywne formy partycypacji pracowników