Font size
WorksheetsPartycypacja pracownicza
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Wszystkie przejawy wywierania wpływu przez pracowników na działalność organizacji na różnych szczeblach kierowania nimi to:
Strukturyzacja pracy
Partycypacja pracownicza
Rotacja pracy
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Udział pracowników w procesach zarządczych w organizacji za pośrednictwem wybranych przedstawicieli to:
Partycypacja finansowa
Partycypacja bezpośrednia
Partycypacja pośrednia
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Indywidualne i zespołowe uczestnictwo pracowników wszystkich szczebli zarządzania w procesie decyzyjnym dotyczącym różnych obszarów funkcjonowania organizacji to:
Partycypacja przedstawicielska
Partycypacja pośrednia
Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Do indywidualnych form partycypacji pracowniczej należy(a):
Zarządzanie przez cele
Wzbogacanie pracy
Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Do aktywnych form partycypacji należy(a):
Prawo do wypowiadania się
Prawo do wyrażania zgody
Prawo do doradzania
Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Partycypacja czynna obejmuje m.in.:
Prawo do informacji
Prawo do wspólnego rozstrzygania
Prawo do wysłuchiwania
Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Do pasywnych form partycypacji należy(a):
Prawo do wspólnego rozstrzygania
Prawo do wyrażania sprzeciwu
Prawo do wyrażania zgody
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Rotacja stanowisk pracy:
To technika pośredniej partycypacji pracowniczej
Określana jest również jako rozszerzanie pracy
Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Łączenie zadań wcześniej wykonywanych na różnych stanowiskach w jedno stanowisko pracy to:
Rozszerzenie zakresu pracy
Wzbogacenie treści pracy
Rotacja stanowisk pracy
Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Spółdzielnie pracy są najbardziej charakterystyczne dla modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu:
Japońskiego
Niemieckiego
Amerykańskiego
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Dla niemieckiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny(e/a) jest:
„Dożywotnie zatrudnienie”
Plan Pracowniczej Własności Akcji (ang. Employee Stock Ownership Plan – ESOP)
Rada zakładowa
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Koła jakości:
To technika zespołowej pośredniej partycypacji pracowniczej
To grupy pracowników tworzone na zasadzie przymusu, których celem jest opracowywanie metod poprawy jakości pracy
Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Ze względu na siłę oddziaływania pracowników można wyróżnić:
Partycypację bezpośrednią
Partycypację pośrednią
Partycypację informacyjną
Partycypację rzeczywistą
Ze względu na stopień ukonkretnienia można wyróżnić:
Partycypację informacyjną
Partycypację finansową
Partycypację postrzeganą
Partycypację konsultacyjną
Gainsharing to:
To technika pośredniej partycypacji pracowniczej
To program udziału w korzyściach
Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:
Kodeterminacja to ukształtowany w Japonii model uczestnictwa pracowników w zarządzaniu
Plan Pracowniczej Własności Akcji zwany jest planem Kelso
Gainsharing to technika pośredniej partycypacji pracowniczej
Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:
Ze względu na siłę oddziaływania pracowników można wyróżnić m.in. partycypację konsultacyjną
Dla niemieckiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny jest m.in. Plan Pracowniczej Własności Akcji
Do przejawów partycypacji pracowniczej w zarządzaniu organizacją należy m.in. zarządzanie przez delegowanie uprawnień
Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
Które stwierdzenie(a) jest(są) prawdziwe:
Partycypacja pośrednia to udział pracowników w podejmowaniu decyzji przez menedżera lub innych pracowników mających uprawnienia decyzyjne (przekazane przez podmioty partycypujące)
Do typowych japońskich metod zarządzania należy kanban
Dla japońskiego modelu uczestnictwa pracowników w zarządzaniu charakterystyczny jest m.in. brak znaczącej różnicy w wysokości zarobków między kierownictwem a pracownikami
Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
Które stwierdzenie(a) nie jest(są) prawdziwe:
Mąż zaufania zwany jest rzecznikiem załogi
Mąż zaufania to parazwiązkowa forma reprezentacji
Mąż zaufania należy do instytucji partycypacji bezpośredniej
Mąż zaufania to bardziej funkcja zawodowa niż rola społeczna
Które stwierdzenie(a) nie jest(są) prawdziwe:
Ze względu na stopień ukonkretnienia można wyróżnić m.in. partycypację pośrednią
Kaizen oznacza produkcję dokładnie na czas
Wzbogacenie treści pracy to łączenie zadań wcześniej wykonywanych na różnych stanowiskach w jedno stanowisko pracy
Współdecydowanie oznacza pasywne formy partycypacji pracowników
