WorksheetsQCM — Systèmes d’information en logistique (Module 5)
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Différence entre N° de référence, N° de série et N° de lot ? (3 réponses attendues)
N° de référence = identifiant générique de la pièce
N° de série = identifie une pièce précise au sein d’un lot
N° de lot = identifie un lot fabriqué à un instant avec ses caractéristiques
Tous trois signifient la même chose
La traçabilité s’obtient notamment par… (1 réponse attendue)
Le suivi des numéros tout au long de la chaîne
L’impression des prix de vente sur la palette
Le suivi des flux physiques uniquement
La suppression des stocks
Associer système et périmètre : (3 réponses attendues)
ERP → pilotage global (RH, compta, achats, reporting…)
MRP → fabrication/assemblage
PLM → cycle de vie produit
CRM → gestion fournisseurs
Associer système et usage : (3 réponses attendues)
CRM → ventes/commandes/analyse
SRM → achats/approvisionnements
APS → planification intégrée multi‑données
Forecasting → maintenance machines
WMS vs WCS vs TMS : (3 réponses attendues)
WMS → entrepôt
WCS → systèmes mécanisés
TMS → transport
WMS = ERP
« ERP universel qui sait tout faire » : (1 réponse attendue)
Faux
Vrai
Exemple éditeur/usage : (1 réponse attendue)
Un groupe logistique peut utiliser plusieurs WMS adaptés par activité
Un seul WMS universel suffit toujours
ERP couvre tout sans module externe
TMS remplace le WMS
Formats « web » en EDI… (1 réponse attendue)
Progressent fortement
Disparaissent
Sont interdits
Remplacent l’UN/EDIFACT en totalité
Gains EDI : (3 réponses attendues)
suppression re-saisie
moins d’erreurs
temps masqué/rapide
remplacement des tests utilisateurs
Face cachée EDI : (2 réponses) (2 réponses attendues)
service IT (messages/incidents/serveurs)
relance messages en erreur
aucune maintenance
aucun test
Scénario EDI illustré : (2 réponses) (2 réponses attendues)
12 messages échangés
coût médian ≈ 50 000 €
2 messages suffisent toujours
inutilisable en logistique
Rôle d’un « WMS » : (3 réponses) (3 réponses attendues)
piloter info des flux d’entrepôt
optimiser flux physiques
gérer 1+ entrepôts
remplacer la comptabilité générale
Premier pas projet WMS : (1 réponse attendue)
analyse fonctionnelle des processus
acheter d’abord du matériel RF
installer TMS d’abord
migrer la comptabilité
Cœur de données WMS : (3 réponses) (3 réponses attendues)
produit (réf/lot/série…)
status (disponible/réservé/QC…)
emplacement (adresse précise)
prix d’achat uniquement
Plan virtuel des emplacements : (2 réponses) (2 réponses attendues)
gérer mouvements
optimiser trajets/picking
valoriser stock financier automatiquement
remplacer ERP
Interfaces textes/AS400 : (2 réponses) (2 réponses attendues)
peuvent être très efficaces
peuvent être relookées (revamping)
obligatoirement full-graphique
incompatibles WMS modernes
Évolution WMS : (2 réponses) (2 réponses attendues)
frontières s’estompent avec TMS/ADV/appros
dashboards, e-commerce/cross-canal
remplacent l’ERP
n’évoluent plus
Association « produit + status + emplacement » permet… (2 réponses) (2 réponses attendues)
visibilité complète stock
traçabilité en continu
suppression des inventaires réglementaires
remplacement du TMS
Équiper l’entrepôt — questions clés : (3 réponses) (3 réponses attendues)
interfaces opérateur (papier/terminal)
identification (flash/saisie)
temps réel vs différé
choix du logo marketing
« RFID » — principes & usages (3 réponses) (3 réponses attendues)
lecture distante tag (puce+antenne)
réception/chargement/contrôle auto.
suivi encours, conditions env. (T°, humidité…)
remplace le WMS
