Free Printable Bài tập trắc nghiệm về quản trị và chiến lược (lớp 13)

Worksheets

Bài tập trắc nghiệm về quản trị và chiến lược (lớp 13)

Total questions: 84

Worksheet time: 42mins

Name

Class

Date

Chiến lược ST trong ma trận SWOT là nhằm? Chọn một đáp án.

Tận dụng các điểm mạnh để tối thiểu hóa các nguy cơ

Tận dụng các cơ hội để hạn chế các điểm yếu

Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội

Tối thiểu hóa các điểm yếu và thoát khỏi các nguy cơ

Mô hình ra quyết định nào thường được dùng khi mục tiêu đa chiều và mâu thuẫn trong bối cảnh môi trường không chắc chắn? Chọn một đáp án.

Mô hình chính trị

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Mô hình hành chính

Mô hình cổ điển

Các lý thuyết quản trị hiện đại được chia thành những trường phái chính nào? Chọn một đáp án.

Lý thuyết quản trị định lượng; Lý thuyết quản trị tình huống

Thuyết quản trị tuyệt hảo; Thuyết quản trị sáng tạo

Lý thuyết quản trị theo quá trình; Lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Trong các chiến lược tăng trưởng, hội nhập ngược chiều nhằm mục tiêu nào? Chọn một đáp án.

Thâm nhập vào công việc kinh doanh của khách hàng

Hợp nhất với một hoặc nhiều đối thủ cạnh tranh

Thâm nhập vào công việc của nhà cung cấp

Kinh doanh thêm các hàng hóa hoặc dịch vụ không liên quan với ngành kinh doanh hiện tại

Hoạch định là gì? Chọn một đáp án.

Xây dựng các kế hoạch dài hạn

Xây dựng các kế hoạch hàng năm

Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

Hoạch định chiến lược thường liên quan đến mô hình nào sau đây? Chọn một đáp án.

Tất cả các đáp án trên đều sai

Ma trận SWOT

Ma trận BCG

Chu kỳ đời sống sản phẩm

Điều kiện chắc chắn, rủi ro hoặc bất trắc là những vấn đề nhà quản trị cần xem xét trong giai đoạn nào của quá trình ra quyết định? Chọn một đáp án.

Thực hiện các quyết định

Xây dựng và lựa chọn các phương án ra quyết định

Đánh giá và lựa chọn các phương án ra quyết định

Nhận dạng và xác định vấn đề

Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là gì? Chọn một đáp án.

Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ

Phân tích ảnh hưởng của môi trường

Xác định những thuận lợi và khó khăn

Xác định mục tiêu

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào yếu tố nào? Chọn một đáp án.

Ý muốn của đa số nhân viên

Năng lực của nhà quản trị

Tính cách của nhà quản trị

Nhiều yếu tố khác nhau

10.

Hạn hán và xâm nhập mặn tác động như thế nào đến ngành nông nghiệp các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long? Chọn một đáp án.

Thách thức cho Doanh nghiệp

Cơ hội cho Doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

11.

Triển khai thực hiện chiến lược liên quan đến công việc nào? Chọn một đáp án.

Phân bổ nguồn lực tài chính, nhân sự, thời gian, công nghệ

Thành lập các nhóm thực hiện từ nhiều bộ phận khác nhau

Phân chia trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể cho các đối tượng liên quan

Tất cả các công việc trên

12.

Ra quyết định là một hoạt động thuộc loại nào? Chọn một đáp án.

Nhờ vào kinh nghiệm

Mang tính khoa học và nghệ thuật

Cả A và B đều đúng

Nhờ vào trực giác

13.

Việc liên tục đặt các câu hỏi "tại sao phải ra quyết định" nằm trong bước nào của tiến trình 6 bước ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft? Chọn một đáp án.

Lựa chọn phương án

Phân tích chi phí tổng thu

Tất cả các đáp án trên đều sai

Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân

14.

Chiến lược nghiên cứu và phát triển chú trọng khác biệt hóa thường tập trung vào vấn đề nào sau đây? Chọn một đáp án.

Phát triển nhiều dòng sản phẩm để mở rộng thị phần

Chú trọng phát triển nhiều mảng thị trường

Tạo phương thức hoạt động với chi phí thấp

Sáng tạo các hoạt động làm tăng giá trị sản phẩm

15.

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào? Chọn một đáp án:

Năng lực nhà quản trị

Tính cách nhà quản trị

Nhiều yếu tố khác nhau

Ý muốn của đa số nhân viên

16.

Khi phân tích ma trận SWOT, doanh nghiệp sử dụng điểm mạnh, tận dụng cơ hội để đưa ra chiến lược nào? Chọn một đáp án:

17.

Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là? Chọn một đáp án:

Tất cả các đáp án đều chưa chính xác

Cấp quản trị tham gia vào hoạch định

Độ dài thời gian

Nội dung và thời gian thực hiện

18.

Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch thường trực" là? Chọn một đáp án:

Cả A và B đều đúng

Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại

Các dự án

Các chính sách, thủ tục, quy định

19.

Môi trường hoạt động của tổ chức được phân loại theo tiêu thức? Chọn một đáp án:

Phạm vi và cấp độ ảnh hưởng

Cả A và B đều sai

Cả A và B đều đúng

Mức độ phức tạp và sự biến động của các yếu tố

20.

Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ $1\text{–}1{,}25\%$ xuống $0\text{–}0{,}25\%$ tác động như thế nào đến Doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam? Chọn một đáp án:

Cơ hội cho Doanh nghiệp

Thách thức cho Doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

Không tác động

21.

Bước thứ 3 trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft là? Chọn một đáp án:

Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân

Tất cả các đáp án trên đều sai

Nhận dạng yêu cầu ra quyết định

Lựa chọn phương án

22.

Chiến lược dẫn đầu về chi phí của Michael Porter liên quan đến yếu tố nào sau đây? Chọn một đáp án:

Sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ có sự khác biệt rõ với đối thủ cạnh tranh

Tạo ra sản phẩm, dịch vụ có đặc tính kỹ thuật vượt trội so với đối thủ cạnh tranh

Chỉ tập trung phục vụ một phân khúc thị trường

Sản xuất sản phẩm, dịch vụ với chi phí thấp để định giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh

23.

Một quyết định dựa trên sự không chắc chắn và mơ hồ thường là dạng quyết định? Chọn một đáp án:

Cả A và B đều đúng

Quyết định theo chương trình

Cả A và B đều sai

Quyết định không theo chương trình

24.

Hãy cho biết lý thuyết quản trị nào dưới đây thuộc trường phái cổ điển? Chọn một đáp án:

Thuyết quản trị sáng tạo; Thuyết quản trị tuyệt hảo

Lý thuyết quản trị tình huống; Lý thuyết quản trị định lượng

Lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi

Lý thuyết quản trị một cách khoa học; Lý thuyết quản trị hành chính

25.

Theo Michael E. Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là? Chọn một đáp án:

Giá thấp, giá cao, giá trung bình

Dẫn đầu về giá, khác biệt hóa, tập trung

Dẫn đầu về giá, khác biệt hóa, tấn công

Tập trung, dẫn đầu về giá, tấn công sườn

26.

Ra quyết định là một công việc? Chọn một đáp án:

Tất cả các đáp án trên đều sai

Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định

Một công việc mang tính nghệ thuật

Công việc của các nhà quản trị cấp cao

27.

Vấn đề tài chính trong chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thường? Chọn một đáp án:

Ưu tiên sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp về nghiên cứu, cải tiến sản phẩm

Sử dụng tài chính làm công cụ kiểm soát chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Ưu tiên huy động và sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp hạ giá thành

Tất cả các đáp án trên đều sai

28.

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp trong nước Việt Nam? Chọn một đáp án:

Thách thức cho Doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

Cơ hội cho Doanh nghiệp

Không tác động

29.

Phương án nào sau đây không đúng? Chọn một đáp án:

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

30.

Kết quả khi phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm? Chọn một đáp án:

Điểm mạnh và điểm yếu

Cơ hội và thách thức

Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường

Cả A và B đều đúng

31.

Hoạch định chiến lược ở cấp độ đơn vị kinh doanh thường sử dụng mô hình nào sau đây? Chọn một đáp án:

BCG

SWOT

Tất cả các đáp án trên sai

PESTEL

32.

Câu nào không đúng? Chọn một đáp án:

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

33.

Hình thức ra quyết định có tham vấn? Chọn một đáp án:

Thu nhập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định

Đưa vào ý kiến số đông để ra quyết định

Trao đổi với người khác khi ra quyết định

Dựa trên sự hiểu biết cá nhân để ra quyết định

34.

Hoạch định là? Chọn một đáp án:

Xây dựng các kế hoạch hằng năm

Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

Xây dựng các kế hoạch dài hạn

35.

Quyết định quản trị là? Chọn một đáp án:

Sản phẩm của lao động quản trị

Sự lựa chọn của nhà quản trị

Mệnh lệnh của nhà quản trị

Ý tưởng của nhà quản trị

36.

Tâm lý chuộng hàng ngoại của người Việt Nam sẽ tác động như thế nào đến việc kinh doanh xe ô tô của công ty Vinfast? Chọn một đáp án:

Cơ hội cho Doanh nghiệp

Điểm mạnh cho Doanh nghiệp

Điểm yếu cho Doanh nghiệp

Thách thức cho Doanh nghiệp

37.

Bước đầu tiên trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft là? Chọn một đáp án:

Lựa chọn phương án

Tất cả các đáp án trên đều sai

Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân

Phát triển các phương án

38.

Một quyết định dựa trên sự chắc chắn và khả năng thất bại thấp thường là dạng quyết định? Chọn một đáp án:

Quyết định không theo chương trình

Quyết định theo chương trình

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

39.

Lãi suất cho vay của các NHTM Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn trong nước Việt Nam? Chọn một đáp án:

Cả A và B đều đúng

Thách thức cho Doanh nghiệp

Cơ hội cho Doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

40.

Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ $1$ - $1,25\%$ xuống $0$ - $0,25\%$ tác động như thế nào đến Doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam? Chọn một đáp án:

Điểm mạnh cho Doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

Cả A và B đều đúng

Điểm yếu cho Doanh nghiệp

41.

Chọn câu trả lời đúng nhất? Chọn một đáp án:

Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị

Hoạch định khác xa với thực tế

Hoạch định chỉ mang tính hình thức

Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối

42.

Quy trình ra quyết định gồm? Chọn một đáp án:

Xác định vấn đề và ra quyết định

Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định

Nhiều bước khác nhau

Thảo luận với những người khác và ra quyết định

43.

Trong ma trận BCG, khi sản phẩm thuộc khu vực bò sữa, doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược nào? Chọn một phương án đúng.

Đầu tư trang thiết bị, máy móc, nhân sự để gia tăng thị phần

Từ bỏ và chuyển sang lĩnh vực đầu tư mới

Cần đầu tư để duy trì vị thế dẫn đầu

Duy trì vị thế trên thị trường càng lâu càng tốt

44.

Chức năng hoạch định yêu cầu nhà quản trị đưa ra quyết định về vấn đề nào? Chọn một phương án đúng.

Biện pháp thực hiện

Nguồn lực và việc thực hiện

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Mục tiêu

45.

Quyết định tái đặt giấy và các dụng cụ văn phòng khi mức tồn kho của những loại này giảm đến một mức nào đó là loại quyết định nào? Chọn một phương án đúng.

Quyết định theo chương trình

Quyết định theo lý trí

Quyết định theo cảm xúc

Quyết định không theo chương trình

46.

Tỷ giá USD/VND tăng tác động như thế nào đến việc nhập khẩu đậu nành từ Mỹ làm nguyên liệu của công ty Vinamilk? Chọn một phương án đúng.

Thách thức cho doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

Cơ hội cho doanh nghiệp

47.

“Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ...... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”. Chọn một phương án đúng.

Quan điểm

Ngân sách

Giải pháp

Giới hạn

48.

Các quyết định được đưa ra nhằm đáp ứng cho những tình huống có tính riêng biệt hay đặc thù thuộc loại nào? Chọn một phương án đúng.

Quyết định theo cảm xúc

Quyết định không theo chương trình

Quyết định theo lý trí

Quyết định theo chương trình

49.

Trong quản trị doanh nghiệp, điều quan trọng nhất là gì? Chọn một phương án đúng.

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

Xác định đúng quy mô của tổ chức

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

50.

Mô hình ra quyết định nào được xây dựng dựa trên giả định tính hợp lý về kinh tế và niềm tin của nhà quản trị? Chọn một phương án đúng.

Mô hình cổ điển

Mô hình hành chính

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Mô hình chính trị

51.

Trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft, bước nào đóng vai trò chủ đạo? Chọn một phương án đúng.

Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân

Phát triển các phương án

Lựa chọn phương án

Nhận dạng yêu cầu ra quyết định

52.

Bước thứ 5 của tiến trình ra quyết định là gì? Chọn một phương án đúng.

Lựa chọn phương án

Đánh giá các phương án

Xây dựng các phương án

Đánh giá tính hiệu quả của quyết định

53.

Bước thứ hai của tiến trình ra quyết định là gì? Chọn một phương án đúng.

Tìm kiếm thông tin

Tìm kiếm các phương án

Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

Xác định vấn đề

54.

Hoạch định chiến lược được thực hiện ở những cấp độ nào? Chọn một phương án đúng.

Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh

Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh, cấp đơn vị chức năng

Cấp công ty, cấp đơn vị chức năng

Cấp đơn vị chức năng, cấp đơn vị kinh doanh

55.

Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên lựa chọn cách nào? Chọn một phương án đúng.

Chọn mô hình ra quyết định mang tính “độc đoán”

Sử dụng mô hình “ra quyết định tập thể”

Sử dụng hình thức “tham vấn”

Chọn cách thường dùng để ra quyết định

56.

“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống ...... và có thể lường trước”. Từ còn thiếu là gì? Chọn một phương án đúng.

Phát sinh

Ít xảy ra

Ít phát sinh

57.

Chọn một đáp án. Lạm phát tăng mạnh tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?

Cơ hội cho doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

Thách thức cho doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

58.

Chọn một đáp án. Đáp án nào dưới đây thuộc lý thuyết quản trị hiện đại?

Lý thuyết quản trị một cách khoa học

Cả A và B đều đúng

Lý thuyết quản trị hành chính

Lý thuyết quản trị theo quá trình; Lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi

59.

Chọn một đáp án. Luật phòng chống tác hại của rượu bia và Nghị định 100 tác động như thế nào đến việc kinh doanh các nhà hàng?

Cả A và B đều đúng

Thách thức cho doanh nghiệp

Cơ hội cho doanh nghiệp

Cả A và B đều sai

60.

Chọn một đáp án. Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định từ đâu?

Theo nhu cầu thị trường

Áp đặt từ cấp cao

Từ khách hàng

Từ cấp dưới

61.

Chọn một đáp án. Mô hình ra quyết định nào mô tả cách thức mà các nhà quản trị tiến hành ra quyết định trong các tình huống phức tạp thay vì hướng dẫn nên làm dựa trên ý tưởng lý thuyết?

Mô hình chính trị

Mô hình hành chính

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Mô hình cổ điển

62.

Chọn một đáp án. Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam?

Cơ hội cho doanh nghiệp

Điểm yếu cho doanh nghiệp

Thách thức cho doanh nghiệp

Điểm mạnh cho doanh nghiệp

63.

Chọn một đáp án. Tác dụng của hoạch định là gì?

Giúp hệ thống kiểm soát vận hành hiệu quả hơn

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Kích thích sự tham gia của tất cả các thành viên

Tạo ra sự phối hợp tốt hơn các nguồn lực trong tổ chức

64.

Chọn một đáp án. “Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức ... ràng buộc và ... hành động trong suốt quá trình quản trị” là gì?

Cam kết; tự nguyện

Tự nguyện; tích cực

Tự nguyện; cam kết

Chấp nhận; tích cực

65.

Chọn một đáp án. Tính khoa học thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước nào?

Tìm kiếm thông tin

Nhận diện vấn đề cần giải quyết

Xác định phương án tối ưu

Tất cả các đáp án đều chưa chính xác

66.

Chọn một đáp án. Kỹ thuật ra quyết định nào trong đó các thành viên của nhóm ra quyết định không gặp nhau trực tiếp?

Động não (Brainstorming)

Kỹ thuật Delphi

Ra quyết định tập thể

Kỹ thuật nhóm

67.

Chọn một đáp án. Sự tác động của dịch Covid-19 đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố thuộc nhóm nào?

Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

Tất cả các đáp án trên đều đúng

68.

Chọn một đáp án. Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận để nhận dạng vấn đề?

Phương pháp động não (brain storming)

Phương pháp ma trận BCG

Phương pháp phân tích SWOT

Phương pháp bằng mô tả vấn đề

69.

Chọn một đáp án. Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm là gì?

Phôi thai, phát triển, bão hòa, suy thoái

Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu

Sinh, lão, bệnh, tử

Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi

70.

Chọn một đáp án. Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam tăng tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?

Cơ hội cho doanh nghiệp

Thách thức cho doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

71.

Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng? Chọn một đáp án.

Có tính tiến tiên

Có tính kế thừa

Định tính và định lượng

Tất cả các đáp án trên đều chưa chính xác

72.

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất? Chọn một đáp án.

Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định

Hoạch định luôn khác xa với thực tế

Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức

Mục tiêu là nền tảng của hoạch định

73.

Hoạch định có những mặt hạn chế nào? Chọn một đáp án.

Có thể làm chậm quá trình ra quyết định

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Hoạch định có thể gây ra sự cứng nhắc trong quá trình hoạt động của tổ chức

Tạo ra những phí tổn về thời gian

74.

Khi phân tích môi trường nội bộ, cần phải phân tích yếu tố nào sau đây? Chọn một đáp án.

Nhà cung cấp

Marketing

Khách hàng

Tất cả các đáp án trên đều sai

75.

Hoạt động nào không thuộc quá trình hoạch định? Chọn một đáp án.

Xác định mục tiêu

Xác định cơ cấu hoạt động phù hợp cho tổ chức

Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ

Phân tích ảnh hưởng của môi trường

76.

Nguyên nhân thường làm cho các nhà quản trị ra những quyết định kém theo Richard L. Daft? Chọn một đáp án.

Dựa vào nền tảng của những quyết định trong quá khứ

Bị tác động bởi những ấn tượng ban đầu

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Chỉ nhìn thấy những gì mình muốn thấy

77.

Hoạch định là tiến trình của? Chọn một đáp án.

Lựa chọn viễn cảnh, sứ mệnh, xác định các mục tiêu chung của tổ chức cho cả ngắn và dài hạn

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Đặt ra mục tiêu cho các bộ phận, phòng ban và cá nhân dựa trên mục tiêu của tổ chức

Lựa chọn chiến lược, chính thuật; phân bổ nguồn lực để đạt được các mục tiêu

78.

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước? Chọn một đáp án.

So sánh các phương án

Xây dựng các tiêu chuẩn

Tất cả các đáp án đều chưa chính xác

Tìm kiếm thông tin

79.

Ra quyết định nhóm? Chọn một đáp án.

Luôn mang lại hiệu quả

Tất cả các đáp án trên đều sai

Mang lại hiệu quả cao trong tất cả các trường hợp

Ít khi mang lại hiệu quả

80.

Trong trường hợp ra quyết định mang tính cấp bách, nhà quản trị nên? Chọn một đáp án.

Chọn cách thường dùng để ra quyết định

Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể"

Sử dụng hình thức "tham vấn"

Chọn mô hình "độc đoán"

81.

Hoạch định chiến thuật thường? Chọn một đáp án.

Liên quan đến các nhà quản trị cấp trung

Liên quan đến các đơn vị cấp chức năng

Liên quan đến việc ra các quyết định: làm cái gì, ai sẽ làm và làm như thế nào với thời gian ít hơn một năm

Tất cả các đáp án trên đều đúng

82.

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp? Chọn một đáp án.

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp

Sử dụng mô hình ra quyết định tập thể

Chọn một mô hình để ra quyết định cho mình

Kết hợp nhiều mô hình ra quyết định

83.

Đứng dưới góc độ hoạch định thì ra quyết định là? Chọn một đáp án.

Lựa chọn một giải pháp cho vấn đề đã xác định

Công việc thường ngày của các nhà quản trị cấp cao

Hoạt động tác nghiệp hàng ngày của nhân viên

Một công việc mang tính nghệ thuật

84.

Câu nào không đúng? Chọn một đáp án.

Thời hạn hoạch định chiến thuật thường dài hơn một năm

Hoạch định chiến lược là công việc quan trọng của các nhà quản trị cấp cao

Hoạch định chiến thuật là phương tiện để thực thi các kế hoạch chiến lược

Hoạch định chiến lược nhằm đảm bảo sự tăng trưởng trong dài hạn

Reset

Bài tập trắc nghiệm về quản trị và chiến lược (lớp 13)

Total questions: 84

Worksheet time: 42mins

Similar Resources on Wayground