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1 –Révision MCV 1er semestre

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

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1.

Quelles informations figurent typiquement sur un bon de livraison ?

a)

Coordonnées bancaires du livreur

b)

Références, désignation et quantité livrée

c)

Conditions de vente et de transport

d)

Nom et adresse du client

2.

Quand et comment doit-on émettre des réserves lors de la réception ?

a)

Verbalement au transporteur seulement

b)

Par email la semaine suivante

c)

Uniquement après stockage des produits

d)

Sur le bon de livraison, au moment de la vérification

3.

Que note le réceptionnaire si la vérification ne peut pas se faire en présence du livreur ?

a)

Sous réserve de déballage

b)

Contrôle qualité différé un mois

c)

Livraison conforme sans réserve

d)

Marchandise refusée systématiquement

4.

Que devient le bon de livraison après signature du client ?

a)

Le double, appelé bon de réception, est remis au livreur

b)

Il est détruit après archivage numérique

c)

Il est renvoyé au fournisseur non signé

d)

Il est conservé par le transporteur uniquement

5.

Dans quel délai les anomalies doivent-elles être confirmées par écrit auprès du fournisseur ?

a)

Dans les trois jours ouvrables suivant la livraison

b)

Dans les vingt-quatre heures calendaires

c)

Avant la fin du mois en cours

d)

Dans les sept jours ouvrables

6.

Quel engin est le plus adapté pour déplacer des palettes ou des conteneurs ?

a)

Le roll à plateaux

b)

Le chariot caddie

c)

Le diable vertical

d)

Le transpalette manuel

7.

Pour quel usage principal emploie-t-on le roll en magasin ?

a)

Empiler des conteneurs maritimes

b)

Transporter de petits articles entre réserve et rayons

c)

Déplacer des palettes lourdes sur quai

d)

Lever des colis au-dessus de 80 kg

8.

Quelle limitation de masse s’applique à l’utilisation du diable pour le transport vertical de colis ?

a)

Ne dépasse pas 80 kg

b)

Maximum 50 kg

c)

Aucune limitation indiquée

d)

Jusqu’à 120 kg

9.

Lors d’un acheminement des produits vers la surface de vente, quel principe de circulation doit être privilégié pour limiter les risques et la gêne client ?

a)

Passer par les allées secondaires pour gagner du temps

b)

Emprunter les zones clients pour aller plus vite

c)

Choisir le chemin le plus court et le plus simple

d)

Varier l’itinéraire pour éviter la routine

10.

Pour limiter l’effort lors du déplacement d’un colis, quelle combinaison de gestes ergonomiques est correcte ?

a)

Vérifier l’absence d’obstacles sur le circuit

b)

Tourner le dos pour utiliser la force du tronc

c)

Garder les bras allongés pour contrôler la charge

d)

Fléchir les jambes et rapprocher la charge du corps

11.

Quelle charge maximale s’applique à un manutentionnaire homme de 16 à 17 ans ?

a)

55 kg maximum

b)

20 kg maximum

c)

25 kg maximum

d)

10 kg maximum

12.

Quelle charge maximale s’applique à une femme à partir de 18 ans ?

a)

25 kg maximum

b)

10 kg maximum

c)

20 kg maximum

d)

55 kg maximum

13.

Le pictogramme en triangle avec une flamme signale quel type de danger ?

a)

Danger pour l’environnement

b)

Produit toxique

c)

Produit corrosif

d)

Produit inflammable

14.

La tête de mort sur un pictogramme signifie :

a)

Produit asphyxiant

b)

Produit combustible

c)

Produit irritant

d)

Produit toxique

15.

Quelles consignes s’appliquent en cas d’accident impliquant un produit chimique sur la peau ?

a)

Neutraliser avec un autre produit chimique

b)

Attendre de voir si la douleur disparaît

c)

Appeler rapidement un médecin

d)

Laver abondamment à l’eau la zone touchée

16.

En cas de feu électrique dans le magasin, quelle action immédiate est correcte ?

a)

Déplacer les clients vers les allées secondaires

b)

Ouvrir les fenêtres pour ventiler

c)

Utiliser de l’eau pour éteindre

d)

Couper l’alimentation électrique

17.

Parmi les règles générales de sécurité sur les produits, lesquelles sont correctes ?

a)

Ne pas mélanger les produits entre eux

b)

Toujours lire l’étiquette du conditionnement

c)

Ignorer les pictogrammes si pressé

d)

Stocker les produits sans contrôle

18.

Quelle est la définition exacte d’une rupture de stock en magasin de détail ?

a)

Produit absent du rayon mais présent en réserve

b)

Produit présent au rayon mais non scannable

c)

Produit absent du rayon et de la réserve

d)

Produit disponible seulement sur commande différée

19.

Quelle conséquence immédiate d’une rupture de stock est la plus probable pour le point de vente ?

a)

Hausse de la satisfaction client

b)

Augmentation de la fidélité à l’enseigne

c)

Départ du client vers un concurrent

d)

Diminution des coûts logistiques

20.

Lors d’un réassortiment, quelle étape vient en premier selon la méthode décrite ?

a)

Compter les quantités et vérifier la réserve

b)

Mettre les produits à forte rotation devant

c)

Préparer le roll en plaçant les derniers en bas

d)

Retirer les produits obsolètes après remplissage

21.

Quelles actions font partie intégrante de la rotation des produits avant réassortiment ?

a)

Enlever tous les produits du linéaire

b)

Recharger le rayon en mettant DLC éloignée au fond

c)

Retirer les produits bientôt périmés

d)

Vérifier DLC ou DLUO sur chaque produit

22.

Dans l’organisation du rayon après rotation, où placer les produits dont la DLC est la plus proche ?

a)

Au-dessus du niveau des mains

b)

À l’avant de l’étagère

c)

Au centre à hauteur des yeux

d)

Au fond de l’étagère hors de vue

23.

Parmi les éléments suivants, lesquels font partie des calculs nécessaires à un réapprovisionnement efficace ?

a)

Choix de l’engin de transport adapté

b)

Capacité de stockage du client

c)

Nombre de cartons à prévoir

d)

Nombre de produits à ajouter au rayon

24.

Quelle pratique est exigée pour maintenir l’accessibilité constante du rayon lors du réassort ?

a)

Fermer l’allée au public

b)

Réserver l’opération à la nuit

c)

Laisser un passage entre roll et linéaire

d)

Empiler les cartons au milieu

25.

Quel indicateur opérationnel est cité pour enregistrer correctement un réapprovisionnement ?

a)

Indice de prix concurrentiel

b)

Taux de conversion client

c)

Mouvements d’entrée et de sortie

d)

Marge brute unitaire

26.

Quel est l’objectif principal d’un planning des livraisons pour une entreprise ?

a)

Connaître qui livre et quand

b)

Réduire les prix des fournisseurs

c)

Éliminer les ruptures définitivement

d)

Augmenter la taille des commandes

27.

Le cadencier est surtout utilisé pour :

a)

Analyser la satisfaction client

b)

Former les nouveaux acheteurs

c)

Négocier les contrats annuels

d)

Gérer le stock et déclencher les commandes

28.

Quels éléments sont enregistrés chaque semaine dans un cadencier ?

a)

Stock fin de semaine

b)

Stock début de semaine

c)

Commandes passées

d)

Livraisons effectuées

e)

Prix de vente moyens

29.

Quelle formule permet de calculer les ventes réalisées pour une référence sur la semaine ?

a)

(Stock début + livraisons) – stock fin

b)

Stock fin – livraisons – stock début

c)

Livraisons – stock début + stock fin

d)

Stock début – livraisons – stock fin

30.

Pourquoi une moyenne hebdomadaire des ventes réalisées est-elle utile ?

a)

Choisir les fournisseurs à éliminer

b)

Fixer les prix de vente définitifs

c)

Mesurer la performance des vendeurs

d)

Aider à prévoir les quantités à commander

31.

Quel document est indispensable pour passer une commande ?

a)

Un devis du fournisseur

b)

Un bordereau de livraison

c)

Une facture pro forma

d)

Un bon de commande détaillé

32.

Quelles informations doivent figurer sur un bon de commande ?

a)

Prix des articles

b)

Références des articles

c)

Désignation des articles

d)

Coordonnées des clients

e)

Quantités à commander

33.

Quel outil doit être tenu à jour pour relancer un fournisseur en retard ?

a)

Procédure de retour produits

b)

Historique des remises accordées

c)

Plan de merchandising magasin

d)

Fichier fournisseurs avec contacts

34.

Pourquoi un catalogue tarifaire à jour est-il important pour passer commande ?

a)

Éviter toutes ruptures de stock

b)

Garantir des prix et références fiables

c)

Réduire les délais de livraison

d)

Optimiser la rotation en rayon

35.

Quel avantage principal offre le téléphone pour transmettre une commande ?

a)

Réponse immédiate sur la disponibilité

b)

Traçabilité complète des échanges

c)

Conservation d’une preuve écrite systématique

d)

Coût nul pour l’entreprise

36.

Dans quel cas l’intranet est-il généralement utilisé pour les commandes ?

a)

Commandes à la centrale d’achats

b)

Commandes non urgentes par courrier

c)

Commandes internationales urgentes

d)

Commandes auprès de tous les fournisseurs

37.

Quels critères doivent influencer le choix du mode de transmission de la commande ?

a)

Nécessité d’une preuve écrite

b)

Moyens matériels du fournisseur

c)

Horaires des clients finaux

d)

Urgence de la demande

e)

Disponibilité saisonnière des produits

38.

Quel est le rôle principal d'un bon de commande dans le processus d'achat ?

a)

Confirmer la réception des marchandises

b)

Évaluer la performance des fournisseurs

c)

Documenter les conditions de paiement

d)

Spécifier les détails de la commande

39.

Comment doit-on procéder pour gérer un retour de marchandise défectueuse ?

a)

Remplir un formulaire de retour

b)

Informer le fournisseur par téléphone

c)

Émettre un nouveau bon de commande

d)

Conserver le produit sans action

40.

Quel est l'impact d'une mauvaise gestion des stocks sur une entreprise ?

a)

Augmentation des coûts de stockage

b)

Amélioration de la satisfaction client

c)

Réduction des délais de livraison

d)

Optimisation des ressources humaines

41.

Quel est l'impact d'une mauvaise gestion des stocks sur la satisfaction client ?

a)

Réduction des coûts d'exploitation

b)

Risque de mécontentement et de perte de clients

c)

Amélioration de la fidélité client

d)

Augmentation des ventes

42.

Quelle est la méthode recommandée pour évaluer la performance des fournisseurs ?

a)

Sur la base des prix uniquement

b)

En analysant les délais de livraison et la qualité des produits

c)

En se basant sur les retours clients uniquement

d)

En vérifiant les certifications de l'entreprise

43.

Quel est le principal avantage d'utiliser un logiciel de gestion des commandes ?

a)

Complexité accrue des processus

b)

Amélioration de la traçabilité des commandes

c)

Réduction des coûts de personnel

d)

Augmentation des délais de livraison

44.

Quelle est la première étape à suivre lors de la réception des marchandises ?

a)

Informer le fournisseur des erreurs

b)

Établir un rapport de livraison

c)

Stocker les produits dans l'entrepôt

d)

Vérifier la conformité des produits

45.

Quel est le principal objectif d'un inventaire régulier dans un magasin ?

a)

Évaluer la performance des employés

b)

Réduire les coûts de stockage

c)

Augmenter le nombre de fournisseurs

d)

Prévenir les pertes et les ruptures de stock

46.

Quel est le rôle principal d'un bon de commande dans le processus d'achat ?

a)

Confirmer la réception des marchandises

b)

Documenter les conditions de paiement

c)

Établir un accord entre l'acheteur et le fournisseur

d)

Suivre les livraisons en temps réel

47.

Comment peut-on minimiser les erreurs lors de la prise de commande ?

a)

Utiliser un logiciel de gestion des commandes

b)

Limiter le nombre de produits disponibles

c)

Former le personnel sur les procédures

d)

Vérifier les commandes manuellement

48.

Quel est l'impact d'une bonne gestion des retours sur la satisfaction client ?

a)

Augmentation des coûts opérationnels

b)

Amélioration de la fidélité des clients

c)

Complexification des processus de vente

d)

Diminution des ventes à long terme

49.

Quel est le rôle principal d'un responsable de la gestion des stocks dans un magasin ?

a)

Établir des relations avec les clients

b)

Former le personnel de vente

c)

Gérer les commandes et les réapprovisionnements

d)

Développer des stratégies marketing

50.

Quelle est la meilleure pratique pour éviter les erreurs lors de la réception des marchandises ?

a)

Vérifier les produits en présence du livreur

b)

Ne pas faire de vérification des quantités

c)

Accepter toutes les livraisons sans vérification

d)

Utiliser un logiciel de gestion des stocks