NEW
Font size
WorksheetsÔn tập thi môn quản lý
Total questions: 69
Worksheet time: 35mins
Chăm sóc cấp 2 gồm:
Bệnh nhân nhẹ
Bệnh nhân nặng
Bệnh nhân ở mức trung bình.
Bệnh nhân có sốt
Theo Mintzbergs: Tiên phong thuộc:
Vai trò quan hệ tương tác giữa cá thể
Vai trò thông tin
Vai trò ra quyết định
Vai trò phát ngôn
Quản lý thời gian tốt là:
Làm tốt công việc
Làm đúng công việc
Làm đúng công việc, đúng thời gian
Làm đúng yêu cầu
Trạm Y tế xã có:
01 Trưởng trạm + 01 phó trạm
01 Trưởng trạm + 02 phó trạm
01 Trưởng trạm + 03 phó trạm
02 Trưởng trạm + 01 phó trạm
Giữa các Bộ, cơ quan ngang Bộ như Bộ Y Tế và Bộ tài chính có chức năng ban hành các văn bản sau:
Hiến pháp. Luật. Nghị quyết. Chỉ thị.
Nghị quyết. Thông tư liên tịch.
Luật. Nghị quyết.
Nghị định.
Quản lý là:
Sử dụng hiệu quả các nguồn lực
Làm cho mọi người cùng nhau làm việc
Sử dụng hiệu quả, mọi người làm việc cùng nhau
Để phát triển giống nòi
Lợi ích của quản lý thời gian tốt:
Giảm stress, tăng hiệu quả và năng suất công việc.
Tích lũy kinh nghiệm điều hành.
Tăng stress, tăng hiệu quả và năng suất công việc.
Giảm tính hiệp đồng trong công việc.
Chăm sóc gián tiếp gồm:
Đi buồng cùng bác sĩ, trợ giúp bác sĩ làm thủ thuật
Xét nghiệm, cho người bệnh thở oxy.
Ghi chép phiếu theo dõi, phiếu chăm sóc.
Lấy bệnh phẩm, truyền dịch, viết báo cáo giao ban.
Khi trẻ được 2 tháng tuổi phải tiêm:
DDT-VGB - Hib mũi 1, OPV lần 1
DPT- VGB - Hib mũi 1, OPV lần 1
DPT- VGB - Hib mũi 2, OPV lần 2
DDT- VGB - Hib mũi 2, OPV lần 2
Nguyên tắc chung khi đi buồng:
Đi buồng cách ngày, tất cả mọi người bệnh đều được thăm khám.
Đi buồng hàng ngày, chia bệnh để thăm khám.
Không thảo luận về chuyên môn có ảnh hưởng không tốt trước mặt người bệnh.
Có thể thảo luận về chuyên môn trước mặt bệnh nhân.
Mục đích của kiểm tra tài sản vật tư là:
Tránh lãng phí vật tư
Liệt kê những mặt hàng cần dùng
Cân đối giữa nhu cầu và kinh phí hiện có
Lập bảng dự trù
Nhiệm vụ của người Điều dưỡng:
Người bảo vệ
Người hỗ trợ, người động viên
Người giao tiếp, người giáo viên
Giao tiếp, giáo viên, bảo vệ, hỗ trợ
Bệnh truyền nhiễm nhóm C ít nguy hiểm, khả năng lây truyền không nhanh là:
Bệnh lao phổi
Bệnh sán lá phổi
Bệnh sốt vàng.
Sốt xuất huyết Đăng gơ (Dengue)
Đặc điểm đạo đức tâm lý trong tác phong lãnh đạo:
Hướng về công việc cụ thể.
Hướng về mối quan hệ hai chiều.
Tính nguyên tắc của người lãnh đạo.
Nguyên tắc khiêm tốn và chân thành
Tầm quan trọng của thường quy đi buồng của điều dưỡng trưởng khoa là:
Tất cả mọi người đề được khám.
Kế hoạch chăm sóc sẽ được bổ sung kịp thời.
Kiểm tra trật tự vệ sinh, an toàn người bệnh.
Kiểm tra việc thực hiện y lệnh.
Trong mô hình tổ chức bệnh viện, Khoa Kiểm Soát nhiễm khuẩn thuộc:
Khoa dược quản lý.
Khoa lâm sàng.
Khoa cận lâm sàng.
Phòng hành chính quản trị quản lý.
Chăm sóc cấp 3 gồm:
Bệnh nhân nhẹ
Bệnh nhân nặng
Bệnh nhân ở mức trung bình
Cả 3 câu trên đều đúng
Khi chăm sóc người bệnh, ghi các thông số, dấu hiệu bất thường của người bệnh vào phiếu theo dõi, phiếu chăm sóc là nhiệm vụ của:
Điều dưỡng trưởng bệnh viện
Điều dưỡng chăm sóc
Điều dưỡng trưởng khoa
Giám thị điều dưỡng
Có bao nhiêu nhu cầu cơ bản của người bệnh theo Virgina Henderson:
12
13
15
14
Thông tư….. Quy định hoạt động Điều dưỡng trong bệnh viện:
Số 31/2021/TT-BYT
Số 31/2022/TT-BYT
Số 31/2023/TT-SYT
Số 31/2020/TT-SYT
Lịch tiêm chủng Viêm gan B (VGB) mũi 0 cho trẻ em:
24 giờ sau sinh
48 giờ sau sinh.
Trẻ được 2 tháng tuổi.
Trẻ được 3 tháng tuổi.
Con đường dẫn đến sự thất bại của người lãnh đạo:
Hòa hợp với mọi người
Thiếu tự tin
Không thấu cảm với người khác
Thiếu tự tin, không thấu cảm
Các bệnh viện của Việt Nam đã được hình thành từ đầu thế kỷ:
XVIII.
XIX
XX.
XXI.
Phòng điều dưỡng và tiết chế trực thuộc Cục Quản lý, chữa bệnh được hình thành năm:
2008
2002
2004
2000
Một trong những nguyên nhân gây lãng phí thời gian đó là:
Quá nhiều thông tin không cần thiết.
Quá nhiều công việc hành chính sự vụ
Lượm thuộm
Quá nhiều công việc hành chính sự vụ, nhiều thông tin không cần thiết
Uỷ quyền cho cấp dưới là một (1)……………… trong chức năng quản lý, là (2)…………để người quản lý đạt được mọi công việc thực hiện qua những nhân viên khác:
Giao công việc, công cụ
Công cụ, yếu tố
Yếu tố cơ bản, công cụ.
Công cụ, giao công việc
Hiệu quả đem lại nhiều lợi ích thuyết phục trong quản lý thời gian là:
Làm cho cuộc sống chừng mực
Tăng năng suất của cá nhân và tập thể
Nghiêm túc, khoa học trong công việc
Tăng năng suất, giảm căng thẳng
Một trong những đặc điểm của lãnh đạo độc đoán là:
Thông tin 2 chiều chiếm ưu thế
Sự điều hành kiểm soát cao
Người lãnh đạo ít ra mệnh lệnh, chỉ thị
Quan tâm khuyến khích sự trao đổi của các thành viên
Các khoa của bệnh viện được tổ chức căn cứ vào:
Nhiệm vụ của bệnh viện
Tình hình cán bộ của bệnh viện
Cơ sở trang thiết bị
Tình hình cán bộ, nhiệm vụ và số giường bệnh của bệnh viện
Chăm sóc cấp 1 gồm:
Bệnh nhân nhẹ
Bệnh nhân nặng
Bệnh nhân ở mức trung bình
Bệnh nhân đang có truyền dịch
Chăm sóc trực tiếp gồm:
Tiếp xúc, cho bệnh nhân ăn uống, truyền dịch.
Tiếp xúc, vệ sinh thân thể, chuẩn bị dụng cụ.
Tiếp xúc, giáo dục sức khoẻ cho người bệnh, vệ sinh giường bệnh.
Lấy bệnh phẩm, truyền dịch, viết báo cáo giao ban.
Một trong những biện pháp đổi mới quản lý bệnh viện để đạt được mục tiêu:
Mổ và điều trị ngoại trú một số bệnh dịch vụ.
Tăng cường khám chữa bệnh với hình thức ngoại trú.
Tăng ngày điều trị trung bình.
Tăng cường điều trị trong bệnh viện.
Sự thành thạo, kinh nghiệm đối với công việc đang đảm nhiệm :
Là yếu tố làm tăng năng suất của cá nhân và tập thể.
Là yếu tố làm giảm stres.
Là yếu tố tiết kiệm thời gian.
Là yếu tố làm tăng năng suất của tập thể.
Bệnh truyền nhễm Nhóm A có khả năng lây truyền rất nhanh, phát tán rộng và tỷ lệ tử vong cao là:
Chlamydia
Bệnh tay- chân-miệng
Bệnh do liên cầu lợn ở người.
Bệnh sốt xuất huyết do vi rút Ê - bô - la (Ebola)
Trẻ em tiêm phòng Sởi mũi 1 lúc:
Trẻ được 9 tháng tuổi
Trẻ được 12 tháng tuổi
Trẻ được 18 tháng tuổi
Trẻ được 24 tháng tuổi
Nguyên tắc chung để quản lý tốt thời gian:
Phải biết lựa chọn ưu tiên và lập kế hoạch
Phải mạnh dạn nói lời từ chối với một số công việc
Lựa chọn ưu tiên, lập kế hoạch, mạnh dạn nói lời từ chối một số công việc.
Giao công việc cho nhân viên theo kinh nghiệm.
Một trong những nguyên nhân gây lãng phí thời gian của Điều dưỡng quản lý:
Ôm đồm cả nể
Phải biết lựa chọn ưu tiên
Công tác quản lý kém hiệu quả
Phải biết ủy quyền
Biện pháp quản lý bằng giáo dục là:
Biện pháp người quản lý ban hành các quy chế, quy định.
Biện pháp tác động bằng tinh thần, tạo động cơ làm việc
Biện pháp có tác dụng răn đe.
Biện pháp nhân quả
Trong khi đi buồng và sau khi đi buồng điều dưỡng trực tiếp chăm sóc tại buồng bệnh phải:
Tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu của người bệnh.
Kiểm tra việc thực hiện nội quy của Khoa/ phòng.
Đánh giá kết quả thực hiện y lệnh điều trị.
Đánh giá kết quả thực hiện, kế hoạch chăm sóc của từng người bệnh.
Để xây dựng kế hoạch nhân lực người ta phải căn cứ vào:
Tình trạng, cấp độ chăm sóc.
Cấu trúc và trang thiết bị
Sự tham gia của gia đình người bệnh.
Khối lượng công việc chăm sóc
Các yếu tố ảnh hưởng đến khối lượng công việc:
Tình trạng phụ thuộc của người bệnh
Trình độ nhân viên
Tình trạng phụ thuộc, trình độ nhân viên
Sự lãnh đạo của bệnh viện
Biên chế trạm y tế được xác định theo:
Điều trị
Số lượng dân cư.
Quản lý hoạt động y tế tại địa bàn.
Số lượng cư dân, địa bàn hoạt động của từng khu vực.
Trong mô hình tổ chức bệnh viện, Khoa Xét nghiệm thuộc:
Khoa dược quản lý.
Khoa lâm sàng.
Khoa cận lâm sàng.
Phòng hành chính quản trị quản lý.
Kỳ báo cáo 9 tháng:
Tính bắt đầu từ 00h ngày 01/01 đến hết 24h00 ngày 27 tháng 9 hằng năm:
Tính bắt đầu từ 00h ngày 01/01 đến hết 24h00 ngày 28 tháng 9 hằng năm.
Tính bắt đầu từ 00h ngày 01/01 đến hết 24h00 ngày 29 tháng 9 hằng năm.
Tính bắt đầu từ 00h ngày 01/01 đến hết 24h00 ngày 30 tháng 9 hằng năm.
Việc Lưu trữ hồ sơ bệnh án được quy định tại Luật khám bệnh, chữa bệnh đối với bệnh án đối người bệnh người bệnh tử vong lưu ít nhất là Thông tư 33/2025/TT-BYT:
20 năm
10 năm.
15 năm.
30 năm.
Chính phủ có chức năng ban hành các văn bản sau đây:
Hiến pháp. Luật. Nghị quyết. Chỉ thị.
Nghị quyết. Nghị định.
Hiến pháp. Luật. Nghị quyết.
Luật. Nghị quyết.
Đối với xã miền núi, hải đảo có 7000 dân biên chế cho trạm y tế được cho phép là:
5 người
6 người
7 người
8 người
Số lượng tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hiện nay của nước CHXHCN Việt Nam là:
63
64
34
62
Một trong những nhệm vụ của chức danh điều dưỡng hạng III trong thông tư 26/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015:
Chăm sóc người bệnh tại cơ sở y tế
Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành điều dưỡng
Có kỹ năng tư vấn, giáo dục sức khỏe và giao tiếp
Thực hiện kỹ thuật điều dưỡng cơ bản.
Chăm sóc người bệnh toàn diện là sự hỗ trợ, đáp ứng các …………..của mỗi người bệnh:
Nhu cầu cơ bản.
Nhu cầu chăm sóc.
Nhu cầu hoạt động.
Nhu cầu thể chất.
Nhiệm vụ truyền thông và tư vấn giáo dục sức khỏe của điều dưỡng hạng III là:
Đánh giá chăm sóc sức khỏe ban đầu của người bệnh.
Hướng dẫn người bệnh về chăm sóc và phòng bệnh.
Đánh giá công tác chăm sóc giảm nhẹ cho người bệnh giai đoạn cuối.
Khám, nhận định và đánh giá kết quả chăm sóc người bệnh.
Bộ Y tế quyết định thành lập Phòng Y tá - điều dưỡng tại Vụ Điều trị Bộ Y tế vào năm:
1992
1987
1990
1999
Việc Lưu trữ hồ sơ bệnh án được quy định tại Luật khám bệnh, chữa bệnh đối với bệnh án tai nạn lao động, tai nạn sinh hoạt lưu ít nhất là:
10 năm.
15 năm.
20 năm.
5 năm
Nhiệm vụ của điều dưỡng hạng III trong chăm sóc người bệnh tại cơ sở y tế:
Thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn cho người bệnh.
Tham gia xây dựng và thực hiện quy trình chăm sóc người bệnh.
Tham gia cấp cứu dịch bệnh và thảm họa.
Thực hiện chăm sóc sức khỏe ban đầu.
Theo thông tư số 37/2019/TT-Byt, quản lý thông tin tại trạm y tế gồm ……. Theo danh mục mẫu báo cáo tuyến xã, phường, thị trấn:
14 mẫu và 5 biểu báo cáo
15 mẫu và 6 biểu báo cáo
16 mẫu và 7 biểu báo cáo
17 mẫu và 8 biểu báo cáo
Biên chế tối thiểu cho 1 trạm y tế xã, phường:
3 biên chế.
4 biên chế.
5 biên chế.
6 biên chế.
Định mức biên chế y tế xã, phường, thị trấn theo thông tư 08/2007/TTLT/BYT-BNV biên chế với xã miền núi, hải đảo trên 5.000 dân:
Tăng 1000 dân thì tăng thêm 01 biên chế
Tăng 1000 dân thì tăng thêm 02 biên chế
Tăng 2000 dân thì tăng thêm 01 biên chế
Tăng 2000 dân thì tăng thêm 03 biên chế
Trạm y tế xã, phường là:
Đơn vị không có tổ chức, chỉ có nhân lực bán chuyên trách.
Đơn vị kỹ thuật đầu tiên tiếp xúc với nhân dân, nằm trong hệ thống y tế nhà nước.
Đơn vị chỉ thực hiện nhiệm vụ đỡ đẻ thông thường.
Đơn vị do nhân dân chọn cử.
Trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chiến lược, quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm, hàng năm là nhiệm vụ của:
Bộ y tế.
Sở y tế.
Phòng y tế đệ trình lên từng cấp.
Sở y tế đệ trình lên từng cấp.
Uỷ ban nhân dân có chức năng ban hành các văn bản sau đây:
Hiến pháp, luật. Nghị quyết.
Quyết định. Chỉ thị.
Luật. Nghị quyết.
Nghị định.
Điều dưỡng là một nghệ thuật sử dụng môi trường của người bệnh để hỗ trợ sự phục hồi của họ, đây là quan điểm của:
Florence Nightingale 1860
Virginia Henderson 1960
Hội Điều dưỡng Mỹ 1965
Hội Điều dưỡng Mỹ 1980
Quy chế làm việc tại trạm Y tế:
8h/ngày, trực 16/24 kể cả lễ và chủ nhật
8h/ngày, trực 7/24 kể cả lễ và chủ nhật
8h/ngày, trực 24/24 kể cả lễ và chủ nhật
8h/ngày, trực 12/24 kể cả lễ và chủ nhật
Tính kỷ luật, nghiêm túc, khoa học trong công việc là:
Yếu tố về lợi ích trong quản lý thời gian
Yếu tố tiết thành thạo trong công việc.
Yếu tố tiết kiệm thời gian.
Yếu tố góp phần quỹ thời gian cho gia đình
Đơn nguyên điều trị thường có từ:
25 - 30 giường bệnh
45 - 50 giường bệnh
50 - 60 giường bệnh
60 - 65 giường bệnh
Vị trí phòng điều dưỡng bệnh viện là:
Xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai.
Phòng chỉ đạo nghiệp vụ chăm sóc.
Tổng hợp công tác, báo cáo.
Có trưởng và phó phòng.
Bảng mô tả công việc được lưu tại:
Phòng Điều dưỡng
Phòng Tổ chức cán bộ
Phòng Điều dưỡng, phòng Tổ chức cán bộ
Phòng Nghiệp vụ Y
Bệnh truyền nhiễm nhóm B có khả năng lây truyền nhanh và có thể gây vong tử:
Bệnh bạch hầu.
Bệnh uốn ván.
Bệnh lậu.
Bệnh bạch hầu, uốn ván.
Một trong 6 nguyên tắc tổ chức và điều hành ngành điều dưỡng Việt Nam:
Điều hành chung
Phối hợp vừa và đồng bộ
Có mục đích rõ ràng
Thông tin một chiều có hiệu quả
Bệnh viện hạng III:
50 đến dưới 90 điểm
60 đến dưới 90 điểm
70 đến dưới 90 điểm
80 đến dưới 90 điểm
