ADMINISTRACIÓN GENERAL

AQUELLOS PRODUCTOS QUE SATISFACEN LA MISMA NECESIDAD QUE MI PRODUCTO, PERO QUE NO SON IDÉNTICOS SE DENOMINAN

• PRODUCTOS SUSTITUTOS

• PRODUCTOS RIVALES

• PRODUCTOS DIFERENCIADOS

¿MEDIANTE QUÉ HERRAMIENTA PUEDO DETERMINAR LA RENTABILIDAD DE UN SECTOR INDUSTRIAL?

• ANÁLISIS FODA

• MODELO DE LAS 5 FUERZAS

• CADENA DE VALOR

• BENCHMARKING

EL MACROAMBIENTE SE DIVIDE EN DOS CATEGORÍAS ACTIVIDADES: ACTIVIDADES PRIMARIAS Y ACTIVIDADES DE SOPORTE

• VERDADERO

• FALSO

REALIZAR UN ANÁLISIS EN MI EMPRESA, ME PERMITE:

• ELABORAR UNA ESTRATEGIA

• ELABORAR LA MISIÓN

• ELABORAR UN ATAQUE DE FLANCOS

¿QUÉ HERRAMIENTA ME PERMITE OBSERVAR CÓMO OTORGA UNA EMPRESA SU PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE?

• BENCHMARKING

• CADENA DE VALOR

• FODA

• ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

LA CADENA DE VALOR ME PERMITE MEDIR LOS ACTIVOS COMPETITIVOS DE UNA EMPRESA Y DETERMINAR SI PUEDEN APOYAR UNA VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE SOBRE LOS RIVALES

• VERDADERO

• FALSO

QUÉ TIPO DE ANÁLISIS ME PROPORCIONA INFORMACIÓN IMPORTANTE SOBRE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES ESPECÍFICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

• ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE

• ANÁLISIS ESTRATÉGICO

• ANÁLISIS INTERNO

LAS CONDICIONES ECONÓMICAS GENERALES, LOS FACTORES TECNOLÓGICOS, LOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS FORMAN PARTE DE...

• EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

• EL MACROAMBIENTE DE LA EMPRESA

• EL BENCHMARKING

¿QUÉ HERRAMIENTA ME PERMITE ANALIZAR LA COMPETENCIA PARA MEJORAR LA ESTRATEGIA DE MARKETING Y TENER UNA MAYOR DIFERENCIACIÓN EN EL SECTOR?

• ANÁLISIS FODA

• CADENA DE VALOR

• BENCHMARKING

PENSAR ESTRATÉGICAMENTE EN EL AMBIENTE INTERNO Y EL AMBIENTE EXTERNO NOS PERMITE ELABORAR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

• VERDADERO

• FALSO