Personalización de paquetes salariales para gerentes

Quiz
•
Professional Development, Business
•
3rd Grade
•
Hard
AMMI MARTINEZ
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9 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué es la compensación?
Una llave para ejecutar la estrategia corporativa
ayudar a los gerentes a ganar mejor
trabajar en las emociones de los colaboradores
lo mismo que una herramienta de ahorro para la empresa
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál puede ser una estrategia de compensación total?
Diseñar estrategias de remuneración.
Dar un salario justo a todos.
Diseñar paquetes de compensación diferenciados para cada segmento de posiciones en la compañía.
Trabajar en motivar a los colaboradores a través de horarios flexibles.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Para qué posiciones de la empresa se puede aplicar esta estrategia?
Coordinación
Jefatura
Gerencia
Equipo directivo
Todas son correctas
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo del paquete de compensación variable?
Recompensar el logro de resultados y objetivos a corto y largo plazo.
Agregar más carga laboral a los colaboradores.
Interesar al colaborador a ganar más.
Impulsar una cultura de trabajo y esfuerzo.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es la diferencia entre el paquete de compensación variable de corto plazo y el de largo plazo?
Que el de largo plazo busca retener posiciones ejecutivas y el ce corto plazo a premiar logros.
El de corto plazo premia la constancia y el de largo premia la eficacia.
El de largo plazo trabaja para posiciones operativas y el de corto plazo posiciones ejecutivas.
Todas son correctas.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es el tercer elemento de la compensación total?
Compensaciones generales
Paquete de beneficios y herramientas de trabajo
Salario emocional
Viajes y bonos de trabajo
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué tipo de componente de la compensación no le genera mayor carga a nivel de costos de la organización?
Compensación variable
Estrategias de compensación total
Herramientas de trabajo
Salario emocional
8.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué funciones tiene la figura interna de compensación?
Velar que se cumpla la equidad interna y la competitividad externa.
Establecer las políticas y programas acorde a la cultura de la organización y sus necesidades.
Estar en constante análisis del mercado para mantenerse competitivos y administrar su estrategia de compensación.
Todas son correctas.
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
En conclusión, la compensación nos permite...
Mantener a las personas motivadas.
Satisfacer las necesidades básicas y emocionales
Hacer sentir a los colaboradores parte de la organización.
Todas son correctas
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