Entrevista sobre gerencia

¿Cuáles son las cualidades de un gerente moderno, mencionadas por el entrevistado?

• Liderazgo, improvisación, orientación a resultados

• Subordinación, improvisación , sensibilidad

• Liderazgo, planificación, organización, orientación a resultados

• Planificación, promover interés individuales, tener preferencias

¿Cuál es el desafío principalmente mencionado el gerente para promover las ventajas competitivas?

• Tener ideas

• Tener empleo

• Ser líder

• Contar presupuesto

¿Cuáles son los cambios que se pueden observar al implementar la competencia de liderazgo dentro de la organización, según Fabiola Murillo?

• Alcance de los objetivos y más disponibilidad de recurso interno

• Pérdida de recurso humano y deterioro del clima organizacional

• Individualismo y egocentrismo

• Más funciones por realizar.

¿La persona entrevistada considera que es factible aplicar el teletrabajo en la organización que administra actualmente?

• Sí

• No

¿Qué desafíos trae el teletrabajo para el gerente o líder de una organización, según Fabiola Murillo?

• Promover los interese individuales, adaptarse y querer seguir en la organización

• Capacitación, mantener el contacto y evitar convertirse en un departamento tramitador.

• Distribuir correctamente el tiempo, desviar fondos de la organización y realizar auditorías.

• Desviar fondos de la empresa, promover el individualismo y ser ecológico

¿Cuáles son los desafíos que el entrevistado a tenido durante su experiencia laborar?

• Ser un líder dependiente, pero eficaz

• Ser autónomo y promover el individualismo

• Seguir adelante sin el apoyo de la gerencia, demostrar que el departamento de recursos humanos es importante

¿El departamento de recursos humanos, debe ser un departamento clave, multifuncional y con conocimientos en diversos ámbitos organizacionales?

• Sí

• No

Según el entrevistado que el departamento de recursos de ser competente para:

• El colaborador exclusivamente

• La organización exclusivamente

• El colaborador y la organización

• Para el departamento en sí mismo

¿A que cambios se debe enfrentar el departamento de recursos humanos según el entrevistado?

• Promover menos el trabajo en equipo, y dar autonomía a todos los colaboradores de una organización,

• Ser un departamento que evolucione, que tenga responsabilidades estratégicas, entre otros.

• Ser un departamento autoritario y promotor de individualismo

• Ser un departamento que se interese exclusivamente por el colaborador

¿Qué tipo de líder aspira a ser el entrevistado?

• Líder empático

• Líder autoritario

• Líder visionario

• Líder coercitivo