Marketing international

Le marketing international regroupe l'ensemble des techniques marketing utilisées pour la commercialisation et la promotion d'une entreprise, d'une marque ou d'un produit à l'étranger

• Vrai

• Faux

Parmi les objectifs du marketing international on retrouve :

La pénétration du marché mondial

 La sélection des marchés externes cibles

 Le développement d’une offre spécifique aux demandes de la clientèle externe

 Repérer de nouveaux marchés, des micro-segments (niches) sur les marchés actuels de l’entreprise ou sur de nouveaux marchés étrangers,

• Vrai

• Faux

L’entreprise recherche de nouveaux débouchés + La pérennité

• Vrai

• Faux

Les types du marketing international sont :

Marketing global ou standardisation

Marketing Local ou d'adaptation

Marketing Glocal

• Vrai

• Faux

Faites correspondre

• C'est adopter la même politique marketing sur les marchés étrangers

• Marketing Glocal

• Combine les avantages d'une politique de standardisation et d'une politique d'adaptation

• Marketing global ou standardisation

• Consiste à s’adapter aux demandes et besoins du marché local (étranger).

• Marketing local ou Adaptation

Parmi les facteurs qui mènent au marketing international :

La recherche d’économies d’échelle

L’abaissement des couts de production

Une demande spontanée

Une production excédentaire

• Vrai

• Faux

Les limites du marketing international sont :

• La sous-estimation des coûts

• L’environnement international incontrôlable

• Les deux à la fois

Un diagnostic export est :

Le diagnostic export vise à définir le potentiel stratégique d'une entreprise pour réaliser une opération d'exportation.

• Vrai

• Faux

Le diagnostic à l'export est divisé en deux phases : internes et externes

• Vrai

• Faux

Faites correspondre

• S'intéresse à l'environnement de l'entreprise

• Un diagnostic interne

• Consiste à analyser les forces et les faiblesses de chaque fonction

• Un diagnostic externe

• Doit mettre en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise.

• Une analyse fonctionnelle