
La démarche Stratégique
Authored by Nicolas Marchal
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9th - 12th Grade
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Élaborer une stratégie consiste à :
Définir des buts et objectifs à long terme.
Composer les équipes de travail dans les ateliers ou les services.
Allouer les ressources nécessaires à l'atteinte des objectifs de long terme.
élaborer une grille des salaires.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Il est possible de bâtir une stratégie en s'appuyant sur les acquis historiques de l'entreprise.
Oui
Non
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Une démarche stratégique est une réponse apportée aux questions suivantes.
Qui sommes-nous ?
Où pouvons-nous aller ?
Comment y aller ?
Quel financement prévoir ?
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Un diagnostic externe repose sur l'étude :
Des opportunités de marché.
Des forces de l'entreprise.
Des menaces inhérentes au marché.
Des faiblesses de l'entreprise.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Assurer une bonne cohérence entre les objectifs de long terme et les ressources mises en œuvre est :
Accessoire.
Souhaitable.
Nécessaire.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Un environnement turbulent est :
Complexe
Instable
Simple
Stable
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La nature de l'environnement (stable ou non) influence fortement la démarche stratégique.
Oui
Non
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