QUIZ 2: 1.3.2 - 1.3.3: KĨ NĂNG VÀ VAI TRÒ

Kĩ năng quản trị là:

• năng lực thực hiện công việc, là trình độ thành thục trong hoạt động điều hành của nhà quản trị
• kĩ năng giám sát việc thực hiện hoạt động sane xuất kinh doanh tỏng doanh nghiệp
• năng lực điều hành, phối hợp các công việc của doanh nghiệp
• tất cả đều sai

Kĩ năng kĩ thuật là:

• năng lực áp dụng phương pháp, quy trình và kĩ thuật cụ thể vào một lĩnh vực chuyên môn nào đó, là khả năng cần thiết để thực hiện một công việc
• việc liên quan đến tổ chức, động viên và điều khiển nhân sự
• tư duy chiến lược tốt để đề ra các đường lối, chính sách và đối phó tốt với các đe dọa, bất trắc từ MTKD
• tất cả đều sai

Kĩ năng nhân sự là:

• năng lực áp dụng phương pháp, quy trình và kĩ thuật cụ thể vào một lĩnh vực chuyên môn nào đó, là khả năng cần thiết để thực hiện một công việc
• việc liên quan đến tổ chức, động viên và điều khiển nhân sự
• tư duy chiến lược tốt để đề ra các đường lối, chính sách và đối phó tốt với các đe dọa, bất trắc từ MTKD
• tất cả đều sai

Kĩ năng tư duy là:

• năng lực áp dụng phương pháp, quy trình và kĩ thuật cụ thể vào một lĩnh vực chuyên môn nào đó, là khả năng cần thiết để thực hiện một công việc
• việc liên quan đến tổ chức, động viên và điều khiển nhân sự
• tư duy chiến lược tốt để đề ra các đường lối, chính sách và đối phó tốt với các đe dọa, bất trắc từ MTKD
• tất cả đều sai

Kĩ năng kĩ thuật thể hiện:

• trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị
• trình độ tư duy chiến lược của nhà quản trị
• trình độ tận dụng các nguồn lực của doanh nghiệp
• trình độ thực hiện các công tác quản trị

Kĩ năng kĩ thuật được hình thành từ:

• học tập, đào tạo, rèn luyện
• tích lũy kinh nghiệm
• di truyền
• tài năng thiên bẩm

Kĩ năng nhân sự là khả năng đặc biệt nhằm tạo …...............và thúc đẩy…..................

(a)  

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhà quản trị cần:

• hiểu biết tâm lý con người; biết tuyển chọn, bố trí đúng việc; sử dụng đúng khả năng của nhân viên
• quan tâm đến nhân viên; động viên, khuyến khích họ hoàn thành tốt công việc
• biết truyền thông hiệu quả; xây dựng không khí thân thiện, hợp tác trong công việc
• có phương pháp tổng hợp, tư duy có hệ thống; phân tích được mối liên hệ giữa các bộ phận
• hiểu được sự phức tạp của môi trường kinh doanh; dự báo những diễn biến từ MTKD trong tương lai

Kĩ năng tư duy đòi hỏi nhà quản trị cần:

• hiểu biết tâm lý con người; biết tuyển chọn, bố trí đúng việc; sử dụng đúng khả năng của nhân viên
• quan tâm đến nhân viên; động viên, khuyến khích họ hoàn thành tốt công việc
• biết truyền thông hiệu quả; xây dựng không khí thân thiện, hợp tác trong công việc
• có phương pháp tổng hợp, tư duy có hệ thống; phân tích được mối liên hệ giữa các bộ phận
• hiểu được sự phức tạp của môi trường kinh doanh; dự báo những diễn biến từ MTKD trong tương lai

Kĩ năng nhân sự KHÔNG có yêu cầu: 1. hiểu biết tâm lý con người; 2. biết tuyển chọn, bố trí đúng việc; 3. có phương pháp tổng hợp, tư duy có hệ thống 4. biết phân tích mối liên hệ giữa các bộ phận 5. biết quan tâm nhân viên 6. xây dựng không khí làm việc thân thiện, hợp tác trong công việc 7. hiểu sự phức tạp của MTKD

• 3,4,7
• 2,5,7
• 1,3,5,6
• 2,4,6,7