Quiz de Estilos de Liderazgo y Clima de Confianza

Quiz de Estilos de Liderazgo y Clima de Confianza

12th Grade

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Quiz de Estilos de Liderazgo y Clima de Confianza

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica del liderazgo autocrático?

Toma de decisiones unilaterales

Busca consenso en la toma de decisiones

Comparte el poder de decisión con los subordinados

Fomenta la participación del equipo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones?

Liderazgo autocrático

Liderazgo laissez-faire

Liderazgo participativo

Liderazgo transaccional

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia puede fomentar la confianza en un equipo?

Fomentar la comunicación abierta y honesta

Ignorar los problemas y conflictos

Limitar la participación y la toma de decisiones

Mantener la información de manera exclusiva

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica del liderazgo transformacional?

Ignorar a los seguidores y no preocuparse por su desarrollo

Mantener el status quo y resistirse al cambio

Inspirar y motivar a los seguidores para alcanzar un cambio positivo y significativo

Desmotivar a los seguidores y mantener un ambiente negativo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo?

Liderazgo autocrático

Liderazgo transaccional

Liderazgo laissez-faire

Liderazgo transformacional

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una cualidad de un clima de confianza en un equipo?

Mentiras y engaños en la comunicación

Falta de comunicación

Comunicación agresiva y confrontacional

Transparencia y honestidad en la comunicación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia puede fomentar la confianza en un equipo?

Ignorar las opiniones del equipo y tomar decisiones unilaterales

Comunicación abierta y honesta, establecer metas claras y brindar retroalimentación constructiva

No establecer metas claras y dejar que el equipo trabaje sin dirección

No brindar retroalimentación y mantener a los miembros del equipo en la oscuridad

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