
Quiz de Estilos de Liderazgo y Clima de Confianza
Authored by Pilar Castano
Professional Development
12th Grade
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11 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una característica del liderazgo autocrático?
Toma de decisiones unilaterales
Busca consenso en la toma de decisiones
Comparte el poder de decisión con los subordinados
Fomenta la participación del equipo
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones?
Liderazgo autocrático
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo participativo
Liderazgo transaccional
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estrategia puede fomentar la confianza en un equipo?
Fomentar la comunicación abierta y honesta
Ignorar los problemas y conflictos
Limitar la participación y la toma de decisiones
Mantener la información de manera exclusiva
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una característica del liderazgo transformacional?
Ignorar a los seguidores y no preocuparse por su desarrollo
Mantener el status quo y resistirse al cambio
Inspirar y motivar a los seguidores para alcanzar un cambio positivo y significativo
Desmotivar a los seguidores y mantener un ambiente negativo
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo?
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo transformacional
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una cualidad de un clima de confianza en un equipo?
Mentiras y engaños en la comunicación
Falta de comunicación
Comunicación agresiva y confrontacional
Transparencia y honestidad en la comunicación
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estrategia puede fomentar la confianza en un equipo?
Ignorar las opiniones del equipo y tomar decisiones unilaterales
Comunicación abierta y honesta, establecer metas claras y brindar retroalimentación constructiva
No establecer metas claras y dejar que el equipo trabaje sin dirección
No brindar retroalimentación y mantener a los miembros del equipo en la oscuridad
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