Evaluación del Equipo

Los miembros del equipo discuten los problemas apasionadamente y sin prevenciones.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo señalan las deficiencias y conductas improductivas de cada uno.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo saben en qué están trabajando los otros y cómo contribuyen al bien colectivo del equipo.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo se disculpan en el acto y con toda sinceridad cuando dicen o hacen algo inadecuado o posiblemente perjudicial para el equipo.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo están dispuestos a sacrificar (por ejemplo presupuesto, carrera y puestos de trabajo) en sus departamentos o áreas especializadas por el bien del equipo.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo confiesan abiertamente sus debilidades y errores.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Las reuniones del equipo son apasionantes, no aburridas.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Los miembros del equipo se marchan de las reuniones confiados en que sus compañeros están por completo comprometidos con las decisiones que se acordaron, aunque hubiera desacuerdos inicialmente.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

La moral se deteriora significativamente cuando no se logran las metas del equipo.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente

Durante las reuniones del equipo, los asuntos más importantes y difíciles se ponen sobre la mesa para ser resueltos.

• Casi nunca

• A veces

• Habitualmente