F.L - SEM 3Cadena de Valor en Logística

¿Qué es la cadena de valor en la logística?

• La cadena de valor en la logística es un proceso que no involucra al cliente.

• La cadena de valor en la logística es el conjunto de actividades que optimizan la entrega de productos o servicios al cliente.

• La cadena de valor es solo un concepto teórico sin aplicación práctica.

• La cadena de valor se refiere únicamente a la producción de bienes.

¿Cuáles son las ventajas del outsourcing en la cadena logística?

• Reducción de la calidad del servicio

• Menor acceso a recursos humanos

• Aumento de costos operativos

• Las ventajas del outsourcing en la cadena logística incluyen reducción de costos, acceso a tecnología avanzada, mayor flexibilidad y especialización.

Define el concepto de benchmarking en logística.

• El benchmarking en logística es un método de almacenamiento de productos.

• El benchmarking en logística es la comparación de prácticas y resultados logísticos con otras organizaciones para identificar mejoras y mejores prácticas.

• El benchmarking en logística se refiere a la creación de nuevas tecnologías logísticas.

• El benchmarking en logística es la evaluación de costos sin comparación con otras empresas.

¿Qué funciones desempeñan los operadores logísticos de almacenamiento?

• Realizan envíos internacionales

• Desarrollan software de gestión

• Gestionan el almacenamiento, optimizan el espacio, controlan el inventario y preparan pedidos.

• Supervisan la producción en fábricas

¿Cómo se relaciona la carga con la cadena de valor logística?

• La carga es irrelevante para la optimización de costos en la logística.

• La carga no tiene impacto en la cadena de valor logística.

• La carga es fundamental para optimizar la eficiencia y costos en la cadena de valor logística.

• La carga solo se relaciona con el transporte, no con la logística.

¿Qué aspectos se deben considerar al elegir un operador logístico?

• Número de empleados en la empresa

• Experiencia, cobertura geográfica, capacidad de carga, tecnología, costos, flexibilidad y atención al cliente.

• Tamaño de la oficina

• Precio del combustible

¿Cuáles son los beneficios de la adecuación a la cobertura en logística?

• Los beneficios incluyen optimización de recursos, mejora en la satisfacción del cliente, reducción de costos y aumento de la eficiencia.

• Aumento de inventario

• Disminución de la calidad del servicio

• Incremento en los tiempos de entrega

¿Cómo se aplica el benchmarking en la mejora de procesos logísticos?

• El benchmarking se utiliza para aumentar los precios de los productos.

• El benchmarking es un proceso de auditoría financiera.

• El benchmarking se centra únicamente en la reducción de personal.

• El benchmarking permite identificar y adoptar mejores prácticas logísticas para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Menciona un ejemplo de operador logístico y sus funciones.

• FedEx

• DHL

• TNT

• UPS

Desarrolla un esquema básico de la cadena de valor de los almacenes de Amazon.

• Recepción, Almacenamiento, Gestión de Inventario, Procesamiento de Pedidos, Embalaje y Envío, Atención al Cliente

• Gestión de Ventas

• Distribución y Logística

• Recepción y Almacenamiento