ACTIVIDAD FORMATIVA 3 -TRABAJO Y DECISIONES EN EQUIPO

¿Cuál es el objetivo principal de clarificar las metas del equipo?

• Permitir que cada miembro del equipo interprete los objetivos según su criterio

• Establecer un propósito claro y comprensible para todos los miembros

• Reducir la comunicación interna para evitar conflictos sobre los objetivos

Movilizar una participación efectiva implica:

• Involucrar activamente a los miembros del equipo en la toma de decisiones

• Limitar la intervención de los integrantes a tareas específicas asignadas

• Asegurar que solo el gerente tenga control sobre las decisiones importantes

¿Qué significa promover reglas de juego y procedimientos en un equipo?

• Permitir que el equipo funcione sin estructura formal para fomentar la creatividad

• Cambiar constantemente las políticas para adaptarse a cada situación

• Establecer normas claras que guíen el comportamiento y las interacciones

La delegación de funciones y responsabilidades es efectiva cuando:

• El gerente asume todas las responsabilidades importantes

• Las tareas se asignan según las competencias y habilidades de cada miembro

• Los integrantes reciben tareas al azar, sin considerar sus capacidades

¿Por qué es importante mantener una comunicación abierta y adecuada en un equipo?

• Para garantizar que las ideas y preocupaciones fluyan libremente entre los miembros

• Para reducir el número de reuniones internas y centrarse solo en las tareas

• Para que el gerente tome decisiones sin necesidad de consultar al equipo

Impulsar y mejorar el desempeño de un equipo implica:

• Fijar metas imposibles para aumentar la presión sobre el equipo

• Limitar las evaluaciones de desempeño para evitar críticas

• Proporcionar retroalimentación constructiva y oportunidades de desarrollo

¿Qué es resolver conflictos de manera efectiva en un equipo?

• Identificar el problema, escuchar a las partes involucradas y buscar soluciones colaborativas

• Ignorar los desacuerdos para evitar tensiones mayores

• Dejar que las partes afectadas resuelvan sus diferencias sin intervención

Fomentar un espíritu innovador y crítico en un equipo significa:

• Limitar las sugerencias a los gerentes y líderes del equipo

• Incentivar ideas nuevas y cuestionar los métodos existentes para mejorar procesos

• Restringir la creatividad para mantener las prácticas tradicionales

El feedback y el reconocimiento de logros son esenciales porque:

• Son procesos opcionales que no influyen directamente en la moral del equipo

• Permiten identificar únicamente los errores cometidos por los integrantes

• Refuerzan la motivación y mejoran el compromiso de los miembros del equipo

Un gerente que fomenta una participación efectiva debe:

• Crear espacios donde todos los miembros puedan aportar ideas y sentirse valorados

• Evitar involucrar al equipo en las decisiones estratégicas

• Delegar todas las tareas sin permitir discusión ni sugerencias