Examen innovación y tecnología

Entre los procedimientos de adquisición de tecnología se incluye:

• La incorporación de tecnología libre.

• La compra de bienes de equipo o productos de alto contenido tecnológico.

• Los contratos de cooperación con otras empresas.

• Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

Entre las alternativas estratégicas que las empresas en industrias de base tecnológica pueden desarrollar para conseguir el control del estándar dominante se encuentra:

• Buscar aliados, cediendo licencias a otros competidores o asegurando la existencia de productos complementarios de otros fabricantes.

• Entrar en el mercado como seguidor, ya que siempre es la alternativa menos arriesgada, y esperar a que la innovación se consolide para adquirir licencias.

• Evitar que se filtre información sobre los beneficios que ofrecerá la nueva tecnología, con el fin de mantener en secreto el lanzamiento del producto.

• Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

En industrias de base tecnológica, las patentes o los derechos de autor como instrumentos de protección de la innovación serán más útiles, en comparación con el secreto industrial, cuanto:

• Menos complejo sea el conocimiento que protege.

• Menos explícito sea el conocimiento que protege.

• Mayor ambigüedad causal involucre el conocimiento que protege.

• Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

Para una empresa de una industria de base tecnológica, el establecimiento de alianzas será la mejor alternativa estratégica para explotar la innovación desarrollada cuando:

• La disponibilidad de recursos complementarios sea alta, las barreras a la imitación sean altas y la cantidad de competidores capaces de imitar la tecnología desarrollada sea escasa.

• La disponibilidad de recursos complementarios sea baja, las barreras a la imitación sean altas y la cantidad de competidores capaces de imitar la tecnología desarrollada no sea demasiado importante.

• La disponibilidad de recursos complementarios sea baja, las barreras a la imitación sean bajas y la cantidad de competidores capaces de imitar la tecnología desarrollada sea importante.

• La disponibilidad de recursos complementarios sea alta, las barreras a la imitación sean altas y la cantidad de competidores capaces de imitar la tecnología desarrollada sea muy importante.

Entre las alternativas estratégicas que las empresas en industrias de base tecnológica pueden desarrollar para conseguir el control del estándar dominante se encuentra:

• Intentar desarrollar el mercado sin recurrir a la cooperación, incluso cuando el coste de apertura de éste sea alto, ya que de ello dependerá la apropiación del beneficio procedente de la innovación.

• Adelantarse al mercado, mediante el desarrollo de productos dAdelantarse al mercado, mediante el desarrollo de productos de ciclo corto, acuerdos con clientes clave y la fijación de un precio de penetración atractivo para el cliente.

Una empresa tenderá a decidirse por adquirir externamente una tecnología frente a la opción del desarrollo interno si:

• Desea ser líder tecnológico.

• No necesita empezar a utilizar la tecnología en un plazo de tiempo corto.

• Pretende ser tecnológicamente autónoma.

• Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.

En las empresas de alta tecnología, la representación gráfica de la curva de costes medios es:

• Creciente.

• Decreciente.

• Constante.

• Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.

El ingreso precoz en una industria es más apropiado cuanto:

• Menos importante vaya a ser la lealtad del cliente y el coste de cambio de proveedor asociado al producto.

• Menos importantes vayan a ser los efectos aprendizaje y experiencia.

• Mayor sea la posibilidad de obtener una ventaja en costes por la posesión de una materia prima específica.

• Menos importante sea la imagen de la empresa pionera para el cliente.

Un racimo tecnológico puede entenderse como:

• Un conjunto de tecnologías incorporadas en bienes de equipo que permiten la producción de bienes o la prestación de servicios.

• Un tipo de estrategia corporativa que supone situar la tecnología al inicio del proceso estratégico, que se organiza a partir del potencial tecnológico que la empresa posea.

• Un conjunto de tecnologías combinadas para la consecución de efectos de red en la industria.

• Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.

Entre los efectos que el cambio tecnológico derivado de la aparición de innovaciones puede provocar sobre la industria, se encuentra:

• La creación de nuevas industrias, debido a la mejora de las características del producto que refuerza su longevidad.

• La revitalización de industrias existentes a través del efecto de sustitución tecnológica.

• La limitación del potencial de crecimiento o declive debido a cambios tecnológicos en el producto que refuerzan su longevidad.

• Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.