Soft Skills no Gerenciamento de Projetos

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14 Qs

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Soft Skills no Gerenciamento de Projetos

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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

(Compreensão) Qual das seguintes opções melhor descreve "soft skills"?

Competências técnicas específicas de uma função.

Habilidades interpessoais e comportamentais que influenciam a interação com outros.

Conhecimentos adquiridos por meio de treinamentos técnicos.

Capacidade de utilizar ferramentas e softwares específicos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

(Compreensão) Por que a comunicação eficaz é vital para gerentes de projetos?

Para garantir que os documentos sejam arquivados corretamente.

Para assegurar que todos os stakeholders compreendam os objetivos e status do projeto.

Para evitar a necessidade de reuniões presenciais.

Para reduzir o número de e-mails enviados.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

(Aplicação) Um membro da equipe está enfrentando dificuldades com uma tarefa específica. Qual soft skill um gerente de projetos deve utilizar para abordar essa situação?

Delegação.

Empatia.

Negociação.

Planejamento estratégico.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

(Análise) Durante uma reunião, dois stakeholders têm opiniões conflitantes sobre uma funcionalidade do projeto. Qual habilidade é essencial para resolver essa situação?

Técnicas de vendas.

Resolução de conflitos.

Gestão de tempo.

Controle de qualidade.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

(Compreensão) De acordo com James C. Hunter (O Monge e o Executivo), qual é o princípio fundamental da liderança servidora?

Liderança se baseia na autoridade conquistada pelo serviço aos outros.

Liderança exige controle total sobre a equipe.

O líder deve ser o mais experiente tecnicamente da equipe.

Um bom líder não precisa se preocupar com o bem-estar dos colaboradores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

(Aplicação) Um gerente de projetos quer incentivar sua equipe a assumir mais responsabilidades. Qual abordagem melhor se alinha à liderança servidora?

Ameaçar com punições se as responsabilidades não forem cumpridas.

Criar um ambiente de suporte, onde os membros da equipe se sintam confiantes para crescer.

Reduzir a comunicação e permitir que os membros da equipe resolvam os problemas sozinhos.

Delegar todas as tarefas sem acompanhamento.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

(Análise) Um líder eficaz precisa equilibrar habilidades técnicas e interpessoais. Qual das seguintes opções representa um risco para um gerente de projetos com forte liderança, mas poucas soft skills?

Maior engajamento da equipe.

Redução da confiança e colaboração entre os membros da equipe.

Comunicação mais eficiente.

Melhor capacidade de negociação com stakeholders.

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