Stakeholder Ansatz Test

Was versteht man unter Stakeholder-Identifikation?

• Die Definition der Unternehmensstrategie.

• Die Erstellung eines Projektzeitplans.

• Der Prozess der Analyse von Markttrends.

• Der Prozess der Identifizierung aller relevanten Interessengruppen eines Projekts oder Unternehmens.

Warum ist Stakeholder-Engagement wichtig?

• Stakeholder-Engagement reduziert die Effizienz von Projekten.

• Stakeholder-Engagement führt zu mehr Konflikten und Missverständnissen.

• Stakeholder-Engagement fördert Zusammenarbeit, Vertrauen und Akzeptanz von Entscheidungen.

• Stakeholder-Engagement ist irrelevant für die Entscheidungsfindung.

Wie kann man Stakeholder effektiv einbeziehen?

• Einmalige Umfrage zur Meinungsäußerung

• Regelmäßige Kommunikation und Einbindung in Entscheidungsprozesse.

• Vollständige Ignorierung der Stakeholder

• Entscheidungen ohne Rücksprache treffen

Was sind die Hauptziele der Stakeholder-Kommunikation?

• Ausschluss der Stakeholder

• Förderung des Verständnisses, Schaffung von Vertrauen, Einbindung der Stakeholder, Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse.

• Erhöhung der Kosten

• Verringerung der Transparenz

Was beinhaltet eine Stakeholder-Analyse?

• Die Stakeholder-Analyse beinhaltet die Identifikation, Bewertung und Priorisierung der Interessen und Einflüsse von Stakeholdern.

• Die Stakeholder-Analyse beinhaltet keine Bewertung der Interessen.

• Die Stakeholder-Analyse umfasst nur die Identifikation von Stakeholdern.

• Die Stakeholder-Analyse ist ausschließlich auf finanzielle Aspekte fokussiert.

Wie priorisiert man Stakeholder in einer Analyse?

• Stakeholder nach ihrem Alter priorisieren.

• Stakeholder nach Einfluss und Interesse priorisieren.

• Stakeholder nach ihrer Größe priorisieren.

• Stakeholder nach ihrem geografischen Standort priorisieren.

Was sind die wichtigsten Schritte im Stakeholder-Management?

• Planung, Durchführung, Abschluss, Feedback, Evaluation

• Budgetierung, Ressourcenmanagement, Risikoanalyse, Abschluss, Nachbereitung

• Zieldefinition, Teambildung, Schulung, Implementierung, Nachverfolgung

• Identifikation, Analyse, Kommunikationsstrategie, Einbindung, Überwachung

Wie kann man den Erfolg des Stakeholder-Managements messen?

• Zufriedenheit der Stakeholder, Kommunikationsqualität, positive Rückmeldungen, Erreichung von Projektzielen

• Dauer des Projekts

• Budgetüberschreitung

• Anzahl der Meetings

Welche Rollen können Stakeholder in einem Projekt einnehmen?

• Finanzanalyst

• Projektassistent

• Externe Berater

• Projektleiter, Teammitglieder, Kunden, Sponsoren, Lieferanten, Endbenutzer

Nennen Sie zwei Beispiele für Stakeholder-Rollen.

• Lieferanten

• Regierungen

• Kunden, Mitarbeiter

• Aktionäre