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Análisis del ENTORNO

Authored by Jey Mallqui

Social Studies

University

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Análisis del ENTORNO
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes situaciones debilita más la amenaza de nuevos entrantes?

Bajos costos de cambio para los consumidores

Alta rentabilidad del sector

Una baja diferenciación de producto entre marcas existentes

Economías de escala difíciles de alcanzar para nuevos competidores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes no es una de las 5 Fuerzas de Porter?

Poder de negociación de los clientes

Amenaza de nuevos competidores

Estrategia de diferenciación del producto

Amenaza de productos sustitutos

3.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

10 sec • 1 pt

Cuando los productos de diferentes industrias satisfacen la misma necesidad del cliente, estamos ante la amenaza de ...

(a)  

4.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

10 sec • 1 pt

La fuerza del poder de negociación de los proveedores es mayor cuando existen (a)   proveedores.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Por qué es importante analizar el macroentorno a pesar de que no puede ser controlado por la empresa?

Porque permite crear nuevos factores externos.

Porque ayuda a manipular las políticas gubernamentales a favor de la empresa.

Porque permite anticipar riesgos y detectar oportunidades en el entorno.

Porque reduce directamente los costos operativos internos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Si una empresa quiere lanzar un nuevo producto tecnológico en un país, ¿qué combinación de factores del análisis PESTEL sería más relevante evaluar primero?

Social, Ecológico y Legal

Económico, Tecnológico y Político

Logístico, Financiero y Administrativo

Comercial, Publicitario y de Producción

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito del análisis PESTEL?

Establecer políticas internas de una organización.

Analizar el entorno interno de la empresa.

Evaluar la competencia en el mercado.

Analizar el entorno externo para tomar decisiones estratégicas.

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