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Proceso administrativo - Parte 1

Total questions: 65

Worksheet time: 33mins

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1.

Se define como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva.

a)

Organización

b)

Administración

c)

Proceso administrativo

d)

Planeación

2.

Esta característica de la administración dice que ésta no es un fin en si misma sino un medio para alcanzar un fin.

a)

Interdisciplinariedad

b)

Valor instrumental

c)

Amplitud del ejercicio

d)

Universalidad

e)

Especificidad

3.

Esta característica de la administración dice que ésta se aplica en todos los niveles de la organización

a)

Interdisciplinariedad

b)

Valor instrumental

c)

Amplitud del ejercicio

d)

Universalidad

e)

Especificidad

4.

Las fases del proceso administrativo son: mecánica y dinámica

a)

falso

b)

verdadero

5.

La fase mecánica engloba la:

a)

Actividad

b)

Practica

c)

Teoría

6.

La fase dinámica ejecuta la:

a)

Práctica

b)

Teoría

c)

actividad

7.

1. ¿La planificación y control son parte de la fase mecánica del proceso administrativo?

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

¿La dirección y control son parte de la fase dinámica del proceso administrativo?

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

Es una unidad económico-social, integrada por recursos humanos, materiales, económicos y tecnológicos, que tiene el objetivo de crear productos o servicios para la comunidad con el fin de obtener ganancias o ayudar a la sociedad.

a)

Es la definición de administración

b)

Es la definición de economía

c)

Es la definición de finanzas

d)

Es la definición de empresa

10.

Son recursos que posee una empresa

a)

Sociales

b)

Naturales

c)

Mercadológicos

d)

Administrativos

e)

Económicos

11.

¿A qué palabra nos referimos cuando escuchamos que los objetivos se cumplen?

a)

eficacia

b)

eficiencia

c)

productividad

d)

exito

12.

El logro de metas haciendo un uso eficiente de recursos se refiere a:

a)

eficacia

b)

suerte

c)

eficiencia

d)

productividad

13.

Son formas de aumentar la eficiencia

a)

= recursos + producción

b)

= recursos - producción

c)

- recursos = producción

d)

+ recursos + producción

e)

- recursos + producción

14.

Este tipo de empresas tienen como máximo diez trabajadores

a)

micro

b)

pequeña

c)

mediana

d)

grande

15.

Son aquellas empresas donde la actividad principal es la producción de bienes mediante la transformación o extracción de materias primas.

a)

comerciales

b)

de servicios

c)

industriales

16.

Son empresas intermediarias entre el productor y el consumidor en donde su principal función es la compra y venta de productos terminados.

a)

industriales

b)

comerciales

c)

de servicios

17.

Son empresas que brindan bienes intangibles a la comunidad y pueden tener o no fines de lucro.

a)

Comerciales

b)

Industriales

c)

De servicios

18.

En este tipo de empresas el capital con el que realizan sus funciones proviene del gobierno.

a)

Industriales

b)

Comerciales

c)

Privadas

d)

Públicas

19.

Son aquellas empresas cuyo capital proviene de particulares.

a)

Industriales

b)

De servicios

c)

Privadas

d)

Públicas

20.

Comprende las empresas con más de 250 trabajadores.

Lo anterior se refiere a la clasificación de empresas por su tamaño

a)

Mediana

b)

Pequeña

c)

Microempresa

d)

Grande

21.

DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL, EL TÉRMINO “RESPONSABILIDAD” QUIERE DECIR:

a)

Que el/los propietario/s de la empresa tendrán que hacer frente a las deudas de la misma con todo su patrimonio.

b)

Que los acreedores de la empresa pueden reclamar a cualquiera de los socios el pago de la totalidad de las deudas de la empresa.

c)

Qué tipo de obligaciones económicas asumen el/los propietario/s de la empresa frente a las deudas de la misma pudiendo ser limita o ilimitada.

22.

En la anterior imagen observamos la clasificación de las empresas según su:

a)

Tamaño

b)

Servicios

c)

Función social

d)

Actividad económica

23.

Las empresas según su ámbito de actuación se clasifican en :

a)

Locales, Nacionales , Multinacionales y Transnacionales

b)

Personas físicas y Personas morales

c)

Privadas, Públicas y Mixtas

24.

Las empresas según su forma jurídica se clasifican en :

a)

Locales, Nacionales, Transnacionales y Multinacionales

b)

Personas físicas y Personas morales

c)

Privadas, Públicas y Mixtas

25.

Las actividades como la agricultura, ganadería, pesca, extracción forestal y minería, se llevan a cabo dentro de las empresas del sector.

a)

Secundario

b)

Primario

c)

Terciario

26.

Las actividades como la industria en general, la textil, naval, siderúrgica y química, se llevan a cabo dentro de las empresas del sector.

a)

Secundario

b)

Primario

c)

Terciario

27.

Son empresas que son administradas por los trabajadores de la empresa

a)

Empresas privadas

b)

Empresas públicas

c)

Empresas mixtas

d)

Empresas de autogestión

28.

Son empresas que producen y venden en más de dos países a través de plantas ubicadas en cada país.

a)

Nacionales

b)

Locales

c)

Multinacionales

d)

Transnacionales

29.

Son empresas que se registran a nombre de una sola persona.

a)

Empresas individuales “persona física”.

b)

Empresas en sociedad “personas morales”.

c)

Empresas mixtas “físicas y mercantiles”.

30.

Son empresas que se registran a nombre de una sociedad.

a)

Empresas individuales “persona física”.

b)

Empresas en sociedad “personas morales”.

c)

Empresas mixtas “físicas y mercantiles”.

31.

¿Qué tipo de empresa representa a la siguiente imagen?

a)

Comercial

b)

Industrial

c)

De servicios

32.

¿Qué tipo de empresa representa la siguiente imagen?

a)

Comercial

b)

Industrial

c)

De servicios

33.

¿Qué tipo de empresa representa la siguiente imagen?

a)

Comercial

b)

Industrial

c)

De servicios

34.

Son empresas que transforman las materias primas en productos terminados:

a)

Comerciales mayoristas

b)

Industriales manufactureras

c)

Industriales extractivas

d)

De servicio de energía

35.

La sociedad en comandita tiene 2 tipos de socios que son: el colectivo y el anónimo

a)

VERDADERO

b)

FALSO

36.

Es aquella sociedad en la que todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, la razón social se formará con el nombre de uno o más socios. Es común en empresas familiares.

a)

Sociedad de Nombre Colectivo

b)

Sociedad Cooperativa

c)

Sociedad de Comandita Simple

d)

Sociedad de Comandita por Acciones

37.

Esta sociedad se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables a la orden o al portador y no tendrá más de cincuenta socios, es la

a)

Sociedad Anónima

b)

Sociedad de Nombre Colectivo

c)

Sociedad de Comandita Simple

d)

Sociedad de Responsabilidad Limitada

38.

Este tipo de sociedad tiene un carácter preponderantemente económico sin perseguir la especulación comercial con el fin del mejorar la calidad de vida de quienes integran la sociedad.

a)

Sociedad civil

b)

Asociación civil

c)

Sociedad anónima

d)

Sociedad colectiva

39.

Es la sociedad que se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones, se requiere para su constitución que haya dos socios como mínimo y requiere al menos $50,000 para su constitución; se trata de la

a)

Sociedad de Responsabilidad Limitada

b)

Sociedad de Acciones Simplificadas

c)

Sociedad Anónima

d)

Sociedad de Nombre Colectivo

40.

Es establecer los objetivos y los cursos de acción necesarios para lograrlos.

a)

Planeación

b)

Administración

c)

Proceso administrative

d)

Organización

41.

Este principio de planeación dice que todo lo que se planee debe estar alineado al plan general.

a)

Factibilidad

b)

Unidad

c)

Cambio de estrategias

d)

Objetividad y cuantificación

e)

Flexibilidad

42.

Este principio de planeación menciona establecer márgenes de holgura para adaptar los planes a las circunstancias.

a)

Factibilidad

b)

Unidad

c)

Cambio de estrategias

d)

Objetividad y cuantificación

e)

Flexibilidad

43.

Este principio de planeación dice que lo que se planee debe ser posible de realizarse

a)

Factibilidad

b)

Unidad

c)

Cambio de estrategias

d)

Objetividad y cuantificación

e)

Flexibilidad

44.

Este principio de planeación plantea la necesidad de contar con estudios, estadísticas y datos para no tomar decisiones basados en sentimientos u opiniones.

a)

Factibilidad

b)

Unidad

c)

Cambio de estrategias

d)

Objetividad y cuantificación

e)

Flexibilidad

45.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

46.

Las iniciales FODA significan:

a)

Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas

b)

Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas

c)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

d)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia

47.

El análisis foda se puede aplicar en...

a)

Una empresa

b)

Una persona

c)

Una familia

d)

En todas las anteriores

48.

Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..

a)

Amenazas y debilidades

b)

Oportunidades y amenazas

c)

Amenazas y destrezas

d)

Fortalezas y amenazas

49.

Las fortalezas son las condiciones externas o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos

a)

Falso

b)

Verdadero

50.

Un ejemplo de debilidad prediría ser:

a)

Servicios de alto nivel

b)

Problemas financieros

c)

Muchos competidores

d)

El clima

51.

Señale el ejemplo de una fortaleza en una estructura organizacional.

a)

Experiencia del recurso humano

b)

Las capacitaciones que ofrece el INSAFORP

c)

Recurso humano de la competencia con mayor grado académico

d)

Malas actitudes de los empleados

52.

Señale un ejemplo de debilidad en una estructura organizacional.

a)

La desconfianza del lider en sus empleados

b)

Recurso humano con mas experiencia

c)

La delincuencia del área geográfica

d)

El desarrollo tecnológico en potencia

53.

Señale el ejemplo de amenaza en una estructura organizacional;: ej. en Hospital

a)

Epidemias

b)

Recurso humano no capacitado

c)

Infraestructura descuidada

d)

Mala actitud de los empleados

54.

Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

A lo anterior, se le conoce como:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Planificación sanitaria

55.

El componente “ECONÓMICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:

a)

a. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.

b)

b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.

c)

c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.

d)

d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.

56.

El componente “POLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:

a)

a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.

b)

b. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.

c)

c. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.

d)

d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.

57.

¿Qué significa la sigla PESTEL? (en el orden de la explicación)

a)

a. Político-Ecológico-sociopolítico-Tecnológico-Económico-Legal

b)

b. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico-Ecológico-Legal

c)

c. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico e investigativo-Ecología y medio ambiente-Legal

d)

d. Político-Económico-Salud-Tecnológico-Ecológico-Legal

58.

El componente “TECNOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:

a)

a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.

b)

b. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.

c)

c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.

d)

d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.

59.

El componente “ECOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:

a)

a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.

b)

b. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.

c)

c. Cambio climático, medio ambiente, escasez de la materia prima por contaminación, regulación sobre el consumo de energía.

d)

d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.

60.

El componente “LEGAL” del análisis PESTEL, hace referencia a:

a)

a. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.

b)

b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.

c)

c. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.

d)

d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.

61.

ANÁLISIS DEL SECTOR:“Es una HERRAMIENTA de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno macroeconómico en el que se encuentra la empresa”, lo anterior es:

a)

FALSO

b)

VERDADERO

62.

Son las fuerzas que dan forma a un sector ...

a)

Proveedores

b)

Clientes

c)

Productos o servicios sustitutos

d)

Economía de la zona

e)

Política

63.

Los proveedores adquieren poder de negociación cuando:

a)

Pueden definir a quién vender.

b)

Venden a quien sea.

c)

Venden al precio más bajo

64.

Si no tengo capital suficiente para ingresar al mercado con una nueva compañía, entonces decimos que es:

a)

Una buena opción para ingresar al mercado

b)

Una mala idea para ingresar al mercado

c)

Una barrera

65.

Estudio asociado con el análisis de la competencia.

(a)