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WorksheetsMASE
Total questions: 106
Worksheet time: 1hrs 29mins
¿Qué es la investigación?
Son las acciones que tiene como fin esclarecer diversos aspectos del proceso de enseñanza aprendizaje e intervenir en dicho proceso para optimizarlo
Son las acciones que tienen como fin lograr invertir en diversos aspectos del proceso laboral para intervenir y participar
¿Qué relación existe entre la Administración, la supervisión y la Administración educativa?
La relación que existe es que todas se utilizan en la educación y en las necesidades que existen en el sistema
La relación que existe es que todas buscan crear y ofrecer una educación acorde a las necesidades que existen en el área donde se desarrolla
¿De qué se encarga la supervisión escolar?
La supervisión escolar vigila la adquisición de los recursos así como también vela por la eficiente y eficaz distribución.
La supervisión escolar orienta continuamente la buena aplicación de los recursos así como también vela por la eficiente y eficaz proceso educativo
¿De qué se encarga la Administración escolar?
La administración se encarga de la buena gestión de los recursos pertinentes para alcanzar las metas
La administración se encarga de la buena gestión de los recursos pertinentes para alcanzar las metas
¿De qué se encarga la investigación educativa?
Es la que se encarga de mejorar los procesos que no cumplan con los propósitos establecidos
Es la que se encarga de gestionar los recursos, los procesos y la que vela cuando no se cumplen con los propósitos establecidos
¿Qué hace la investigación educativa ante la existencia de un problema?
Nombra a una comisión para que venga a buscarle solución a los problemas escolares.
Lo define, examina, valora y lo analiza críticamente, para entonces buscarle solución
¿Cómo se logra el conocimiento científico?
Se logra con estudio y con mucho esfuerzo en un sistema de estudio.
Se logra por medio de métodos y de un sistema de estudio.
¿Qué aporta el método científico?
Aporta resultados válidos con los que podemos estudiar y enriquecer nuestros conocimientos
Aporta las normas y los procedimientos para obtener las conclusiones y resultados válidos y verificables
¿Cuáles las características del conocimiento científico?
Crítico, fundamentado, metódico, verificable, sistemático, unificado, universal, objetivo, comunicable, racional, coherente, previsorio, explicativo y predictivo.
Crítico, fundamentado, sencillo, metódico, verificable, sistemático, contable, unificado, universal, objetivo, comunicable, racional, coherente, previsorio, exigente. explicativo y predictivo.
¿Cuáles son las funciones inherentes a la administración educativa?
Son: la planificación, la organización, la dirección, el control y la evaluación
Son: la planificación, la organización, la dirección, la autogestión, y el control.
¿En qué consiste la organización en la administración?
En la división del trabajo que se va a llevar a cabo y la distribución de funciones y la utilización de los materiales
Es la parte en donde se coordinan los esfuerzos por medio del trabajo de la persona que dirige o supervisa
¿De qué se encarga la dirección en la función administrativa?
Es para la división del trabajo que se va a llevar a cabo y la distribución de funciones y la utilización de los materiales
Es la parte en donde se coordinan los esfuerzos por medio del trabajo de la persona que dirige o supervisa
¿Qué es el control en la función administrativa?
Es para la división del trabajo que se va a llevar a cabo y la distribución de funciones y la utilización de los materiales
Es la etapa por medio del cual se le da seguimiento a los planes que se establecen para ir haciendo los ajustes necesarios, se vigila la calidad, la cantidad el costo y el tiempo
¿Qué es la evaluación en la función administrrativa?
Es una etapa donde se revisa lo que se va realizando para poder sopesar los resultados de acuerdo a los objetivos que se persiguen el supervisor tiene que tener como base la garantía
Es la parte en donde se coordinan los esfuerzos por medio del trabajo de la persona que dirige o supervisa
¿Cuál es la base de un supervisor en el sistema educativo?
Aplicar lo que es la capacitación continua para la contextualización de los planes y programas
La garantía de la calidad de la educación, la eficiencia del proceso y la eficacia durante el aprendizaje de los estudiantes
¿Cuál es el propósito del supervisor dentro del sistema educativo?
Es que permite planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de las instituciones educativas
Es para separar lo que son las funciones administrativas y la efectividad de la intervención didáctica que tienen los docentes en el centro educativo y las aulas escolares para verificar que se realice el acto de acuerdo al proceso administrativo¿
¿Cuál sería un aporte al MEDUCA?
Vigilar que el personal que esté a cargo de los procesos administrativos y de supervisión sean idóneos para que puedan desempeñarse acorde a las necesidades que tenemos dentro del sistema
Implementar los programas escolares basados, en la realidad de los diferentes sectores y aplicar lo que es la capacitación continua para la contextualización de los planes y programas dentro del área donde nos encontremos.
Vigilar que el personal que esté a cargo de los procesos administrativos y de supervisión sean idóneos para que puedan desempeñarse acorde a las necesidades que tenemos dentro del sistema
¿Cuál es la importancia del estudio de la administración escolar?
Integra la institución y tiene el tiempo apropiado para desempeñarse en los diferentes aspectos que requieren de su conocimiento y poder entonces tomar las decisiones apropiadas Se logra un mejor uso de los recursos, se planifica de manera ordenada las metas el administrador necesita poder trabajar con el equipo que integra la institución y tener el tiempo apropiado para desempeñarse en los diferentes aspectos que requieren de su conocimiento y poder entonces tomar las decisiones apropiadas
Permite planificar organizar dirigir ejecutar controlar y evaluar las actividades de las instituciones educativas se logra un mejor uso de los recursos se planifica de manera ordenada las metas el administrador necesita poder trabajar con el equipo que integra la institución y tener el tiempo apropiado para desempeñarse en los diferentes aspectos que requieren de su conocimiento y poder entonces tomar las decisiones apropiadas Se logra un mejor uso de los recursos, se planifica de manera ordenada las metas el administrador necesita poder trabajar con el equipo que integra la institución y tener el tiempo apropiado para desempeñarse en los diferentes aspectos que requieren de su conocimiento y poder entonces tomar las decisiones apropiadas
¿En qué país inicia la historia de la mediación escolar en el ámbito educativo?
Se inicia en Estados Unidos en los años 60
Se inicia en Panamá en los años 70
¿Qué da inicio a la mediación escolar en el ámbito educativo?
La actuación de varios grupos religiosos y movimientos de educación para la paz que plantearon la necesidad de enseñar a los estudiantes una serie de habilidades para resolver los conflictos de manera no violenta
La inquietud de varios grupos de docentes, movimientos de padres de familia y abogados que plantearon la necesidad de enseñar a los estudiantes una serie de habilidades para resolver los conflictos de manera no violenta
¿Por qué surgió la tradición de la mediación en la escuela?
Por la necesidad que se tenía de confrontar a las partes en los conflictos que eran meritorios de llevar a un juzgado o a un tribunal educativo o estado por las situaciones vividas dentro de la escuela que requerían una solución eficiente e inmediata
Surge por la necesidad que se tenía de responder a los conflictos entre los diferentes actores conflictos que no eran meritorios de llevar a un juzgado o a un tribunal educativo o estado por las situaciones vividas dentro de la escuela que requerían una solución eficiente e inmediata.
¿Qué es el laudo arbitral?
Es un estrado judicial que actúa motivado en el que se resuelve todas las cuestiones controvertidas sometidas a arbitraje tanto las formuladas por el reclamante como en su caso las formuladas por el reclamado
Es un documento escrito y motivado en el que se resuelve todas las cuestiones controvertidas sometidas a arbitraje tanto las formuladas por el reclamante como en su caso las formuladas por el reclamado
¿Cómo está compuesto el laudo arbitral?
Está compuesto por 2 árbitros
Está compuesto por 3 árbitros
¿Qué se hace si no existiera acuerdos entre las partes de un conflicto?
Las decisiones que recoja el laudo arbitral se adoptarán por mayoría
Se pasa a un tribunal
¿Qué Ley regula la educación formal y el sistema educativo panameño?
Está en el título tercero de la ley 47 orgánica de educación y comprende un sistema que va desde los niveles de básica general hasta los niveles universitario
Está en el título tercero de la ley 74 orgánica de educación y comprende un sistema que va desde los niveles de básica general hasta los niveles universitario
¿Cómo se realiza el laudo arbitral?
Van al juzgado a resolver los casos en conflicto
Mediante la conciliación, arbitraje y mediación favoreciendo el tiempo y gastos de recursos en la resolución del mismo del conflicto
¿Cuáles son las particularidades del primer nivel de enseñanza?
Es de carácter universal y gratuito y obligatorio con una duración de 6 años
Es de carácter universal y gratuito y obligatorio con una duración de 11 años
¿Cuáles son las particularidades del nivel de educación media, de enseñanza?
Dura 6 años, ofrece 7 modalidades de bachillerato de ciencias y letras profesional y técnico cuatro bachilleratos
Dura 3 años, ofrece 7 modalidades de bachillerato de ciencias y letras profesional y técnico cuatro bachilleratos
¿Cuáles son las particularidades de la educación superior, de enseñanza?
Incluye la post media no universitaria y universitaria y luego están los niveles de técnicos licenciaturas o grados y doctorados
Incluye universitarios: técnicos, licenciaturas, maestrías y doctorados
¿Qué contiene el decreto 100 del 14/02/1957 acerca de las funciones de los docentes, profesores, consejeros, directivos y asistentes de directivos?
-dar a los estudiantes ejemplos de moralidad y civismo dentro y fuera del aula
-cumplir con puntualidad las funciones docentes
-cooperar en la dirección del plantel
-llevar un registro de los estudiantes
-dar a los estudiantes consejos
-cumplir con puntualidad las clases
-cooperar en la comunidad
-llevar un registro de los estudiantes
Funciones de un director regional de educación
1. -trabaja con autonomía funcional y administrativa
2. -es responsable de la ejecución de las políticas nacionales regionales
3. -planifica, dirige, organiza y orienta el sistema educativo de la región en conformidad con la constitución política y la ley
4. -administrar adecuadamente los recursos presupuestarios que le son asignados en su región
5. -rinde cuentas
6. -construye y da mantenimiento a la infraestructura escolar
7. -dota y repara el mobiliario
8. -organiza y ejecuta programas de alimentación nutrición y salud escolar en conjunto con la comunidad educativa regional
9. -dota de recursos didácticos a los centros escolares
10. -supervisa el desarrollo de los procesos educativos de la región para garantizar casi pertinencia
11. -realiza los estudios diagnósticos y evaluaciones de la realidad educativa de la región en coordinación con otros sectores
1. -trabaja en los salones de clases con los maestros
2. -es responsable de la ejecución de las políticas nacionales regionales
3. -planifica, dirige, organiza y orienta el sistema educativo de la región en conformidad con la constitución política y la ley
4. -administrar adecuadamente los recursos presupuestarios que le son asignados en su región
5. -da clases a los niños
6. -construye y da mantenimiento a la infraestructura escolar
7. -dota y repara el mobiliario
8. -organiza y ejecuta programas de alimentación nutrición y salud escolar en conjunto con la comunidad educativa regional
9. -dota de recursos didácticos a los centros escolares
10. -supervisa el desarrollo de los procesos educativos de la región para garantizar casi pertinencia
11. -realiza los estudios diagnósticos y evaluaciones de la realidad educativa de la región en coordinación con otros sectores
La parvularia uno que comprende
lactantes hasta los 3 años
lactantes hasta los 2 años
La educación inicial ofrece la modalidad no escolarizada la educación preescolar
A niños de 5 y 7 años
A niños de cuatro y 5 años
Los componentes del sistema educativo panameño del subsistema regular
educación preescolar, la educación primaria la educación, pre media, la educación media, media académica y media profesional técnica, la educación superior universitaria y la educación nocturna
educación preescolar, la educación primaria la educación, pre media, la educación media, media académica y media profesional técnica y la educación superior universitaria
Los beneficios de la gestión administrativa para la organización
incremento en la productividad centrado en los objetivos, la maximización del uso de los recursos, la planificación, la coherencia, la disciplina y el orden
incremento en el personal docente, el aumento de las jornadas laborales centrada en los objetivos, la maximización del uso de los recursos, la planificación, la coherencia, la disciplina y el orden
El término gestión proviene
del latín gestión evoca la acción y la consecuencia de realizar trámites con eficiencia y prontitud lo que hace posible la realización de una operación un asunto un proyecto
del griego gestión evoca la acción y la consecuencia de realizar trámites con eficiencia y prontitud lo que hace posible la realización de una operación un asunto un proyecto educativo
Los beneficios de la gestión administrativa para la organización
-promueve el autoaprendizaje
-administran los recursos,
-mantiene autonomía institucional
-fortalecen el compañerismo
-cumple la misión
-enfoca el progreso
-promueve la convivencia escolar
-promueve el liderazgo,
-administran los recursos, se mantiene autonomía institucional
-fortalecen los proyectos
-cumple la misión y la visión
-enfoca el aprendizaje
-promueve la convivencia escolar
Ley 6 del 22/01/2002 consiste en
las normas para la transparencia de la gestión pública, establece la acción de habeas data y dicta otras disposiciones y consta de 10 capítulos:
1-definiciones
2- libertad y acceso a la información
3- obligación de informar por parte del estado
4-información confidencial y de acceso restringido
5- acción de habeas data
6- bonificación al salario de los funcionarios
7- participación ciudadana en las decisiones administrativas y sus modalidades
8- fiscalización del cumplimiento por el órgano legislativo
9-reglamento de las huelgas
10- disposiciones finales
las normas para la transparencia de la gestión pública, establece la acción de habeas data y dicta otras disposiciones y consta de 10 capítulos:
1-definiciones
2- libertad y acceso a la información
3- obligación de informar por parte del estado
4-información confidencial y de acceso restringido
5- acción de habeas data
6- sanciones y responsabilidades personales de los funcionarios
7- participación ciudadana en las decisiones administrativas y sus modalidades
8- fiscalización del cumplimiento por el órgano legislativo
9-código de ética
10- disposiciones finales
FCE
fondo de equidad y calidad de la educación
Fondo de matrícula y bienestar estudiantil
Misión del FCE
dotar a las regionales educativas oficiales del país de los recursos financieros básicos para garantizar las condiciones mínimas indispensables para que el proceso educativo se desarrolle con equidad y calidad además de fiscalizar su uso eficiente y transparente en el sistema educativo
dotar a los centros educativos oficiales del país de los recursos financieros básicos para garantizar las condiciones mínimas indispensables para que el proceso educativo se desarrolle con equidad y calidad además de fiscalizar su uso eficiente y transparente en el sistema educativo
El FEC es importante porque
contribuye al Autofinanciamiento de los proyectos establecidos para el centro y para todas las escuelas oficiales del país puede utilizarse para la compra de equipo de laboratorio, mobiliarios escolares, tecnología educativa y materiales didácticos además para la construcción y reparación de los centros educativos y para fortalecer sus programas nutricionales. Centraliza en gran medida la obtención de diversos rubros para el funcionamiento de las instituciones educativa
contribuye al financiamiento de los proyectos establecidos para el centro y para todas las escuelas oficiales del país puede utilizarse para la compra de equipo de laboratorio, mobiliarios escolares, tecnología educativa y materiales didácticos además para la construcción y reparación de los centros educativos y para fortalecer sus programas nutricionales. Centraliza en gran medida la obtención de diversos rubros para el funcionamiento de las instituciones educativa
Pasos para la organización escolar ante los desastres de inundaciones y terremotos:
1-informar al SINAPROC
2- organizar a los padres de familia
3- elaborar una petición de materiales y recursos
4- preparar respuesta ante emergencias y desastres
conformar el comité de seguridad escolar para la fase de mitigación para el plan de respuesta y para la rehabilitación o reconstrucción; integrado por la directora un coordinador general los coordinadores de brigada los integrantes de la brigada realizando la docencia respectiva de acuerdo a los tipos de desastre objetivo y a las funciones de cada una de las partes del comité se deben definir las estrategias de respuesta, establecer los sistemas de alerta y alarma, señalizar el centro educativo, establecer las zonas de riesgo para personas con discapacidad, elaborar y mantener, equipar y mantener y evacuar a zonas segura
1-informar y sensibilizar a la comunidad educativa
2- organizar la comisión de protección escolar
3- elaborar un mapa de riesgo y recursos
4- preparar respuesta ante emergencias y desastres
conformar el comité de seguridad escolar para la fase de mitigación para el plan de respuesta y para la rehabilitación o reconstrucción; integrado por la directora un coordinador general los coordinadores de brigada los integrantes de la brigada realizando la docencia respectiva de acuerdo a los tipos de desastre objetivo y a las funciones de cada una de las partes del comité se deben definir las estrategias de respuesta, establecer los sistemas de alerta y alarma, señalizar el centro educativo, establecer las zonas de riesgo para personas con discapacidad, elaborar y mantener, equipar y mantener y evacuar a zonas seguras.
Las normas y los reglamentos en el diseño de un centro educativo
está normado según el departamento técnico administrativo del ministerio de educación en cuanto a la ubicación, el plan maestro y las etapas de estos proyectos de la construcción.
está normado según el departamento de ingeniería del ministerio de educación en cuanto a la ubicación, el plan maestro y las etapas de estos proyectos
Para el diseño de un centro educativo se debe cumplir con:
1-la ley de obras públicas y sus preferencias
2 la ley de MI AMBIENTE
3- la ley nacional de protección del patrimonio cultural
4- el reglamento ingeniería sanitaria el ministerio de salud
5- reglamento de higiene y seguridad
6- el reglamento de obras e instalaciones eléctricas
7-el reglamento del gas de la dirección general de energía
8-reglamento de construcciones nacionales y normas técnicas complementarias
9-el reglamento de construcción del departamento de policía
1-la ley de obras públicas y sus reglamentos
2 la ley de impacto ambiental
3- la ley nacional de protección del patrimonio cultural
4- el reglamento ingeniería sanitaria el ministerio de salud
5- reglamento de higiene y seguridad
6- el reglamento de obras e instalaciones eléctricas
7-el reglamento del gas de la dirección general de energía
8-reglamento de construcciones nacionales y normas técnicas complementarias
9-el reglamento de construcción del departamento de bomberos
Para hacer un plan de mejoras
- establecer los objetivos estratégicos y operacionales en base a la gestión quiere trabajar
- realizar el análisis FODA que permita una panorámica general del área que se va a trabajar
- trazar los ejes estratégicos a concatenar
- plasmar las actividades que permitan la consecución de las figuras del plan
- redactar los indicadores que permitan evaluar la consecución de los objetivos trazados es decir las fuentes de verificación
- mencionar a las unidades participantes dentro del plan de mejora
- detallar el aporte esperado de cada uno de ellos
- evaluar progresivamente la ejecución del plan realizando los ajustes en base a los resultados
- Al final de los anteriores, revisar la misión visión y valores del centro
- Revisar la misión visión y valores del centro
- establecer los objetivos estratégicos y operacionales en base a la gestión quiere trabajar
- realizar el análisis FODA que permita una panorámica general del área que se va a trabajar
- trazar los ejes estratégicos a concatenar
- plasmar las actividades que permitan la consecución de las figuras del plan
- redactar los indicadores que permitan evaluar la consecución de los objetivos trazados es decir las fuentes de verificación
- mencionar a las unidades participantes dentro del plan de mejora
- detallar el aporte esperado de cada uno de ellos
- evaluar progresivamente la ejecución del plan realizando los ajustes en base a los resultados
Factores que influyen en el entorno educativo
- descentralización del sistema educativo
- autonomía o empoderamiento escolar
- autogestión del financiamiento educativo
- participación ciudadana
- problemas educativos
- ausencia de auditoría social
- plan estratégico de desarrollo educativo
- sostenibilidad del sistema financiamiento educativo
- liderazgo
- comunidad transformadora
- la centralización del sistema educativo
- autonomía o empoderamiento escolar
- autogestión del financiamiento educativo
- participación ciudadana
- problemas educativos
- presencia de auditoría social
- plan estratégico de desarrollo educativo
- sostenibilidad del sistema financiamiento educativo
- liderazgo
¿Cómo se despolitiza la educación?
Con el cumplimiento de las regulaciones existentes sin mediación de los intereses partidistas. Nombramientos de funcionarios en la educación por concurso transparentes y profesionales
Con el cumplimiento de los proyectos como inversión del estado y con el control debido para su funcionamiento
El objetivo del manual del FCE
es regular el uso de los fondos obtenidos del seguro educativo asignado a los centros educativos oficiales del segundo nivel de enseñanza a nivel nacional a fin de asegurar una gestión eficiente eficaz y transparente en la ejecución de estos recursos
es establecer los procedimientos utilizados para el recibo y uso de los fondos obtenidos del seguro educativo asignado a los centros educativos oficiales de primer y segundo nivel de enseñanza a nivel nacional a fin de asegurar una gestión eficiente eficaz y transparente en la ejecución de estos recursos
El porcentaje recaudado del seguro educativo se distribuye de la siguiente manera
72% para el fondo de matrícula y bienestar estudiantil dirigido a los centros educativos oficiales del país del primer y segundo nivel de enseñanza
26% para capacitación docente
2% asignado a la oficina de administración y supervisión del fondo de equidad y calidad de la educación
94% para el fondo de matrícula y bienestar estudiantil dirigido a los centros educativos oficiales del país del primer y segundo nivel de enseñanza
4% para capacitación docente
2% asignado a la oficina de administración y supervisión del fondo de equidad y calidad de la educación
El proceso para solicitar y hacer efectivo un apoyo extraordinario de mobiliario maquinaria y equipo hasta USD$ 30,000
1 propuesta mediante una nota al departamento de ingeniería y arquitectura regional
2 el informe técnico realizado por ingeniería
3 el arma se arma el expediente
4 se lleva a la oficina del FCE el expediente
5 la nota remisoria
6 la hoja de trámite
7 la nota que solicita la aprobación
8 el refrendo
9 la remisión
10 la comunicación al respectivo director del centro educativo
11 la ejecución del proyecto por parte del director
1 la nota que solicita la aprobación
2propuesta mediante una nota al departamento de ingeniería y arquitectura regional
3 el informe técnico realizado por ingeniería
4 el arma se arma el expediente
5 se lleva a la oficina del FCE el expediente
6 la nota remisoria
7 el refrendo
8 la hoja de trámite
9 la remisión
10 la comunicación al respectivo director del centro educativo
11 la ejecución del proyecto por parte del director
Ley 22 del 27/06/2006
sobre compras menores hasta 30,000 dólares
concurso a cargo de Directores
Estrategia administrativa del Instituto Urracá
logra financiarse por medio de su gestión financiera
actitud visionaria
buen empleo de las partidas del FECE
logra financiarse por medio de su gestión financiera
actitud visionaria
buen empleo de las partidas del FECE y partidas adicionales que recibe
Recomendaciones estratégicas administrativa para el Instituto Urracá
· aumentar la partida del FECE para atender a la población de cada uno de los bachilleres
· incluir aulas de laboratorio por especialidades
· salas de internet para el acceso de los padres de familia a las bibliotecas virtuales
· incorporar equipo tecnológico que complemente la labor didáctica
· crecer en vertical para la incorporación de espacios recreativos de acuerdo a la población actual y la probable a 20 años
· Crecer en horizontal en las hectáreas destinadas a la agricultura
· Mantener el equipamiento en el módulo administrativo
· aumentar las aulas taller para atender a la población de cada uno de los bachilleres
· incluir aulas de laboratorio por especialidades
· salas de internet para el acceso a las bibliotecas virtuales
· incorporar equipo tecnológico que complemente la labor didáctica
· crecer en vertical para la incorporación de espacios recreativos de acuerdo a la población actual y la probable a 20 años
· Crecer en horizontal en las hectáreas destinadas a la agricultura
· mejorar el equipamiento en el módulo administrativo
Funciones de los administradores de la educación
- supervisan las tareas administrativas en una institución
- resuelve conflictos
- Se mantiene en su oficina dando órdenes
- Fiscaliza la labor docente
- Presiona al personal para se mantengan a raya
- trabaja en la consecución de los objetivos generales del sistema Educativo
- establece la ordenación académica mediante la formulación de los plane
- coordina y controla la enseñanza
- supervisan las tareas administrativas en una institución
- gestiona las instalaciones
- atiende lo concerniente al personal
- elabora el presupuesto la logística
- coordinan los esfuerzos del equipo pluridisciplinar
- propone soluciones
- tengo una visión
- toma decisiones
- garantiza que la escuela cumpla la normativa y legislación vigente
- coordina todos los procesos administrativos
- planifica el mantenimiento de infraestructura
- ejecuta los programas educativos
- gestiona presupuestos
- participa de los eventos
- resuelve conflictos
- trabaja en la consecución de los objetivos generales del sistema Educativo
- establece la ordenación académica mediante la formulación de los plane
- coordina y controla la enseñanza
La formación de un administrador
-eficiencia
-conocimiento específico en administración educativa
-dominio de técnicas modernas y de gestión
-poseer una mentalidad gerencial
-saber hacer
-dominio del área de conocimiento general
-manejo tecnológico
-autoridad moral
-eficiencia
-conocimiento específico en administración educativa
-dominio de técnicas modernas y de gestión
-poseer una mentalidad gerencial
-saber hacer
-dominio del área de conocimiento general
Requerimientos para reclutar a un administrador
-acorde a las necesidades educativas actuales
- profesionales que aseguren la continuidad de los servicios públicos
-por concurso de selección simulado
-competencia técnica
-aportar experiencia práctica
-acorde a las necesidades educativas actuales
- profesionales que aseguren la continuidad de los servicios públicos
-por concurso
-acreditado
-competencia técnica
-aportar experiencia práctica
-formación profunda en las técnicas modernas de la dirección
-pertenecer al partido político gobernante
Funciones del administrador educativo para conjugarse con la administración pública
§ Estrechar la relación entre el poder político de gobierno y los partidos políticos
§ Dinámica capaz de convertir la organización en efectiva
§ Que la oficina central sea órgano de servicio para el partido político de turno
§ Seguir los lineamientos establecidos por las políticas educativas
§ Trabajar en beneficio de la población
§ Estrechar la relación entre el poder político de gobierno y el educativo
§ Dinámica capaz de convertir la organización en efectiva
§ Que la oficina central sea órgano de servicio en donde se coordinen las diferentes labores de educativas
§ Seguir los lineamientos establecidos por las políticas educativas
§ Trabajar en beneficio de la población
Selección del administrador de los centros educativos
Asignados al cargo
seleccionado mediante el concurso de méritos entre profesores funcionarios de la carrera que impartan estas enseñanzas
Selección del administrador de los centros educativos
Ley 47 de 1946 orgánica de educación
Ley 47 de 1946 regulada mediante la Ley 34 del 06/07/1995
Decreto ejecutivo para la selección de los Directores de escuelas y colegios y traslados
Decreto ejecutivo 203 del 27/09/1996
Decreto ejecutivo 261 del 10 de julio del año 2009 que deroga el del 1996
Ley 47 de 1946 orgánica de educación
Liderazgo educativo
Dinámica para la gestión pedagógica basada en ideales filosóficos
Saber hacer las cosas bien
Conseguir resultados
Ser capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento del personal
Dinámica para la gestión pedagógica basada en ideales filosóficos
Saber hacer las cosas bien
Ser efectivo
Conseguir resultados
Ser capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento del personal
Ser capaz de informar, orientar y guiar a su personal en la aplicación de los planes y propósitos educativos
Recursos para que el director escolar realice su trabajo técnico docente y administrativo
Profesionales del área de la docencia
Profesionales que están a cargo de la parte administrativa
Profesionales del área de psicología, terapeutas, psicopedagogos, trabajadores sociales y el personal que está a cargo del mantenimiento
Profesionales del de diferentes ramos
Profesionales que están a cargo de la parte administrativa
Profesionales del área de contabilidad, médicos, terapeutas, psicopedagogos, trabajadores sociales y el personal que está a cargo del mantenimiento
El subsistema regular
Dirigido a la población en general y cuenta con 3 niveles: niveles son básicas general, pre media y educación superior
Dirigido a la población en general y cuenta con 3 niveles: niveles son básicas general, media o segundo nivel y educación superior
El subsistema no regular
Dirigido a los estudiantes del sistema regular y aquellas personas que por sus condiciones físicas sensoriales mentales o sociales no pueden beneficiarse óptimamente del mismo. Se distingue 3 áreas: educación inicial, educación para jóvenes y adultos y educación especial
Dirigido a los estudiantes en distintas etapas de madurez que no pudieron iniciarse o que abandonaron el sistema regular y aquellas personas que por sus condiciones físicas sensoriales mentales o sociales no pueden beneficiarse óptimamente del mismo. Se distingue 3 áreas: educación inicial, educación para jóvenes y adultos y educación especial
El sistema educativo de panamá
Dividido en subsistema regular
el subsistema no regular
Dividido en subsistema regular
el subsistema no regular
Subsistema universitario
La administración
Se inicia en la edad media por el siglo 18 cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas incorporándose de esta manera en el campo de la educación
Se inicia en plena revolución industrial por el siglo 19 cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas incorporándose de esta manera en el campo de la educación
Funciones del supervisor escolar
Orientar para mejorar el proceso de aprendizaje en todos los aspectos
Visitar periódicamente los centros educativos para detectar las necesidades
Dedicar el 75% de los días hábiles de cada mes para lo que son la asesoría a los docentes
Rendir un informe mensual estadístico
Liderar
Conducir el trabajo de la supervisión escolar en cada zona escolar con la responsabilidad
Orientar al personal docente y directivo de las instituciones
Esperar en la oficina los informes estadísticos
Visitar periódicamente los centros educativos para detectar las necesidades
Dedicar el 5% de los días hábiles de cada mes para lo que son la asesoría a los docentes
Rendir un informe mensual estadístico al director
Liderar
Conducir el trabajo de la supervisión escolar en cada zona escolar con la responsabilidad
Orientar al personal docente y directivo de las instituciones
Los procedimientos para hacer efectiva la calidad igualitaria de la educación
la cooperación
la empatía
la autonomía
estilo e instrumentos de enseñanza asertivos
un ambiente propicio del aprendizaje
la cooperación
la empatía
la autonomía
clases ocasionales
Características morales e intelectuales de los administradores
formación específica y especializada
capacidad para inspirar cualidades
paciencia
tolerancia
saber escuchar
observar
facilidades para comunicarse
visión futura
liderazgo democrático
empatía
firmeza
flexibilidad
reflexión crítica
formación básica de Licenciatura
capacidad para inspirar cualidades
paciencia
tolerancia
saber escuchar
observar
facilidades para comunicarse
visión a corto plazo
liderazgo
empatía
firmeza
flexibilidad
reflexión crítica
Objetivos de un administrador de la educación
Facilitar el proceso de enseñanza aprendizaje
Utilización de los recursos
Aptitudes de liderazgo Autoridad
Optimizador de tiempo
Facilitar el proceso de enseñanza aprendizaje
Maximización de los recursos
Aptitudes de liderazgo Autoridad
Optimizador de tiempo
Funciones del administrativo
gestionar los presupuestos
la logística
eventos y reuniones
administrar la planificación
creación de informes
mantenimiento de registros
garantizar que la institución cumpla la normativa y la legislación relevante
desarrollar y ejecutar programas educativos
organizar, dirigir y controlar las actividades
gestionar las planificaciones
la logística
atender las sesiones de clases
administrar la planificación
creación de informes
mantenimiento de registros
garantizar que la institución cumpla la normativa y la legislación relevante
desarrollar y ejecutar programas educativos
organizar, dirigir y controlar las actividades
La administración
es una disciplina que estudia el comportamiento de las personas en las instituciones expuesta a cambios continuos para lograr los objetivos predeterminados coordinando eficazmente y de forma eficiente los recursos para lograr maximizar la productividad
son los trámites que se realizan para resolución de los asuntos o proyectos educativos. Proceso mediante el cual se dirige, se conduce, se oriente y administra una institución educativa
Gestionar
es una disciplina que estudia el comportamiento de las personas en las instituciones expuesta a cambios continuos para lograr los objetivos predeterminados coordinando eficazmente y de forma eficiente los recursos para lograr maximizar la productividad
son los trámites que se realizan para resolución de los asuntos o proyectos educativos. Proceso mediante el cual se dirige, se conduce, se oriente y administra una institución educativa
Las actividades con la comunidad educativa
Se establecen en el Resuelto 450 del 17/04/2009
Decreto ejecutivo número 878
Actores de la comunidad educativa
El director
Presidente de la asociación de padres de familia
estudiante
la asociación cívica
y representante de los docentes
El director
Presidente de la asociación de padres de familia
estudiante
la asociación cívica
y representante de los docentes
Un administrador es:
quien vigila, analiza, comunica, planifica las sesiones de clases, lidera, negocia, motiva y toma decisiones
quien controla, analiza, comunica, planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones
La administración pública es:
una organización formal de un sector político para el ejercicio del funcionamiento administrativo y satisfacer las necesidades e intereses del partido; también es un sistema de límites de imprecisos que comprende el conjunto de comunicaciones con el gobierno público de la ciudad.
una organización formal de un sector público para el ejercicio del funcionamiento administrativo y satisfacer las necesidades e intereses del público y los fines del estado; también es un sistema de límites de imprecisos que comprende el conjunto de comunicaciones con el gobierno público de la ciudad.
Las organizaciones públicas deben:
gestionar que se logre en las residencias y en las instituciones por parte del poder político, los recursos necesarios para atender los intereses partidistas y asuntos de los ciudadanos, sus acciones y sus bienes; generando bienestar común siguiendo un orden jurídico.
gestionar que se logre en los organismos y las instituciones por parte del poder político, los recursos necesarios para atender los intereses y asuntos de los ciudadanos, sus acciones y sus bienes; generando bienestar común siguiendo un orden jurídico.
La administración de la educación superior
Planea, organiza, dirige, ejecuta, controla y evalúa las actividades que se desarrollan en las colegios dirigida a capacitar y a desarrollar el potencial de los alumnos
Planifica, organiza, dirige, ejecuta, controla y evalúa las actividades que se desarrollan en las organizaciones dirigida a capacitar y a desarrollar el potencial de los alumnos
Decreto ejecutivo 539 del 30/08/2018
Reglamenta la creación de las universidades
Regula los nombramientos y los traslados de directores
Órganos para la creación de universidades oficiales o particulares
autoridades
estudiantes
profesores
personal administrativo
orden jerárquico:
consejo general universitario
consejo académico
consejo administrativo
consejo de investigación
consejo de facultades
consejos centro regional
junta de facultad
juntas de centro regional
junta de escuela
junta de departamento
junta de los institutos
junta de coordinación de facultad de centros regionales
autoridades
estudiantes
profesores
personal administrativo
orden jerárquico:
consejo general universitario
consejo académico
consejo administrativo
consejo de investigación
consejo de facultades
consejos centro regional
junta de facultad
juntas de centro regional
Sistema nacional de evaluación y acreditación para el mejoramiento de la calidad de la educación superior universitaria
Ministerio de Educación
CONEASUPA
Comisión técnica de fiscalización las universidades oficiales particulares
Consejo de rectores de panamá
Directores nacionales de educación
Ministerio de Educación
CONEAUPA
Comisión técnica de fiscalización las universidades oficiales particulares
Consejo de rectores de panamá
Consejo de nacional de educación
3 etapas de evaluación institucional
la autoevaluación
la evaluación externa
la etapa de acreditación
la autoevaluación
la evaluación sumativa
la etapa de acreditación
Función de la educación superior
Generar cambios para corregir la situación sobre el desarrollo económico
Hacer el trabajo por medio de competencias para optimizar la formación del estudiantado
Presentar bloques económicos de manera que se pueda transformar las condiciones
Organizar las empresas para la creación de nuevas ofertas educativas
Responder a la sociedad globalizada con sus nuevas demandas y transformaciones para
Ofertar un profesional en las condiciones que solvente las necesidades qué se confronta con elevados niveles de competencia
Graduar profesionales por sectores
Hacer el trabajo para optimizar la formación del estudiantado
Presentar bloques económicos de manera que se pueda transformar las condiciones de las familias
Organizar las empresas para la creación de nuevas ofertas educativas
Responder a la sociedad globalizada con sus nuevas demandas y transformaciones para
Ofertar un profesional en las condiciones que solvente las necesidades qué se confronta con elevados niveles de competencia
La ley 6 del 22/01/2002
Normas para la transparencia en la gestión pública
Reglamento para el nombramiento de docentes
La Ley de transparencia en la gestión pública
Establece la acción de habeas data y dicta otras disposiciones
Ética
Manejo de la información confidencial
Acceso libre la información
Establece la acción de habeas data y dicta otras disposiciones
Ética
Derecho de la libertad de información
Manejo de la información confidencial
Acceso libre la información
Acceso restringido
Porcentaje del seguro educativo para el Fondo de equidad y calidad de la educación
94%
27%
Distribución del porcentaje del seguro educativo para el Fondo de equidad y calidad de la educación
94% se distribuyen los sistemas de niveles de educación
4% para la capacitación docente
2% para la administración
92% se distribuyen los sistemas de niveles de educación
6% para la capacitación docente
2% para la administración
La administración estratégica
proceso de evaluación sistemática de la institución que define objetivos a largo plazo
identifica metas y objetivos
desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos de alta calidad
distribuye el trabajo de equipo
elabora el plan de acción
favorece las mejoras escolares
evalúa científicamente el plan
proceso de evaluación sistemática de la institución que define objetivos a largo plazo
identifica metas y objetivos
desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos de alta calidad
distribuye el trabajo de equipo
La ciencia de la administración
estudio que se dedica a tratar de explicar la conducta humana relativas al mundo personal como las empresas, pero también la educativa el objeto de estudio de la ciencia de la administración son las conductas que tienen los seres humanos en los diferentes tipos de estructura y así poder conocerla para estandarizarlas para analizar las ventajas que aporta
estudio que se dedica a tratar de explicar las formas de organización humana relativas al mundo laboral como las empresas, pero también la educativa el objeto de estudio de la ciencia de la administración son las conductas que tienen los seres humanos en los diferentes tipos de estructura y así poder conocerla para estandarizarlas para analizar las ventajas que aporta.
Origen de la administración
periodo de la segunda guerra mundial para crear estrategias que garantizarán el máximo aprovechamiento de los recursos, estaba limitado al escenario bélico
periodo de la primera guerra mundial para crear estrategias que garantizarán el máximo aprovechamiento de los recursos, estaba limitado al escenario bélico
Las características de la administración de la educación
descentralizada
interdisciplinaria
coordinada
dinámica
participativa
centralizada
interdisciplinaria
coordinada
dinámica
participativa
Dimensiones constitutivas de la organización escolar
Dimensión estructural
Dimensión relacional
Dimensión de procesos: desarrollo curricular
Dimensión cultural
Dimensión del entorno
Dimensión investigativa
Dimensión relacional
Dimensión de procesos
Dimensión social
Dimensión del entorno
Modificaciones legales para la selección y nombramiento de los directores subdirectores regionales de educación
Ley 46 de 1947
Ley 34 del 06/07/1995
Decreto ejecutivo 203 del 27/09/1996
Decreto ejecutivo 261 del 10 de julio del año 2009
Ley 47 de 1946
Ley 34 del 06/07/1995
Decreto ejecutivo 203 del 27/09/1996
Decreto ejecutivo 261 del 10 de julio del año 2009
Procedimiento para la selección y nombramiento de los directores subdirectores regionales de educación
Decreto ejecutivo 261 del 10 de julio del año 2009
Decreto ejecutivo 203 del 27/09/1996
El FECE se rige por
Ley 49 y 50 de 2002
Decreto Ejecutivo 238 de 11 junio de 2003
Decreto Ejecutivo Nº 9 del 7 de febrero de 2006
la Ley 94 y 50 de 2003
el Decreto Ejecutivo 238 de 11 junio de 2003
OBJETIVOS DE ALTA CALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
Específicos
Medibles
Alcanzables
Relevantes
Limitados en el tiempo
Generales
Medibles
Alcanzables
Relevantes
Limitados en el tiempo
LOS COMPONENTES DEL REGLAMENTO INTERNO
Derecho y deberes de los estudiantes
Faltas disciplinarias
Sanciones legales a los infractores
De la Revisión y registro de Estudiantes Procedimiento administrativo
Consejo de disciplina y sanciones
Derecho y deberes de los estudiantes
Faltas disciplinarias
Sanciones
De la Revisión y registro de Estudiantes Procedimiento administrativo
Consejo de disciplina
Características del Recurso Humano
ü Capacidad de fijar los propios objetivos.
ü Capacidad de ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
ü Capacidad de cambiar sus atributos y su comportamiento.
ü Capacidad de resistir a las influencias externas.
· Capacidad de fijar algunos objetivos.
· Capacidad de ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
· Capacidad de cambiar sus atributos y su comportamiento.
· Capacidad de resistir a las influencias externas.
ADMINISTRACIÓN PROACTIVA
se anticipa a los problemas y se toman acciones correctivas antes de que estos surjan.
se toman decisiones para resolver problemas del personal
ADMINISTRACIÓN REACTIVA
se toman decisiones para resolver problemas del personal
se anticipa a los problemas y se toman acciones correctivas antes de que estos surjan.
Resiliencia
Producto de una conjunción entre los factores ambientales y el temperamento, y un tipo de habilidad cognitiva para eliminar adversidades
Producto de una conjunción entre los factores ambientales y el temperamento, y un tipo de habilidad cognitiva para superar adversidades
Aproximación a la resiliencia en el campo de la administración educativa
1.Resolución de problemas
2. Competencia social.
3- Autonomía. Es la capacidad de controlar, afrontar y tomar decisiones personales por iniciativa propia.
4. Sentido de propósito y de futuro
1.Resolución de problemas
2. Competencia personal.
3- Autonomía
4. Sentido de propósito y de futuro
La hermenéutica
Arte de la interpretación, explicación y traducción de la comunicación escrita, la comunicación verbal y, ya secundariamente, la comunicación no verbal. Su concepto central de constitución moderna es el de comprensión de textos escritos importantes.
Arte de traducir palabras, explicación de la comunicación escrita, la comunicación verbal y, ya secundariamente, la comunicación no verbal. Su concepto central de constitución moderna es el de comprensión de textos
Simposio de las dimensiones constitutivas de la organización escolar
la preparación
preproducción: comité organizador
la producción
los resultados: autoevaluación
la exposición
preproducción
la producción
los resultados: publicación
Plan estratégico institucional
1. Diagnóstico del entorno educativo
2. Definir la Misión, Visión y valores institucionales
3. Establecer metas y objetivos
4. Realizar un análisis interno FODA
5. Diseñar el plan de acción
6. Definir las estrategias. ...
7. Designar responsabilidades
8. Promulgar a todo el personal de la institución
9. Supervisar permanentemente y asesorar
10. Hacer los cambios necesarios
11. Evaluar científicamente proceso y resultados
1. Diagnóstico del entorno educativo
2. Definir la Misión, Visión y valores institucionales
3. Establecer metas y objetivos
4. Designar responsabilidades
5. Promulgar a todo el personal de la institución
6. Supervisar permanentemente y asesorar
7. Hacer los cambios necesarios
8. Evaluar científicamente proceso y resultados
