Font size
WorksheetsUAS Pengamen 2024
Total questions: 86
Worksheet time: 43mins
dibawah ini yang BUKAN tergolong dalam motivasi primer adalah.....
Insting biologis
Makan
Minum
Rasa ingin tahu
Rasa Aman
3 KEBUTUHAN MANUSIA BERDASARKAN MCLELLAND, KECUALI ...
Need for achievement (kebutuhan akan pencapaian prestasi).
Need for affiliation (kebutuhan akan afiliasi)
Need for power (kebutuhan akan kekuasaan)
Need for pleasure (kebutuhan akan kesenangan)
Teori utama motivasi Berdasarkan PROSES, kecuali
Teori dua faktor FREDERICK HERZBERG
Teori Keadilan
Teori Harapan VROOM
Teori Perilaku SKINNER
Dalam Teori Hirarki Kebutuhan menurut Maslow yang berada di level pertama adalah ...
Kebutuhan Kepercayaan Diri
Kebutuhan Sosial
Kebutuhan Keamanan
Kebutuhan Psikologis
Motivasi berarti ...
Dorongan
Rangsangan
Perilaku
Motivas kerja adalah
pekerjaan individu ataupun kelompok pada suatu organisasi yang sesuai dengan kekuasaan dan juga tanggung jawab masing-masing yang saling berusaha keras demi meraih tujuan utama perusahaan
suatu keadaan seorang karyawan yang memihak organisasi tertentu, serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi
dorongan yang menggerakkan seorang karyawan untuk melakukan upaya-upaya mencapai kerja yang baik dalam lingkup perusahaan
kewajiban untuk bertahan dalam organisasi untuk alasan-alasan moral atau etis
Berikut ini yang BUKAN termasusk teori Abraham Maslow adalah
Self esteem
Self actualization
Kebutuhan Fisiologis
Self assessment
Berikut ini yang TIDAK termasuk dari teori ERG menurut Calyton Alderfer
Existence
Relationship
Relatedness
Growth
Dalam teori ERG, ada faktor eksistensi, berikut ini yang termasuk dari faktor eksistensi adalah
aktualisasi diri
penghargaan
berhubungan dengan rekan kerja
makanan, udara, imbalan dan kondisi kerja
Ada 3 teori motivasi bekerja menurut David McClelland, berikut ini yang termasuk dari teori tersebut adalah
self-esteem, actualization, relasi
achievement, power, affiliation
makan, minum, bernafas
tempat tinggal, rekan kerja, atasan
Teori dua faktor adalah teori yg menghubungkan faktor-faktor intrinsik dengan kepuasan kerja, sementara mengaitkan faktor-faktor ekstrinsik dengan ketidakpuasan kerja. Manakah di bawah ini yang BUKAN termasuk faktor higenis?
Kebijakan dan administrasi perusahaan
Gaji
Penghargaan
Kondisi kerja
Mempunyai value “bekerja adalah mulia”, “bekerja adalah ibadah”, “hasil kerja yang bermutu”
Pernyataan di atas merupakan cara meningkatkan motivasi kerja dari...
Diri sendiri
Atasan
Orang tua
Organisasi
Karyawan ingin dapat berinteraksi dengan orang lain dan mau dirinya untuk dikasihi dan diterima oleh orang lain agar tidak merasa kesepian sehingga dia dapat berprestasi dalam bekerja
Pernyataan diatas merupakan bentuk kebutuhan dari....
Aktualisasi diri
Harga Diri
Sosial
Fisiologis
Karyawan membutuhkan pekerjaan yang dapat memberi keamanan dan keselamatan diri serta bebas dari ancaman agar dirinya dapat bekerja lebih berprestasi
Pernyataan diatas merupakan bentuk kebutuhan..
Self actualization
Safety
Social
Growth
Herzberg's motivator theory terdiri atas dua faktor yaitu
hygiene
motivator
penghargaan
kekuasaan
Mendorong anggota tim proyek untuk merumuskan rencana-rencana dan membuat keputusan keputusan dimana rencana paling baik diwujudkan adalah realisasi dari teori ...
Maslow’s Hierarcy of Need Theory
Alderfer’s ERG Needs Theory
Herzberg’s Motivator- Hygiene Theory
McClelland’s Achievement Motivation Theory
Teori yang mendeskripsikan bagaimana kesesuaian antara karakteristik organisasi dengan tugas-tugas serta kompetensi karyawan sehingga dapat memotivasi adalah teori ...
Kontingensi
Penetapan Tujuan
Harapan
Penguatan
Pada teori ini, seorang manajar menganggap bawahannya sebagai pihak yang harus disuruh dan tidak bisa membuat keputusan. Sedangkan pada manajer lain, dia selalu mengajak anak buah dalam membuat keputusan. Disebut apakah teori ini ....
Teori X dan Y
Teori Keadilan
Taori Kontigensi
Teori Penguatan
Tahapan dalam pembentukan sebuah tim sebagai berikut ....
Forming - Storming - Norming - Performing
Storming - Performing - Forming - Norming
Norming - Forming - Performing - Storming
Performing - Storming - Norming - Forming
Orang yang memiliki kemampuan untuk memberikan dinamika dan pengarahan kepada tim, menyediakan motivasi dan kreatif, hal ini merupakan komposisi tim sebagai ....
Ketua
Pembentuk
Pemikir
Pengevaluasi
Perorangan maupun kelompok yang berpengaruh atau terpengaruh oleh/pada tujuan-tujuan dan tindakan-tindakan sebuah organisasi disebut sebagai ....
Stakeholder
Tim Efektif
Work Group
Individual
Yang memandu dan memberi peringatan kepada tim jika terjadi hal-hal yang tidak sesuai dengan komitmen bersama, merupakan komposisi tim sebagai
Pemikir
Penyelidik sumberdaya
Pekerja tim
Penyelaras akhir
Adanya sinergitas dan penciptaan pengetahuan merupakan ciri-ciri dari tahapan pembentukan tim yaitu ....
Forming
Storming
Norming
Performing
Satu kelompok tim Interprofesional berasal dari profesi dan posisi berbeda. Manakah yang merupakan anggota tim tersebut ?
Tim perawat
Tim Bidan
Tim Kesehatan lingkungn
Tim Analis Kesehatan
Setiap orang yang berasal dari beda profesi
Anggota tim yang benar adalah jika mengintegrasikan hasil observasi, keahlian dan keputusan dengan berkoordinasi, berkolaborasi dan komunikasi untuk mengoptimalkan pelayanan kesehatan patien centered.
Bagaimanakah pengambilan keputusan dalam melakukan tindakan kepada patien dari Seorang anggota tim ?
Memutuskan langsung
Berdiskusi sebelum bertindak
Menunggu Keputusan Ketua Tim
Bertindak sesuai profesinya saja
Berkolaborasi dengan anggota tim yang lain
Teori Team Building mengajarkan tentang ….
Penyamaan Persepsi
Kebersamaan
Konsolidasi
Implementasi
Benar semua
Unsur-unsur yang mendukung keberhasilan team, kecuali ….
Workout
Empower
Resistance
Assistance
Enable
Apa yang dimaksud dengan Kerjasama
Suatu usaha bersama antara individu atau kelompok sosial untuk mencapai tujuan bersama
Suatu usaha perorangan untuk mencapai sebuah tujuan bersama
Suatu usaha bersama antara individu atau kelompok sosial untuk mencapai tujuan individu
Suatu usaha yang dilakukan tanpa sebuah tujuan
Salah Semua
Alasan diperlukan adanya kerja sama?
Supaya bisa pdkt dengan teman organisasi
Terlihat keren
Bisa melimpahkan tanggung jawab ke orang lain
Untuk mencapai tujuan bersama dan saling membantu.
Apa yang dimaksud dengan Team Work
Dua orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi ke arah tujuan bersama.
Bekerjasama untuk mencapai kata iya sesuai dengan kehendak masing-masing
Saling bekerjasama dalam mencari jalan keluar untuk kepentingan sendiri
Adanya kebersamaan saling mengerti dan saling melindungi
Keuntungan adanya Team Work, Kecuali
Pembagian beban kerja terstruktur
Sasaran dapat dicapai lebih maksimal
Rasa memiliki pada keberhasilan proses
Bisa mengatur orang lain
Hal yang harus dihindari dari Team Work
Jangan berasumsi bahwa seorang harus menang dan seorang harus kalah
Memberikan masukkan secara memaksa
Selalu ingin di dengar saat meeting
Menjawab terserah setiap ada pertanyaan dalam grup
Agar bisa menghindari Konflik dalam Team Work dibutuhkan sikap
Selalu memberikan saran
Memberikan senyum setiap saat
Menghargai perbedaan yang ada
Bersikap baik dengan maksud tertentu
Berikut ini merupakan syarat-syarat dalam kerjasama kelompok, kecuali
Saling percaya
Komunikasi secara tertutup
Berkontribusi pada kelompok
Mau menerima kritik
Berikut ini merupakan ciri-ciri kelompok yang dinamis, kecuali
Visi dan misi dinyatakan secara jelas
Fokus pada hasil
Saling menjatuhkan diantara anggota
Diorganisir dengan baik
Berikut ini merupakan keuntungan komunikasi yang baik bagi perusahaan, kecuali
Kelancaran tugas-tugas lebih terjamin
Menimbulkan iklim kerja yang destruktif
Menimbulkan motivasi dan semangat kerja
Meningkatkan partisipasi anggota
Dua kata kunci dalam membangun komitmen tim adalah?
Integrity & Motivation
Responsibility & Analogy
Discipline & Consistence
Habit & Character
Berikut ini adalah Tahapan untuk membangun komitmen tim, kecuali
Komitmen pada level yang sama
Fokus pada tujuan yang sama
Menjadi inspirasi
Motivasi
Beikut ini adalah tujuan dari identitas kelompok
Menghindari tanggung jawab
Menghindari tumpang tindih pekerjaan
Menghindari masalah
Menghindari dari kenyataan
Tidak mendahulukan tujuan bersama, egois dan lebih
mementingkan urusan diri sendiri, merupakan contoh sikap yang tidak sesuai dengan Core Value …
Respect
Excellence
Teamwork
Caring
Apa itu Team Work?
Kerja Bareng
Kerja Tim
Kerjasama
Kerja Bersamaan
Bagaiamana Cara mambangun team yang sehat dan kuat, kecuali?
Kepercayaan
Meningkatkan kompetensi team
Memiliki tujuan yang sama
Memberikan kompensasi atas kerja
Perbedaan antara e-commerce dan e-business
e-commerce melintasi batas organisasi, sedangkan e-business tidak
e-business melintasi batas organisasi, sedangkan e-commerce tidak
e-business tidak butuh internet, e-commerce butuh
e-commerce untuk model bisnis c2c, sedangkan e-business untuk b2b
Segala bentuk transaksi/proses bisnis (pertukaran) yang menggunakan medium elektronik untuk memfasilitasi transaksi/proses bisnis disebut.
E-Trading
E-Transaction
E-Business
E-Processing
Berikut ini merupakan pernyataan yang tepat tentang E-Business, Kecuali :
Seluruh aktifitas bisnis yang dilakukan secara elektronik
Penerapan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk mendukung seluruh kegiatan bisnis
Beberapa Proses bisnis yang terkadang menggunakan elektronik terkadang tidak
E-Business dapat dilakukan dengan menggunakan Web, Internet, Intranet, Extranet atau Kombinasi dari semuanya.
E-Business Mencakupi berbagai hal dalam proses bisnis atau perdagangan, antara lain :
E-Commerce, E-Learning, E-Marketing
E-Marketing, E-Payment, E-Procurement
E-Commerce, E-Money, E-Government
E-Money, E-Procurement, E-Library
Berikut ini merupakan berbagai keuntungan dari E-Business, Kecuali
Peluang Mengakses Pasar Baru
Penghematan biaya operasional
Manajemen Data yang Baik
Akses terhadap Produk dan Jasa ditawarkan limited
E-Commerce, E-Procurement, E-Money merupakan bagian dalam E-Business.
BENAR
SALAH
Apa yang dimaksud dengan E-Commerce
Perdagangan Elektronik yang mencakupi Proses pembelian, mentransfer atau bertukar produk/jasa melalui jaringan komputer/Internet
Pasar elektronik yang menyediakan berbagai jenis kebutuhan konsumen yang mencarinya
Komersial online, tempat untuk mengkomersilkan produk
Proses Bisnis yang dilakukan secara elektronik setiap saat
transaksi secara elektronik antar perusahaan yang dilakukan secara rutin dan dalam kapasitas produk yang besar. merupakan transaksi...
B2B
B2C
C2C
C2B
Customer to Business (C2B) adalah...
Dapat juga disebut sebagai pelanggan ke pelanggan yaitu orang yang menjual produk dan jasa ke satu sama lain.
Model bisnis dimana konsumen atau end-use menyediakan produk atau layanan ke perusahaan.
Sistem komunikasi bisnis antar pelaku bisnis dengan konsumen untuk memenuhi kebutuhan tertentu pada saat tertentu.
transaksi secara elektronik antar perusahaan yang dilakukan secara rutin dan dalam kapasitas produk yang besar
Menjual barang-barang kebutuhan rumah tangga ke berbagai keluarga, dll adalah contoh dari .....
B2B
B2C
B2G
B2F
D2D
Berikut ini adalah manfaat E-bisnis untuk perusahaan kecuali ?
Pengurangan biaya operasi
Rantai pasokan dinamis
Kustomisasi & personalisasi
Masalah organisasi di permudah
Which of the following describes e-commerce?
Doing business electronically
Doing business
Sale of goods
All of the above
Which of the following is part of the four main types for e-commerce?
B2B
B2C
C2B
All of the above
Which segment do eBay, Amazon.com belong?
. B2Bs
B2Cs
C2Bs
C2Cs
di bawah ini yang merupakan marketplace adalah kecuali...
Tokopedia
Shopee
Buka Lapak
Spotify
Mengapa adanya e-business?
Kemajuan teknologi
Persaingan
Trend
Mempermudah belanja
Pernyataan yang kurang tepat adalah
Pengendalian adalah proses pengawasan, perbandingan, dan perbaikan kinerja.
Pengendalian sebagai langkah terakhir dalam manajemen, pengendalian memberi kaitan kembali ke perencanaan
Jika manajer tidak mengendalikan, manajer tidak akan mengetahui apakah tujuan telah tercapai atau tidak
Evaluasi dan standardisasi bukan bagian dari pengendalian
Output akuntansi sebagai bagian dari sistem pengendalian manajemen keuangan adalah …
Laporan keuangan.
Anggaran
Neraca.
Laporan audit
Pengendalian yang dirancang untuk mencegah hasil yang tidak diinginkan sebelum penyimpangan terjadi dinamakan pengendalian
Represif
Korektif
Preventif
Detektif
Unsur pengendalian manajemen yang berfungsi sebagai sarana pertanggung jawaban suatu pelaksanaan kegiatan adalah:
Pencatatan/akuntansi
Pelaporan
Perencanaan
Reviu intern
Penanggung jawab atas sistem pengendalian manajemen berada pada :
Manajemen organisasi
Pihak auditor
Pihak konsultan yang mengembangkan sistem pengendalian manajemen
Pihak karyawan yang melaksanakan tugas
Pimpinan organisasi menyatakan bahwa visi dan misi organisasi hanya perlu diketahui oleh orang-orang tertentu saja dalam organisasi merupakan bentuk pengendalian yang kurang memadai jika dilihat dari unsur
Pengorganisasian
Perencanaan
Prosedur
Kebijakan
Kegiatan supervisi oleh atasan kepada bawahan merupakan wujud:
Pengendalian pencegahan
Pengendalian melekat
Pengendalian pengarahan
Pengendalian koreksi
Setelah pandangan manajemen masa depan flexible adalah...
kekakuan organisasi
pengendalain melalui intuisi
pengendalian melalui aturan dan hirarki
pengendalian melalui visi dan value
Jika di masa depan adalah virtual integration maka masa lalu adalah
Internal vertical
Integrasi vertical
Vertical internal
Virtual koordinasi
Prinsip pengendalian adalah
Working, employ, relation, environment
Work, employe, relationship, environt
Work, employee, relationship, environment
working, employee, relations, environment
Proses Pengendalian Manajemen ketiga adalah
Pengubahan Perbandingan jika terjadi perubahan
Pengubahan Pribadi jika terjadi Perubahan
Pengubahan Perilaku jika terjadi penyimpanan
Pengubahan Perilaku jika terjadi penyimpangan
Proses Pengendalian membutuhkan hubungan timbal balik antara Perangkat Pengendalian dan...
Objek Pengendalian
Informasi
Pengendalian
Perubahan
Proses Pengendalian yang kedua adalah
Mengukur Prestasi
Melakukan tindakan Koreksi
Membuat Standar
Mengukur Metode
Manfaat pengendalian keuangan bagi perusahaan adalah...
Kinerja keuangan tidak menjadi tujuan bagi mayoritas perusahaan yang berorientasi laba
Pengukuran kinerja bersifat parsial
Lebih akurat dan objektif dari pada ukuran kinerja kualitatif misalnya, kepuasan pelanggan
Biaya implementasi lebih mahal dibandingkan pengendalian lainnya,
Salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang berurusan dengan penggantian akan kinerja yang telah dilakukan oleh para sumber daya manusia di mana berhubungan juga dengan kepuasan yang diterima perusahaan, disebut pula dengan istilah ?
Subjektif and Objektif Working
Terobosan Inovasi SDM
Reward and Punishment
Reward
Pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, pengembangan SDM, pemberian kompensasi dari sumber daya manusia yang ada dalam organisasi.
keterangan diatas merupakan langkah tercapainya tujuan.....
Manajemen Keuangan
Manajemen Pemasaran
Manajemen SDM
Manajemen Sarana dan Prasarana
Kegiatan – kegiatan dalam manajemen SDM salah satunya adalah Pengembangan sumberdaya manusia, melalui kegiatan...... "(pilih 2 jawaban)
Bakti Sosial
Workshop/ Training
Seminar
Tunjangan
Dalam strategi perusahaan, apa yang dilakukan manajer mengatasi kelebihan pekerja? (pilih 2 jawaban)
PHK
rekrut pekerja
Pensiun
sub kontrak (perpanjang kontrak kerja)
Manajemen Sumber Daya Manusia disebut juga
Manajemen Perdagangan
Manajemen Personalia
Manajemen Perindustrian
Merencanakan Kebutuhan Staf, Mencari dan Merekrut Karyawan, Melatih dan Mengembangkan, Menilai Performance, Menetapkan Kompensasi/Imbalan, Menyesuaikan dengan perubahan-perubahan,termasuk....
Asas Manajemen
Hukum Manajemen
Fungsi Manajemen
Memindahkan karyawan ke posisi baru yang menyebabkan prestasi dan tanggung jawabnya yang lebih besar disebut dengan:
Promosi
Separation
Transfer
Demosi
Kompensasi adalah
tunjangan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atau pekerja yang memberikan jasanya kepada suatu perusahaan
Hukuman yang diberikan perusahaan kepada pegawai
Perhatian yang diberikan perusahaan karena kelalaiannya
Pola jabatan yang berurutan atau berjenjang dari jabatan terendah sampai tertinggi dalam membentuk karier seseorang, disebut?
Jalur Karier
Sasaran Karier
Jenjang Karier
Perencanaan Karier
Pemimpin yang mampu memotivasi dan menginspirasi serta mengarahkan perubahan positif dalam kelompok disebut kepemimpinan....
situasional
transformasional
demokratis
otoriter
Perilaku pemimpin yang menempatkan diri sebagai penuntun, pendorong dan pemberdaya bagi bawahannya adalah peranan pemimpin sebagai.....
informasional
antar pribadi
pengambil kepuitusan
motivasi
Mana yang bukan merupakan manfaat dari pengembangan SDM?
Membuat karyawan lebih kompeten
Membuat karyawan lebih berkomitmen pada pekerjaan
Membuat karyawan saling menghasut
Mendorong kemampuan problem solving
Cara atau strategi yang bisa dilakukan untuk mengembangkan SDM di suatu perusahaan adalah...
Pembentukan organisasi
Pengelompokkan tenaga kerja
Pelatihan
Membendung semua ide
