Prin control se contribuie la eficientizarea actiunilordesfasurate in organizatie

O companie care doreste sa obtine crestereacompetitivitatii organizatiei prin obtinerea unor costuritotale pentru produse si servicii mai scazute decat ale concurentilor utilizeaza strategia de diferentiere

In teoria sa, Frederick W. Taylor sustine ca: “gradul de atasament si de participare al muncitorului in procesul de productie este invers proportional cu increderea sa in faptul ca va fi apreciat si recompensat in concordanta cu aportul sau la realizarea obiectivelor

Comunicarea are ca functie si motivarea angajatilor

Metoda managementului prin proiecte are ca dezavantajaplicabilitatea redusa, ea rezolvand numai problemecomplexe

Diferenta dintre sexe nu reprezinta o bariera in caleaunei comunicare eficiente

Abraham maslow, in teoria sa motivationala, sustine cao persoana isi poate satisface nevoia de stima, chiar dacanevoia sociala nu a fost satisfacuta

Realizarea unor produse rentabile pe termen lung este o conditie pentru aplicarea cu succes a managementului peprodus

Aplicarea metodei managementului prin bugete permiteidentificarea punctelor slabe ale organizatiei

Prin aplicarea managementului prin proiecte estenecesara construirea unor forme organizatoricetemporare, care sa functioneze in paralel cu structuraorganizatorica de baza a firmei

Prin aplicarea managementului pe produs intr-o organizatie nu se asigura o legatura flexibila cu piata

Organizatia care resuseste sa iti atinga obiectivele cu volum mic de resurse utilizate este considerata eficace sieficienta

Managementul pe produs presupune existenta uneistructuri organizatorice pe grupe de produse

Structura organizatorica reprezinta scheletul organizatiei

Deciziile manageriale, dupa sfera de cuprindere si obiectivul managerial avut in vedere, se impart in decizii in conditii de certitudine, risc si incertitudine.

Comunicarea formala intr-o organizatie este optionala.

Unul din rolurile controlului este de a identifica oportunitatile.

Una din functiile comunicarii este cea de infulentare a receptorului

Ideile preconcepute reprezinta o bariera in calea unei comunicari eficiente.

Dintre cele trei activitati ale functiunii de prevedere, doar programarea pe termen scurt (trimestru, luna, zi) are character obligatoriu.

1.      Compartimentele care adopta decizii privind activitatea ce se desfasoara in organizatie sunt:

1  Competenta organizationala sau autoritatea formala a postului se refera la

Intretinerea si reparearea utilajelor este o activitate specifica functiunii

  In piramida managementului, un sef de sectie al unei organizatii va avea nevoie de

     Companiile care doresc sa prevada tendintele viitoare in vanzari pentru urmatorii 20 de ani ( de ex. Boeing si Airbus) utilizeaza tehnici de

     In situatia in care ati fi managerul unui magazin de corpuri de Iluminat si trebuie sa alegeti un spatiu pentru noua locatie, un criteriu dupa care faceti alegerea este suprafata de expunere pe care v-o doriti:

    In etapa de executie bugetara din cadrul managementului prin bugete se realizeaza

   Indeplinirea sau depasirea standardelor, ca etapa a procesului de control urmeaza dupa etapa de

   Companiile care doresc specializarea pe un segment ( grup de clienti, un tip de produs, o zona geografica) si ocuparea pe acel segment a unei pozitii de neinlocuit vor practica:

In care din urmatoarele teorii manageriale se prezinta pentru prima data functiunile unei intreprinderi (tehnica, comerciala , de securitate, financiara, de contabilitate si administrativa)

     Relatiile instituite de conducerea firmei prin acte sau norme care atrag dupa sine obligativitatea exercitarii lor sunt

Numarul de persoane conduse direct si nemijlocit de catre un cadru de conducere reprezinta

Companiile care doresc sa prevada tendintele viitoare in vanzari pentru o perioada de 1 – 5 ani utilizeaza tehnici de

In vederea ocuparii unui post de sef de serviciu financiar-contabil analizati aptitudinile tehnice ale candidatilor si va doriti ca acestea sa fie

Prin aplicarea tehnicii Brainstorming se urmareste

Comunicarea ce asigura preponderant circulatia infomatiilor intre departamente sau unitatii functionale ale organizatiei este

Functia de control a managementului are ca obiectiv

In vederea promovarii unei personae in functia de manager al departamentului de resurse umane va doriti sa aibe o orientare prioritara catre

Neindeplinirea standardelor, ca si etapa a procesului de control este situate inaintea etapei

Teoria motivationala a lui Frederik Herzberg se refera la

Activitatile de aprovizionare tehnico-materiala sunt specific functiunii

Metoda managementului prin obiective are ca avantaj

Producerea de noi idei si transformarea ideilor in noutati utile dezvoltarii in viitor este specifica functiunii

Metoda managementului prin proiecte poate fi aplicata intr-o organizatie numai daca